■陳彬彬
當(dāng)前,巡視工作在反腐敗斗爭中取得了階段性勝利,對(duì)腐敗分子形成震懾。然而,在巡視過程中,政府審計(jì)部門與巡視組的任務(wù)繁重、人員力量不足等矛盾因素日益突出。從性質(zhì)上分,政府審計(jì)屬于一種體制內(nèi)的監(jiān)督,巡視工作屬于黨內(nèi)監(jiān)督,二者的性質(zhì)不同,但卻都是反腐敗斗爭的利器,是完善國家治理的重要工具。因此,探索出一條政府審計(jì)與巡視工作相協(xié)作的新途徑,將對(duì)未來巡視工作的高效開展起到至關(guān)重要的作用。
目前,由于監(jiān)察委、巡視組、財(cái)政、審計(jì)等監(jiān)督部門各自為政,重復(fù)監(jiān)督的情況屢見不鮮。相關(guān)職能部門在安排年度監(jiān)督檢查計(jì)劃時(shí)并未事先與其他監(jiān)督部門做好溝通協(xié)調(diào)工作,導(dǎo)致有的被檢查單位一年要面對(duì)數(shù)次監(jiān)督檢查,重要權(quán)力部門更是有數(shù)十次迎檢任務(wù)之多,有時(shí)甚至發(fā)生兩三個(gè)監(jiān)督檢查組前后腳進(jìn)點(diǎn)開展同種類型檢查的情況。審計(jì)部門在開展日常審計(jì)監(jiān)督的過程中,也經(jīng)常碰到與巡視、紀(jì)檢等部門重復(fù)監(jiān)督的情況,大量的專項(xiàng)檢查工作使被檢查單位疲于配合迎檢,嚴(yán)重影響基層單位的工作安排和效率。
巡視組一般由監(jiān)察委、組織部、財(cái)政、審計(jì)等部門抽調(diào)人員組成,當(dāng)前,巡視組與審計(jì)部門在日常各自的工作中都強(qiáng)調(diào)監(jiān)督全覆蓋,因此,兩部門的工作任務(wù)極其繁重,人員又嚴(yán)重緊缺。在巡視工作中,審計(jì)部門與巡視組雙方缺乏有效的溝通機(jī)制,信息資源沒有得到充分交流,未能形成專業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ),致使雙方都存在一定程度的信息不對(duì)稱情況,造成雙方協(xié)作配合效率不高,巡視工作未能高效開展。
在巡視工作開展階段,抽調(diào)的審計(jì)人員與其他巡視組成員常常會(huì)對(duì)一些政策法規(guī)的實(shí)際運(yùn)用產(chǎn)生分歧,造成在對(duì)被巡視單位的問題定性上有不同的理解。除此之外,每一輪的巡視工作都是從各個(gè)職能部門抽調(diào)相關(guān)人員組成,不同的巡視組組長也對(duì)政策法規(guī)的理解存在不同的認(rèn)知,甚至有時(shí)不同的被巡視單位存在相同的行為時(shí),有的巡視組認(rèn)為它存在違規(guī)行為并將此列為問題反映,有的巡視組卻認(rèn)為它在政策規(guī)定的允許范圍內(nèi),不存在違規(guī)行為;有的巡視組為了規(guī)避巡視風(fēng)險(xiǎn),在政策法規(guī)模棱兩可時(shí)通通列入問題反映。因此,對(duì)政策法規(guī)的解讀不充分且沒有牽頭部門的統(tǒng)一定性,是造成各巡視組、各審計(jì)人員把握尺度不一的主要原因。
審計(jì)部門與巡視組的有機(jī)結(jié)合,有利于巡視工作的高效有序開展,有利于壯大黨內(nèi)監(jiān)督的威懾力。針對(duì)當(dāng)前巡視過程中存在的重復(fù)監(jiān)督、協(xié)作效率不高等問題,筆者認(rèn)為可以從以下四個(gè)方面著手:
