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國(guó)內(nèi)外航空公司財(cái)務(wù)分析及比較研究

2018-08-07 00:52:54凃晨然
財(cái)政監(jiān)督 2018年15期
關(guān)鍵詞:客座率總資產(chǎn)歐美

●凃晨然 王 芳

近年來(lái),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)向好,國(guó)內(nèi)民航業(yè)蓬勃發(fā)展,航空產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化程度也進(jìn)一步加深。2017年全年中國(guó)民航共運(yùn)輸旅客5.5億人次,同比上升13.0%,其中國(guó)際航線旅客5,544萬(wàn)人,同比上升7.4%;貨郵運(yùn)輸量達(dá)706萬(wàn)噸,同比上升5.7%,其中國(guó)際航線達(dá)222萬(wàn)噸,同比上升15.0%。本文選取了部分航空企業(yè)已披露的2017年年報(bào),對(duì)中國(guó)南方航空、中國(guó)國(guó)際航空、國(guó)泰航空、美國(guó)航空、達(dá)美航空、美國(guó)西南航空、美國(guó)聯(lián)合航空和漢莎航空等大型上市航空公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了分析①,并從基本情況、經(jīng)營(yíng)實(shí)力和財(cái)務(wù)績(jī)效三個(gè)方面進(jìn)行了對(duì)比分析,試圖找出國(guó)內(nèi)航空企業(yè)與歐美大型航空企業(yè)之間的經(jīng)營(yíng)差距,為國(guó)內(nèi)航空企業(yè)的發(fā)展提供參考。

一、基本情況及生產(chǎn)效率

為客觀比較國(guó)內(nèi)航空公司和國(guó)外航空公司情況,本文選取了機(jī)隊(duì)規(guī)模較大的中國(guó)南方航空和中國(guó)國(guó)際航空,香港的國(guó)泰航空,美國(guó)前四的美國(guó)航空、達(dá)美航空、美國(guó)西南航空、美國(guó)聯(lián)合航空以及歐洲的漢莎航空進(jìn)行對(duì)比分析。

航空公司為旅客提供位移服務(wù),往往以機(jī)隊(duì)規(guī)模和承運(yùn)旅客人數(shù)來(lái)評(píng)價(jià)其規(guī)模大小。業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)航空企業(yè)產(chǎn)能的指標(biāo)則一般使用可提供座公里或可提供噸公里:

單班可提供座公里=航班總座位數(shù)×航班飛行公里;單班可提供噸公里=航班總可載重量×航班飛行公里。

評(píng)價(jià)其實(shí)際承運(yùn)量,則通常使用旅客客公里或總周轉(zhuǎn)量:

單班旅客客公里=航班總旅客人數(shù)×航班飛行公里;單班總周轉(zhuǎn)量=航班總載重重量×航班飛行公里。

而評(píng)價(jià)航空公司生產(chǎn)效率則主要使用客座率、平均機(jī)齡和人機(jī)比。這些指標(biāo)能夠充分反映航空公司的運(yùn)力產(chǎn)能、運(yùn)營(yíng)效率和人員效率情況。從數(shù)據(jù)對(duì)比結(jié)果上看,國(guó)內(nèi)大型的航空企業(yè)如南航、國(guó)航雖然在規(guī)模上與美國(guó)四大航之間還有一定差距,但客座率相對(duì)較好,同時(shí)國(guó)內(nèi)航空企業(yè)還存在效率低下、人員結(jié)構(gòu)失衡的情況。

(一)機(jī)隊(duì)情況

2017年,對(duì)比的8家航空企業(yè)中,美國(guó)航空企業(yè)除專注于支線航空②市場(chǎng)的西南航空外,美航、達(dá)美、美聯(lián)航的機(jī)隊(duì)規(guī)模超過(guò)1000架,其中包含支線機(jī)型。南航機(jī)隊(duì)規(guī)模達(dá)754架,在對(duì)比航空企業(yè)中排名第4,超過(guò)漢莎、西南航空處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。國(guó)航機(jī)隊(duì)規(guī)模為648架,在對(duì)比航空企業(yè)中相對(duì)靠后。國(guó)內(nèi)航空企業(yè)在支線市場(chǎng)不發(fā)達(dá)的情況下,機(jī)隊(duì)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)部分歐美航空企業(yè),主要得益于近年來(lái)國(guó)內(nèi)航空業(yè)需的相對(duì)旺盛和國(guó)內(nèi)航空企業(yè)的不斷擴(kuò)張。(見(jiàn)圖1)

