楊斌 宋志高

[摘 要]我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域隨著時(shí)間的推移以及世界經(jīng)濟(jì)的影響需要一次變革，因?yàn)楝F(xiàn)在距改革開(kāi)放的時(shí)期已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)一個(gè)時(shí)代的變遷，因此企業(yè)的發(fā)展迫切需要改變現(xiàn)階段企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，符合社會(huì)主義現(xiàn)代化市場(chǎng)的需要，才能在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展，因此要以在政府的引導(dǎo)下，企業(yè)參與其中，逐漸改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式，目的是保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速的發(fā)展。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)的目的都是獲得更多的效益，所以文章站在企業(yè)發(fā)展的視角下，側(cè)重分析企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中存在的問(wèn)題，并且從問(wèn)題出發(fā)，提出整改對(duì)策，以便適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的變革。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)視角；經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式；問(wèn)題；建議

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.23.068

1 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的內(nèi)涵

轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式最初是由我國(guó)政府提出的，因?yàn)槲覀冃枰淖儌鹘y(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。以往國(guó)家提出的就是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)方式，是因?yàn)楦母镩_(kāi)放以后，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不成熟，因此需要首先保證經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，改變國(guó)民貧困的局面，首先解決溫飽問(wèn)題，所以經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式單一，還要重視質(zhì)量，同時(shí)要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，保證分配平均，還要關(guān)注民生、發(fā)放社會(huì)福利等，所以說(shuō)經(jīng)濟(jì)發(fā)展包含經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)容，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供必要的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式就要內(nèi)容全面，不僅包含有生產(chǎn)力，生產(chǎn)關(guān)系的內(nèi)容，還包含有經(jīng)濟(jì)效益。只有在財(cái)富增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，才能保證社會(huì)公平、正義。

2 在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式時(shí)企業(yè)存在的問(wèn)題

2.1 企業(yè)自身對(duì)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的認(rèn)識(shí)程度不夠

因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)得很順手，因此不愿意打破現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)局面，不愿意轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式，所以對(duì)于轉(zhuǎn)變思想一直都有抵觸的心理，同時(shí)企業(yè)還存在不會(huì)轉(zhuǎn)變的問(wèn)題，雖然企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到只有經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新方式才能在激烈的市場(chǎng)中生存下來(lái)，但是企業(yè)也只是想一想，缺少行動(dòng)指南，不僅缺少一定的財(cái)力資金，還缺少一定的經(jīng)驗(yàn)，因此很多廉價(jià)的成本企業(yè)依靠的也是廉價(jià)的經(jīng)營(yíng)成本，所以在面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，很多企業(yè)面臨的都是關(guān)門大吉。有的企業(yè)雖然意識(shí)到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要性，但是企業(yè)沒(méi)有能力去轉(zhuǎn)變，有的企業(yè)不能保證持續(xù)的轉(zhuǎn)變，因?yàn)樗麄儾幌虢?jīng)歷失敗的打擊，只想安穩(wěn)地依靠以前的道路行走，但是傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)方式已經(jīng)不適應(yīng)新社會(huì)經(jīng)濟(jì)的要求，改變是必然的。

2.2 企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)受到過(guò)金融危機(jī)的影響，雖然已經(jīng)平穩(wěn)度過(guò)很多年了，但是仍然能總結(jié)出一些存在的問(wèn)題就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，主要原因是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模性低、生產(chǎn)效率低、資源分散不整合，因此導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)落后，同時(shí)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱仍然是傳統(tǒng)行業(yè)，因?yàn)槠浼夹g(shù)能力低，產(chǎn)品缺少附加值，因此創(chuàng)造的價(jià)值不符合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)，同時(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，分配不均，很多新興的產(chǎn)業(yè)發(fā)展不起來(lái)，同時(shí)地區(qū)之間的差異大，所以在企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響下，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也是呈現(xiàn)發(fā)展程度低，不合理的狀態(tài)，因此造成企業(yè)不能很好地轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。

2.3 企業(yè)經(jīng)濟(jì)投資的計(jì)劃不合理

因?yàn)槠髽I(yè)要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。首先，從轉(zhuǎn)變投資開(kāi)始，因?yàn)橥顿Y多元化能為企業(yè)增進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益，它也是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本動(dòng)力。我國(guó)的人口數(shù)量巨大，因此這也是給企業(yè)的發(fā)展提供巨大的消費(fèi)潛力，因此需要企業(yè)合理地利用這種優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建科學(xué)的投資計(jì)劃?，F(xiàn)實(shí)情況是企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)不合理，因此受到企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局的影響，企業(yè)不能合理分配其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展計(jì)劃，對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的投資比例分配不均。其次，由于地域之間的差異，社會(huì)大眾的選擇也不同，很多企業(yè)在投資的時(shí)候，對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查不詳細(xì)、分析不透徹，因此就可能在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式時(shí)選擇的投資項(xiàng)目不合理，這會(huì)直接導(dǎo)致投資的失敗，影響企業(yè)的可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)范圍，不利于企業(yè)的發(fā)展。

