[摘 要]家庭農(nóng)場是我國提高農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營水平的重要途徑,也是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中最主要的骨干力量。我國家庭農(nóng)場的經(jīng)營規(guī)模為50~500畝,而我國的家庭農(nóng)場以經(jīng)營規(guī)模為50~200畝的小型農(nóng)場居多,占了家庭農(nóng)場數(shù)量的70%以上。因此,從2016年頒布的惠農(nóng)政策、2017年的一號文件和政府工作報告來看,國家有關(guān)部門大力提倡以家庭農(nóng)場等規(guī)?;?jīng)營的農(nóng)業(yè)項目,并且給予更多的財政支持,采取一系列措施引導(dǎo)家庭農(nóng)場健康穩(wěn)定發(fā)展。但是現(xiàn)階段,成本過高成為小型農(nóng)場經(jīng)營最主要的問題,制約了小型農(nóng)場的進一步發(fā)展。因此,文章就廣東省清遠(yuǎn)市陽山縣小型農(nóng)場的成本控制情況進行了深刻分析研究,并為解決小型農(nóng)場成本過高的問題提出了針對性的措施。
[關(guān)鍵詞]小型農(nóng)場;成本控制;技術(shù)
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.23.019
1 前 言
1.1 研究背景
家庭農(nóng)場是指以家庭成員為主要勞動力,從事農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營,并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。[1]我國的家庭農(nóng)場的經(jīng)營類型主要是種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和種養(yǎng)結(jié)合型。
陽山縣位于廣東省清遠(yuǎn)市中部,地形以山地、盆地為主,氣候?qū)儆趤啛釒Ъ撅L(fēng)性氣候,雨熱同期,氣候資源獨特,溫差大,適宜種植不同氣候帶的農(nóng)作物。
經(jīng)調(diào)查,經(jīng)過國家政策的各項農(nóng)業(yè)政策的鼓勵和支持,該地區(qū)主要發(fā)展農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值占工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的65.3%,是典型的石灰?guī)r山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,并且農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式以小型農(nóng)場為主。根據(jù)2017年當(dāng)?shù)丶彝マr(nóng)場的注冊情況可知,當(dāng)?shù)匾呀?jīng)注冊的家庭農(nóng)場(50~500畝)有740家,其中小型農(nóng)場(50~200畝)有680家,占了91.89%,且家庭經(jīng)營模式由單一的種植型或養(yǎng)殖型發(fā)展成為種養(yǎng)結(jié)合型,使發(fā)展更具規(guī)模化和專業(yè)化。
陽山縣小型農(nóng)場的發(fā)展仍然存在著許多的問題。其中,融資難和農(nóng)場管理成為阻礙農(nóng)場發(fā)展的障礙。雖然,現(xiàn)在當(dāng)?shù)氐恼槍ο嚓P(guān)問題開展了針對性的解決活動,并取得一定效果。但是,經(jīng)過相關(guān)的數(shù)據(jù)調(diào)查與分析,成本問題直接影響著小型農(nóng)場的經(jīng)濟效益,是現(xiàn)階段小型農(nóng)場最棘手的問題。
1.2 研究的意義
