章文立

〔內(nèi)容提要〕 隨著國民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，我國大力推進(jìn)城市化、工業(yè)化建設(shè)，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及居民日常生活用電需求持續(xù)增加，極大地促進(jìn)了我國電力企業(yè)的迅速發(fā)展。現(xiàn)階段，為確保城市正常供電，城市輸配電線路鋪設(shè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，電力工程施工建設(shè)數(shù)量越來越多，直接給電力企業(yè)物資管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。本文從電力企業(yè)物資管理工作的主要內(nèi)容著手，進(jìn)一步分析了物資管理在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要性，并提出了加強(qiáng)電力企業(yè)物資管理的有效策略，望對未來電力企業(yè)物資管理工作提供相應(yīng)借鑒。

〔關(guān)鍵詞〕 物資管理 電力企業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理

近年來，我國電力事業(yè)迅速發(fā)展，已成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中至關(guān)重要的組成部分，為確保國民經(jīng)濟(jì)長期穩(wěn)定地發(fā)展，加強(qiáng)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作至關(guān)重要。隨著我國城市整體用電需求的持續(xù)增加，城市電力工程施工建設(shè)數(shù)量越來越多，給電力企業(yè)物資管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。因此，若要從根本上保證電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效性，務(wù)必要全面加強(qiáng)電力企業(yè)物資費(fèi)用管理工作。

一、電力企業(yè)物資管理工作的主要內(nèi)容

（一）物資管理規(guī)劃

物資管理工作的主要任務(wù)是依據(jù)電力企業(yè)既有的資源進(jìn)行整合記錄，并制定相應(yīng)的物資使用規(guī)劃，同時(shí)全面結(jié)合物資、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)以及安全等各個(gè)機(jī)構(gòu)的具體情況制定長期的發(fā)展規(guī)劃方案，以確保電力企業(yè)在訂貨采買、物資分配等方面能夠有條不紊地進(jìn)行，從而為電力企業(yè)良好的經(jīng)營與發(fā)展提供重要基礎(chǔ)保障。電力物資管理規(guī)劃制定的過程中，務(wù)必要確保物資管理規(guī)劃能夠綜合體現(xiàn)物資管理的整體目標(biāo)、組織方式以及定額協(xié)調(diào)等方法，并同時(shí)保證物資管理規(guī)劃方案的可行性，以進(jìn)一步確保電力物資管理工作的有效落實(shí)。

（二）物資采買管理

物資采買管理是電力企業(yè)物資管理工作的關(guān)鍵內(nèi)容，直接決定了電力企業(yè)整體成本投入。這就要求電力企業(yè)務(wù)必要構(gòu)建完善的電力物資采買管理工作體制，在確保電力物資質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下，嚴(yán)格遵守比價(jià)、限價(jià)以及定價(jià)的采買原則，以有效控制電力物資采買成本。實(shí)際物資采買管理過程中，電力企業(yè)采購部門務(wù)必要全面掌握物資市場銷售行情，并對所購物資的質(zhì)量、單價(jià)以及運(yùn)輸費(fèi)用等進(jìn)行對比，以確保物資采買的快、好、足、省，從而進(jìn)一步保證電力企業(yè)物資管理工作的有效性。

（三）物資使用管理

物資分配和消耗是物資使用管理工作的關(guān)鍵，因此電力企業(yè)若要確保物資管理工作的有效性，務(wù)必要重視電力物資的使用管理。就物資分配而言，實(shí)際工作中務(wù)必要選用統(tǒng)一訂貨、集中儲(chǔ)存以及定點(diǎn)分配的管理工作方式，有效調(diào)控物資消耗的速度，從而節(jié)約物資配送時(shí)間。現(xiàn)階段，我國現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展，電力企業(yè)也逐步朝著現(xiàn)代化方向不斷前行，即時(shí)物流、準(zhǔn)點(diǎn)送貨已成為當(dāng)前物資配送的主要模式，這就要求現(xiàn)代電力企業(yè)在物資管理工作中要不斷升級電力物資配送方式，以確保電力物資的科學(xué)化、合理化使用。

（四）物資存儲(chǔ)管理

物資存儲(chǔ)能夠從根本上保證電力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的不時(shí)之需，對電力企業(yè)長期穩(wěn)定地發(fā)展有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，電力企業(yè)物資管理工作中應(yīng)加強(qiáng)物資存儲(chǔ)管理，構(gòu)建一個(gè)專項(xiàng)的電力物資存儲(chǔ)倉庫，在這一過程中電力企業(yè)需要注意的是，要全面根據(jù)電力企業(yè)自身實(shí)際生產(chǎn)需求最大限度地縮小庫存，以降低總成本資金的投入。

二、物資管理在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要性

（一）能夠充分保證物資分配使用的合理性

有效的電力物資管理方案能夠讓電力工作人員在全面掌握全部物資的基礎(chǔ)上，根據(jù)日常電力作業(yè)需求對物資進(jìn)行采買、分配以及使用，能夠從根本上提高電力物資的整體使用效率，從而最大限度地降低物資浪費(fèi)等問題，對確保電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。

