朱新婷
摘 要:隨著我國經(jīng)濟技術的快速發(fā)展,事業(yè)單位運行所面臨的挑戰(zhàn)也越來越多,其管理工作的進行也變得十分艱難,這就促進了管理會計這一職業(yè)的誕生。管理會計是經(jīng)濟社會快速發(fā)展的產(chǎn)物,它能夠從復雜繁多的信息中剝絲抽繭,為事業(yè)單位的管理人員提供更加準確的決策依據(jù),提高事業(yè)單位運行管理水平,促使事業(yè)單位更好地適應市場經(jīng)濟的發(fā)展,還能夠規(guī)范員工的工作行為,提高他們的工作效率,因而應當引起事業(yè)單位的重視。然而現(xiàn)階段我國事業(yè)單位管理會計應用中卻存在著諸多的問題,十分不利于事業(yè)單位的發(fā)展?;诖?,本文管理會計應用對事業(yè)單位的重要意義以及我國事業(yè)單位管理會計應用中存在的問題進行了分析,并提出了相關的解決措施,以供參考。
關鍵詞:事業(yè)單位 管理會計 問題 研究
中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2018)03(a)-102-02
管理會計是經(jīng)濟社會快速發(fā)展的產(chǎn)物,是企業(yè)在激烈的市場競爭中保持一定優(yōu)勢的重要環(huán)節(jié)。管理會計的主要工作就是對財務資料進行加工與整理,能夠讓企業(yè)的管理人員明確資金流向,有助于管理人員對資金進行合理的規(guī)劃與安排,也能夠在管理人員進行決策時提供準確的信息,幫助管理人員進行科學的決策,有利于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,所以說管理會計的應用對事業(yè)單位的發(fā)展來說具有非常重要的意義?,F(xiàn)階段,由于管理會計應用對企業(yè)發(fā)展的諸多裨益,管理會計已經(jīng)在許多的事業(yè)單位中得到了廣泛的應用,也得到了事業(yè)單位領導者以及管理人員越來越多的重視。然而,現(xiàn)階段我國事業(yè)單位在管理會計的應用中卻存在諸多的問題,例如有些使用單位對管理會計的重視不夠、管理會計的專業(yè)水平不高、管理會計的工作缺乏一定的理論指導等,都不利于我國事業(yè)單位的發(fā)展。因此,事業(yè)單位一定要把管理會計應用置于更加重要的位置,深入分析管理會計應用中存在的問題,弄清楚問題出現(xiàn)的原因,再制定一系列有效的改善措施,以提高事業(yè)單位內(nèi)部的管理水平,進而促進事業(yè)單位的快速發(fā)展。
1 管理會計應用對事業(yè)單位的重要作用
第一,管理會計的應用能夠有效地促進事業(yè)單位管理水平的提高。管理會計的應用對于事業(yè)單位的整體發(fā)展來說,具有十分重要的作用,能夠很好地達到穩(wěn)定事業(yè)單位內(nèi)部管理的作用。事業(yè)單位的運行并不是像普通企業(yè)一樣是以營利為目的,因此也不能夠?qū)⒔?jīng)濟效益作為事業(yè)單位運行的衡量標準,而應該制定科學合理的指標來對事業(yè)單位運行的社會效益進行衡量。有了合理的衡量標準,事業(yè)單位才能夠根據(jù)這個標準對未來的發(fā)展進行謀劃,健全事業(yè)單位內(nèi)部管理體系,提高事業(yè)單位管理水平。而這一指標的建立與管理會計的應用有著密切的聯(lián)系,只有管理會計對相關信息進行整理,事業(yè)單位才能夠更好地規(guī)劃未來的發(fā)展,提升內(nèi)部管理水平。
第二,管理會計的應用能夠?qū)T工起到一定的規(guī)范作用,還能夠嚴格的監(jiān)督事業(yè)單位的運行。管理會計能夠通過對數(shù)據(jù)信息的整理分析來監(jiān)督事業(yè)單位的運行,及時發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位運行過程中出現(xiàn)的問題并解決,還能夠?qū)T工的工作行為進行一定的約束。管理會計可以幫助管理人員制定相關的員工績效考核系統(tǒng),對于表現(xiàn)良好的工作人員進行獎勵,相反,對績效較差的工作人員進行一定程度的懲罰,以提高工作人員的工作積極性,進而提高他們的工作效率,促進事業(yè)單位的進一步發(fā)展。
第三,管理會計能夠為領導者以及管理人員提供準確的信息。事業(yè)單位領導者以及管理人員在進行重大的問題決策時,很容易因為對事業(yè)單位發(fā)展認識不明確而制定出不符合事業(yè)單位實際發(fā)展的策略。而管理會計的應用就能夠很好地解決這個問題,事業(yè)單位的管理會計可以結合事業(yè)單位的實際發(fā)展情況,通過專業(yè)的管理會計方法,對相關的數(shù)據(jù)信息進行分析整理,從而為領導者以及管理人員提供準確的信息,以幫助他們對事業(yè)單位未來的發(fā)展進行科學合理的規(guī)劃,使得領導者和管理人員指定的發(fā)展策略能夠滿足事業(yè)單位發(fā)展的實際需要,推動企業(yè)的發(fā)展。
2 事業(yè)單位管理會計應用中存在的問題
2.1 事業(yè)單位對管理會計的重視度不足
現(xiàn)階段許多事業(yè)單位沒有意識到管控會計的重要性,認為管理會計的應用在事業(yè)單位的發(fā)展過程中起不到太大的作用,因而對管理會計的重視度不夠。還有些事業(yè)單位雖然對管理會計的應用有所重視,但是卻沒有制定管理會計應用相關的規(guī)章制度,降低了管理會計人員的工作熱情,不利于他們將較多的精力投入到自己的工作中去,阻礙了事業(yè)單位內(nèi)部管理水平的提高。