圖1 2017年航企機(jī)隊(duì)及平均機(jī)齡對(duì)比

從平均機(jī)齡上看,歐美航空企業(yè)平均機(jī)齡普遍超過(guò)10年,而南航、國(guó)航平均機(jī)齡為6.5年左右。這與歐美航空企業(yè)起步較早,而國(guó)內(nèi)航空企業(yè)今年擴(kuò)張迅猛,機(jī)隊(duì)更新?lián)Q代較快所致。南航、國(guó)航較新的機(jī)隊(duì)規(guī)模,在旅客體驗(yàn)、安全保障、維修維護(hù)方面擁有一定優(yōu)勢(shì),但歐美航空企業(yè)由于機(jī)型結(jié)構(gòu)較老,年折舊費(fèi)用也相對(duì)較少,在折舊成本上有一定優(yōu)勢(shì)。

(二)可供座公里及載客人數(shù)

美國(guó)航企由于其機(jī)隊(duì)規(guī)模較大,每年產(chǎn)能較為旺盛。2017年平均可提供座公里在4,000億座公里以上,西南航由于是支線航空公司,機(jī)型相對(duì)較小,座位數(shù)較少,總產(chǎn)能也較少。國(guó)內(nèi)航空公司總體產(chǎn)能不及歐美航企,主要與市場(chǎng)、機(jī)型結(jié)構(gòu)有關(guān)。漢莎航空公司飛機(jī)數(shù)量小于南航但可提供座公里數(shù)大于南航,主要由于其寬體機(jī)較多。在載客人數(shù)方面,美國(guó)四大航空企業(yè)的年載客人數(shù)均超過(guò)1.5億人次。南航2017年載客人數(shù)也達(dá)到1.3億人次,國(guó)航載客人數(shù)為1.0億人,均承擔(dān)了不小的公共運(yùn)輸壓力,與其較大的機(jī)隊(duì)規(guī)模相匹配。

(三)航空公司效率指標(biāo)

航空公司的效率包括生產(chǎn)效率和人員效率。在生產(chǎn)效率方面,通常選取客座率、飛機(jī)日利用率作為對(duì)比評(píng)價(jià)指標(biāo)。而在人員效率方面則通常選取人機(jī)比作為對(duì)比評(píng)價(jià)指標(biāo)。國(guó)內(nèi)航企在客座率方面優(yōu)于部分歐美航企,但人機(jī)比則相對(duì)較差,反映了國(guó)內(nèi)航企人員工作效率較低、人員結(jié)構(gòu)失衡等問(wèn)題。

1、生產(chǎn)效率。本文對(duì)比運(yùn)營(yíng)效率使用了客座率作為評(píng)價(jià)指標(biāo)。但事實(shí)上,飛機(jī)日利用率,即每架飛機(jī)平均每天的總飛行小時(shí),更能反映航空公司是否充分利用了飛機(jī)資源。遺憾的是,部分歐美航企沒(méi)有披露此項(xiàng)數(shù)據(jù)。但從已披露的數(shù)據(jù)看,國(guó)內(nèi)航企的飛機(jī)每日利用率低于美國(guó)航企,是極大的資源浪費(fèi)。在不考慮機(jī)型結(jié)構(gòu)的情況下,按南航754架飛機(jī)計(jì)算,如果其飛機(jī)日利用率如果從9.79小時(shí)提升至與美聯(lián)航相當(dāng)?shù)?0.45小時(shí),相當(dāng)于增加了50.8架飛機(jī)的運(yùn)能。

