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建筑安裝工程施工的安全評(píng)價(jià)與管理分析

2018-08-27 04:24石愛勤
南方企業(yè)家 2018年11期
關(guān)鍵詞:建筑安裝工程管理分析防范措施

石愛勤

摘要:隨著國家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展為建筑工程企業(yè)帶來了更大的動(dòng)力。又由于建筑安裝工程及性質(zhì)的特殊性以及在施工過程中的各種不確定性,為建筑施工的安全評(píng)價(jià)及管理分析帶來了很大的困難。但是由于建筑工程切實(shí)關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全以及建筑行業(yè)的未來發(fā)展,所以應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注建筑安裝工程施工的安全評(píng)價(jià)問題。在此過程中,不僅要提高建筑的安全性,還要不斷地對(duì)于安全管理進(jìn)行改革創(chuàng)新,構(gòu)建全面安全管理網(wǎng)絡(luò),保證建筑安裝工程實(shí)施的順利完成。本篇文章將主要討論建筑安裝施工過程中的安全評(píng)價(jià)問題及管理分析的創(chuàng)新并提出具體的解決措施。

關(guān)鍵詞:建筑安裝工程;安全與評(píng)價(jià);管理分析;防范措施

由于在建筑安裝工程中實(shí)施的工期比較長,規(guī)模比較宏大,所以在過程中也存在著更多的潛在風(fēng)險(xiǎn)。比如,在施工過程中會(huì)出現(xiàn)的人員傷亡,各種財(cái)產(chǎn)的損失,機(jī)器的損壞及各種方面的潛在風(fēng)險(xiǎn),所以要更加注重建筑安裝工程施工的安全評(píng)價(jià),從各個(gè)方面對(duì)于施工過程進(jìn)行安全防范的評(píng)價(jià)與分析,進(jìn)行正當(dāng)?shù)陌踩L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,盡量把風(fēng)險(xiǎn)降低到最小,以保持建筑工程施工的穩(wěn)定進(jìn)行。

建筑安裝工程施工的現(xiàn)狀及主要問題

在建筑工程安裝工程施工的過程中,不僅要實(shí)施長期的工程,而且還要保證農(nóng)民工的食宿以及在施工場(chǎng)地內(nèi)外的民工安全。但是由于目前建筑安裝工程的各項(xiàng)安全制度并不是很全面,所以就導(dǎo)致其中出現(xiàn)許多漏洞,無法保障建筑安裝工程施工的順利進(jìn)行,因此需要對(duì)于建筑安裝工程的現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析,并且提出正當(dāng)?shù)慕鉀Q辦法,從而保證建筑安裝施工的順利進(jìn)行。

建筑安裝工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不到位

首先,由于對(duì)于大量不可控因素的考慮不周,所以導(dǎo)致建筑安裝工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系并不完善。尤其在對(duì)于突發(fā)性狀況的處理上顯得更加無力,建筑安裝企業(yè)反應(yīng)遲鈍,所以導(dǎo)致在工期上的延誤,這都對(duì)于建筑安裝工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不到位,所以導(dǎo)致對(duì)突發(fā)狀況無力應(yīng)對(duì)的結(jié)果。

工人對(duì)于安全防患的意識(shí)薄弱

除此之外,部分比較落后的建筑安裝工程中的工人對(duì)于安全防范的意識(shí)比較薄弱。工人沒有充分認(rèn)識(shí)到安全防范意識(shí)的重要性,所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工人操作不當(dāng)及工人受傷等各種問題的產(chǎn)生,嚴(yán)重影響了建筑安裝工程在操作過程中的順利實(shí)現(xiàn)。除此之外,如果由于工人安全意識(shí)不足,建筑安裝工程中如果發(fā)生了意外事故,建筑安裝企業(yè)不僅要關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施,還要關(guān)注對(duì)于人工的撫恤,這就大大分散了安裝工程的注意力,減緩了工作工作效率。

