吳毓
2017年的凱迪拉克“大事件”,不是全球銷量創(chuàng)歷史新高,不是將超級巡航系統(tǒng)裝備于CT6轎車,而是推動名為“致安迪·沃霍爾的信”的全球巡展先后登陸紐約、洛杉磯、邁阿密、慕尼黑和迪拜。僅慕尼黑一地,就有超過1.7萬人前往位于博物館島的Cadillac House參觀。
安迪-沃霍爾是20世紀(jì)的藝術(shù)大師,是波普藝術(shù)的領(lǐng)袖人物,雖已辭世多年,但其倡導(dǎo)的波普藝術(shù)仍被汲取能量、其藝術(shù)理念仍在書寫新篇?!爸掳驳稀の只魻柕男拧比蜓舱?,既是凱迪拉克向這位明星藝術(shù)家致敬,也是凱迪拉克對其跨界精神和藝術(shù)氣質(zhì)的詮釋。
確實,今天的凱迪拉克更像是愛馬仕、百達翡麗,而非一個汽車品牌。凱迪拉克全球總裁約翰·德·尼琛說,凱迪拉克的首要問題是創(chuàng)造一個真正的豪華品牌,為用戶帶來獨一無二的產(chǎn)品體驗,然后才是一個汽車品牌。
2014年8月1日,約翰·德-尼琛正式加入通用汽車,出任凱克拉克總裁,負(fù)責(zé)凱迪拉克品牌在全球的研發(fā)與銷售、網(wǎng)絡(luò)與戰(zhàn)略、市場營銷與產(chǎn)品規(guī)劃……上任伊始,約翰·德·尼琛立刻啟動了兩件事:正名和搬家。
正名這件事,他擔(dān)任英菲尼迪總裁時已經(jīng)做過,在通用汽車幾乎沒有遇到任何阻力。經(jīng)過梳理與討論,凱迪拉克的產(chǎn)品命名體系得到重構(gòu),轎車采用CT+數(shù)字、SUV采用XT+數(shù)字,數(shù)字越大則產(chǎn)品的定位越高。這一改變省去了關(guān)于新產(chǎn)品命名的糾結(jié)。雖然沒有讓產(chǎn)品名稱更加形象化,卻使?jié)撛谟脩舾菀椎乇孀R產(chǎn)品,再也不會有SRX、SLS讓他們頭疼;轎車還是SUV,產(chǎn)品定位如何,都變得一目了然。
搬家這件事,稍有點復(fù)雜,至少通用汽車內(nèi)部出現(xiàn)了不同的聲音。但在約翰·德·尼琛的游說與堅持下,凱迪拉克總部從汽車城底特律搬到了時尚之都紐約。底特律與紐約市,相距630英里,只相當(dāng)于北京到南京的距離,但城市定位與人文氛圍卻完全不同。前者是制造之城,有汽車制造的百年積淀;后者是時尚都會,是生活方式與文化潮流的引領(lǐng)者。
在紐約,凱迪拉克可以招募多元的人才,升級格調(diào)的層級,進而獲得更多的資源、更高的銷量和更大的收益。但歸根結(jié)底,約翰·德·尼琛可以擁有更多的決策自由,決策部門也可以全神貫注于凱迪拉克品牌。
位于凱迪拉克總部一層的Cadillac House,今天已經(jīng)成為紐約的時尚之地。汽車產(chǎn)品的展示“退居二線”,展廳的大部分空間用于獨立設(shè)計師作品的展示與藝術(shù)家們聚會的沙龍。曼哈頓下城的SOHO區(qū),曾經(jīng)的工業(yè)廠房被改造為畫廊、咖啡廳,伏特與螺釘不再是主角,潮流與時尚成為空氣的一部分。很多獨立設(shè)計師愿意以此作為新產(chǎn)品的發(fā)布地,約翰·德·尼琛也樂見前瞻探索、獨立設(shè)計在展廳中碰撞,社交名媛、藝術(shù)大咖在展廳中相逢。
在海外市場,凱迪拉克繼續(xù)品牌先行的策略。2017年7月,凱迪拉克在德國慕尼黑開幕了北美之外的第二家CadillacHouse,“致安迪·沃霍爾的信”的全球巡展成為凱迪拉克進入歐洲市場的敲門磚。在崇尚人文、尊重古典的歐洲市場,凱迪拉克擁有了自己的基地。2018年下半年,Cadillac House也會來到中國,在上海金橋與凱迪拉克工廠比鄰而居。
在搬家之外,約翰-德-尼琛還在市場策略上展示了他的強勢:對終端銷售的優(yōu)惠,采取堅決地抵抗策略,即使損失市場銷量也在所不惜。堅持的結(jié)果現(xiàn)在已經(jīng)展現(xiàn)。2017年,凱迪拉克全球銷量超越35.6萬輛,創(chuàng)下其115年歷史中第二高點。但另一方面,在北美市場,凱迪拉克的廠商指導(dǎo)價、終端成交價均獲連年提升。
以凱迪拉克CT6轎車為例,其廠商指導(dǎo)價自5.47萬美元至8.15萬美元,是北美豪華品牌行政級轎車中價格區(qū)間跨度最大的一個。但其廠商指導(dǎo)價、開票價的增長均超過0.5%;購買力均價增長超過2.4%,增幅不但超過BMW5系轎車,更超過梅賽德斯一奔馳E級轎車。此外,其頂配車款CT6PLATINUM鉑金版(廠商指導(dǎo)價為85290美元)、次高配車款CT6 PREMIUM LUXURY(廠商指導(dǎo)價70290美元),銷量和的占比超過25%,是北美用戶對其品牌認(rèn)可的最佳例證。
約翰-德-尼琛對此舉頗有心得:豪華品牌每年都會向上調(diào)價,這是稀有性的必然結(jié)果。愛馬仕、百達翡麗的價格每年都有接近l0%的上浮,而且從不優(yōu)惠。凱迪拉克首先是一個豪華品牌,然后才是一個汽車品牌。
傾聽時,他會用手輕拂—下蘋果肌,似在捋清思路;發(fā)言時,他會在左前方豎起已經(jīng)并攏的四指,意在強調(diào)重點;微微地探身或輕輕地低頭,有意無意地將眼睛躲進陰影里,讓內(nèi)心的想法也掩在幕后……
約翰·德·尼琛,現(xiàn)任凱迪拉克全球總裁。他坐在遠(yuǎn)方的桌子后面,酷似暗影中的“維托·柯里昂”;他在紐約辦公室掌控全局,比底特律更加接近權(quán)力的中心。凱迪拉克已經(jīng)走上復(fù)興之路,他會成為凱迪拉克的新“教父”。