聞雪婷

摘要：在新時代背景下，為了提高自身的競爭力，各行各業(yè)都需要具備新型的經營與管理理念。酒店管理也是如此，應當結合酒店當前存在的問題，明確新時代背景下酒店管理的新型理念。該文以我國酒店管理的現(xiàn)狀為基礎，分析了酒店管理的特征，并對新時代背景下酒店管理的新型理念進行了深入研究，以期促進酒店的發(fā)展。

關鍵詞：新時代；背景；酒店管理；新型理念

中圖分類號：F59 文獻標識碼：A 文章編號：1672-7517（2018）09-0049-01

新時代的背景下，酒店在管理過程中遇到的問題日益復雜化，傳統(tǒng)的管理理念已經無法滿足酒店管理的要求，所以為了促進酒店的長遠發(fā)展，管理者必須對酒店管理的理念進行創(chuàng)新。對于酒店來說，只有擁有一個相對穩(wěn)定的價格機制，才能提高自身的核心競爭力，進而在激烈的市場競爭中立足。然而受區(qū)域特色旅游業(yè)發(fā)展的影響，很多酒店的價格機構的穩(wěn)定性弱，酒店經營模式嚴重受到旅游業(yè)的制約。對此，酒店管理人員只有改變酒店經營方式，創(chuàng)新酒店管理理念，才能打破僵局，把酒店管理引到正確的發(fā)展軌道上。

1 新時代背景下酒店管理的特征分析

1.1 酒店對地區(qū)特色旅游有很強的依賴性

現(xiàn)階段，我國區(qū)域旅游業(yè)發(fā)展迅速，一些地區(qū)的特色旅游業(yè)甚至成為酒店發(fā)展的重要支撐，對當?shù)鼐频甑钠鸩胶桶l(fā)展有著很深的影響。從客觀角度分析，地區(qū)特色旅游業(yè)對酒店的發(fā)展有一定的促進作用。但依據(jù)市場經濟競爭的特點，酒店若只依靠地區(qū)特色旅游業(yè)這一個因素來支持自身的市場競爭，勢必會導致酒店競爭的弱化。如今很多酒店對地區(qū)特色旅游有很強的依賴性，地區(qū)特色旅游業(yè)的發(fā)展水平直接影響到酒店的繁榮程度，酒店沒有自身的核心競爭力，很難在激烈的市場競爭中立足。

1.2 酒店缺少穩(wěn)定的價格機制

在市場競爭中，擁有穩(wěn)定價格機制的競爭者往往會成為消費者信任的對象。對于消費者而言，穩(wěn)定的價格使選擇市場競爭著的重要標準。地區(qū)特色旅游業(yè)往往受到季節(jié)與節(jié)日的影響，價格變化的幅度較大，導致酒店的價格也隨之變化，對酒店的發(fā)展造成了嚴重的影響。使酒店無法保證價格的穩(wěn)定性，也就無法取得消費者的信任，嚴重制約了酒店的發(fā)展。

2 新時代背景下酒店管理的新型理念

2.1 提高酒店自身的獨立經營的能力

市場競爭者獨立經營的能力越高，其自身的市場競爭力越強。所以酒店要提高自主意識，增強獨立經營的能力。酒店要以自身的實際情況為基礎，擺脫對特色旅游業(yè)的依賴，降低特色旅游業(yè)發(fā)展對酒店的影響，進而提高酒店獨立經營的能力。對此，酒店要創(chuàng)新管理理念，把獨立經營放在首要位置，合理利用資源，多層面創(chuàng)新酒店經營的方式，拓寬酒店經營的道路，使酒店的發(fā)展受到多方面因素的推動，進而提高酒店的市場競爭力。

2.2 創(chuàng)新價格機制，穩(wěn)定酒店的經營價格

若要促進酒店的可持續(xù)發(fā)展，就必須保證酒店的經營價格的穩(wěn)定性。酒店的經營價格對對酒店的發(fā)展有著重要的影響，一般來說，酒店的經營價格要參考消費者的承受范圍?，F(xiàn)階段，由于特色旅游的影響，酒店的經營價格沒有一個科學的限制，當特色旅游業(yè)處于蓬勃發(fā)展時期，酒店的經營價格就會大幅度提升，當特色旅游業(yè)處于低迷的時期，酒店的經營價格就會大幅度下降。針對特色旅游業(yè)對價格的控制，酒店要改變經營方式，創(chuàng)新經營理念，使酒店的經營價格處于長期穩(wěn)定的狀態(tài)，進而提高酒店的市場競爭力，促進酒店的可持續(xù)發(fā)展。

2.3 樹立創(chuàng)新經營意識，增強酒店創(chuàng)新能力

現(xiàn)階段，酒店的經營完全受到地區(qū)特色旅游業(yè)的控制，酒店的管理思想過于僵化，沒有活力，極大阻礙了酒店的發(fā)展。對此，酒店要重視地區(qū)特色旅游業(yè)的負面影響，創(chuàng)新酒店的管理意識和能力，真正擺脫地區(qū)特色旅游業(yè)的影響。酒店樹立創(chuàng)新經營意識、增強酒店創(chuàng)新能力的具體措施有兩個方面，分別是樹立學習意識和重視培養(yǎng)人才。在創(chuàng)新經營意識方面，酒店要創(chuàng)造相應的學習氛圍，樹立酒店員工的學習與創(chuàng)新意識，明確學習目標，擺正自身的學習態(tài)度，向市場競爭的勝利者學習提高市場競爭力的方法，進而提升酒店的核心競爭力。在培養(yǎng)人才方面，酒店首先要調整并完善員工的培訓制度，向員工傳授新型的經營理念，提高員工的綜合素質，并為員工提供對外交流的平臺，讓酒店員工有機會學習其他優(yōu)秀酒店管理人員的優(yōu)點，提高員工的學習積極性，進而提高員工的工作效率。

3 結語

綜上所述，在新時代背景下，地區(qū)特色旅游嚴重影響著酒店的發(fā)展，酒店面臨著競爭弱化的問題。為提高酒店的核心競爭力，使酒店在激烈的市場競爭中立足，酒店應重視地區(qū)特色旅游的不利影響，有針對性的改變酒店經營方式，本文詳細分析了新時代背景下酒店管理的新型理念，提出了提高酒店自身的獨立經營的能力、制定長效的價格機制、樹立創(chuàng)新經營意識三方面的理念內容，以期對我國酒店的長遠發(fā)展提供參考。

參考文獻：

[1] 王婷，魏彤.酒店管理系統(tǒng)的建模與設計[J].黑龍江科技信息，2017（35）：131-132.

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