施工環(huán)境比較復(fù)雜,不可控因素繁多

另外建筑安裝工程的工作地點(diǎn)通常是在室外,這就有更多的不可控性。大多數(shù)建筑安裝工程還處在高處或者是人工操作的繁重工作,這都為工人在操作過程中增加了大量的危險(xiǎn)性。而在評(píng)析方面,則缺少了對(duì)此方面的針對(duì)性解決措施,從而使工人始終存在高危的工作環(huán)境之下,也大量降低了工人的工作效率。

建筑安裝工程人員流動(dòng)性大不易管理

最后,建筑安裝工程人員大多數(shù)是農(nóng)民及外來務(wù)工人員,對(duì)于建筑防范安全意識(shí)并不高。另外,人員流動(dòng)性也比較大,一般都是隨時(shí)招或者根據(jù)季節(jié)或農(nóng)閑的時(shí)期來判定工作的時(shí)間。這樣就大大降低了建筑安裝工程的工作效率及工作的穩(wěn)定性,使企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定,也不利于企業(yè)內(nèi)建筑安裝工程的順利實(shí)施。

建筑安裝工程施工的安全評(píng)價(jià)

應(yīng)當(dāng)不斷提升建筑工程施工的安全評(píng)價(jià),從各個(gè)方面保證建筑施工工程的順利實(shí)行。不斷提升工作人員的工作質(zhì)量,穩(wěn)定建筑施工工程的內(nèi)部結(jié)構(gòu),提升員工的自我安全防范意識(shí),降低員工在工作中的危險(xiǎn)度,盡量減少工程中出現(xiàn)的人員傷亡等問題。

與此同時(shí),也要提高對(duì)于安全評(píng)價(jià)的反應(yīng)速率,當(dāng)其出現(xiàn)的時(shí)候能夠及時(shí)的做出反應(yīng),靈活應(yīng)變處理當(dāng)前的問題,以保證安全建設(shè)安裝工程的順利實(shí)施。

全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),防患于未然

首先,應(yīng)當(dāng)建立全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系,為企業(yè)設(shè)置一套完整的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度表,并嚴(yán)格按照表上的要求進(jìn)行實(shí)施。通過針對(duì)性的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)來對(duì)于未發(fā)生的事情做出防范,不僅要提升企業(yè)內(nèi)的安全防范意識(shí),還要不斷的提高在建筑施工過程中的制度化,以便于更加高效地對(duì)建筑施工企業(yè)進(jìn)行管理。

健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估證制度,責(zé)任到人

其次,應(yīng)當(dāng)健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,保證責(zé)任到人的問題。當(dāng)安全問題出現(xiàn)的時(shí)候,找到專門的負(fù)責(zé)人員。將責(zé)任規(guī)定到人,這樣不僅能夠提高員工的自我責(zé)任意識(shí),還能不斷提升建筑安裝工程內(nèi)部的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。除此之外,當(dāng)意外情況發(fā)生時(shí)還會(huì)有負(fù)責(zé)某方面的人員進(jìn)行及時(shí)的反饋和指揮,這樣就能夠使得內(nèi)部體系快速穩(wěn)定的運(yùn)行

問題發(fā)生后的及時(shí)補(bǔ)救

另外,應(yīng)當(dāng)設(shè)定專門的補(bǔ)救措施及規(guī)則。當(dāng)意外情況發(fā)生時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)于這種意外情況迅速作出判斷和反應(yīng),不能夠推卸責(zé)任拖延事故。應(yīng)當(dāng)立刻對(duì)于出現(xiàn)的事故進(jìn)行處理和預(yù)防,當(dāng)事故發(fā)生之后也應(yīng)當(dāng)提醒其他人員,防止此類事故再次發(fā)生。不斷幫助企業(yè)不斷形成網(wǎng)絡(luò)式管理體制,提升工作過程中的效率,保障安裝工程施工人員的安全。

