弓強(qiáng)

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，園林化建設(shè)越來越受重視，成為城市建設(shè)不可或缺的一部分。它不僅能改善人們的生活環(huán)境，也能改善城市的生態(tài)環(huán)境，有利于可持續(xù)發(fā)展。我國園林綠化行業(yè)在不斷的發(fā)展進(jìn)步，施工質(zhì)量水平在不斷提高。園林工程的建設(shè)是改善居民生活環(huán)境的一個重要措施。因此，要全面加強(qiáng)園林綠化的施工質(zhì)量管理，利用現(xiàn)代化技術(shù)，選用先進(jìn)的科學(xué)方法對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管。

【關(guān)鍵詞】：綠化養(yǎng)護(hù)；影響因素；管理方法

1影響綠化養(yǎng)護(hù)工作的因素

1.1城市園林綠化管理協(xié)調(diào)機(jī)制不通暢

就目前的情況來看，我國的管理中很多部門都是屬于行政職能部門，具體的施工工作是由其他部門進(jìn)行擔(dān)任的，因此每個部門質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面都存在著不同質(zhì)量情況，在應(yīng)用過程中也會存在著很多的問題，尤其是一些隱蔽問題，會直接影響到后期的養(yǎng)護(hù)。對于其中城市綠化是最為復(fù)雜的一個部分，因為其包括職能部門以及施工以外，還包括了國土資源管理、規(guī)劃，水利等，因此對于每個部門都需要處理好關(guān)系，但是目前其還沒有形成一個比較完善的溝通渠道和機(jī)制，全都會直接影響到綠化建設(shè)。

1.2城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理水平低

目前，我國城市園林綠化養(yǎng)護(hù)嚴(yán)重缺乏經(jīng)營管理措施，難以形成統(tǒng)一有序的經(jīng)營管理模式，因而造成目前我國城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理模式粗放，城市園林綠化得不到妥善管理的現(xiàn)狀。例如，城市綠地草坪長期得不到修剪，因而雜草叢生；樹木沒有得到合理化種植和管理，出現(xiàn)部分樹木死亡，部分種植過密，使得行道樹栽種安排不合理；沒有定期管理城市園林植物的病蟲防害工作，導(dǎo)致許多城市園林綠化植物死亡。此外，城市園林綠化管理者的執(zhí)法力量管理力度不足，管理水平落后，管理效力難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

1.3城市園林綠化養(yǎng)護(hù)缺少資金支持

從當(dāng)前形勢來看，我國城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理中普遍存在著資金不足的實際問題，這不僅為養(yǎng)護(hù)管理工作的高效開展帶來了滯后性影響，更直接導(dǎo)致綠化能效不斷下降。這是因為養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制的運(yùn)行本身就需要大量的資金為其提供基礎(chǔ)動力，一旦存在匱乏問題，各項工作都將無法開展，養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量更會不斷下降。在部分經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程較為理想的城市中，養(yǎng)護(hù)管理已經(jīng)滲透到了實際發(fā)展的各個階段，社會關(guān)注度普遍較高，雖然政府投入的資金比重較為充足，但是實際操作能效卻往往與預(yù)期目標(biāo)相背離。

1.4綠化施工隊伍的影響

在現(xiàn)有情況下，園林綠化管理相對落后，綠化施工隊伍水平參差不齊，施工人員素質(zhì)高低也存在差異，這是影響園林綠化施工質(zhì)量的一個重要因素。但最近幾年，園林綠化建設(shè)發(fā)展迅速，園林綠化施工隊伍數(shù)量也在不斷增加。但相對的施工人員的素質(zhì)卻沒有提升。施工人員中一大部分是沒有接受過專業(yè)教育的農(nóng)民。他們的知識水平不能支持他們完全理解設(shè)計圖的意思。甚至有些隊伍連基本施工要求都沒有了解清楚，這些嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量。還有一個因素就是施工管理人員沒有足夠的管理水平，缺乏對施工隊伍的組織能力，導(dǎo)致施工進(jìn)度落后，施工操作不夠精準(zhǔn)，導(dǎo)致施工返工率大大增加，同時也增加了施工成本的投入。

