劉紅

摘 要：在當(dāng)前行政管理體制改革的大趨勢下，企業(yè)紛紛開始推行會計集中核算制度。通常會計集中核算都是以統(tǒng)一賬號進(jìn)行企業(yè)的內(nèi)部資金核算，這樣有利于嚴(yán)格地審查與監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部各項收支情況，同時也可以提升資金管理的實際效率，進(jìn)而降低管理的成本支出。但是在實際的企業(yè)運行中，因為會計集中核算初期的實施階段很容易出現(xiàn)崗位分配和員工分工不合理等諸多問題，就會直接影響企業(yè)財務(wù)管理的可持續(xù)開展。所以，本文通過集中核算定義的闡述，在分析企業(yè)財務(wù)會計集中核算問題的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的改善策略，希望可以滿足企業(yè)財務(wù)會計集中核算的實際要求。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 財務(wù)會計 集中核算

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）01（c）-112-02

企業(yè)會計作業(yè)的綜合化與規(guī)范化是當(dāng)前發(fā)展的主要趨勢，而推行會計集中核算正好可以滿足這一發(fā)展要求，也有利于企業(yè)財務(wù)審查與管理的規(guī)范，確保整個企業(yè)的會計運營系統(tǒng)都能夠安全和協(xié)調(diào)。所以，強化會計的集中核算，就成為當(dāng)前企業(yè)的重要任務(wù)之一。但是在實際的操作環(huán)節(jié)，因為會計集中核算剛起步，所以很多核算的單位對于會計集中核算的認(rèn)識度不足，無法積極的配合，這樣就使得核算工作開展困難重重。

1 集中核算的定義

企業(yè)財務(wù)會計集中核算模式指的是將核算、監(jiān)督與服務(wù)集中于一體的核算模式。企業(yè)通過這一種模式就可以建立出單獨的會計核算中心，在確保不出現(xiàn)任何變化的情況下，企業(yè)設(shè)置專門的會計核算崗位，從而對于企業(yè)的相關(guān)會計核算工作開展集中的執(zhí)行與監(jiān)督[1]。

2 企業(yè)財務(wù)會計集中核算中存在的問題

2.1 職能劃分不當(dāng)，人員溝通不力

第一，在采用集中核算的會計方式之后，就可以讓企業(yè)的財務(wù)核算工作全部施加在核算中心一個部門上，從而導(dǎo)致部分企業(yè)裁剪會計人員。因為崗位人員偏少，無法承擔(dān)巨大的會計核算任務(wù)。第二，企業(yè)財務(wù)會計中核算方式對于會計人員本身的能力要求較高，并且對于財務(wù)職責(zé)分工擁有更高的標(biāo)準(zhǔn)，可以滿足各項措施順利的實施下去。但是，目前集中核算很容易導(dǎo)致會計核算人員分?jǐn)偠鄠€核算任務(wù)，導(dǎo)致精力過于的分散，無法與企業(yè)并軌，最終的結(jié)果是監(jiān)督的作用提高了，但是會計職能卻被削弱，第三，部門與員工都缺少相互的溝通。企業(yè)財務(wù)集中核算模式直接將財政管理劃分成為財務(wù)管理和會計管理兩個部分，但是因為兩個部門之間缺少相互之間的溝通，使得其資金的支出受到多種阻礙[2]。

2.2 會計集中核算制度影響核算單位的工作積極性

在開展企業(yè)財務(wù)管理的過程之中推行會計集中核算制度，使得各個單位所用的資金統(tǒng)一利用一個集體的賬戶來進(jìn)行核算，并且核算中心集中嚴(yán)格的審查各個單位、各項收支以及資金分配的實際使用情況，這樣就完善了之前企業(yè)在資金劃撥過程之中出現(xiàn)的濫支濫用問題。但是在制度推行過程中，部分核算單位的工作人員，甚至于領(lǐng)導(dǎo)對于會計集中核算的思想認(rèn)識存在一定的局限性，使得其對會計集中核算制度產(chǎn)生或多或少的抵觸心理，認(rèn)為集中核算削弱了他們對于財務(wù)的管轄權(quán)，最終制約了對資金的自由使用權(quán)。這樣對于核算工作開展積極性也會產(chǎn)生一定的影響。

3 企業(yè)財務(wù)會計集中核算問題的改善措施

針對上述提出的企業(yè)財務(wù)會計集中核算的問題，提出相對應(yīng)的改善措施，就是希望能夠幫助企業(yè)財務(wù)會計集中核算的持續(xù)性進(jìn)行。具體來說，應(yīng)該做到科學(xué)的劃分職能、改善現(xiàn)階段的技術(shù)手段、健全相關(guān)制度，提升工作積極性，通過這三個方面的分析，就可以滿足企業(yè)財務(wù)會計集中核算的要求。

3.1 科學(xué)劃分職能

現(xiàn)階段，國內(nèi)財務(wù)會計核算的復(fù)雜程度依舊較高，且存在系統(tǒng)性較強的特征。而集中核算模式也會使會計核算出現(xiàn)量大、內(nèi)容繁雜的問題，大大增加工作量，造成企業(yè)無法順利有效地開展財務(wù)工作。因此，科學(xué)劃分職能，合理配置人員，這是企業(yè)的重要課題。過去的企業(yè)崗位設(shè)計要求一個人負(fù)責(zé)一個職位，該模式會導(dǎo)致報表與職位相互分離，且每一名員工都會受到不同因素的影響，造成他們所獲信息存在差異，最終不能及時上交報表，引發(fā)會計信息失真、不及時等問題。因而企業(yè)應(yīng)確定由專人負(fù)責(zé)核算、記賬、制作報表等工作，如此才能達(dá)到保證會計信息完整性、連續(xù)性與真實性等要求[3]。

