仇光樓
[摘 要] 年級(jí)組管理需提質(zhì)增效,年級(jí)主任要學(xué)會(huì)早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、“彈鋼琴”,分清輕重緩急,一心一意,力求今日事今日畢,克服工作“忙”“盲”“?!爆F(xiàn)象,使整個(gè)學(xué)校管理和諧、順暢。
[關(guān)鍵詞] 年級(jí)組;管理;高效
時(shí)下,不少中小學(xué)都推行了年級(jí)組實(shí)體管理,這種“扁平化”管理模式能更高效、快捷地將校長(zhǎng)的辦學(xué)思想、管理理念及辦公會(huì)的部署貫徹到師生中去,“落地”快,效果佳,好處多多,因而大有市場(chǎng)。然而凡事有利也定有弊。作為學(xué)校主政一方的“封疆大吏”年級(jí)主任工作十分繁雜,責(zé)任重大?!皟裳垡槐?,忙到熄燈”,是他們一天工作的真實(shí)寫(xiě)照。
年級(jí)主任如何忙而不亂、彈好鋼琴,既做好工作,又保持身心健康?身為一校之長(zhǎng),我常常引導(dǎo)他們做到以下幾點(diǎn):
年級(jí)內(nèi)每天都有許多大大小小的事情需要處理,眉毛胡子一把抓,往往是疲于應(yīng)付,雖然忙碌,但一些要緊的、急迫的事情反而沒(méi)有及時(shí)辦理,導(dǎo)致工作效率不高、成效不明顯。反之,分清輕重緩急,凡是要緊、急迫或者好處理的事情馬上就辦,絕不拖延;凡是下屬或?qū)W生能辦的,放心交給他們?nèi)マk;凡是屬于需要特殊辦理的事情,做到堅(jiān)持原則、特事特辦;凡是能暫緩一下或者難以馬上辦的就先記下來(lái),條件具備了就立即辦理。如此安排,方能游刃有余,從容不迫。
“今日復(fù)今日,今日何其少!今日又不為,此事何時(shí)了?人生百年幾今日,今日不為真可惜!若言姑待明朝至,明朝又有明朝事。為君聊賦今日詩(shī),努力請(qǐng)從今日始”。年級(jí)主任要認(rèn)真抓好每一個(gè)今日,自然會(huì)有美好的明日。反之,像寒號(hào)鳥(niǎo)一樣“明天再壘窩”,凡事拖拉散漫,今日事不清,必然積累成堆,積累就會(huì)拖延,拖延就會(huì)麻木甚至頹廢,時(shí)間一長(zhǎng)不了了之,問(wèn)題積少成多,必釀后患。
法國(guó)思想家羅曼·羅蘭曾深刻指出:“人們常覺(jué)得準(zhǔn)備的階段是在浪費(fèi)時(shí)間,只有當(dāng)真正的機(jī)會(huì)來(lái)臨,而自己沒(méi)有能力把握的時(shí)候,才能覺(jué)悟到自己平時(shí)沒(méi)有準(zhǔn)備才是浪費(fèi)了時(shí)間。”凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。其實(shí),要做到忙而不亂、遇事不慌,最好的辦法就是養(yǎng)成提前準(zhǔn)備的習(xí)慣。因?yàn)槭种杏屑Z,心里不慌!做好各類(lèi)計(jì)劃,未雨綢繆,事情就能成功一半。
德國(guó)有一句諺語(yǔ):一個(gè)人的努力是加法效應(yīng),一個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力是乘法效應(yīng)。大項(xiàng)工作要靠團(tuán)隊(duì)共同努力,持續(xù)加總則業(yè)績(jī)可觀。年級(jí)主任要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”,要講究輕重緩急,要學(xué)會(huì)借力用人,要講究方法策略。于是我教給他們記“工作日記”,做好總結(jié)梳理和計(jì)劃管理的工作方法。每天晚上,當(dāng)師生忙完了一天的學(xué)習(xí)和工作回家后,一個(gè)人坐在靜靜的辦公室里,細(xì)細(xì)地梳理一天的工作,細(xì)細(xì)地反思工作中的得失;并且列出明天的詳細(xì)計(jì)劃,一二三四……條分縷析,哪項(xiàng)工作誰(shuí)去做,做到什么程度;哪條最重要,什么時(shí)候完成;哪件自己必須親自去做,哪些該副主任、教務(wù)員去做。寫(xiě)完了,工作也安排完了,一切都了然于心。第二天,胸有成竹,逐一交代各項(xiàng)工作,責(zé)任到人,人人有事做,件件落實(shí)到位。
有一個(gè)農(nóng)夫一早起來(lái),告訴妻子說(shuō)要去耕田,當(dāng)他走到40號(hào)田地時(shí),卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒(méi)有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒(méi)有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)時(shí),望見(jiàn)旁邊有幾個(gè)馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過(guò)木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當(dāng)要去取柴的時(shí)候,看見(jiàn)了一只生病的雞躺在地上……這樣來(lái)來(lái)回回跑了幾趟,這個(gè)農(nóng)夫從早上一直到太陽(yáng)落山,油也沒(méi)加,豬也沒(méi)喂,田也沒(méi)耕……顯然,最后他什么事也沒(méi)有做好。“制心一處,無(wú)事不辦”。年級(jí)主任對(duì)于重要工作、緊的任務(wù)更要有一盯到底的決心和作風(fēng),踏石留印、抓鐵有痕,不達(dá)目的不收兵。
“事有先后,用有緩急”,年級(jí)主任要真誠(chéng)敬畏時(shí)間,學(xué)會(huì)“彈鋼琴”,制訂詳盡的日程表,今日事今日畢,完善“周清月結(jié)”,就能清楚地知道什么時(shí)間該干什么,什么事情該誰(shuí)去做,做到什么程度,于是乎沒(méi)有“忙”“盲”“茫”的錯(cuò)亂,做起事來(lái)更有計(jì)劃,生活更有條理,工作更充實(shí),身心更從容,整個(gè)學(xué)校管理更和諧、順暢。
(作者單位:山東棗莊市薛城奚仲中學(xué))