（二）能夠充分保證電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)性

物資管理是確保電力企業(yè)可持續(xù)運(yùn)營的重要基礎(chǔ)。現(xiàn)階段，大部分電力企業(yè)均構(gòu)建了適合企業(yè)自身經(jīng)營發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理工作體制，物資管理作為其中不可或缺的一部分，對確保整體經(jīng)濟(jì)管理體制運(yùn)行的科學(xué)性有著極其重要的作用。

（三）能夠充分保證電力物資供給的連貫性

有效的物資管理工作，可以最大限度地保持電力工程施工所需材料設(shè)備的供給，進(jìn)而為電力工程整體施工管理工作進(jìn)行科學(xué)有效的優(yōu)化升級，不僅能夠全面提升電力工程施工質(zhì)量，還能夠確保工程整體施工建設(shè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

（四）能夠充分保證電力企業(yè)資源的升級配置

物資管理工作的有效性對電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性有著直接的影響，可直接決定電力企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。在電力企業(yè)實(shí)際經(jīng)營發(fā)展過程中，利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)對物資的采買、運(yùn)輸、使用以及存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管理，能夠確保用最少的電力物資獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，如在物資采買過程中選用招投標(biāo)的方法，這樣不僅可以最大限度地降低物資采買價(jià)格，還可以確保電力物資質(zhì)量的安全性和有效性，從而有效實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)資源的升級配置。

（五）能夠從根本上提升電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量

科學(xué)合理的物資管理工作體制可以給電力企業(yè)整體經(jīng)營發(fā)展決策的制定提供可靠的依據(jù)，進(jìn)而有效調(diào)控電力企業(yè)整體消耗定額。除此之外，還能夠從根本上提升電力企業(yè)管理人員以及基層職工的電力物資管理責(zé)任意識(shí)，進(jìn)而提升電力企業(yè)物資管理工作的整體效率，對電力企業(yè)長期穩(wěn)定地發(fā)展有著極其重要的現(xiàn)實(shí)作用。

三、加強(qiáng)電力企業(yè)物資管理的有效策略

（一）全面做好市場調(diào)查工作，確保精準(zhǔn)掌握電力物資市場信息

若要確保電力物資管理工作的有效性，電力企業(yè)應(yīng)全面做好市場調(diào)查工作，確保精準(zhǔn)掌握電力物資市場信息，并準(zhǔn)備好充足的資金開展電力物資采買工作，從而為電力企業(yè)控制電力物資采買成本提供可靠的依據(jù)。如在采買某類型電力物資前期，電力企業(yè)可以安排財(cái)務(wù)工作人員配合物資采買部門到市場進(jìn)行調(diào)查，力求在供大于求的市場競爭中用最低的價(jià)格獲取最高的質(zhì)量，從而有效節(jié)約電力物資采買成本。

（二）加強(qiáng)電力物資采買、使用以及存儲(chǔ)等多個(gè)階段的數(shù)據(jù)采集

加強(qiáng)電力物資采買、使用以及存儲(chǔ)等多個(gè)階段的數(shù)據(jù)采集，可以有效保障物資供給程序中成本投入的科學(xué)性，特別是對電力物資市場數(shù)據(jù)的采集，實(shí)際工作中可以通過現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)采集同類型電力物資的銷售單價(jià)，以確保電力物資采買價(jià)格的透明化，從而起到有效節(jié)約成本的作用。

（三）加強(qiáng)電力物資管理工作體制的構(gòu)建和完善

電力企業(yè)要想從根本上提高電力物資管理工作的整體質(zhì)量和效率，實(shí)際電力物資管理工作中，要全面加強(qiáng)電力物資管理工作體制的構(gòu)建和完善。電力物資管理工作體制構(gòu)建和完善工作中，電力企業(yè)務(wù)必要時(shí)刻以成本控制為基礎(chǔ)，率先構(gòu)建完善的物資分配工作體制，同時(shí)做好電力物資的存儲(chǔ)工作，構(gòu)建專項(xiàng)物資存儲(chǔ)倉庫，從而有效保證電力物資的整體使用效率和價(jià)值。

綜上所述，電力企業(yè)要想在市場競爭中占據(jù)有利位置，實(shí)際經(jīng)營發(fā)展過程中要加強(qiáng)提高企業(yè)核心競爭力，全面提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的有效性，有效落實(shí)電力企業(yè)物資管理工作。實(shí)際工作中，電力企業(yè)要全面做好市場調(diào)查工作，確保精準(zhǔn)掌握電力物資市場信息，并加強(qiáng)電力物資采買、使用以及存儲(chǔ)等多個(gè)階段的數(shù)據(jù)采集，不斷完善電力物資管理工作體制，只有這樣，才能夠確保電力企業(yè)最終經(jīng)濟(jì)效益最大化，從而進(jìn)一步促進(jìn)電力企業(yè)長期穩(wěn)定地發(fā)展。

（作者單位：國網(wǎng)浙江省電力有限公司檢修分公司）

責(zé)任編輯：張永輝