金一南

潛出亞丁灣，是我們前所未有的機遇，而且我們潛出亞丁灣發(fā)生了一系列的改變，包括我們現(xiàn)在認(rèn)識到在海外建軍事基地的問題，這種改變極為重要。

越有挑釁，越有改變現(xiàn)狀的機遇

菲律賓阿基諾三世給我們提供了機遇，我們完成了對黃巖島的牢牢掌控，通過黃巖島控制了中沙群島。沒有阿基諾三世搗亂，在黃巖島我們豎主權(quán)碑，被菲律賓砸了；豎他的，我們砸他的碑；豎我們的，他又砸我們的；豎他的，我們再砸他的。雙方互相砸碑砸了十幾年，自從黃巖島事件以后，他再也砸不成碑了，因為他靠近不了了，我們徹底把他趕出去了。他想鬧事，想奪占這個島，結(jié)果搬起石頭砸自己的腳，我們利用黃巖島事件完成了對中沙群島的掌控——黃巖島是中沙群島的主島，這也是危機事件處理。

日本野田內(nèi)閣的“購島”行為使我們今天的釣魚島維權(quán)行動有了大幅度的進(jìn)展，中日在釣魚島的斗爭日趨激烈。

今天我們看斗爭激烈是我們維權(quán)的重大進(jìn)展。鄧小平1978年提擱置爭議，為什么呢？因為力量與目標(biāo)成正比，力量達(dá)不到，目標(biāo)達(dá)不成。1978年我們根本沒有那樣的遠(yuǎn)洋力量，到不了釣魚島?，F(xiàn)在我們可以了。這就是目標(biāo)在不斷地調(diào)整。釣魚島現(xiàn)在的激烈斗爭，看似是日本給我們提供的時機，我們現(xiàn)在往前推，是利用對手犯錯，我們再往前推，這就是抓住危機中的機遇。

所以，只要不怕事，越有挑釁，越有改變現(xiàn)狀的機會。不要把挑釁都看成壞事，處理得當(dāng)，它往往會變成好事。

未來的中國需要什么樣的危機意識

今天的危機還在進(jìn)行，但我們不要把一個單一的危機看成災(zāi)難，要注意它里面所包含的機遇。

要判斷現(xiàn)狀于我有利還是不利，如果不利，對方挑釁就是改變現(xiàn)狀的重大機遇。比如針對安倍晉三參拜靖國神社所犯下的錯，廣大的輿論開始把安倍晉三逼于墻角，把安倍晉三參拜靖國神社上升到顛覆戰(zhàn)后中美達(dá)成的亞太秩序這樣一個層面。這讓美國人感覺到很難受，這就是利用對手犯錯，利用對手挑釁來達(dá)成自己的目的。對手不挑釁，你反而沒有這樣的機會。

所以基辛格曾說過：“最好的反危機策略就是以危機對付危機?！?/p>

陸紹珩、陸紹璉《醉古堂劍掃》中的幾句話，可以作為我們應(yīng)對危機時應(yīng)把握的四點：

第一，君子對青天而懼；

第二，聞雷霆不驚；

第三，履平地而恐；

第四，涉風(fēng)波不疑。

所謂對青天而懼，就是要有所畏懼，什么也不怕，無所畏懼，沒有什么東西罩得住你，那就為所欲為了，必然給你帶來災(zāi)難。在順境中一定要有所畏懼，但是災(zāi)難到來的時候要聞雷霆不驚，真正大考驗和大災(zāi)難到來的時候，任何膽怯、害怕都幫不了你。履平地而恐，處于順境的時候要注意，就像美軍的二十二條軍規(guī)里面講的，好走的路總會被埋上地雷，看路很平，其實很危險。但是，當(dāng)風(fēng)波到來時，卻不會惶恐。

（摘自《勝者思維》）