□ 山東能源國(guó)際貿(mào)易有限公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事 鞏學(xué)剛
山東能源國(guó)際貿(mào)易有限公司承擔(dān)山東能源供應(yīng)物流貿(mào)易專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作職能,是能源集團(tuán)發(fā)揮規(guī)模效益和協(xié)同效應(yīng)的重要載體。公司堅(jiān)持以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享“五大發(fā)展理念”為引領(lǐng),秉承“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、干成事、不出事”的工作理念和“制度約束人、政策激勵(lì)人、正氣鼓舞人”的管理理念,黨建工作在規(guī)范中加強(qiáng),在加強(qiáng)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中突破,為公司改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障,榮獲2017年省級(jí)文明單位。
創(chuàng)新是第一動(dòng)力,創(chuàng)新也是企業(yè)沉淀形成的基因。山能?chē)?guó)貿(mào)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,堅(jiān)持“抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職”的理念,充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用,緊跟時(shí)代發(fā)展潮流,弘揚(yáng)創(chuàng)新文化,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增效、員工增收、資產(chǎn)增值。
緊緊抓住“物資供應(yīng)和物流貿(mào)易”兩個(gè)關(guān)鍵,以制度創(chuàng)新推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí),出臺(tái)《建設(shè)過(guò)硬黨支部的實(shí)施意見(jiàn)》《開(kāi)展“三會(huì)一課”考核評(píng)比的實(shí)施意見(jiàn)》《實(shí)施黨員黨性體檢、積分量化考核的試行意見(jiàn)》等辦法,實(shí)現(xiàn)了黨員干部思想、作風(fēng)、紀(jì)律上的新提升,選人用人狀況和風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)。開(kāi)展黨的十九大精神現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽活動(dòng),以賽促學(xué)、學(xué)以致用,廣大黨員群眾積極參加活動(dòng),原原本本、原汁原味地深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握十九大精神實(shí)質(zhì)。以服務(wù)型黨組織為載體,圍繞供應(yīng)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈,與中石化有關(guān)權(quán)屬企業(yè)構(gòu)建黨建共建生態(tài)圈,以黨建共建促共贏發(fā)展。創(chuàng)建科學(xué)的招投標(biāo)操作流程,建成能源集團(tuán)第一家獲得國(guó)家EBS認(rèn)證的電子評(píng)標(biāo)室,實(shí)行物資采購(gòu)“統(tǒng)談分簽”模式,走在煤炭企業(yè)前列。在內(nèi)部開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)上崗人員全部實(shí)行聘任制和業(yè)績(jī)考核,通過(guò)賽馬優(yōu)選干部,為公司發(fā)展儲(chǔ)備了人才。
把基層黨建工作納入黨委工作總體布局,按照《黨建思想政治工作的實(shí)施意見(jiàn)》,與公司中心工作目標(biāo)同向、部署同步、考核同等,著力解決基層組織弱化、虛化、邊緣化等問(wèn)題,擴(kuò)大基層黨組織覆蓋面,形成了公司本部與駐外公司齊頭并進(jìn)的局面。發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方及綜合協(xié)調(diào)、督促落實(shí)作用,建立黨委委員基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)、走訪(fǎng)黨員群眾、服務(wù)駐外員工制度,確保黨的建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。成立貿(mào)易業(yè)務(wù)委員會(huì)和供應(yīng)業(yè)務(wù)委員會(huì),做好業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控,做到了無(wú)逾期賬款、無(wú)重大業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、無(wú)虧損企業(yè),各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
自然生態(tài)要山清水秀,政治生態(tài)也要山清水秀。山能?chē)?guó)貿(mào)把“政治生態(tài)也要山清水秀”理念體現(xiàn)在黨建工作中,構(gòu)建風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
牢牢抓住全面從嚴(yán)治黨“牛鼻子”,以提升基層組織力為重點(diǎn),突出公司黨委政治功能,把管黨治黨責(zé)任不折不扣地落到實(shí)處,確保黨的路線(xiàn)方針政策和上級(jí)決策部署貫徹落實(shí)到位。扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,構(gòu)建常態(tài)化制度化機(jī)制,不斷優(yōu)化政治生態(tài)和從業(yè)環(huán)境。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),編輯了《以案明紀(jì)》警示教育刊物,加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育,認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神,堅(jiān)決糾正四風(fēng),抓“關(guān)鍵少數(shù)”,管“絕大多數(shù)”,嚴(yán)查業(yè)務(wù)中亂作為、不擔(dān)當(dāng)問(wèn)題。設(shè)立黨委書(shū)記郵箱,做到了開(kāi)門(mén)納言。引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立良好道德風(fēng)尚和家風(fēng),真正激活黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用。
把黨建工作放到“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的新時(shí)代大背景中去研究,放到能源集團(tuán)大范圍內(nèi)去思考。實(shí)現(xiàn)各級(jí)黨組織資源走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極參加黨的十九大精神培訓(xùn),認(rèn)真做好黨支部書(shū)記培訓(xùn)和資格認(rèn)證,持續(xù)開(kāi)展“國(guó)貿(mào)大講堂”黨員教育。積極研究和探索開(kāi)放式思想政治教育、開(kāi)放式黨組織生活,不斷增強(qiáng)基層黨建工作的吸引力和戰(zhàn)斗力。緊跟信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代發(fā)展形勢(shì),探索運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式,將創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)與燈塔在線(xiàn)、黨建“e支部”、手機(jī)客戶(hù)端等多媒體平臺(tái)結(jié)合,創(chuàng)新搭建“見(jiàn)微知著”互聯(lián)網(wǎng)+黨建平臺(tái),構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)學(xué)習(xí)、管理、交流有效載體。
山能?chē)?guó)貿(mào)與中石化山東分公司簽訂黨建共建協(xié)議
注重思想工作和人文關(guān)懷,提士氣、解怨氣、樹(shù)正氣、長(zhǎng)志氣,建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制,積極幫助黨員干部解除困惑、理順情緒、解決問(wèn)題,加強(qiáng)員工輪崗交流,促進(jìn)多崗位鍛煉,以良好精神狀態(tài)投身工作。打通領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)“最后一公里”,利用平時(shí)到駐外公司調(diào)研機(jī)會(huì)了解駐外員工疾苦,特別是對(duì)長(zhǎng)期駐外的員工,強(qiáng)化關(guān)心關(guān)愛(ài)機(jī)制,從思想上、工作上、生活上關(guān)心黨員,著力增強(qiáng)黨員對(duì)黨組織的認(rèn)同感、歸屬感和榮譽(yù)感,用黨員、群眾的滿(mǎn)意度和獲得感檢驗(yàn)組織工作新成效,感知組織工作的新溫度。讓全體員工共享企業(yè)改革發(fā)展成果,有效解決了員工薪酬分配、職務(wù)晉升、素質(zhì)提升等問(wèn)題,讓發(fā)展成果惠及全體員工。