圖3 2017年航企客座率對(duì)比圖

而在客座率③上,對(duì)比的航空企業(yè)客座率均超過(guò)80%,美國(guó)航空企業(yè)客座率普遍較高,達(dá)美航空客座率高達(dá)85.6%,西南航航空客座率為83.9%。相比之下,南航客座率為82.2%,國(guó)航客座率為81.1%,國(guó)內(nèi)航空企業(yè)客座率相對(duì)較低除各公司航線結(jié)構(gòu)的原因之外,也由于航空市場(chǎng)受高鐵沖擊有關(guān)。

2、人員效率。在人員效率方面,本文選取了人機(jī)比作為評(píng)價(jià)指標(biāo),即員工人數(shù)/飛機(jī)數(shù),該指標(biāo)反映了航空公司每運(yùn)營(yíng)1架飛機(jī),所需要的員工人數(shù)。

圖4 2017年航企人員效率對(duì)比圖

根據(jù)2017年航空企業(yè)人員效率對(duì)比情況,中國(guó)航空企業(yè)與美國(guó)航空企業(yè)存在較大差距,運(yùn)營(yíng)每架飛機(jī)要比美國(guó)航空公司多出30余人。但從關(guān)鍵技術(shù)人員配比上來(lái)看,國(guó)內(nèi)航空企業(yè)飛行人員的人機(jī)比又相對(duì)偏小,存在一定程度上的人員結(jié)構(gòu)失衡。其中,美西南航空飛行人員人機(jī)比較少,與其專注于經(jīng)營(yíng)支線航空這一經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)密切相關(guān);漢莎航空由于其輔業(yè)板塊的員工比重極高,在計(jì)算人機(jī)比時(shí)已在員工總數(shù)中剔除,僅對(duì)比了其航空板塊人員效率。

二、經(jīng)營(yíng)實(shí)力情況

經(jīng)營(yíng)實(shí)力是指一個(gè)企業(yè)對(duì)資源的掌控、產(chǎn)出的規(guī)模和回報(bào)的多寡。本文評(píng)價(jià)航空企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力,所選取的財(cái)務(wù)指標(biāo)主要包括3項(xiàng),分別是資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、EBITDA。分別對(duì)應(yīng)了航空公司的資源、產(chǎn)出與回報(bào),基本能夠客觀評(píng)價(jià)航空企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力。

(一)資產(chǎn)總額

截止2017年末,南航國(guó)際公告中披露的資產(chǎn)總額為2,187.2億元,國(guó)航為2,356.4億元。從數(shù)據(jù)對(duì)比來(lái)看,國(guó)內(nèi)航空企業(yè)資產(chǎn)總額低于歐美大型航空企業(yè),國(guó)內(nèi)航空企業(yè)的規(guī)模仍與歐美航空企業(yè)存在一定差距,主要原因是南航、國(guó)航經(jīng)營(yíng)租賃飛機(jī)比例較多。南航與國(guó)航相比,南航主要在長(zhǎng)期股權(quán)投資比國(guó)航低110.9億元,國(guó)航股權(quán)投資共計(jì)153.1億元,其中主要包括對(duì)國(guó)泰航空投資117.6億元。

圖5 2017年末各航企總資產(chǎn)(億元)

(二)營(yíng)業(yè)收入

從2017年公告營(yíng)業(yè)收入數(shù)據(jù)來(lái)看,南航營(yíng)業(yè)收入為1,323億元,高于國(guó)航的1,240億元,但低于美國(guó)和歐洲的大型航空企業(yè),美航和漢莎航空2017年?duì)I業(yè)收入達(dá)到2,800億元人民幣以上。充分說(shuō)明了歐美航空企業(yè)與國(guó)內(nèi)航空企業(yè)的規(guī)模差異。

國(guó)內(nèi)航空企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入(含補(bǔ)貼)與其生產(chǎn)量匹配率較低,一方面說(shuō)明了單位生產(chǎn)量下,國(guó)內(nèi)航空企業(yè)所獲得的收入較少,這與國(guó)內(nèi)旅客購(gòu)買(mǎi)力水平較低、民航局的定價(jià)限制、高鐵的市場(chǎng)沖擊有密切相關(guān),另一方面結(jié)合國(guó)內(nèi)航空企業(yè)其他業(yè)務(wù)收入占比情況,也反映出國(guó)內(nèi)航企專注于進(jìn)行航空運(yùn)輸業(yè)務(wù),對(duì)航空產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游產(chǎn)業(yè)或其他產(chǎn)業(yè)涉足較少,產(chǎn)業(yè)板塊對(duì)收入的貢獻(xiàn)不足。