降低成本是提高小型農(nóng)場利潤的兩大方法之一。所以,研究小型農(nóng)場的成本問題有利于運用本項目的研究成果解決陽山縣小型農(nóng)場成本過高的問題,以提高其效益,創(chuàng)造更多的利潤,同時也對其他地區(qū)具有借鑒作用。我國還存在許多小型農(nóng)場出現(xiàn)成本過高的問題,但這些農(nóng)場沒有較好地解決方案,而提出的解決方法有利于這些小型農(nóng)場借鑒并進行管理和控制成本,從而提高經(jīng)濟效益。
2 陽山縣小型農(nóng)場成本控制現(xiàn)狀與問題
2.1 陽山縣小型農(nóng)場成本控制現(xiàn)狀
陽山縣小型農(nóng)場以種養(yǎng)結(jié)合型為主。其種植的主要農(nóng)作物有沙糖桔、鷹嘴桃、沙田柚、同冠梨等。同時,陽山雞、瘦肉型豬、鴨、肉牛等作為小型農(nóng)場主要養(yǎng)殖對象。隨著當(dāng)?shù)鼐珳?zhǔn)扶貧政策的落實,陽山縣綠色生態(tài)旅游文化業(yè)在不斷地發(fā)展,這在一定程度上大大促進了綠色農(nóng)產(chǎn)品的銷售,增加了小型農(nóng)場的銷售收入,但是由于成本過高的問題,導(dǎo)致農(nóng)場的利潤并沒有太大的提高。
小型農(nóng)場的成本項目較多,主要包括種苗成本、基礎(chǔ)配套成本、人工成本、技術(shù)成本、化肥農(nóng)藥成本等,而文章主要探討基礎(chǔ)配套成本、人工成本和技術(shù)成本。
基礎(chǔ)配套成本分為兩大部分:基礎(chǔ)設(shè)施成本和基礎(chǔ)設(shè)備成本。指小型農(nóng)場主為了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造更便利條件,從而修建農(nóng)舍、建設(shè)水利設(shè)施、噴灌系統(tǒng)等基礎(chǔ)配套設(shè)施,為了提高小型農(nóng)場的機械化水平從而購入相關(guān)的機器設(shè)備而產(chǎn)生的成本,例如除草機、耕作機、自動噴霧機等設(shè)備。
人工成本是指小型農(nóng)場雇工所發(fā)生的勞動報酬及福利獎勵等開支。由于小型農(nóng)場的經(jīng)營發(fā)展是一個長期的過程,以種植水果為主的小型農(nóng)場,機械化水平較低,并且果樹的種植、收獲都費時費力,因此農(nóng)場主需要按照自己的經(jīng)營策略發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè),按照小型農(nóng)場的實際需要雇用長工和不定期雇用短期工人,指導(dǎo)雇工進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
技術(shù)成本是指小型農(nóng)場因發(fā)生不可解決的技術(shù)型問題,從而聘請農(nóng)業(yè)技術(shù)人員親臨農(nóng)場所發(fā)生的成本。農(nóng)場主聘請技術(shù)人員所付出的工資除了基本工資以外,還包括技術(shù)人員出場費、車費、伙食費和住宿費等,這成為小型農(nóng)場技術(shù)直接成本。而小型農(nóng)場因為發(fā)生技術(shù)性問題而無法解決造成的成本,形成小型農(nóng)場的間接成本。
2.2 陽山縣小型農(nóng)場成本控制問題
2.2.1 基礎(chǔ)配套成本負(fù)擔(dān)過重
陽山縣小型農(nóng)場的基礎(chǔ)配套成本負(fù)擔(dān)過重?;A(chǔ)配套的投入是決定小型農(nóng)場規(guī)?;l(fā)展的前提和基礎(chǔ),基礎(chǔ)配套的完善是推動小型農(nóng)場的進一步發(fā)展,也是實現(xiàn)現(xiàn)代化的必要條件。但是,在實際的小型農(nóng)場經(jīng)營過程中,由于基礎(chǔ)設(shè)備的成本過高,許多小型農(nóng)場都沒有對農(nóng)場的基礎(chǔ)設(shè)備進行完善。例如,陽山縣勝豐小型農(nóng)場的灌溉還停留在傳統(tǒng)的人工灌溉方式。傳統(tǒng)的人工灌溉方式不僅加重人工成本,而且灌溉效果較差且用水利用率較低。那么為什么不采取省水省工且增產(chǎn)增收的噴灌技術(shù)呢?據(jù)農(nóng)場主陳先生闡述,安裝噴灌系統(tǒng)每畝至少需要1000元,該小型農(nóng)場160畝地用于種植沙糖桔,因此160畝的噴灌系統(tǒng)安裝至少需要16萬元的支出,這對于小型農(nóng)場而言,成本負(fù)擔(dān)過重。然而,類似這樣的小型農(nóng)場因基礎(chǔ)設(shè)備成本過高而無力負(fù)擔(dān)的現(xiàn)象普遍存在。
