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認(rèn)識(shí)角色提高能力

2018-08-15 00:24劉仁德
小學(xué)科學(xué)·教師版 2018年7期
關(guān)鍵詞:機(jī)會(huì)校長(zhǎng)專業(yè)

劉仁德

校長(zhǎng)只有十分清晰地認(rèn)識(shí)和把握自己所扮演的角色,才能盡快地進(jìn)入角色、適應(yīng)角色,在學(xué)校舞臺(tái)上如魚(yú)得水,游刃有余。同時(shí),對(duì)校長(zhǎng)角色的認(rèn)識(shí)水平提高的過(guò)程,實(shí)際上也正是一個(gè)角色學(xué)習(xí)、修養(yǎng)的過(guò)程。

一、充分認(rèn)識(shí)學(xué)生在教育教學(xué)中的主體作用

(一)要充分尊重學(xué)生的選擇。我們每位教育工作者在每天的教育活動(dòng)中,要時(shí)刻注意呵護(hù)孩子的自尊心。孩子年齡雖小,但已與成人一樣具備了人格,享有自己的權(quán)利。我們要尊重孩子的人格,不能粗暴地剝奪他參與活動(dòng)的權(quán)利。如果孩子在這個(gè)集體中連最起碼的權(quán)利和人格都得不到尊重,那這個(gè)班集體對(duì)他有何意義?老師還要耐心的傾聽(tīng)孩子們的心聲,以理解、寬容、欣賞的態(tài)度去研究和處理日常教學(xué),尊重孩子們的選擇,讓孩子們?cè)诜e極參與中體驗(yàn)成功,讓孩子們?cè)趶V闊的空間中自由發(fā)展。

(二)要公平地對(duì)待每一個(gè)孩子。我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中,不可能均勻地把精力分給每一個(gè)學(xué)生,但我想,時(shí)間、精力雖不能平均,但愛(ài)的質(zhì)量卻可以平等,可以均勻。教育工作者,在工作中要努力做到,促進(jìn)所有孩子的發(fā)展,點(diǎn)燃每個(gè)孩子心中的火焰,使每個(gè)孩子都充滿成功的希望。這對(duì)老師來(lái)說(shuō),是一種境界,一種道德,一種教育能力;對(duì)一所學(xué)校來(lái)說(shuō),是一種管理理念,一種管理水平。學(xué)校的每個(gè)活動(dòng)都應(yīng)該是每個(gè)孩子的節(jié)日。

(三)要促進(jìn)孩子個(gè)性發(fā)展。素質(zhì)教育的最終目的,在于充分開(kāi)發(fā)和激活人體自身的各種潛能,使之成為具有較強(qiáng)的綜合能力、分析理解能力和創(chuàng)造能力,全面發(fā)展的綜合型人才,核心是促進(jìn)學(xué)生全面和諧地發(fā)展,同時(shí)發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng),依據(jù)學(xué)生的條件、興趣及潛力培養(yǎng)學(xué)生的一技之長(zhǎng),可能對(duì)他們的一生產(chǎn)生重大的影響。

(四)要毫不吝惜地適時(shí)激勵(lì)學(xué)生。孩子們成長(zhǎng)過(guò)程中渴望得到老師、家長(zhǎng)的賞識(shí)。當(dāng)我們的孩子在學(xué)習(xí)、生活和人際交往中遇到挫折時(shí),教師必須給孩子以鼓勵(lì)。通過(guò)教師的鼓勵(lì),傳達(dá)對(duì)孩子能力的信任,對(duì)孩子人格的信任的良性信息。這種被人信任的信息,對(duì)孩子是一種極大的上推力。使得孩子有力量來(lái)克服他每時(shí)每刻都會(huì)遇到的困難。

二、為教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境

(一)給予教師專業(yè)成長(zhǎng)所需要的時(shí)間。每一個(gè)人的成長(zhǎng)都是需要過(guò)程的,這個(gè)過(guò)程需要一定的時(shí)間。有些人在這個(gè)過(guò)程中成長(zhǎng)得快,需要的時(shí)間相對(duì)較短,有些人在這個(gè)過(guò)程中成長(zhǎng)得慢,需要的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)。所以,校長(zhǎng)得學(xué)會(huì)等待,給予教師成長(zhǎng)的時(shí)間。

(二)給予教師的專業(yè)成長(zhǎng)必要的呵護(hù)。教師普遍清高,自尊心強(qiáng),有時(shí)也會(huì)把自己看得過(guò)高,在成長(zhǎng)的過(guò)程中遇到挫折后,又極易灰心,失落。在這個(gè)時(shí)候,就需要有領(lǐng)導(dǎo)及其管理團(tuán)隊(duì)給予鼓勵(lì),發(fā)現(xiàn)其閃光點(diǎn),以其正能量來(lái)沖抵負(fù)面的情緒,促使其向積極向上的方向發(fā)展。

(三)給予教師的專業(yè)成長(zhǎng)所必需的信任。校長(zhǎng)要相信教師們的能力,要學(xué)會(huì)放手,讓教師自主“走路”,讓他們自主做事。

