劉玲玲

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的提升與發(fā)展，工會民主管理工作作為各大企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容具有不可替代的作用，在新形勢下根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀采取有效措施健全完善工會民主管理工作尤為重要，企業(yè)部門及管理人員要引起高度重視，樹立正確的工會民主思想，明確企業(yè)工會管理目標，工會管理人員要清楚自身的工作內(nèi)容，從多種角度研究分析，建設(shè)創(chuàng)新企業(yè)工會民主管理工作，有利于促進社會企業(yè)的和諧發(fā)展。本文從當(dāng)代企業(yè)基本特征入手，對目前企業(yè)工會民主管理存在的突出問題進行了簡要分析，并提出了科學(xué)有效的企業(yè)工會民主管理策略，不僅能夠維護企業(yè)員工的合法權(quán)益，還能為各大企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會；民主管理；創(chuàng)新研究；策略

引言：

工會民主管理在各大企業(yè)運行中占據(jù)重要地位，在新形勢發(fā)展背景下，企業(yè)要深入貫徹落實民主思想，工會民主管理人員要明確自身的崗位職責(zé)，加大問題的創(chuàng)新研究，對企業(yè)工會民主管理內(nèi)容引起足夠重視，才能確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在當(dāng)前市場經(jīng)濟的過程中，各個企業(yè)建設(shè)規(guī)模也在不斷擴大，工會作為企業(yè)的職能部門，要根據(jù)實際情況創(chuàng)新工會民主管理方案，充分發(fā)揮企業(yè)職工的民主權(quán)利，切實保障員工的自身利益，使得企業(yè)工會民主管理工作更加規(guī)范科學(xué)。

一、加強維護企業(yè)職工合法權(quán)益

企業(yè)內(nèi)部員工團結(jié)和諧是工會民主管理工作順利開展的前提，新形勢下，企業(yè)深入落實科學(xué)發(fā)展觀戰(zhàn)略，員工要以集體榮譽為重，各個部門要及時溝通交流，對開展工會民主管理工作進行細化分配，才能有效避免隱患問題，減少不必要的經(jīng)濟損失。而企業(yè)內(nèi)部發(fā)展需要營造一個良好的氛圍，加強工會管理交流，要管理難點內(nèi)容放在首要，不斷拓展企業(yè)活動，才能實現(xiàn)工會民主管理的根本目的。企業(yè)員工待遇不能過于懸殊，如果員工之間待遇不合理，就會產(chǎn)生內(nèi)部矛盾，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部工會民主管理混亂，容易產(chǎn)生不良思想行為，員工很難全面投入到企業(yè)管理中來，將工作重心轉(zhuǎn)移到無關(guān)緊要的位置上，嚴重影響了企業(yè)的生產(chǎn)生產(chǎn)運作，企業(yè)要加強工會民主管理，多與員工溝通，有效協(xié)調(diào)各個部門，才能促使企業(yè)的健康發(fā)展。因此，工會民主管理人員要明確企業(yè)的方針路線，步入正規(guī)的發(fā)展軌道，合理維護員工的合法權(quán)益對企業(yè)工會民主管理工作的開展有著指導(dǎo)意義。企業(yè)要建立健全各項規(guī)章制度，營造良好的企業(yè)風(fēng)氣促進公平競爭，對具有突出表現(xiàn)的員工給予獎勵和肯定，這一良好企業(yè)秩序體現(xiàn)了一個企業(yè)的整體形象，同時還能使企業(yè)中勞動關(guān)系變得更加清晰簡單。因此，企業(yè)工會要綜合考慮多種因素，維護好員工的合法權(quán)益是構(gòu)建和諧企業(yè)的根本要求。

二、創(chuàng)設(shè)民主工會和諧的氛圍

工會的性質(zhì)就是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁，擔(dān)負著維護企業(yè)及職工合法權(quán)益的重任，構(gòu)建和諧的民主工會氛圍尤為重要，在新形勢下，工會民主管理工作要充分圍繞企業(yè)核心內(nèi)容展開，加強服務(wù)，增進民主管理，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟實力，穩(wěn)固市場經(jīng)濟地位。隨著企業(yè)管理制度的改革，穩(wěn)定工會安全管理是企業(yè)維護職工合法權(quán)益的必要手段，要堅持“組織起來、切實維權(quán)”的工作原理，嚴格遵循國家各項規(guī)章政策，開展有意義的工會民主活動，準確按照企業(yè)民主管理流程進行實施，構(gòu)建科學(xué)有效的管理平臺，創(chuàng)新民主工會管理方案，加深企業(yè)監(jiān)督與保護，有利于確保信息的完整性。企業(yè)員工要明確自身的崗位職責(zé)，企業(yè)要提升員工對企業(yè)的責(zé)任感，解決突發(fā)矛盾，盡力達成企業(yè)和職工合作共贏的關(guān)系。此外，企業(yè)基層工會組織在工會民主管理過程中，要以滿足員工的實力需求為根本，為工會民主管理創(chuàng)新提供了參考借鑒。具體而言，企業(yè)基層工會要關(guān)注職工的生活文化發(fā)展，不僅提供了可靠物質(zhì)保障，而且還要注重員工的精神文化保護。

