李慶云

摘 要：隨著我國的國民經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展，傳統(tǒng)技術(shù)工業(yè)、國民生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)以及在國際中具有重要競爭優(yōu)勢的工業(yè)，就成為了我國一些重要城市的城市基礎(chǔ)工業(yè)。一直以來，我國的布匹企業(yè)為市場的繁榮發(fā)展、出口的不斷擴(kuò)大、稅收的不斷增加、消費(fèi)的不斷提高、就業(yè)的不斷完善、生活的不斷美化、城鎮(zhèn)的快速發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。目前，我國的有關(guān)布匹企業(yè)的產(chǎn)量從幾千萬錠逐漸上升到了上億錠，容納就業(yè)的人口數(shù)達(dá)到了幾千萬，這為構(gòu)建我國一個和諧、快速發(fā)展的社會中起著重要的促進(jìn)作用。近幾年來，隨著布匹市場的不斷快速發(fā)展，所面臨到的問題和矛盾也逐漸凸顯了出來，市場競爭之間越來越劇烈，盈利的空間利潤不斷地下降，科技的貢獻(xiàn)率和品牌的影響效率逐漸的降低。因此，如何加速推進(jìn)我國的布匹工業(yè)的轉(zhuǎn)型，成為了整個布匹企業(yè)和社 會各方人士都高度關(guān)注的問題，以下是筆者所述，僅供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展 瓶頸 對策 中大布匹市場

中圖分類號：F279.27 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）07（c）-170-02

1 中大布匹市場企業(yè)發(fā)展瓶頸及面對的問題

近幾年來，我國的布匹市場面臨各種各樣的問題，公司的經(jīng)營方式以及市場的不斷動蕩等問題給我國的布匹企業(yè)發(fā)展帶來了新的巨大挑戰(zhàn)。如何去建立一些能夠帶動布匹市場經(jīng)濟(jì)增長的公司經(jīng)營方式以及引進(jìn)適應(yīng)當(dāng)代布匹市場的現(xiàn)代信息技術(shù)，加強(qiáng)布匹市場上的競爭能力與信息流通能力，提高抵御布匹市場上信息滯后的能力，成為了許多布匹企業(yè)在未來的發(fā)展中所需要考慮的重要因素。布匹市場的問題主要有以下幾點(diǎn)。

1.1 我國的布匹市場偷稅漏稅現(xiàn)象嚴(yán)重，發(fā)展自發(fā)性明顯

中國的布匹市場發(fā)展歷史悠久。隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的開放，雖然呈現(xiàn)出一片大好的發(fā)展形勢，但是其中也有許多問題的出現(xiàn)。在布匹市場中的商鋪投資者只注重一些表面工作，簡言之就是著重建設(shè)、輕管理。在剛開始的經(jīng)營過程中投資者只注重投入的快速回報，不會去建立正確的經(jīng)營管理制度，把經(jīng)營市場變相成為管理費(fèi)的收取。同時缺乏長遠(yuǎn)的目光，沒有相進(jìn)的服務(wù)。商鋪所有者也只是會思考自己的經(jīng)濟(jì)效益，不會從公共方面按硬性條件去對商鋪?zhàn)赓U者進(jìn)行合適的篩選，甚至對于無證經(jīng)營視而不見，所以導(dǎo)致無牌無證經(jīng)營現(xiàn)象極其嚴(yán)重，偷稅漏稅的問題更是普遍。

1.2 我國的布匹市場中存在經(jīng)營方式落后，競爭力下降。

在我國布匹市場中大部分都是個體商販，在這一群體中有這樣的普遍特點(diǎn)，他們在業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在著自發(fā)性和盲目性，在對檔次、商品結(jié)構(gòu)、目標(biāo)顧客、經(jīng)營方式等多方面都缺乏方向感。對他們而言沒有品牌價值、錯位經(jīng)營的概念，因此他們的競爭方式是打價格戰(zhàn)，從而導(dǎo)致市場就是處于低水平、低檔次的狀態(tài)。

其次在交易方式上沒有充分隨著信息時代的進(jìn)步而得到完全的改變，這樣有時候使經(jīng)營戶處于信息匱乏的困境，使市場競爭力下降。同時物流服務(wù)也存在一些問題，在現(xiàn)如今物流服務(wù)的隊伍中還存在摩托車載貨員，手推車搬運(yùn)工等，缺乏了專業(yè)物流企業(yè)的布匹市場物流業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)化、集中化的處理。

2 社會負(fù)擔(dān)較為沉重

由于我國的歷史原因以及勞動力型產(chǎn)業(yè)密集的特點(diǎn)，布匹市場所帶來的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)以及人員負(fù)擔(dān)普遍較為沉重。以我國的中大布匹集團(tuán)為例，每年需要支付的和員工的工資以及各項保險以及退休員工每月的退休金等費(fèi)用支出就高達(dá)將近10億元，年均上交稅費(fèi)就高達(dá)2億多元。稅費(fèi)的負(fù)擔(dān)以及人員的負(fù)擔(dān)，是中大布匹市場在發(fā)展過程中需要解決的問題，如果這些問題得不到解決，那嚴(yán)重影響中大布匹市場的發(fā)展。

2.1 稅費(fèi)負(fù)擔(dān)

目前，我國中大布匹企業(yè)目前的稅率仍然是很多年以前的增值稅制度，布料所花費(fèi)的成本占總成本的70%左右。布料增值稅高稅率征收，低稅率回扣的問題嚴(yán)重加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，增加了企業(yè)的制造成本。