成家葡萄家庭農(nóng)場成立于2017年,經(jīng)營范圍120畝,是一家種植型小型農(nóng)場。在成立初期,共計投入成本為17萬元,其中,基礎(chǔ)設(shè)備投入成本占了62.89%?;A(chǔ)設(shè)備在小型農(nóng)場日常經(jīng)營中投入使用頻率高,在投入過程中需要購置燃料動力,方可使用基礎(chǔ)設(shè)備,由于近年來,燃料動力價格一直在波動上漲,這部分歸集于機器設(shè)備的成本也在增加。詳見下表。
在陽山縣,許多的小型農(nóng)場都位于偏遠(yuǎn)山區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較不完善。公路不暢通、田間無小路、水利設(shè)施不齊全等問題尤為突出。陽山縣和諧家庭農(nóng)場的農(nóng)場主李先生表示由于道路不通暢,導(dǎo)致農(nóng)場產(chǎn)品銷售問題長期得不到較好的解決,最終加重了農(nóng)場的運輸成本和銷售成本。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資大,僅依賴小型農(nóng)場的投入建設(shè)非常不現(xiàn)實。
綜上所述,陽山縣小型農(nóng)場的基礎(chǔ)設(shè)施成本對于農(nóng)場主而言確實負(fù)擔(dān)過重。
2.2.2 技術(shù)成本支出過多
陽山縣小型農(nóng)場的技術(shù)成本支出過多??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,農(nóng)業(yè)技術(shù)是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展不可或缺的重要支撐。由于農(nóng)場主的文化水平不高,當(dāng)農(nóng)場的經(jīng)營過程中出現(xiàn)了復(fù)雜的問題,大部分的農(nóng)場主會憑主觀想法,選擇采用粗放型的方法,但這樣并不能一針見血地解決問題。所以,小部分農(nóng)場主則會聘請技術(shù)性人員到自己的農(nóng)場進行觀察并提出有效的解決方案,而聘請相關(guān)的技術(shù)人員通常是農(nóng)業(yè)技術(shù)機構(gòu)的專家。勝大小型農(nóng)場主莫先生因沙糖桔種植過程中出現(xiàn)黃葉現(xiàn)象,使用過很多方法都不能得到有效的解決。因此,莫先生聘請一名技術(shù)人員,該技術(shù)人每次“出場費”800元。在2017年,李先生聘請了五次,共支出4000元,除此之外,還需每年工資10000元。同樣地,梨果業(yè)家庭農(nóng)場因為果樹出現(xiàn)生長緩慢、矮小并出現(xiàn)葉片黃化,一開始根據(jù)個人經(jīng)驗判斷,以為是農(nóng)藥化肥不足的問題,進行化肥農(nóng)藥的投放,但是,問題依然存在。因此,聘請一名農(nóng)技員實地考察,才得知原來是梨樹得了冠癭?。ㄓ址Q為根癌癥),并提出針對性方法才把問題解決,否則果樹將會全株死亡,更嚴(yán)重的將會造成其他健康果樹也得病,后果不堪設(shè)想,成本付出也將更大。這一次的聘請共花費2500元,并且與其簽了長期合同,每年工資8000元,這對于小型農(nóng)場的日常管理而言,支出非常多。
但是,農(nóng)場缺乏相關(guān)的技術(shù)人員指導(dǎo),易造成農(nóng)藥濫用,從而導(dǎo)致果苗的減產(chǎn),所造成的成本支出將會更重。如在調(diào)查走訪中,詠鳴家庭農(nóng)場農(nóng)場主就告訴我們:因為缺乏農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù),雇用的人工不能確定施肥量,不但容易使化肥的利用率極低,造成浪費,加重成本,更重要的是會造成果實的生長容易畸形發(fā)育,極易造成小型農(nóng)場出現(xiàn)較為復(fù)雜的種植問題。