圖6 2017年各航企營(yíng)業(yè)收入(億元)

另外,國(guó)內(nèi)航空企業(yè)的運(yùn)輸收入中包含了政府補(bǔ)貼,2017年南航獲得的政府補(bǔ)貼有30.75億元,國(guó)航則獲得25.15億元。政府補(bǔ)貼是國(guó)內(nèi)航空企業(yè)重要的收入來(lái)源之一,各省、市為打開(kāi)本土市場(chǎng)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升城市地位,為從本地起飛的國(guó)際、國(guó)內(nèi)航班提供財(cái)政補(bǔ)助,且補(bǔ)貼額度十分誘人。但大量的財(cái)政補(bǔ)貼,各省市之間各自為戰(zhàn),沒(méi)有統(tǒng)一的航空樞紐建設(shè)規(guī)劃,對(duì)航空企業(yè)發(fā)展也產(chǎn)生了一定的影響。一是會(huì)形成補(bǔ)貼導(dǎo)向,部分航空公司會(huì)受到補(bǔ)貼的吸引,從而開(kāi)通一些沒(méi)有實(shí)際客源的航線。根據(jù)美國(guó)交通部公布的數(shù)據(jù),國(guó)內(nèi)除了北上廣之外的城市開(kāi)通的18條中美航線,去年1-10月客座率超過(guò)70%的只有5條,其中青島-舊金山客座率僅為48.8%,這些航線實(shí)際客源較少,沒(méi)有產(chǎn)生應(yīng)有的社會(huì)效益。二是會(huì)產(chǎn)生財(cái)政資源的浪費(fèi),例如,2014年5月英國(guó)航空開(kāi)通成都-倫敦航線,但2017年1月補(bǔ)貼一到期即宣布退出該市場(chǎng);另外還有漢莎航空的沈陽(yáng)-法蘭克福航線,捷星航空的武漢-黃金海岸航線,都是在補(bǔ)貼到期后就撤航,使財(cái)政補(bǔ)貼變成單方面的付出,失去了市場(chǎng)培育的效果,浪費(fèi)了財(cái)政資源。

(三)EBITDA

圖7 2017年各航企EBITDA(億元,剔除經(jīng)營(yíng)租賃費(fèi)、匯兌)

EBITDA指剔除折舊攤銷、所得稅和利息費(fèi)用后的利潤(rùn)總額。但由于國(guó)內(nèi)航空企業(yè)經(jīng)營(yíng)租賃飛機(jī)比例較高,2017年末南航經(jīng)營(yíng)租賃飛機(jī)占比為35.0%、國(guó)航為30.4%,歐美航空企業(yè)除美航外,經(jīng)營(yíng)租賃飛機(jī)占比均在25%以下。而經(jīng)營(yíng)租賃費(fèi)本身也屬于機(jī)身成本的組成部分,因此計(jì)算EBITDA時(shí)也剔除了經(jīng)營(yíng)租賃費(fèi)用。同時(shí)歐美航空企業(yè)的外幣業(yè)務(wù)較少,而國(guó)內(nèi)航空企業(yè)這部分比重較大,為了增加可比性,匯兌損益也在計(jì)算時(shí)進(jìn)行了剔除。從2017年數(shù)據(jù)來(lái)看,南航EBITDA為328.9億元,國(guó)航為340.6億元,低于歐美航空企業(yè)。主要反映出國(guó)內(nèi)航空企業(yè)在盈利能力方面還與歐美航空企業(yè)存在較大差距。

三、財(cái)務(wù)績(jī)效情況

本文選取了凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、座公里收入、座公里成本,來(lái)對(duì)比國(guó)內(nèi)外航空企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效。