3.2 改善技術(shù)手段

從當(dāng)下企業(yè)的集中核算可以看出，在財務(wù)會計工作中利用先進(jìn)的技術(shù)能促進(jìn)企業(yè)順利開展各項工作。換句話說，利用先進(jìn)的技術(shù)，企業(yè)就可以順利的開展會計集中核算工作，當(dāng)然，想要改善技術(shù)手段，還需要滿足以下條件：一是企業(yè)要不斷提升會計電算化系統(tǒng)運行速度和處理數(shù)據(jù)的實踐能力，從而提高會計核算的效率與質(zhì)量。二是企業(yè)要建立健全對應(yīng)技術(shù)平臺，包括核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、電子查詢系統(tǒng)、電子臺賬系統(tǒng)等。三是企業(yè)可以不斷引入新型的會計電算化軟件，這樣也可以提升企業(yè)財務(wù)管理以及核算水平。四是強化對核算人員的再教育和再配合工作，這樣也可以提升核算人員的計算機操作能力以及軟件的應(yīng)用能力。

3.3 健全相關(guān)制度，提升工作積極性

正所謂沒有規(guī)矩就不成方圓，完善的制度才是保障企業(yè)正常有序開展各項工作的基礎(chǔ)。實際上集中核算模式就是全新的企業(yè)會計核算模式，完善其制度對它在企業(yè)的實施有不可忽視的作用。所以企業(yè)只有持續(xù)完善財務(wù)會計集中核算制度，才能保證將各項工作落到實處。因此，大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)階段都處于摸索財務(wù)會計集中核算的狀態(tài)下，可能會受到不同因素的影響，存在不同的問題，使得集中核算的實施難度持續(xù)性的較大。相關(guān)制度的不健全，使得個別從業(yè)人員會出現(xiàn)投機取巧、違章辦事的行為，進(jìn)一步阻礙工作的落實。所以，為了推行會計集中核算模式，就需要強化相關(guān)制度的建設(shè)，確保每一項工作在開展的時候都可以做到有法可依、有章可循，防范任何違法行為的發(fā)生。一方面，要重視加強對審批堅持制度的執(zhí)行，特別是對于數(shù)額較大的資金申報，必須進(jìn)行全面的、細(xì)致的檢查；另一方面，要保證將各項制度傳達(dá)到位，并針對制度給出詳細(xì)的解釋，如此就能提高企業(yè)各部門認(rèn)識和理解會計集中核算制度的程度與水平，促使企業(yè)順利開展財務(wù)會計核算工作[4]。

當(dāng)然，建立合理有效的內(nèi)部考核、結(jié)算以及激勵制度，也有助于工作積極性的提升。在開展會計集中核算之后，為了提升核算單位的工作積極性，就必須建立出相配套的，合理的內(nèi)部核算制度，同時通過嚴(yán)格的核算制度推行，就可以對企業(yè)總部以及各個單位的財政收入支出情況以及資金的使用情況進(jìn)行核算，基于“共貢獻(xiàn)共受益，誰貢獻(xiàn)誰受益”的基本原則，就可以確保各個核算單位對于本單位自由資金的自主使用與支配的權(quán)利，這樣也可以對本單位的資金使用負(fù)全責(zé)，在核算單位有合理需求的時候，利用中心的審核所提供的擔(dān)保與融資方面的支持，就能夠消除對于資金無度使用以及濫用資金的現(xiàn)象。同時，核算中心還需要針對核算單位資金使用的性質(zhì)以及開支的審計力度與監(jiān)管力度進(jìn)行強化，將不必要或者是不合理的支出壓縮，避免不合理的公款消費以及個人浪費情況的出現(xiàn)。另外，企業(yè)還可以通過內(nèi)部考核與激勵機制的推行來完善財務(wù)管理。第一，財務(wù)部門需要按照單位財務(wù)的實際信息，針對核算單位內(nèi)部開展嚴(yán)格的考核，并且按照指標(biāo)完成的實際情況來進(jìn)行評分，并且按照評分和企業(yè)的實際政策，做好各個核算單位獎懲的規(guī)定。第二，財務(wù)部門應(yīng)該分析國際宏觀的經(jīng)濟形勢，能夠針對外部同行業(yè)的經(jīng)濟形勢以及企業(yè)內(nèi)部實際的生產(chǎn)經(jīng)營狀況來調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部考核與激勵，這樣也便于調(diào)動核算單位工作人員的工作積極性。通過這樣的共同作用模式，就可以激勵核算單位理財，提升資金管理的積極性，最終滿足企業(yè)業(yè)績增長的需求。

4 結(jié)語

總而言之，對于各個企業(yè)來說，會計集中核算制度能夠推動企業(yè)會計核算行為的法制化與規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)會計核算的實際效率，最終滿足企業(yè)會計信息的全面性、準(zhǔn)確性以及可靠性要求。同時，還可以進(jìn)一步降低企業(yè)資金管理成本費用，提升資金的實際使用有效性。目前，會計集中核算制度還處于初期的發(fā)展階段，在實際的工作之中難免會遇到各個方面的問題。所以，企業(yè)需要重視這一部分問題的出現(xiàn)，能夠采取針對性的措施來解決這部分問題，這樣才可以不斷地優(yōu)化會計集中制度的實施，從而推動企業(yè)財務(wù)會計工作順利、有效地開展下去，最終提升企業(yè)財務(wù)管理的實際水平。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳奇峰.探析企業(yè)財務(wù)會計中的集中核算問題及應(yīng)對措施[J].金融經(jīng)濟，2016（12）.

[2] 鄢正全.企業(yè)財務(wù)會計中的集中核算問題及解決措施研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2016（09）.