3 企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的建議

3.1 企業(yè)應(yīng)該優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新工作方法

企業(yè)的發(fā)展是在市場(chǎng)的要求下進(jìn)行的，因此轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式需要進(jìn)行企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，工作方法的創(chuàng)新，優(yōu)化其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，因此企業(yè)應(yīng)該加大研發(fā)項(xiàng)目的投資，采取多渠道的合作，增加企業(yè)自主能力，建立自主品牌效應(yīng)，同時(shí)企業(yè)應(yīng)該提高產(chǎn)品的附加值，以產(chǎn)品技術(shù)為動(dòng)力，以產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品創(chuàng)新為前景，轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)渠道，在自主的經(jīng)濟(jì)體制下，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，還可以吸納國(guó)際上先進(jìn)的技術(shù)，開(kāi)展技術(shù)研發(fā)相結(jié)合的項(xiàng)目，進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，吸納專業(yè)技術(shù)人才，保證企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的完整，以便適應(yīng)新的工作方法，最終達(dá)到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的目的。

3.2 完善企業(yè)的內(nèi)控制度，提高企業(yè)的認(rèn)識(shí)

在企業(yè)內(nèi)部建立有效的經(jīng)濟(jì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，并且給員工晉升的機(jī)會(huì)，為企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行工作培訓(xùn)，讓大家意識(shí)到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要性，提升素質(zhì)的同時(shí)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變提供支持。同時(shí)要保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的信息化建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，保證企業(yè)的所有工作信息能夠做到資源共享，各部門的信息也能夠及時(shí)分享出來(lái)，有利于加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，改善企業(yè)的工作條件，還要構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部自己的文化，培養(yǎng)專門的用人機(jī)制，這都是為完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度做努力，最終給企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供環(huán)境和動(dòng)力的支持。

3.3 改革企業(yè)體制，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

國(guó)民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的基礎(chǔ)是企業(yè)，因?yàn)槠髽I(yè)的數(shù)量多，是構(gòu)成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的最基本的單位，雖然企業(yè)的發(fā)展都是帶有傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)主義，但是也需要進(jìn)行改革，改變體制建設(shè)，完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，明確工作職責(zé)，政企分開(kāi)，建立現(xiàn)代企業(yè)的管理制度，以保證企業(yè)能夠構(gòu)造一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)，自我發(fā)展，自我提升，自我約束的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的管理機(jī)制，同時(shí)企業(yè)還要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，節(jié)約生產(chǎn)成本，做好產(chǎn)品的環(huán)保，技術(shù)改革和創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，真正把調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、降低成本、做好服務(wù)、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)落在實(shí)處，面向市場(chǎng)，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，走可持續(xù)發(fā)展的道路。

3.4 投資計(jì)劃合理安排，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

企業(yè)的投資管理應(yīng)該在優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)上努力，因此企業(yè)在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的工作背景下，需要對(duì)投資的項(xiàng)目做好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析，分析好投資項(xiàng)目的行業(yè)發(fā)展前景，同時(shí)要調(diào)整投資的結(jié)構(gòu)，增加信息技術(shù)等具有技術(shù)含量的內(nèi)容到投資的項(xiàng)目里面，同時(shí)要進(jìn)行投資體制的改革，緊抓傳統(tǒng)市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，企業(yè)向著多元化的發(fā)展前景去發(fā)展，同時(shí)企業(yè)要對(duì)投資的資金做好預(yù)算，保證投資和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的資金需求，做好融資的準(zhǔn)備，同時(shí)做好監(jiān)督部門的設(shè)立，保證企業(yè)的投資計(jì)劃以及投資過(guò)程都要受到監(jiān)督，保證監(jiān)督部門的權(quán)威性，最終能夠在國(guó)家政策的導(dǎo)向下，最大限度地進(jìn)行投資，以便企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，擴(kuò)大出口貿(mào)易，運(yùn)用宏觀調(diào)控的作用，帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

4 結(jié) 論

雖然我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展速度很快，但是在發(fā)展的過(guò)程中，依然存在很多問(wèn)題，這都是歷史的遺留問(wèn)題，但是要想轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，就需要企業(yè)正視問(wèn)題的所在，不斷地調(diào)整自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立完善的企業(yè)管理和內(nèi)控制度，重視投資方式多元化，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的腳步，運(yùn)用信息技術(shù)帶動(dòng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，提高管理能力，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，重視人才的發(fā)展，在符合國(guó)家社會(huì)主義和諧社會(huì)國(guó)情的前提下，踏踏實(shí)實(shí)為企業(yè)的發(fā)展獲取收益，最終利用企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

參考文獻(xiàn)：

[1]付麗.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)管理模式分析[J].中國(guó)市場(chǎng)，2013（12）.

[2]李俊林.我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)及發(fā)展思路[J].中國(guó)市場(chǎng)，2013（12）.

[3]劉玉瓊，曹向蘭.加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的內(nèi)涵詮釋[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì)，2012（2）.

[4]劉百惠.轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的評(píng)價(jià)研究[J].中國(guó)市場(chǎng)，2015（21）.