(一)凈資產(chǎn)收益率

評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況最常用的財(cái)務(wù)指標(biāo)是凈資產(chǎn)收益率,它能夠綜合反映該企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)狀況和盈利能力。使用杜邦分析法拆分該指標(biāo)來(lái)看:

凈資產(chǎn)收益率=總資產(chǎn)收益率×權(quán)益乘數(shù)

總資產(chǎn)收益率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)分別對(duì)應(yīng)了企業(yè)的盈利能力、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),其中權(quán)益乘數(shù)與資產(chǎn)負(fù)債率正相關(guān),都是反映企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的指標(biāo),資產(chǎn)負(fù)債率越高,權(quán)益乘數(shù)也越高。

表1 2017年國(guó)際航空企業(yè)杜邦分析

通過(guò)2017年航空企業(yè)年報(bào)數(shù)據(jù)的對(duì)比,不難發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)航空企業(yè)凈資產(chǎn)收益率普遍低于美國(guó)和歐洲的航空企業(yè)。南航在銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)均和歐美航空企業(yè)存在一定差距,而國(guó)航銷售凈利率表現(xiàn)較好,體現(xiàn)了其強(qiáng)大的盈利能力。歐美航空企業(yè)凈資產(chǎn)收益率較高,一方面是由于其盈利能力較好;另一方面則是得益于其高負(fù)債的運(yùn)營(yíng)模式,美國(guó)航空企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率極高,其中美航甚至達(dá)到92.4%。而南航和國(guó)航則由于國(guó)企的特殊性,近年來(lái)積極響應(yīng)國(guó)資委要求,對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)行嚴(yán)格控制,權(quán)益乘數(shù)的可提升空間較小。未來(lái)國(guó)內(nèi)航空企業(yè)如果要趕超歐美航空企業(yè),主要需要從盈利能力、資產(chǎn)狀況上下工夫。

(二)總資產(chǎn)收益率

總資產(chǎn)收益率反映了企業(yè)利用資產(chǎn)獲取利潤(rùn)的效率,主要與企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)情況關(guān)系密切有關(guān)。從國(guó)內(nèi)外的航空企業(yè)總資產(chǎn)收益率對(duì)比結(jié)果來(lái)看,國(guó)內(nèi)航空企業(yè)的總資產(chǎn)收益率相對(duì)較低,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)相對(duì)較少。

1、總資產(chǎn)收益率對(duì)比。近年來(lái),得益于公司凈利潤(rùn)的不斷上漲,南航、國(guó)航的總資產(chǎn)收益率不斷提升,但如果剔除匯兌損益來(lái)看,南航利潤(rùn)總額逐年下降。由于美國(guó)市場(chǎng)處于下行階段,歐美航空企業(yè)除西南航外,盈利能力均有下降。西南航空2017年盈利能力遠(yuǎn)超其他航空公司,主要是由于其作為低成本航空公司,專注于美國(guó)本土航空市場(chǎng),大量執(zhí)飛非主干機(jī)場(chǎng)的航線,側(cè)面反映了支線市場(chǎng)的巨大經(jīng)營(yíng)潛力。目前國(guó)內(nèi)的支線市場(chǎng)并未完全開(kāi)發(fā),直接聯(lián)通三四線城市的高鐵網(wǎng)絡(luò)尚未形成,支線市場(chǎng)整體潛能較大,未來(lái)可以考慮進(jìn)行深入開(kāi)拓。

圖8 2015—2017航企總資產(chǎn)收益率對(duì)比

圖9 2015—2017年國(guó)內(nèi)外航空企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)情況

2、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)情況對(duì)比。從與總資產(chǎn)收益率最直接相關(guān)的利潤(rùn)上看,近年來(lái),國(guó)內(nèi)外航空企業(yè)的利潤(rùn)受經(jīng)濟(jì)環(huán)境、油價(jià)波動(dòng)影響,整體呈下降趨勢(shì),但南航、國(guó)航的下降幅度小于北美航空企業(yè),主要是由于北美經(jīng)濟(jì)處于低谷,其航空市場(chǎng)相對(duì)疲軟,而國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于穩(wěn)中有升的回暖階段,市場(chǎng)需求較為旺盛。南航和國(guó)航發(fā)展擴(kuò)張勢(shì)頭強(qiáng)勁,但三年來(lái)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)呈總體下降趨勢(shì),主要與成本上升、競(jìng)爭(zhēng)加劇、收入水平下降有關(guān)。漢莎航空近年來(lái)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)逆勢(shì)上揚(yáng),主要與其大量開(kāi)辟航空相關(guān)產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù),有效地控制了航空產(chǎn)業(yè)周期性風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)。

