嚴(yán)先輝

摘 要 隨著時(shí)代的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平的提高，城市化速度的不斷加快，我國的建筑規(guī)模也在不斷的加大，施工技術(shù)作為影響建筑工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素，必須成為建筑工程施工管理中的一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容，施工技術(shù)水平的提高將有利于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的順利完成。因此，本文基于建筑工程項(xiàng)目的具體實(shí)踐，分析了當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀及問題，探討了有效提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的相關(guān)策略。

關(guān)鍵詞 建筑工程 施工技術(shù)管理 現(xiàn)狀問題 策略

中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

建筑工程施工技術(shù)管理水平的高低不僅對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量有直接的影響，而且對(duì)于施工單位企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)信譽(yù)度也會(huì)有很大的影響。技術(shù)管理水平的提高，不僅需要有牢固的技術(shù)管理知識(shí)，還需要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)踐中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，尋找解決問題的方法，只有這樣才能不斷地糾正我們?cè)诠芾韺?shí)踐中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，并提高我們的技術(shù)管理水平。

1分析加強(qiáng)施工技術(shù)管理水平的必要性及管理范圍

技術(shù)是一切工作的前提和基礎(chǔ)，建筑工程項(xiàng)目更是如此，需要有良好的先進(jìn)的建筑工程施工技術(shù)提供支持，建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的提高依賴于建筑工程施工技術(shù)的提高，而建筑工程施工技術(shù)的提高取決于良好的技術(shù)管理水平，因此提高技術(shù)管理水平是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。

技術(shù)管理人員要明確建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)的管理的范圍，才能使管理工作真正落實(shí)到實(shí)處，提高管理效率。建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理范圍包括：施工技術(shù)組織實(shí)施體系的管理；技術(shù)管理體系的確立；施工現(xiàn)場的技術(shù)管理。組織體系和管理體制的確立是保證各項(xiàng)施工任務(wù)有效進(jìn)行以及管理工作有效開展的前提，而加強(qiáng)現(xiàn)場的施工技術(shù)的管理是施工技術(shù)管理的關(guān)鍵，以確保每一項(xiàng)技術(shù)在施工現(xiàn)場得到有效的應(yīng)用。

2分析當(dāng)前建筑施工企業(yè)施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀

對(duì)建筑施工企業(yè)施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)，是改進(jìn)管理水平的基礎(chǔ)和前提，通過對(duì)現(xiàn)階段的施工技術(shù)管理現(xiàn)狀的分析，才能找出管理過程中存在的錯(cuò)誤的或者是管理還不到位的地方，以便對(duì)癥下藥，及時(shí)的找出相應(yīng)的解決方法，提高施工技術(shù)管理水平。

2.1施工耗材管理不當(dāng)

建筑材料建筑工程項(xiàng)目開展前的必要的準(zhǔn)備工作之一，建筑材料的使用情況會(huì)直接關(guān)系到建筑施工單位企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益，因?yàn)槭┕ず牟氖墙ㄖこ添?xiàng)目成本預(yù)算中的重要的一項(xiàng)內(nèi)容。目前，我國的施工技術(shù)管理工作不當(dāng)而造成施工材料的質(zhì)量不過關(guān)，施工工具的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)工作也不到位，施工設(shè)備的作用難以發(fā)揮，建筑材料的質(zhì)量也無法滿足施工技術(shù)的要求，最終加大了施工的難度，拖垮了整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。此外施工技術(shù)管理人員對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙的審核工作不到位，施工技術(shù)與施工目標(biāo)不匹配。以上種種問題都表明我國建筑工程施工技術(shù)管理工作水平較低，管理工作落實(shí)不到位的現(xiàn)實(shí)情況。

2.2施工技術(shù)管理有待進(jìn)一步完善

準(zhǔn)確來說，我國現(xiàn)代建筑企業(yè)的發(fā)展是從改革開放以后開始的并一直持續(xù)到現(xiàn)在，發(fā)展歷史較短，改革開放時(shí)期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度得到很大的提高，但也正是由于發(fā)展速度過快導(dǎo)致我國現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)較為薄弱，具體體現(xiàn)為，我國大部分建筑企業(yè)發(fā)展至今也沒有形成一套健全的施工技術(shù)管理體系，施工技術(shù)管理工作不規(guī)范，一些企業(yè)對(duì)于施工技術(shù)管理的意識(shí)仍然較為薄弱，施工技術(shù)管理能力也比較低，并且沒有形成較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，影響建筑工程項(xiàng)目的工作進(jìn)度和工程質(zhì)量，并最終導(dǎo)致我國建筑施工企業(yè)的整體技術(shù)管理水平的降低。

3探討如何有效的提升建筑工程施工技術(shù)管理水平

3.1施工準(zhǔn)備階段

施工準(zhǔn)備階段是建筑工程項(xiàng)目的開頭，也是后續(xù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，需要從以下幾個(gè)方面落實(shí)管理工作：

3.1.1認(rèn)真審核和研究圖紙

設(shè)計(jì)圖紙作為建筑工程項(xiàng)目的雛形，直接反映了建筑工程項(xiàng)目施工的意圖和需要明確的施工目標(biāo)，也是施工技術(shù)管理水平的提高的首要工作。為了提高項(xiàng)目工程的質(zhì)量，技術(shù)管理人員必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核和研究，并結(jié)合項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，充分的研究了解圖紙的內(nèi)容，以便在開工前確定設(shè)計(jì)圖紙是否可行和正確，如發(fā)現(xiàn)不妥之處，應(yīng)當(dāng)及時(shí)的與對(duì)方人員溝通交流并進(jìn)一步的對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和完善，保證后期施工過程的順利進(jìn)行。

3.1.2完善施工技術(shù)管理的制度

建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的提高完整的技術(shù)管理制度的支持，制度是管理水平提高的制度基礎(chǔ)，也是施工過程中必須嚴(yán)格遵守的硬性規(guī)范，健全的施工技術(shù)管理制度是保證施工過程各工作人員依照章程辦事的重要的前提，也是對(duì)于違規(guī)行為按規(guī)處置的重要參照，只有建立了健全的施工技術(shù)管理制度，才能保證管理工作的公平性和公正性。

3.2施工階段

3.2.1切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)交底工作

建筑施工技術(shù)指標(biāo)的控制需要有切實(shí)的技術(shù)交底工作作為保證，有效的交底工作是施工人員技術(shù)水平的良好體現(xiàn)，同時(shí)還能明確施工設(shè)計(jì)的意圖，強(qiáng)化管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)，促使管理人員更加積極的融入到技術(shù)管理工作中 ，并通過不斷的參與提高管理水平和能力。

3.2.2加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)管理

施工技術(shù)管理工作的最終目標(biāo)還是提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，因此要設(shè)立實(shí)質(zhì)性的質(zhì)量目標(biāo)，以此來督促技術(shù)管理水平的提高，施工技術(shù)管理水平的提高又可以同時(shí)提高施工成本管理工作的進(jìn)行并加快施工進(jìn)度的提高。

4結(jié)語

綜上所述，提高施工技術(shù)管理水平對(duì)于提高我國建筑工程的整體質(zhì)量具有很大的促進(jìn)作用，同時(shí)也會(huì)為我國建筑事業(yè)的進(jìn)步提供進(jìn)一步的動(dòng)力，因此施工技術(shù)管理人員要完成好從施工準(zhǔn)備階段到施工階段的工作任務(wù)，加強(qiáng)自身的責(zé)任感，提升管理水平和能力，并最終提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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