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提升高校資助育人成效的路徑探析

2018-08-10 10:47周麗娟
關(guān)鍵詞:資助育人高校

周麗娟

【摘要】伴隨著我國教育水平的不斷提高,高校學(xué)生群體的不斷擴(kuò)大,隨之對(duì)應(yīng)的一系列問題逐漸浮現(xiàn)出來。在這一系列問題當(dāng)中,“高校資助育人”首當(dāng)其沖,成為了每所高校重中之重的教育工作之一。在這項(xiàng)教育工作當(dāng)中,需要考慮的是如何提升“資助”與“育人”這兩個(gè)問題的高度融合,使其發(fā)揮應(yīng)有的成效。本文以我?!y川能源學(xué)院為例,對(duì)提升高校資助育人成效的路徑進(jìn)行探析,為這項(xiàng)教育工作提出建設(shè)性的意見。

【關(guān)鍵詞】高校 資助育人 育人路徑

【中圖分類號(hào)】G647 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2018)16-0057-02

引言

隨著我國人口數(shù)量的不斷增加,高等教育水平的不斷提高,越來越多的學(xué)生努力學(xué)習(xí),希望考入高等院校,圓自己的一個(gè)夢(mèng)想。在這個(gè)龐大的學(xué)生群體中,家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生占有相當(dāng)大的比例,對(duì)于這部分學(xué)生,國家自2007年起,建立了健全的普通本科高校、高等職業(yè)學(xué)校和中等職業(yè)學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系,標(biāo)志著我國以“獎(jiǎng)、貸、助、學(xué)”等為內(nèi)容的多元資助體系逐步形成。這個(gè)體系在一定程度上解決了該群體的部分生活需求,但生活需求僅僅只是最基本的物質(zhì)保障。無論從學(xué)生的自我發(fā)展,還是高校對(duì)人才的培養(yǎng),都對(duì)高校資助工作提出了更高的育人要求,所以如何將這個(gè)體系更深層次的融合在高校資助育人中需要我們繼續(xù)思考與探究。

一、高校資助育人工作存在的問題

1.資助模式的缺陷

現(xiàn)在高校所現(xiàn)有的資助模式就是國家資助學(xué)校,學(xué)校按照各院的學(xué)生人數(shù)比例進(jìn)行資源分配,然后將名額下發(fā)給學(xué)院,學(xué)院再根據(jù)各個(gè)班級(jí)人數(shù)比例進(jìn)行分配,然后將名額下發(fā)給班級(jí),再由班級(jí)進(jìn)行人員推送,層層遞交,最后再由學(xué)校確定最終名額。

這種方式是高校現(xiàn)在普遍的整體操作模式,但是這種操作模式存在很大的弊端。第一,辦事效率低,不利于資助工作更加的專業(yè)化、職業(yè)化??焖俚霓k事效率可以穩(wěn)健提高整個(gè)資助工作的有效、合理的進(jìn)行;第二,資助名額分配不規(guī)范。因?yàn)橘Y助名額是按照各個(gè)學(xué)院的整體人數(shù)進(jìn)行分配的,一些大院可以分到更多的名額,這本是合理的事情,但是這種分配會(huì)造成一種情況就是有的學(xué)院的學(xué)生因?yàn)槊~少而沒有得到合理的資助,而有的學(xué)院確因?yàn)槊~多,然后有學(xué)生虛假上報(bào),再加上沒有合理的嚴(yán)審,可能就會(huì)讓家庭不是特別困難的學(xué)生申請(qǐng)到了資格。

2.精神需求的欠缺

現(xiàn)在高校的資助育人工作的開展基本上就是學(xué)校定期地為已經(jīng)成功獲取名額的學(xué)生進(jìn)行打款,有的學(xué)校還可能對(duì)這些學(xué)生進(jìn)行話語鼓勵(lì)。這種形式其實(shí)只體現(xiàn)了“資助育人”這項(xiàng)工作的“資助”二字,并沒有體現(xiàn)“育人”工作。其實(shí)在這項(xiàng)工作中,真正重要的是如何育人。因?yàn)楫吘刮镔|(zhì)需求是最基礎(chǔ)的東西,在可以完成這項(xiàng)需求的基礎(chǔ)之上,怎么更深層次地進(jìn)行發(fā)展才是重要的。