綜上所述,陽山縣小型農(nóng)場的技術(shù)成本支出多。
2.2.3 人工成本過高
在小型農(nóng)場的經(jīng)營中,一般都是以家庭成員為主。但是,現(xiàn)階段的小型農(nóng)場經(jīng)營更多的是采用雇工經(jīng)營,其中雇用長期農(nóng)工打理農(nóng)場,主要負(fù)責(zé)果樹的日常維護中果樹定植、修剪枝葉、下肥打藥、病蟲防治等,在養(yǎng)雞的日常中喂養(yǎng)飼料、注射疫苗和維修雞舍等,此外農(nóng)忙時期另雇用多名短期農(nóng)工輔助長工澆水、除草播種、深翻果園并熟化土壤、覆蓋塑料薄膜、清理農(nóng)舍和施放天然肥料等。
幸福家庭農(nóng)場是一家種植檸檬和砂糖桔的小型農(nóng)場,雇用3名長期工人,每月工資1500元,長期工人年工資共54000元。因為果樹施肥時期人手不足,因此,需另聘請三名短期工人進行施肥,每天每人工資100元。但由于短期雇用模式很難鼓勵短期工人加大對農(nóng)場的勞動投入,農(nóng)場主與工人之間缺乏信任,因此無形中會加大監(jiān)管的成本,并且面對工作表現(xiàn)相對較差的短期工人,在下一次雇用時就會選擇另一批新的短期工人,而當(dāng)?shù)貏趧恿Φ娜狈?dǎo)致雇工成本在不斷增加,在報酬上很難達成一致的情況下,無形增加交易成本,因此,一年下來幸福家庭農(nóng)場的短期工人工資共18000元。
所以,人工成本作為這一期間的重要的變動成本加重了業(yè)主的負(fù)擔(dān)。
3 陽山縣小型農(nóng)場成本過高原因分析
3.1 基礎(chǔ)設(shè)備的成本負(fù)擔(dān)過重的原因
3.1.1 基礎(chǔ)配套設(shè)備的投入大
經(jīng)濟起飛離不開基礎(chǔ)設(shè)備的助推。但是在小型農(nóng)場的前期經(jīng)營中,資金流轉(zhuǎn)壓力大。從種植果樹到掛果可以進入銷售期,最起碼需要三年時間。這段時間,小型農(nóng)場在種苗的購置、土地租賃、人工成本等方面花費的固定成本是非常多的,并且小型農(nóng)場在這時間段只有成本支出并沒有相關(guān)的收入,因此基礎(chǔ)配套的建設(shè)投入,對于小型農(nóng)場的經(jīng)營而言,成本負(fù)擔(dān)非常大。
3.1.2 小型農(nóng)場主較少注重長期效益
大部分的小型農(nóng)場主由于文化水平不高,因此在基礎(chǔ)配套建設(shè)中,農(nóng)場主的認(rèn)識局限于對基礎(chǔ)配套建設(shè)的支出非常大,并沒有著眼于建設(shè)基礎(chǔ)配套設(shè)施后,其可以帶來的長期效益,因此,小型農(nóng)場主不太會注重基礎(chǔ)設(shè)備的修建。
3.2 技術(shù)成本過高的原因
3.2.1 農(nóng)場主受教育程度有限
2017年針對200個小型農(nóng)場主進行問卷調(diào)查,而收回的100份有效調(diào)查問卷。由圖可知,小學(xué)及以下學(xué)歷農(nóng)場主占了21%,初中學(xué)歷農(nóng)場主占了65%,而高中以上學(xué)歷的農(nóng)場主占了14%。這反映了農(nóng)場主雖然在種植或養(yǎng)殖方面有著豐富的經(jīng)驗,但先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)能力較為薄弱,多是依靠簡單的數(shù)據(jù)計算和憑以往的經(jīng)驗來經(jīng)營農(nóng)場,隨意性強,缺少科學(xué)性和全面性。絕大部分的農(nóng)場主有著強烈的經(jīng)驗主義,導(dǎo)致農(nóng)場出現(xiàn)不可解決的問題時,仍然是依靠個人判斷進行經(jīng)營,往往不愿意付出的這部分技術(shù)成本將會造成更大的間接成本流出。[2]農(nóng)場的盲目用藥施肥問題十分嚴(yán)峻,據(jù)統(tǒng)計,化肥農(nóng)藥僅有30%可以得到有效利用,盲目地施肥不僅造成資源的浪費,更多的也造成了土地的污染,造成更大的成本支出。因此,導(dǎo)致小型農(nóng)場技術(shù)成本比重大的最主要的原因是農(nóng)場主的受教育程度有限。詳見下圖。