(三)銷售凈利率

拆分總資產(chǎn)收益率指標(biāo)來(lái)看,航空企業(yè)的銷售凈利率是影響總資產(chǎn)收益率的關(guān)鍵指標(biāo)。而銷售凈利率代表了航空企業(yè)的盈利能力,主要與企業(yè)的收入成本配比有關(guān)。為了在對(duì)比中剔除由于航空企業(yè)生產(chǎn)量規(guī)模不同所造成的差異,本文選取了收入水平和成本水平來(lái)比較航空企業(yè)的獲得收入、產(chǎn)生成本的效率。收入、成本水平指單位生產(chǎn)量所獲得的收入和所付出的成本:

圖10 2017年航企收入和成本水平對(duì)比(折合人民幣)

從2017年各航空企業(yè)的收入水平上來(lái)看,國(guó)內(nèi)航空企業(yè)的收入水平在所有對(duì)標(biāo)航空企業(yè)中排名靠后,但成本水平也相對(duì)較低。而歐美企業(yè)在成本水平較高的情況下,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)院糜趪?guó)內(nèi)企業(yè)。主要是得益于歐美旅客的購(gòu)買(mǎi)力較強(qiáng),對(duì)價(jià)格的敏感度較低。未來(lái)提升企業(yè)的銷售凈利率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率主要需從收入著手,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,吸納優(yōu)質(zhì)客源。

1、收入水平變化趨勢(shì)。2015-2016年世界各大航空企業(yè)除漢莎外客運(yùn)收入水平均有所下降,南航、國(guó)航、國(guó)泰下降幅度尤其明顯。國(guó)內(nèi)航空企業(yè)收入水平下降,一是受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和高鐵沖擊影響,航空市場(chǎng)受到一定程度的沖擊;二是在國(guó)際航線經(jīng)營(yíng)方面,國(guó)內(nèi)與國(guó)內(nèi)、國(guó)內(nèi)與國(guó)際航空企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,以2015-2017年南航的國(guó)際航線為例,其年均運(yùn)力投入增幅超過(guò)10%,但座公里收入?yún)s呈逐年下滑趨勢(shì);三是由于中國(guó)民用航空局準(zhǔn)入政策逐步開(kāi)放,眾多小型航空公司如雨后春筍,部分廉價(jià)航空以超低價(jià)格打入市場(chǎng),打破了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原有的價(jià)格平衡。

圖11 近三年國(guó)內(nèi)外航企客運(yùn)收入水平增速圖

從美國(guó)四大航空企業(yè)的收入水平變動(dòng)來(lái)看,近年來(lái)美國(guó)市場(chǎng)的整體情況不佳,進(jìn)入2017年后開(kāi)始有所回升。美航、達(dá)美收入水同比上升,主要是由于美國(guó)本土航空市場(chǎng)復(fù)蘇,達(dá)美在本土客運(yùn)市場(chǎng)的收入水平提升3.1%。美聯(lián)航和西南航則沒(méi)有把握好本土市場(chǎng),美聯(lián)航本土收入水平下降0.7%,西南航下降0.6%。

2、成本水平變化趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)航空企業(yè)成本占比來(lái)看,航油成本一直是成本中最大的項(xiàng)目,在油價(jià)處于高位時(shí)如2014年,航油成本占比能達(dá)總成本的40%,到2015-2017年,航油價(jià)格下降,航油成本占比也保持在25%以上。從2017年的數(shù)據(jù)看,其余占比較高的成本分別為人工成本24%,機(jī)身成本17.2%,起降費(fèi)用12.7%。其中機(jī)身成本指飛機(jī)及發(fā)動(dòng)機(jī)的折舊費(fèi)、租賃費(fèi);起降費(fèi)用主要是支付給機(jī)場(chǎng)的飛機(jī)起降服務(wù)費(fèi)、航路費(fèi)等費(fèi)用,價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)由民航局制定,部分服務(wù)費(fèi)機(jī)場(chǎng)公司有定價(jià)權(quán),屬于賣方強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)。

