曾俊杰

摘 要：近些年，隨著社會的不斷發(fā)展，房屋建筑工程的建設(shè)進(jìn)度不斷加快，而在整個建設(shè)過程中，機(jī)電安裝工程在整體工程建設(shè)中扮演著重要的角色，機(jī)電安裝工程在建筑產(chǎn)品的質(zhì)量控制以及整體項目的實施進(jìn)度上都有著重要的影響。而在整個過程中，企業(yè)關(guān)注的一點(diǎn)就是整體工程的造價管理，通過機(jī)電安裝工程的合理應(yīng)用，可以有效進(jìn)行成本的控制，所以，本文以建筑的機(jī)電安裝工程作為主要的研究對象，主要對于整個過程中的造價管理控制進(jìn)行研究，針對現(xiàn)有問題進(jìn)行介紹以及分析，在此基礎(chǔ)上提出相關(guān)的建議以及對策。

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)電安裝工程；造價管理；成本控制

近些年，建筑行業(yè)的整體發(fā)展速度得以提升，發(fā)展水平也在跨越式提升，在整體行業(yè)中，機(jī)電安裝工程作為重要的組成部分，工作的順利開展對于整體項目的設(shè)備安全運(yùn)行有著直接影響。進(jìn)一步影響施工項目的質(zhì)量以及安全性。通過在工程中的管理控制應(yīng)用，并不斷完善，可有效實現(xiàn)項目的科學(xué)合理性。而隨著近些年建筑行業(yè)的發(fā)展提升，機(jī)電工程的應(yīng)用范圍以及廣度都得到進(jìn)一步的加深，而大部分的應(yīng)用核心都是機(jī)電的安裝工程，所以針對工程的整體造價以及成本管理，首先需要做的就是機(jī)電安裝工程的順利開展以及相應(yīng)控制。

1 工程造價管理中的主要限制

1.1 成本計算存在偏差

在項目的實際實施過程中，工程造價預(yù)算以及相關(guān)人員的實際能力都會對整體預(yù)算產(chǎn)生一定程度的影響，而在實際工程造價管理中，工程量清單往往存在著計算精確度不高的問題，進(jìn)一步導(dǎo)致工程量造價普遍高于實際值，隨后在實施合同的簽訂過程中，相關(guān)的工作人員也未對合同中的造價數(shù)字進(jìn)行仔細(xì)謹(jǐn)慎核對，在實施過程中的跟蹤監(jiān)督工作不到位，這最終反映在機(jī)電安裝工程中的實際操作與合同規(guī)定不符，同時，施工人員的操作要求不達(dá)標(biāo)等等因素都會使得造價的成本管理存在偏差。

1.2 設(shè)計階段的認(rèn)識程度不足

在建筑項目的工程造價成本管理時，針對各個階段進(jìn)行分析就會發(fā)現(xiàn)設(shè)計階段的成本比例很小，但是對于整個工程的造價管理影響確實十分巨大的，但是在建筑的實際施工過程中，整體管理以及工作人員對于設(shè)計階段的認(rèn)識程度以及重視程度都不足，大部分工作人員的對于設(shè)計階段工作的認(rèn)識還存留在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的階段，這就導(dǎo)致工程量清單的錯誤率得以提升，會進(jìn)一步導(dǎo)致工程量的增加，最終造成的結(jié)果是建筑工程成本的不斷增加。

1.3 相關(guān)人員對造價管理的重視不足

在當(dāng)前階段，在相關(guān)企業(yè)對于建筑工程的成本造價管理中對于成本控制的思想觀念還未轉(zhuǎn)變，這就導(dǎo)致在相關(guān)的決策上沒后足夠的合理科學(xué)性，對于整個項目的施工問題常常采取忽略的態(tài)度，而部分的施工單位以經(jīng)濟(jì)效益作為最重要的目標(biāo)，針對設(shè)計單位所提供的設(shè)計方案進(jìn)行私自篡改，這會導(dǎo)致在提升經(jīng)濟(jì)效益的同時增大了施工過程的安全隱患。在機(jī)電的安裝工程中，管理機(jī)制以及規(guī)章制度存在著不完善的情況，這就導(dǎo)致施工成本有所增加，進(jìn)一步降低工程造價管理所帶來的實際效果。

2 工程造價成本管理控制改進(jìn)建議

2.1 合理確定控制目標(biāo)

針對建筑機(jī)電安裝工程的控制以及監(jiān)管，首先要做的就是合理確定控制目標(biāo)，相關(guān)管理以及工作人員需要就工程項目進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀竟溃陧椖康慕M織設(shè)計以及計劃進(jìn)度安排上進(jìn)行綜合分析，最終精確計算項目的成本預(yù)算，進(jìn)一步確立控制的目標(biāo)。一般來說，在建筑機(jī)電安裝過程中，所涉及到的成本有兩部分，一部分是以材料、人工為代表的可變成本，另外一部分是固定成本。所以，在項目的施工過程中，合理確定成本控制目標(biāo)，明確人員的職責(zé)范圍，進(jìn)一步促進(jìn)相關(guān)控制的順利開展。

2.2 加大對機(jī)械設(shè)備以及材料選擇的力度

在機(jī)電安裝工程中，涉及到的機(jī)械設(shè)備多種多樣，所采用的材料更是質(zhì)量不一，所以，這就要求造價的相關(guān)管理人員要針對具體項目要求進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上對于機(jī)器設(shè)備以及材料的供應(yīng)商進(jìn)行合理選擇，形成科學(xué)合理的采購計劃。針對供應(yīng)商的相關(guān)信息進(jìn)行有效掌握，實時了解整個產(chǎn)業(yè)的前沿技術(shù)信息，從而實現(xiàn)成本投入的有效降低。

2.3 提高工作人員的整體水平

隨著近些年建筑行業(yè)的整體改革提升，這就對于相關(guān)機(jī)電工程的工作人員的水平以及能力提出了更高的要求。但是由于傳統(tǒng)的思想觀念束縛以及限制，工作人員的思想意識無法匹配當(dāng)今的時代要求。這就要求企業(yè)要針對工作人員的素質(zhì)進(jìn)行合理提升?？梢圆扇〉姆椒ㄓ泻芏嗬玑槍I(yè)知識進(jìn)行定期或不定期的培訓(xùn)，通過實際操作提高機(jī)電安裝工程人員的實踐能力。進(jìn)一步提升工作人員的整體水平以及職業(yè)素養(yǎng)，這對于企業(yè)的實際建筑施工具有重要的意義，進(jìn)一步可以實現(xiàn)安裝過程中的成本控制。

綜合上文所述，在整體行業(yè)中，機(jī)電安裝工程作為重要的組成部分，工作的順利開展對于整體項目的設(shè)備安全運(yùn)行有著直接影響。進(jìn)一步影響施工項目的質(zhì)量以及安全性。而隨著近些年建筑行業(yè)的發(fā)展提升，機(jī)電工程的應(yīng)用范圍以及廣度都得到進(jìn)一步的加深，而大部分的應(yīng)用核心都是機(jī)電的安裝工程，本文在介紹工程造價管理主要限制的基礎(chǔ)上，針對工程造價成本管理控制提出改進(jìn)的建議，可以進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)電安裝工程的有效成本控制管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄧德建.建筑機(jī)電安裝工程的造價管理及成本控制策略[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（12）：39.

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