巡視工作向來注重監(jiān)督部門間的配合協(xié)作,審計(jì)部門作為巡視工作的參與者,必須充分認(rèn)識(shí)自身的工作安排與定位,發(fā)揮審計(jì)人員的專業(yè)特性,積極參與配合巡視工作,為巡視組提供專業(yè)證據(jù)支撐。對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的普遍性問題以及對(duì)政策法規(guī)理解存在偏差的情況,要由巡視工作辦公室(以下簡稱“巡視辦”)協(xié)調(diào)各監(jiān)督部門集體研究,統(tǒng)一定調(diào),確定統(tǒng)一的口徑和尺度,切實(shí)保證巡視過程合法、合規(guī)、公平、公正,問題定性依據(jù)充分。巡視組應(yīng)確立聯(lián)合監(jiān)督、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的工作機(jī)制,明確巡視工作由各監(jiān)督職能部門抽調(diào)的人員聯(lián)合進(jìn)行監(jiān)督檢查,巡視組做為巡視工作的主導(dǎo)部門,負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、財(cái)政審計(jì)等監(jiān)督部門,防止各監(jiān)督部門間各自為戰(zhàn)、重復(fù)監(jiān)督的情況,確保主次分明、統(tǒng)一指揮、目標(biāo)明確,切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督部門間工作配合的積極性與主動(dòng)性,形成合力共同推進(jìn)巡視工作。
審計(jì)部門在制定年度審計(jì)工作計(jì)劃時(shí),應(yīng)提前與巡視辦溝通交換意見,將巡視辦關(guān)注的重點(diǎn)單位、領(lǐng)導(dǎo)和事項(xiàng)等列入新一年度審計(jì)工作計(jì)劃中,以便提前做好準(zhǔn)備。同樣,巡視辦在確定巡視工作計(jì)劃時(shí),也應(yīng)提前告知審計(jì)部門,方便審計(jì)部門安排人員和調(diào)整審計(jì)工作計(jì)劃,提早謀劃,力爭做到同時(shí)進(jìn)駐,一起動(dòng)員,相互協(xié)作、形成合力,科學(xué)合理制定各自的監(jiān)督檢查計(jì)劃,避免監(jiān)督資源的浪費(fèi)和被動(dòng)配合帶來的監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)。
每輪巡視工作開展前,審計(jì)部門要提前向巡視組提供被巡視單位以往年度的審計(jì)報(bào)告和相關(guān)資料,分析并提出應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問題,以便巡視組成員能迅速熟悉情況,有針對(duì)性地開展巡視工作。巡視過程中,巡視組要將巡視談話中發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)以及收到的舉報(bào)被巡視單位和個(gè)人財(cái)務(wù)方面違法違紀(jì)的線索交由審計(jì)部門核實(shí)。同時(shí),審計(jì)部門可以借助巡視工作特有的技術(shù)手段,跟蹤落實(shí)一些以往審計(jì)過程中難以突破的問題,為巡視工作輸送“炮彈”。
根據(jù)習(xí)近平總書記的要求,巡視工作要實(shí)現(xiàn)全覆蓋,這說明巡視工作將是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),審計(jì)部門和巡視辦要加強(qiáng)協(xié)作,建立并完善巡視人才培養(yǎng)制度,拓寬培訓(xùn)渠道,通過高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、專家講座、以老帶新、以巡代訓(xùn)等多種方式,培養(yǎng)出一批批既懂財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),又熟悉巡視工作流程的一專多能“復(fù)合型”人才,以此提升巡視隊(duì)伍的人員素質(zhì),不斷提高巡視工作的效率。
十八大以來開展的各輪巡視檢查工作讓我們清醒地認(rèn)識(shí)到巡視和審計(jì)部門之間的配合對(duì)于保證巡視工作高效開展的重要性。我們在展望未來的同時(shí),更要回顧過去,理清思路,總結(jié)以往巡視過程中存在的問題,切實(shí)改進(jìn)和優(yōu)化聯(lián)合監(jiān)督工作方案,爭取探索出一條有利于增強(qiáng)審計(jì)與巡視部門監(jiān)督配合的道路。