2完善城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的有效措施

2.1完善養(yǎng)護(hù)管理體系

城市園林綠化養(yǎng)護(hù)的實施是比較復(fù)雜的，所以為保證其順利進(jìn)行，應(yīng)建立健全養(yǎng)護(hù)管理體系。同時，為有效提升園林施工的整體質(zhì)量，也應(yīng)健全養(yǎng)護(hù)管理體系。因此在實際建設(shè)中，相關(guān)施工單位應(yīng)不斷完善園林養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制，對于施工過程中存在的一系列違規(guī)問題，應(yīng)進(jìn)行有效制止，并馬上進(jìn)行更正，接著再開展施工。注意的是，養(yǎng)護(hù)管理體系制定后，還應(yīng)進(jìn)行有效的落實，進(jìn)而不斷提升園林施工管理的整體質(zhì)量，保證施工的順利開展。

2.2加強(qiáng)施工過程管理

施工前建設(shè)單位、施工單位與設(shè)計單位進(jìn)行充分溝通，對施工理念和施工現(xiàn)場具體情況等問題實現(xiàn)綜合把控，在施工初步階段為質(zhì)量控制做好基礎(chǔ)工作。在植物采購時最好選擇當(dāng)?shù)氐臉浞N進(jìn)行移植，并且在移植之前對地栽苗木提前斷根假植，定植一段時間之后在進(jìn)行移植，提高成活率。在施工過程中進(jìn)行全面監(jiān)控，對于每一道工序的每個分部的質(zhì)量都要嚴(yán)格控制。注重細(xì)節(jié)處理，對每株植物的定位、大小及互相之間的搭配和景觀效果都要周全考慮，把握多維空間的核心點，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，從細(xì)微處對施工的每一步追求最高的預(yù)期效果，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，努力使工程達(dá)到人與自然的和諧相處的境界。

2.3提高城市園林綠化養(yǎng)護(hù)工作人員的工作素質(zhì)

首先，要提高當(dāng)前在職的城市園林內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)，讓工作人員真正認(rèn)真核對綠化種類和嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)任務(wù)，完成工作目標(biāo)，為實現(xiàn)這一工作狀態(tài)，管理人員可定期核查養(yǎng)護(hù)工作人員，針對優(yōu)秀的工作人員進(jìn)行物質(zhì)獎勵并給予嘉獎，提高工作人員的工作積極性，推進(jìn)城市園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的進(jìn)步。此外，管理人還要進(jìn)行對養(yǎng)護(hù)工作人員進(jìn)行分組組織，將某部分片區(qū)或者街道的管理人員進(jìn)行組內(nèi)管理，加大每人的管理效率，降低工作強(qiáng)度，完成對城市園林綠化的多頻管理目標(biāo)。

2.4加強(qiáng)資金支持，引進(jìn)先進(jìn)機(jī)械設(shè)備和技術(shù)

城市園林綠化工程施工周期較長、施工內(nèi)容較為繁瑣。近年來，科學(xué)技術(shù)在不斷進(jìn)步，在養(yǎng)護(hù)管理工作中也逐漸引進(jìn)新型設(shè)備和先進(jìn)的技術(shù)。因此，國家必須加強(qiáng)資金方面的支持，同時，園林綠化養(yǎng)護(hù)管理部門也要與相關(guān)單位進(jìn)行合理地溝通和協(xié)調(diào)。由于植被的季節(jié)性，不同的季節(jié)所采用的養(yǎng)護(hù)工作不同，針對這一點必須先做好預(yù)算工作和資金的使用方案，確保園林養(yǎng)護(hù)工作順利開展。同時，在資金充足的情況下，提高園林養(yǎng)護(hù)工作機(jī)械化水平，優(yōu)化管理工作，必須適時引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)。

結(jié)束語

綠化養(yǎng)護(hù)管理工作是林業(yè)綠化工程施工很重要的內(nèi)容，做好綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，不僅可以美化人們的生活環(huán)境，還可以改善自然環(huán)境。因此，必須采取有效措施來解決當(dāng)前綠化養(yǎng)護(hù)工作存在的問題，以提高養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量，為人們提供一個更加良好的居住環(huán)境。

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