小型農(nóng)場主學(xué)歷占比圖
3.2.2 當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)技術(shù)人員較少
當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)技術(shù)人員非常少。這是由于陽山縣地區(qū)地處山區(qū),較為偏僻落后,外出務(wù)工的人日益增多,而農(nóng)業(yè)技術(shù)型人才往往流出城市地區(qū)發(fā)展,形成當(dāng)?shù)厝瞬攀袌鋈狈ο嚓P(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員。因為需求大于供給,從以上所述可以看出,當(dāng)?shù)匦⌒娃r(nóng)場所付出的技術(shù)成本較高。
3.3 人工成本過高的原因
3.3.1 第二、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展提高了小型農(nóng)場的雇工成本
隨著第二、第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,工資高和福利好吸引了落后地區(qū)的人們前往發(fā)達地區(qū)務(wù)工,而大量的青年流入城市,導(dǎo)致落后地區(qū)出現(xiàn)“用工荒”現(xiàn)象。在農(nóng)忙時期,當(dāng)長期工人忙不過來時,農(nóng)場主會雇用一部分有農(nóng)業(yè)經(jīng)驗的農(nóng)工作為短期工人,輔助長期工完成各種農(nóng)活。這將會使農(nóng)場主提高工資而吸引短期工人的加入,從而加重小型農(nóng)場的雇工成本。
3.3.2 機械化水平較低,雇用短期農(nóng)工需求量多且時間長
許多小型農(nóng)場由于資金不足且周轉(zhuǎn)速度慢,因而購置的機器設(shè)備較少,并且小型農(nóng)場的部分農(nóng)機老化嚴(yán)重,更新?lián)Q代乏力。由于小型農(nóng)場經(jīng)營面積較為分散且小,很難進行大面積的機械作業(yè),總的來說,小型農(nóng)場機械化水平較低。因此在農(nóng)忙時期需要雇用短期農(nóng)工,緩解長期農(nóng)工農(nóng)忙壓力,但施肥、果樹定植、修剪枝葉、下肥打藥、病蟲防治等所需要的工作時間比較長。所以,雇用短期農(nóng)工的需求量多且雇用時間較長。
4 解決小型農(nóng)場成本控制存在問題的相應(yīng)對策
4.1 加大扶持力度,完善對農(nóng)場的基礎(chǔ)設(shè)施的支持政策
地方財政應(yīng)該對貧困地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展加大投入力度,建立家庭農(nóng)場基礎(chǔ)設(shè)施的專項資金,完善小型農(nóng)場的水利、道路、田間小路等基礎(chǔ)配套設(shè)施。對于建設(shè)初期的家庭小型農(nóng)場,政府可以對灌溉設(shè)施的建設(shè)予以專項資金的支持,進行一系列的減免,緩解小型農(nóng)場前期成本投入的壓力,也可以節(jié)約農(nóng)場后期的灌溉成本和提高水資源的利用率。而對于建設(shè)、發(fā)展出色的小型農(nóng)場可以進行專項獎勵,鼓勵農(nóng)場主進一步發(fā)展,將獎勵資金用以完善小型農(nóng)場的基礎(chǔ)配置或者投入再生產(chǎn),形成良好的循環(huán)發(fā)展,同時激勵其他小型農(nóng)場主更好地發(fā)展。
4.2 建立農(nóng)業(yè)技術(shù)人員服務(wù)隊,進行貧困山區(qū)農(nóng)場技術(shù)服務(wù)