物質(zhì)需求作為人類的最根本需求,我們?cè)诳梢猿浞譂M足這種需求的基礎(chǔ)上,如何提高精神需求才是重中之重?,F(xiàn)階段各高校在這方面都沒有相應(yīng)地舉措,所以這方面需要值得我們?nèi)ド钏?。在資助育人這項(xiàng)工作上,高??赡軙?huì)通過開展一些講座、教育活動(dòng)讓學(xué)生去了解相關(guān)的資助活動(dòng),但是這種方式比較枯燥,可能去聽講的學(xué)生只是草草地聽過一遍就完事了,等學(xué)校對(duì)某項(xiàng)資助工作開展的時(shí)候才會(huì)去認(rèn)真關(guān)注。這種方式只是幫助我們向?qū)W生傳達(dá)了“資助”這件事情,并沒有起到“育人”的效果。并且這種方式也極大養(yǎng)成了學(xué)生的惰性行為,因?yàn)樗麄冎揽倳?huì)有人提醒他們?nèi)マk理這件事情。

3.精準(zhǔn)化的欠缺

現(xiàn)在高校的資助工作基本就是按照“獎(jiǎng)、學(xué)、助”這個(gè)體系進(jìn)行運(yùn)作,并沒有進(jìn)行細(xì)化。這種情況不利于資金合理分配與合理使用,其沒有將資金最優(yōu)化處理。所謂的精準(zhǔn)化指的是指在精準(zhǔn)識(shí)別資助對(duì)象的基礎(chǔ)上,采取因人因地、因困因類型的資助方式,滿足不同學(xué)生的需求,最大程度地發(fā)揮資助工作的作用。詳細(xì)說就是首先要對(duì)資助對(duì)象精準(zhǔn)化,然后是對(duì)資助形式精準(zhǔn)化,最后是對(duì)資助動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)化。我們需要做的把國家下發(fā)的每一筆資金都合理地資助給最需要的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生。

二、高校資助育人工作的路徑優(yōu)化

1.以改善資助模式為目標(biāo)推進(jìn)資助育人工作

資助模式需要從學(xué)校下發(fā)到學(xué)院,學(xué)院下發(fā)到班級(jí),班級(jí)下發(fā)到學(xué)生這種資助模式轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓪W(xué)校下發(fā)到學(xué)生。這一資助模式的轉(zhuǎn)變直接省去了中間兩個(gè)大步驟,極大地提高了辦事效率。這一資助模式雖然明面看緊緊只是提高了辦事效率,其實(shí),還提高了一些其他層面的東西。

(1)學(xué)生隱私

中間環(huán)節(jié)的省略極大地保護(hù)了學(xué)生的隱私。因?yàn)橄窦彝ソ?jīng)濟(jì)困難的學(xué)生,其心理大多都是自卑的,他們只有通過不斷地學(xué)習(xí),不斷地努力才能獲得自己想要的東西,因此,考上好的學(xué)校是他們極度驕傲和自豪的事情。但是生活的壓力還是會(huì)給他們帶來很多無奈,所以,如何保護(hù)好他們脆弱的心靈,如何提升他們精神層面上的需求也是非常重要的。而這種資助模式的轉(zhuǎn)變恰好在一定程度上減少了這種事情的發(fā)生,可以有效地維護(hù)學(xué)生的隱私。

(2)管理規(guī)范

學(xué)??梢耘鋫鋵I(yè)的管理人員對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行管理,這些專業(yè)的管理人員需要對(duì)資助工作進(jìn)行深度、詳細(xì)地了解與研究,必要的時(shí)候還需要增加培訓(xùn)機(jī)制。這種模式將“資助育人”這項(xiàng)工作變得更加專業(yè)化、精準(zhǔn)化,不僅節(jié)省了學(xué)校與學(xué)生的時(shí)間,也減少了人員方面的配置,讓人員得到了充分利用,能迅速地對(duì)學(xué)生的相關(guān)需求作出合理答復(fù),增強(qiáng)了資助育人工作的靈活性和針對(duì)性。