建筑安裝施工工程的管理分析

在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的趨勢(shì)之下,對(duì)于建筑安裝施工工程企業(yè)的需求量也不斷提升。所以在市場(chǎng)上建筑安裝施工企業(yè)也在不斷的進(jìn)行發(fā)展,但是要想更好的運(yùn)營,建筑安裝企業(yè)自身就應(yīng)當(dāng)不斷提高本企業(yè)內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)。對(duì)于內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)行科學(xué)分析,并針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,創(chuàng)新發(fā)展方向,不斷吸納外部的優(yōu)秀管理技術(shù)和方法。通過借鑒優(yōu)秀的管理方法,來為企業(yè)增添發(fā)展的動(dòng)機(jī)和新鮮活力。

定期實(shí)行員工培訓(xùn)和考核能力考核

在對(duì)招收員工進(jìn)行工作分配之前,應(yīng)當(dāng)對(duì)員工實(shí)行定期的培訓(xùn),上崗前培訓(xùn)及必要的安全意識(shí)普及,讓每一位員工都意識(shí)到安全的重要性。在為員工分配任務(wù)之前,應(yīng)當(dāng)考核員工個(gè)人的能力,看其是否能夠勝任工作,并且降低在建筑安裝工程管理的過程中產(chǎn)生的損耗。不斷的提高企業(yè)的工作效率和影響力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)人員的規(guī)范化。

建筑安裝施工工程的現(xiàn)場(chǎng)安全管理防護(hù)設(shè)備

在對(duì)建筑安裝工程施工的工期保證的情況下,應(yīng)當(dāng)不斷提高施工人員的自我防護(hù)意識(shí),應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語,警示施工人員隨時(shí)注意好自身個(gè)人安全。除此之外,應(yīng)當(dāng)設(shè)置防護(hù)欄等各種防護(hù)設(shè)備,防止在施工過程中出現(xiàn)意外,保證管理體制的健全。

通過高效管理團(tuán)隊(duì)提升施工效率

應(yīng)當(dāng)對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整體意識(shí)的培養(yǎng)和提高,通過不斷的對(duì)施工人員進(jìn)行安全防護(hù)意識(shí)宣傳及演練,來提高工作人員的求生技能及熟練程度,從而保證保證管理的高效實(shí)施。這樣不僅能夠提升其過程的有效性,還能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,從而提升建筑施工工程的工作效率。

結(jié)語

通過對(duì)建筑工安裝工程施工的安全評(píng)價(jià)及管理措施的分析與討論,應(yīng)當(dāng)明確的是在安裝建筑安裝工程實(shí)施的過程中,應(yīng)當(dāng)不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,為團(tuán)隊(duì)提供定期的安全演練。在施工過程中要進(jìn)行必要的安全標(biāo)語的宣傳和危險(xiǎn)警示,并保證在此過程中管理的高效。除此之外,應(yīng)當(dāng)提高員工對(duì)于危險(xiǎn)情況的反應(yīng)意識(shí),不斷提升完善員工針對(duì)突發(fā)狀況的處理和應(yīng)急手段。對(duì)于建筑施工工程的安全評(píng)價(jià)管理制度應(yīng)當(dāng)不斷的完善和提高,通過各種方法來保障建筑施工工程的有序進(jìn)行。

(作者單位:商丘市國基建筑安裝有限公司)

【參考文獻(xiàn)】

[1]王文淵. 建筑機(jī)電安裝工程施工安全管理分析[J]. 新材料新裝飾,2014(12).

[2]江健錦. 淺談如何對(duì)建筑機(jī)電安裝工程提高管理水平[J]. 中華民居,2014(15).

[3]王培培. 建筑安裝工程施工中安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管理的應(yīng)用[J]. 河南科技,2014(09).

[4]李俊山. 在新時(shí)期對(duì)建筑工程質(zhì)量與建筑施工安全的探究[J]. 中國科技縱橫,2012(17).

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