2.2 社會繳費(fèi)比例較高

就布匹制造企業(yè)而言是屬于勞動力比較集中類型的企業(yè)，用的員工多了，負(fù)擔(dān)就重了，很多企業(yè)都普遍存在員工工作時長過高的現(xiàn)象，工人的時長高但工資低，工作環(huán)境差等問題。尤其是一些發(fā)達(dá)城市的布匹制造企業(yè)，不僅在繳納稅費(fèi)和提供穩(wěn)定的就業(yè)崗位等方面做出了巨大的貢獻(xiàn)，而且還為我國社會制度的保障以及宣傳和正常運(yùn)行做出了巨大的貢獻(xiàn)。

以我國的廣州為例，按照規(guī)定，廣州要繳納五險一金的比例要占整個繳費(fèi)總數(shù)的30%多，由于我國布匹制造企業(yè)的平均工資普遍要低于一般職位的工資，使得企業(yè)要繳納的費(fèi)用占整個工資的將近一半。企業(yè)多繳納的費(fèi)用并沒有增加到員工的工資個人賬戶中，而是全部納入了社會中。如果這種情況不加以改變，那么從目前的情況來看，企業(yè)支出增加，員工收入減少；從長遠(yuǎn)來看，由于企業(yè)的負(fù)擔(dān)增重，無力為員工漲工資，員工退休后的各種退休水平無法保證。

3 相關(guān)的對策建議

對于我國布匹中大布匹市場的發(fā)展而言，并不是那么的一帆風(fēng)順，在發(fā)展的過程中遇到了許多的問題，這些都嚴(yán)重地阻礙了我國布匹企業(yè)的發(fā)展，在這里筆者提出一些相關(guān)建議，希望能夠?qū)χ写蟛计ナ袌龅陌l(fā)展能有一些幫助，具體對策建議如下所述。

3.1 融資合作

中大布匹市場可以通過與其他企業(yè)進(jìn)行融資、合作或者收購其他企業(yè)的方式來積極的向布料生產(chǎn)以及流通領(lǐng)域進(jìn)行邁進(jìn)，參與布匹生產(chǎn)企業(yè)方以及收購相關(guān)布匹加工企業(yè)的改變與發(fā)展，參與布匹制造的全過程以及經(jīng)營的過程，加快我國布匹市場的快速發(fā)展。

3.2 加大科研投入

中大布匹市場應(yīng)加大對科技研發(fā)的大量投入，加大科技產(chǎn)品的改造力度，提高企業(yè)產(chǎn)品的自主創(chuàng)新能力以促進(jìn)產(chǎn)品的改革換代。布匹企業(yè)應(yīng)該觀察市場，著力開發(fā)出市場價值較高以及發(fā)展前景較好的新型產(chǎn)品，加快研究開發(fā)新型產(chǎn)品以及新型纖維型產(chǎn)品，盡可能地減少棉花的用量，實現(xiàn)技術(shù)的更新、產(chǎn)品的更新、節(jié)能損耗以及提高質(zhì)量。

與此同時，要盡可能地發(fā)揮自身所具有的優(yōu)勢，加強(qiáng)自身的品牌效應(yīng)、研發(fā)以及渠道等各個方面的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，積極的向上下游以服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展，努力實現(xiàn)從多方面領(lǐng)域盈利，創(chuàng)造新的商業(yè)模式，突破企業(yè)目前所存在的瓶頸，增加企業(yè)的盈利能力。

3.3 有效地利用國際市場資源

利用國外的資源來穩(wěn)固我國國內(nèi)的市場的布匹價格，提高布匹企業(yè)的國際競爭能力與盈利能力，實現(xiàn)布匹企業(yè)的高效快速發(fā)展。國家應(yīng)該進(jìn)一步的完善我國布匹相關(guān)機(jī)制，根據(jù)布匹生產(chǎn)平衡的缺口，將國內(nèi)布料全年一次性配合進(jìn)口，并重點(diǎn)向布匹企業(yè)的方向發(fā)展，讓相關(guān)企業(yè)有更好地選擇機(jī)會去更好的發(fā)展，可以選擇更優(yōu)惠的價格，購買到質(zhì)量更高的產(chǎn)品。與此同時，為了保障種工人保持生產(chǎn)的積極性，加大一些獎勵制度。

3.4 提高員工工資收入

為了減輕一些布匹企業(yè)的負(fù)擔(dān)，利用有限的資金來提高員工的工資收入，政府應(yīng)該加大對社會保障的力度的投入，降低企業(yè)與職工之間繳納稅費(fèi)的比例。同時要對一些員工比較密集的企業(yè)進(jìn)行一定的員工補(bǔ)貼政策，把減少的費(fèi)用支出用在增加員工的工資上面，改善員工的工作水平。

4 結(jié)語

綜上所述，可以發(fā)現(xiàn)布匹企業(yè)作為目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要發(fā)展產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展的過程中會遇到許多的瓶頸和困難，因此，國家應(yīng)該制定相關(guān)的制度去措施去解決我國布匹企業(yè)目前存在的問題。如何加速推進(jìn)我國的布匹制造工業(yè)的轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)從布匹生產(chǎn)大國往布匹生產(chǎn)強(qiáng)國發(fā)展，成為了整個布匹企業(yè)和國家社會都需要高度關(guān)注的問題。

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