三、更好服務(wù)管理企業(yè)

企業(yè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要因素，新形勢下對創(chuàng)新企業(yè)工會民主管理工作提出了更高的細節(jié)要求，企業(yè)部門要明確企業(yè)內(nèi)部基本構(gòu)造。和諧企業(yè)建設(shè)要明確工會民主管理要點，因而工會工作應(yīng)乘勢而上，始終堅持科學(xué)發(fā)展觀理念，將科學(xué)道理與企業(yè)工會管理情況有效結(jié)合，工會要緊緊圍繞企業(yè)改革方向加大生產(chǎn)力度，突出工作中心。通過加強民主工會管理，提高職工的思想道德意識，完善創(chuàng)新管理途徑，才能改善當(dāng)前形勢下企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，使各大企業(yè)處于健康、和諧發(fā)展?fàn)顟B(tài)。要圍繞提高企業(yè)核心競爭力，引入先進的生產(chǎn)設(shè)施，創(chuàng)新經(jīng)濟技術(shù)，激勵職工立足本職工作，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。工會應(yīng)堅持把服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、管理改革作為核心要點，持續(xù)深人開展以勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、建設(shè)優(yōu)化為主要形式的經(jīng)濟群眾活動，不斷創(chuàng)新工會民主管理活動，合理規(guī)劃企業(yè)生產(chǎn)成本，才能全面提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，從而推動市場企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

四、傳承企業(yè)優(yōu)秀文化

隨著時代的快速發(fā)展，企業(yè)工會民主管理創(chuàng)新是一個完善總結(jié)的發(fā)展過程，基層組織部門要從細節(jié)問題抓起做好規(guī)劃管理，堅持民主為核心進行管理活動創(chuàng)新，要打破傳統(tǒng)單一的工會民主管理模式，要積極利用和創(chuàng)新工會組織開展的文體活動，舉報一些具有代表性的問題活動來激發(fā)員工的參與性，積極引導(dǎo)每一位員工參與到企業(yè)生產(chǎn)中來，進而充分發(fā)揮基層工會民主管理工作的基本特性，使員工真正意識到自身的價值所在，也是確保自身權(quán)益的根本手段，進而得到企業(yè)員工的認可。工會民主管理人員要對存在的不足之處及時向企業(yè)部門反應(yīng)，爭取在較短的時間解決，根據(jù)企業(yè)的情況特點創(chuàng)新研究新型工會民主管理方案，有利于解決本質(zhì)問題，確保經(jīng)濟效益的最大化。比如利用勞動節(jié)、國慶、春節(jié)等大型節(jié)假日開展有意義的企業(yè)文化活動，加大優(yōu)秀文化的推廣和宣傳，使企業(yè)民主文化與企業(yè)發(fā)展相互結(jié)合，還可以利用網(wǎng)絡(luò)設(shè)施平臺，開展豐富多彩的企業(yè)文化、工會民主管理文化活動要進行溝通，制定最合理的工會民主管理方案，充分發(fā)揮企業(yè)員工的主體地位，為員工營造一個積極向上、和諧企業(yè)優(yōu)秀文化發(fā)展環(huán)境，有利于提高企業(yè)生產(chǎn)水平。

結(jié)束語：

綜上所述，我國的基本政治制度是人民代表大會制度，體現(xiàn)了我國是一個以民主為核心的社會主義國家。企業(yè)作為市場經(jīng)濟中的重要組成部分得到了廣泛應(yīng)用，企業(yè)部門要對民主管理工作進行細化，明確工會管理的重要性，清楚企業(yè)工會的民主管理工作存在的突出問題，始終堅持以人文本的管理理念。在企業(yè)發(fā)展過程中必須要把民主工會管理工作放在首要，建立完善企業(yè)工會管理制度，企業(yè)還要定期對職工進行專業(yè)知識培訓(xùn)與引導(dǎo)，只要充分發(fā)揮民主管理的作用，才能促進員工積極融入到工會民主管理中來，各大企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展能夠帶動國民經(jīng)濟的快速發(fā)展。

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