2.2 管理會計缺乏理論指導
由于事業(yè)單位對管理會計的重要性認識不足,對管理會計的應用就不會投入太多的精力,也不會對管理會計應用制度進行完善。所以,在實際的管理會計應用中,一般缺乏科學的理論指導,管理會計無法在最大程度上發(fā)揮自己的作用,進行管理會計應用工作也不會達到事業(yè)單位預期的效果,更不用說促進事業(yè)單位的發(fā)展了。
2.3 管理會計工作人員專業(yè)水平不高
盡管現(xiàn)階段企業(yè)對越來越重視管理會計的應用,其發(fā)展也取得了比較不錯的成果,但是仍然存在許多影響管理會計應用的因素,其中的一個重要因素就是管理會計工作人員的專業(yè)水平問題。新時期,我國管理會計工作人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)水平有待提高,并且缺乏管理會計之類的人才,直接導致我國事業(yè)單位管理會計應用面臨著層層的阻礙,不能滿足事業(yè)單位的實際發(fā)展需求。
2.4 管理會計應用存在實踐局限性
管理會計的主要工作是對企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息的整理與分析,但其工作內(nèi)容卻不僅僅只是如此,一個稱職的管理會計還需要對企業(yè)所處市場的外部信息和數(shù)據(jù)進行收集與整理。經(jīng)濟社會的發(fā)展十分迅速,市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)瞬即變,因此更需要有管理會計來對市場變化進行深入的探究,以確保事業(yè)單位能夠結合實際的市場情況進行規(guī)劃。
3 加強事業(yè)單位管理會計應用的措施
3.1 加強對管理會計的重視程度
由于一些事業(yè)單位對管理會計的不重視,直接阻礙了管理會計的普及。事業(yè)單位的領導者與管理人員是整個事業(yè)單位的核心,所以領導者與管理人員首先要加強對管理會計的重視程度,在單位內(nèi)宣傳管理會計的重要性,還可以設立專門的機構對管理會計進行專業(yè)的理論指導,以確保事業(yè)單位進行管理會計工作的質(zhì)量。這樣還能夠有效地提高管理會計工作人員的工作積極性,從而提高工作人員的工作效率。
3.2 提高事業(yè)管理會計的專業(yè)水平
事業(yè)單位管理會計的綜合素質(zhì)以及專業(yè)水平的提高事業(yè)單位內(nèi)部管理水平來說具有至關重要的意義,必須要引起事業(yè)單位的重視。提高管理會計從業(yè)人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)水平,首先應從管理會計工作人員的教育抓起。管理會計工作人員在學校時就應該要認真的學習專業(yè)知識,相關部門還應該根據(jù)新時期下管理會計工作特點的變化,對相關的專業(yè)教材進行更新,確保管理會計工作人員能夠以滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的知識裝備自己,為事業(yè)單位的發(fā)展貢獻力量。其次,事業(yè)單位也不能忽視對管理會計工作人員的進一步教育。事業(yè)單位可以定期地開展培訓活動,旨在提高管理會計工作人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)水平,著重培養(yǎng)他們理論聯(lián)系實際的能力,使他們掌握的專業(yè)知識能夠很好地應用到事業(yè)單位的發(fā)展之中。也只有管理會計工作人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)水平提高了,事業(yè)單位才能夠更好地做好管理會計應用工作,提高事業(yè)單位內(nèi)部的管理水平。
3.3 規(guī)范管理會計基礎工作
規(guī)范管理會計基礎工作能夠很好地確保管理會計工作的順利進行,事業(yè)單位想要規(guī)范管理會計基礎工作,首先確立相關工作的標準,并且要定期地進行考核,對工作優(yōu)秀的工作人員進行獎勵,提高他們的工作積極性。其次,要完善管理會計的資格審查,堅決不能錄用不符合工作條件的工作人員,以強化對管理會計的應用。最后,事業(yè)單位要嚴格落實國家的規(guī)章制度,在不違反國家政策的情況下,加強對管理會計工作人員的培訓與教育,增強他們的責任感與使命感。
4 結語
管理會計是經(jīng)濟社會快速發(fā)展的產(chǎn)物,其能夠?qū)κ聵I(yè)單位的相關數(shù)據(jù)與信息進行整理與分析,為領導者以及管理人員提供準確的決策支持,幫助他們制定更加科學合理的決策,從而提高事業(yè)單位的內(nèi)部管理水平,應當要引起事業(yè)單位的重視。然而現(xiàn)階段,事業(yè)單位管理會計的應用中還存在諸多的問題,不利于事業(yè)單位的發(fā)展。事業(yè)單位應當結合自身的發(fā)展情況和管理會計的應用實際,找出造成這些問題出現(xiàn)的根源,并制定出一系列的有效措施來加強管理會計應用,提高事業(yè)單位的內(nèi)部管理水平。
參考文獻
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