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督導(dǎo)年輕社工開展家庭工作的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)啟示

2018-08-31 11:03張美娟
西部論叢 2018年7期
關(guān)鍵詞:案主社工督導(dǎo)

張美娟

摘 要:督導(dǎo)在社會(huì)工作專業(yè)當(dāng)中有重要作用,面對(duì)未婚未育剛剛畢業(yè)的年輕社工,在開展家庭工作時(shí)常遇到親子和家庭教育問題,被家長(zhǎng)、老師質(zhì)疑或者不知如何與兒童溝通的困擾,作為社工督導(dǎo)需要從深刻自我認(rèn)知、情感支持、專業(yè)知識(shí)補(bǔ)充及技巧訓(xùn)練等方面及時(shí)給予支持,同時(shí)亦需要針對(duì)年輕社工本身的特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)別化的督導(dǎo)。

一、背景情況

社會(huì)工作督導(dǎo)是社會(huì)工作間接服務(wù)方法的一種,在專業(yè)社會(huì)工作領(lǐng)域中扮演了重要的角色。督導(dǎo)是專業(yè)訓(xùn)練的一種方法 , 它是由社會(huì)工作機(jī)構(gòu)內(nèi)資深的工作者(督導(dǎo)者)對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)新進(jìn)工作人員或?qū)嵙?xí)學(xué)生(受督導(dǎo)者), 通過定期和持續(xù)的督導(dǎo)程序, 傳授專業(yè)服務(wù)的方法與技術(shù) ,以增進(jìn)其專業(yè)技巧 ,并確保社會(huì)工作服務(wù)的質(zhì)量。[1]

在社會(huì)工作人才隊(duì)伍當(dāng)中,應(yīng)屆畢業(yè)、未婚未育人生經(jīng)驗(yàn)較淺的社工被稱為年輕社工,而這部分社工占據(jù)整個(gè)隊(duì)伍的較大比例。這些年輕社工,在兒童教育及婚姻家庭方面經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)家長(zhǎng)或者老師的挑戰(zhàn)和質(zhì)疑時(shí),會(huì)產(chǎn)生困擾和無力感。

在家庭社會(huì)工作的開展中,會(huì)面臨兒童行為偏差、兒童適應(yīng)性問題、家庭教育缺失、夫妻關(guān)系緊張等問題,社工在介入過程中需要充當(dāng)服務(wù)提供者、支持者、倡導(dǎo)者或資源鏈接者等多種角色,通過個(gè)案、小組及工作坊等不同方式為家庭提供適當(dāng)?shù)闹С趾蛶椭?/p>

二、督導(dǎo)功能的具體實(shí)現(xiàn)

在社會(huì)工作督導(dǎo)的三大功能中,面對(duì)年輕社工開展專業(yè)服務(wù)的過程,筆者將支持功能排在最前,其次是教育功能、行政功能。具體的實(shí)現(xiàn)方法列舉如下幾點(diǎn):

1、端正態(tài)度角色,接納自己的年輕。面對(duì)服務(wù)對(duì)象的質(zhì)疑,督導(dǎo)可以分享自己剛?cè)胄袝r(shí)的經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)社工首先接納自己當(dāng)先的年輕,并向服務(wù)對(duì)象澄清社工不是要作為“過來人”給他們經(jīng)驗(yàn)和教導(dǎo),而是作為同行者、支持者,從一個(gè)年輕人的角度分享自己看法、故事或者資源。經(jīng)過督導(dǎo)的正面支持,年輕社工能更為順利的找回自信,重新樹立專業(yè)角色定位。對(duì)自我進(jìn)行認(rèn)可后,會(huì)積極面對(duì)服務(wù)對(duì)象的“挑戰(zhàn)”,不再因此強(qiáng)烈的無用感或無價(jià)值感,堅(jiān)定信念持續(xù)開展專業(yè)服務(wù),逐漸在“學(xué)校-家庭-社區(qū)”的服務(wù)鏈中清晰社工的定位和價(jià)值。2、回顧成長(zhǎng)歷程,尋回與兒童的同理。督導(dǎo)在面對(duì)社工抱怨“調(diào)皮”的案主時(shí),除了給予了及時(shí)的同理外,會(huì)將重點(diǎn)放在讓社工回憶自己從小的成長(zhǎng)過程,對(duì)自己或者自己身邊的同伴,在案主相當(dāng)?shù)哪挲g階段是如何的?但在回憶過程中,不僅讓社工抒發(fā)了情緒,也讓他們尋回了自己兒童時(shí)期的心態(tài),社工從同輩的角度去理解服務(wù)對(duì)象,從而進(jìn)行更深度的同理。同樣的方法在面對(duì)家長(zhǎng)也同樣適用,很多家長(zhǎng)不理解自己的孩子,社工將自己成長(zhǎng)過程中的感受去告知家長(zhǎng),也能獲得家長(zhǎng)的認(rèn)同。隨著人的成長(zhǎng),會(huì)不斷接收豐富的繁雜的情事,推擠在自己的腦海中讓人困頓和煩躁。而一位從事兒童工作的香港資深社工,說他能從工作中獲得輕松和愉悅,是因?yàn)閮和砩蠋е鴨渭兊某踔院托膽B(tài),讓人回憶起過去的簡(jiǎn)單。年輕社工在初初面對(duì)未規(guī)范化的孩子時(shí),會(huì)難以應(yīng)付,因?yàn)樗麄冏约阂呀?jīng)初步完成社會(huì)規(guī)范化,因此當(dāng)他們回憶起自己的兒童時(shí)期后,對(duì)待兒童的態(tài)度和行為會(huì)有潛移默化的轉(zhuǎn)變,兒童亦能看收到社工的不同,從而改善了相互的專業(yè)關(guān)系。3、去標(biāo)簽化介入,補(bǔ)充專業(yè)化知識(shí)。近年來,很多年輕社工會(huì)接觸到類似有行為問題或者特殊教育需求的孩子,本來在本土這方面的專業(yè)支持和相關(guān)服務(wù)比較缺乏,社工了解到的信息和知識(shí)不夠完善,即使醫(yī)療機(jī)構(gòu)目前在自閉癥、ADHD等病癥的鑒定方面也未見十分權(quán)威。年輕社工較容易受到個(gè)案關(guān)系人或轉(zhuǎn)介人的影響,帶著“標(biāo)簽”開始介入服務(wù)。督導(dǎo)過程中先檢視社工有無將服務(wù)對(duì)象標(biāo)簽化,如有則先對(duì)社工自身開始去標(biāo)簽化,對(duì)應(yīng)的去修正個(gè)案服務(wù)目標(biāo)和方向,改變對(duì)待案主的態(tài)度,之后再指導(dǎo)社工幫助案主及其相關(guān)人去標(biāo)簽化,宣傳和倡導(dǎo)大家正式各種兒童特殊行為表現(xiàn)、特殊學(xué)習(xí)需要以及科學(xué)的鑒定方法,以公開、公平、正式的態(tài)度去幫助案主及家長(zhǎng)、老師去理解和接納兒童的特殊之處。