廣東省農(nóng)業(yè)廳可以和廣東省志愿者聯(lián)合會共同發(fā)起農(nóng)業(yè)技術(shù)人員服務(wù)貧困山區(qū)服務(wù)計劃,通過互聯(lián)網(wǎng)進行招募,進行面試和培訓(xùn)后,建立農(nóng)業(yè)技術(shù)人員服務(wù)隊。讓服務(wù)隊深入貧困山區(qū)小型農(nóng)場,緩解農(nóng)村地區(qū)農(nóng)技人員短缺的局面,提高當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)技術(shù)水平,降低小型農(nóng)場的技術(shù)成本,幫助小型農(nóng)場主更好地經(jīng)營農(nóng)場。對于招募的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,提供經(jīng)濟保障并且經(jīng)過考核合格,即可成為“五星志愿者”,享受一系列相關(guān)的激勵措施。
當(dāng)?shù)卣梢栽谵r(nóng)閑時期進行實地調(diào)查,了解農(nóng)場主在經(jīng)營農(nóng)場過程中技術(shù)上的所惑與所需,針對農(nóng)場主所提出的問題,開展技術(shù)培訓(xùn)班,邀請農(nóng)業(yè)技術(shù)專家來對先進的技術(shù)以教學(xué)的形式進行講解。
4.3 建立植保無人機服務(wù)站
近年來,農(nóng)場植保無人機不斷普及,開始走進普通老百姓的生活,成為行業(yè)新寵。植保無人機是用于農(nóng)業(yè)植物保護作業(yè)的無人駕駛飛機,通過地面遙控或?qū)Ш斤w控,來實現(xiàn)噴灑作業(yè),可以噴灑藥劑、種子、粉劑等。[3]一個200畝的小型農(nóng)場的施肥工作需要聘請2名短工進行3天才可完成,但是利用植保無人機施肥則一個長期工人操作半天就可完成,也不需要聘請短期工人,并且每畝地可以節(jié)約化肥農(nóng)藥15%~30%,從而減少聘請短期工人工資和提高農(nóng)藥化肥利用率,降低農(nóng)藥化肥成本。
而植保無人機則可由當(dāng)?shù)卣ㄟ^融資租賃方式向農(nóng)資公司進行植保無人機的租入,招標(biāo)社會化服務(wù)組織進行運營服務(wù)站。此外,需聘請植保無人機操作員對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民展開無人機作業(yè)培訓(xùn),還需聘請技術(shù)熟練的農(nóng)技人員提供服務(wù)。已登記注冊的小型農(nóng)場主就可以購買服務(wù)或租用農(nóng)用無人機,實施一條龍的農(nóng)藥化肥噴施專業(yè)化服務(wù)。
4.4 建立人力入股制度,鼓勵長期工人以人力入股
小型農(nóng)場主可以建立人力入股制。工作表現(xiàn)較好和工作年限較長的工人,可以采用人力入股方式,取得所在農(nóng)場的股份,成為股東,而隨著工作表現(xiàn)更好時,可以進行追加股份。通過該制度使工人與農(nóng)場主利益一體化,激勵工人的工作熱情,可在收成好時增加分紅,卻不用承擔(dān)風(fēng)險,增強了雇工的穩(wěn)定性,從而降低頻繁換工所增加的交易成本,并且使固定的雇工成本支出的資金可得到更高的利用率,提高了農(nóng)場經(jīng)營水平。
5 結(jié) 論
文章通過對陽山縣小型農(nóng)場成本控制的研究,從陽山縣小型農(nóng)場成本出現(xiàn)的問題、原因和解決措施三個角度進行簡要分析,希望通過國家的加大力度的政策支持和小型農(nóng)場主的雇用政策的創(chuàng)新,相對降低小型農(nóng)場的基礎(chǔ)設(shè)備、人工、技術(shù)成本,解決陽山縣小型農(nóng)場成本過高的問題以提高其效益,創(chuàng)造更多的利潤。同時也對其他地區(qū)具有借鑒作用,有利于小型農(nóng)場借鑒并進行管理和控制成本,從而提高經(jīng)濟效益。
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[作者簡介]池素萍(1995—),女,漢族,廣東清遠(yuǎn)人,主要從事農(nóng)村經(jīng)濟類研究。