(3)信息透明

這種直接面向?qū)W生的方式可以讓學(xué)生直觀地了解資助信息,讓信息變得更加透明化,減少了信息傳遞的損耗和變形,確保了信息的及時(shí)性和有效性。同時(shí),也合理分配了資助名額,學(xué)生不會(huì)因?yàn)閷W(xué)院名額限制的事情而不能得到合理的資助,讓每位學(xué)生都有可以公平競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)利,都有可以明確知曉這件事情的權(quán)利,讓每位學(xué)生都遨游在一片公平的海洋之中。

2.以提高學(xué)生的精神需求為目標(biāo)推進(jìn)資助育人工作

(1)鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)階段國家積極鼓勵(lì)大學(xué)生的一種工作方式,也是培養(yǎng)人才的一種方式。通過創(chuàng)業(yè),可以讓家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生找到自我,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,培養(yǎng)他們自立、自信、自強(qiáng)的性格。雖然創(chuàng)業(yè)的過程很辛苦,但是可以讓他們先嘗試進(jìn)行一些小的項(xiàng)目,幫助他們逐漸培養(yǎng)自己的自信,然后再進(jìn)行一些大的項(xiàng)目。即使最后的創(chuàng)業(yè)失敗了,但是這種通過努力得到的勞動(dòng)成果對(duì)于他們今后的人生都有很好的幫助,至少證明了他們較于那些家庭經(jīng)濟(jì)良好的學(xué)生并沒有差什么。

(2)創(chuàng)建屬于他們的社團(tuán)

在高校生活中,少不了學(xué)校社團(tuán)、學(xué)校學(xué)生會(huì)的樂趣,所以我們可以建立屬于他們自己社團(tuán),讓他們建立擁有自己獨(dú)立風(fēng)格的社團(tuán)活動(dòng),然后向全校師生推出各式各樣的社團(tuán)活動(dòng),讓他們真正的融入到美好的校園生活當(dāng)中,這樣可以很好的提高他們的精神需求,讓他們發(fā)揮出自己的潛在價(jià)值與作用,讓他們不再自卑,讓他們可以更加的自信自強(qiáng)。

3.以精準(zhǔn)化為目標(biāo)推進(jìn)資助育人工作

“精準(zhǔn)化”這個(gè)詞實(shí)際做起來是有一定難度的,但是伴隨著科技的發(fā)展,我們可以借鑒一些現(xiàn)有的技術(shù)。在現(xiàn)在這個(gè)大數(shù)據(jù)暢行的時(shí)代,每個(gè)高校也在走屬于自己高校的大數(shù)據(jù)道路,那么我們何不妨將這種技術(shù)與“資助育人”工作相結(jié)合,運(yùn)用其準(zhǔn)確的識(shí)別出需要資助的學(xué)生,然后根據(jù)這些學(xué)生的實(shí)際需求,規(guī)劃運(yùn)用各種資源,靈活地找出符合每類學(xué)生的資助方式,讓每一分錢都合理、高效地運(yùn)用到他們身上。

三、總結(jié)

資助育人是新時(shí)期資助工作的新使命。學(xué)生資助工作要深刻的將“資助”與“育人”這兩個(gè)問題深深結(jié)合在一起,把資助工作貫徹到人才培養(yǎng)這個(gè)核心問題上,讓資助工作發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。

參考文獻(xiàn):

[1]陳乃車,曾劍,唐聞捷.提升高校資助育人成效的路徑探析[J].教育研究,2017(5):152-155.

[2]石敬敏.新資助政策體系下高校資助育人實(shí)踐的路徑探析[J].長(zhǎng)春理工大學(xué)學(xué)報(bào),2012(11):15-16.

[3]楊偉紅.高校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助與育人結(jié)合對(duì)策的分析[J].教育論從,2013(36):235.

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