在此督導(dǎo)過程中,既能幫助社工挖掘自我盲點(diǎn),又能提升社工知識(shí)儲(chǔ)備,還能為特殊教育兒童及家庭服務(wù)開啟新局面。經(jīng)歷過類似督導(dǎo)的年輕社工,往往在后來的服務(wù)當(dāng)中會(huì)明顯減少為案主“貼標(biāo)簽”的情況。

三、督導(dǎo)年輕社工過程中的反思

首先,滿足社工個(gè)人發(fā)展需求。在督導(dǎo)年輕社工開展家庭社工服務(wù)的期間,或同時(shí)經(jīng)歷他們從畢業(yè)到結(jié)婚、生育的過程。督導(dǎo)年輕社工提升專業(yè)工作能力的同時(shí),對(duì)其個(gè)人的人生經(jīng)歷也是有一定的積極作用的。從側(cè)面來看,督導(dǎo)亦是在為年輕社工提供專業(yè)的青少年社工服務(wù),滿足他們?cè)诿鎸?duì)消極情緒、工作瓶頸和個(gè)人發(fā)展的需求。其次,以服務(wù)促成長(zhǎng),在實(shí)務(wù)中可檢驗(yàn)成效。筆者采用的督導(dǎo)方式以師徒式為主,督導(dǎo)者會(huì)以觀察者甚至參與者的身份參與年輕社工的一線服務(wù)當(dāng)中,對(duì)社工的理論、實(shí)操能力有全面的掌握,針對(duì)服務(wù)中的細(xì)節(jié)給出針對(duì)性的督導(dǎo),同時(shí)會(huì)在服務(wù)實(shí)操中檢驗(yàn)社工的成長(zhǎng)、工作的成效。這種督導(dǎo)方式的可視性和可復(fù)制性都較強(qiáng)。再者,保持督導(dǎo)自者專業(yè)敏銳度,增加知識(shí)儲(chǔ)備。督導(dǎo)者在接觸和督導(dǎo)年輕社工時(shí),要了解與自己年齡不同、認(rèn)知層次不同的社工,同時(shí)還要了解社工對(duì)應(yīng)的服務(wù)對(duì)象特性。與督導(dǎo)其他類型社工或領(lǐng)域不同在于年輕社工更具可塑性和求知欲,督導(dǎo)者要提高自己的專業(yè)敏銳度,與社工一同補(bǔ)充例如特殊兒童的心理、訓(xùn)練知識(shí)及相關(guān)的家庭教育知識(shí)等,以及時(shí)給予年輕社工恰當(dāng)?shù)闹С趾蛶椭?/p>

四、結(jié)語(yǔ)

結(jié)合中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《中長(zhǎng)期青年發(fā)展規(guī)劃(2016-2025年)》的要求,社會(huì)各界合力,努力造就一支高素質(zhì)的青少年事務(wù)社會(huì)工作專業(yè)隊(duì)伍。

創(chuàng)設(shè)積極的督導(dǎo)環(huán)境、建立本土督導(dǎo)培養(yǎng)模式、探索本土督導(dǎo)模式、創(chuàng)建社會(huì)工作督導(dǎo)機(jī)制以及提升督導(dǎo)素質(zhì)和質(zhì)量[2],讓督導(dǎo)主動(dòng)積極的促進(jìn)年輕社工成長(zhǎng)進(jìn)步,保障年輕社工為服務(wù)對(duì)象提供有質(zhì)量的服務(wù)。加強(qiáng)有針對(duì)性的督導(dǎo)工作,給年輕社工更多恰當(dāng)?shù)闹С?,提升他們的職業(yè)價(jià)值感和歸屬感,有利于年輕社工堅(jiān)守崗位,穩(wěn)定行業(yè)隊(duì)伍。

參考文獻(xiàn):

[1] 喬世東. 社會(huì)工作督導(dǎo)的新趨勢(shì)[J]. 重慶城市管理職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2007,(01):1-2+6.

[2] 王洪. 本土化視角下社會(huì)工作督導(dǎo)面臨的困境及發(fā)展路徑[J]. 曲靖師范學(xué)院學(xué)報(bào),2016,35(02):68-71.

[3] 鄭莉. 年輕社工的夢(mèng)和痛[N]. 工人日?qǐng)?bào),2014-05-25(001).

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