(四)給予教師的專業(yè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。 資質(zhì)差不多的人,由于所處環(huán)境不同,所得到的機(jī)會(huì)不同,發(fā)展的結(jié)果也就完全不同。若沒(méi)有機(jī)會(huì),這個(gè)人永遠(yuǎn)碌碌無(wú)為。應(yīng)當(dāng)為教師提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),以保障教師專業(yè)成長(zhǎng)需要。學(xué)校應(yīng)該購(gòu)買一些專業(yè)書(shū)籍供教師們閱讀;應(yīng)安排教師們看一些優(yōu)秀的教學(xué)視頻;應(yīng)安排教師們外出聽(tīng)專業(yè)講座;應(yīng)安排教師們到好的名校學(xué)習(xí)參觀;應(yīng)樹(shù)立身邊的先進(jìn)師德典型和業(yè)務(wù)典型供大家學(xué)習(xí)。應(yīng)該給予教師相互交流的機(jī)會(huì),為每一個(gè)教師提供參加教研、科研、討論等交流的機(jī)會(huì),讓思想的火花發(fā)生碰撞,讓大家能在交流中發(fā)現(xiàn)自身的不足,反思自己,提升自己,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。還應(yīng)給予教師挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),讓教師們有機(jī)會(huì)參加說(shuō)課、賽課,有機(jī)參加演講,有機(jī)會(huì)組織講座,有機(jī)會(huì)指導(dǎo)他人,有機(jī)會(huì)自我展示。

(五)關(guān)愛(ài)教師,從點(diǎn)滴做起。少一些管卡,多一點(diǎn)理解與寬容,讓每位教師工作中能夠快樂(lè),在生活中能感覺(jué)到幸福。少一點(diǎn)埋怨,多一點(diǎn)幫助,設(shè)法解決教師生活中的困難,充分尊重教師,給足他們面子。重視教師的心理健康。少一些評(píng)比,多一些合作,只有在團(tuán)隊(duì)的支持下,共同協(xié)作,共同成長(zhǎng),共同勉勵(lì),教師專業(yè)素質(zhì)才提升得快。

三、全力提升自身素質(zhì),為教職員工、學(xué)生做出表率

校長(zhǎng)要耐得住煩瑣、耐得住平淡、耐得住寂寞,堅(jiān)持理想,率先垂范。回歸本真,尊重教育規(guī)律,堅(jiān)守教育的價(jià)值追求,是一名校長(zhǎng)應(yīng)該具備的素質(zhì)。

校長(zhǎng)是學(xué)校的靈魂,是一切工作的第一責(zé)任人。校長(zhǎng)的職責(zé)是要把學(xué)校帶到未來(lái),為學(xué)校指明未來(lái)的發(fā)展方向;做好學(xué)校的今天,并不僅僅是為了今天,而是為了明天。校長(zhǎng)對(duì)整個(gè)教育“行情”和發(fā)展趨向要有動(dòng)態(tài)的把握,對(duì)現(xiàn)實(shí)要有洞見(jiàn),對(duì)未來(lái)要有預(yù)見(jiàn),尤其是在現(xiàn)在社會(huì)轉(zhuǎn)型期復(fù)雜的歷史條件下,在推動(dòng)教學(xué)改革的大潮中,我們幾乎生活在了一個(gè)沒(méi)有規(guī)律、沒(méi)有規(guī)則可循的世界里了,在這個(gè)喧囂的時(shí)代里,如果校長(zhǎng)不能系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)教育問(wèn)題,構(gòu)建起符合現(xiàn)實(shí)的思維方式和知識(shí)框架,不能自覺(jué)拒絕世俗的誘惑與時(shí)尚的挑逗,不能守住自己內(nèi)心的良知與理想,怎能引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展?

現(xiàn)在校長(zhǎng)角色多元,責(zé)任擴(kuò)大,壓力也不斷加大,人們對(duì)校長(zhǎng)對(duì)的要求有“圣化”傾向,要求校長(zhǎng)有理想,有膽識(shí),有能力,有水平,善交際,通管理,會(huì)教書(shū),精科研,有口才,富文采,肯吃苦,能任怨,親師生,高威信,低身價(jià),甘清貧,樂(lè)奉獻(xiàn),敢碰硬,能容人,人情味,書(shū)卷氣,待人寬,律己嚴(yán)……一位合格的校長(zhǎng)確實(shí)應(yīng)該具備這些素質(zhì),也只有具備這些素質(zhì),才能擔(dān)起教育之重任,才能辦好人民滿意的教育??墒切iL(zhǎng)也是普普通通的人,有一腔熱情,滿懷理想,并發(fā)誓要干一番事業(yè),可是在充滿荊棘的道路上,在目前的教育體制下,校長(zhǎng)無(wú)疑是“戴著鐐銬跳舞”,但校長(zhǎng)們始終保持著自己的本色,直堅(jiān)守自己內(nèi)心的良知與理想,要以自己的智慧與膽略在學(xué)校管理這個(gè)舞臺(tái)上將舞跳得優(yōu)雅,有聲有色,有滋有味。

選擇了教育就選擇了奉獻(xiàn)。既然我們無(wú)法改變現(xiàn)實(shí)就要學(xué)會(huì)改變自己,就讓我們從自身做起吧,敞開(kāi)自己的胸懷,釋放出自己心中深藏已久的渴望,仰望星空,提升自己的思想境界,找到自己真正的自我,為自己的一生負(fù)責(zé),為學(xué)校負(fù)責(zé),為自己的良知而活,為自己的教育夢(mèng)想而活。

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