圖12 近三年國(guó)內(nèi)外航空企業(yè)成本水平增速圖

圖例中,各航空公司2015-2016年的成本水平均有下降,主要是油價(jià)持續(xù)下跌所致。到2017年,成本水平也隨著油價(jià)的波動(dòng)有所回升。鑒于油價(jià)對(duì)航空企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重大影響,歐美航空企業(yè)(除美航外)均開(kāi)展了航油套期保值業(yè)務(wù),以鎖定部分航油價(jià)格,平滑成本波動(dòng),但在2015-2017年油價(jià)下行期間,各家航空企業(yè)產(chǎn)生了不同程度的虧損。而國(guó)內(nèi)航空企業(yè)如國(guó)航、南航,由于其國(guó)企的特殊性,在國(guó)資委的管控下,對(duì)此類業(yè)務(wù)持謹(jǐn)慎態(tài)度,未來(lái)也難有較為深入的涉足。同時(shí),從2017年4月開(kāi)始,民航局18號(hào)文正式生效,提升各地機(jī)場(chǎng)對(duì)起降費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并賦予了各地機(jī)場(chǎng)對(duì)機(jī)場(chǎng)收費(fèi)的自由定價(jià)權(quán),預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)航空公司所承擔(dān)的起降與機(jī)場(chǎng)服務(wù)費(fèi)在未來(lái)一段時(shí)間會(huì)有較大幅度的提升,在航空產(chǎn)業(yè)鏈中,航空板塊的部分利潤(rùn)將被轉(zhuǎn)移到機(jī)場(chǎng)板塊。

值得注意的是,漢莎航空的成本水平與其他航空企業(yè)總體的波動(dòng)趨勢(shì)不一致。主要是由于漢莎大量經(jīng)營(yíng)航空產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游業(yè)務(wù),其航油成本占比僅在15%左右,在所有航空企業(yè)中占比最低;而其人工成本水平占比達(dá)25%以上,是占比最高的成本。在油價(jià)波動(dòng)的情況下,漢莎產(chǎn)業(yè)鏈化的經(jīng)營(yíng)模式,平滑了油價(jià)波動(dòng)對(duì)成本的影響。

(四)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

圖13 2015—2017年航企總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映了企業(yè)利用資產(chǎn)產(chǎn)生收入的能力和效率。通過(guò)對(duì)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的對(duì)比,可以發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)航空企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率相對(duì)低于歐美航空企業(yè),并且近三年的變動(dòng)幅度不大。因此,從數(shù)據(jù)上看,歐美航空企業(yè)利用資產(chǎn)創(chuàng)造收入的能力更強(qiáng)。務(wù)的收入

表2 航企各業(yè)務(wù)收入占比

航空業(yè)具有重資產(chǎn)、回報(bào)低、周期性強(qiáng)等特點(diǎn),如果單依靠加大運(yùn)輸投入來(lái)增加收入,在公眾購(gòu)買(mǎi)力水平?jīng)]有較大幅度提升的情況下,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率很難有所增長(zhǎng)。歐美航空企業(yè)主要依靠經(jīng)營(yíng)航空產(chǎn)業(yè)鏈上的其他業(yè)務(wù)進(jìn)行創(chuàng)收,其子公司經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋了維修、地服、租賃、保險(xiǎn)、能源、旅行和投融資等多項(xiàng)對(duì)外服務(wù),尤其是漢莎航空,其他業(yè)務(wù)收入占比達(dá)23%以上。

國(guó)內(nèi)航空公司中,海南航空、東方航空輔業(yè)收入都相對(duì)可觀。海南航空通過(guò)大量并購(gòu),進(jìn)行規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化擴(kuò)張,旗下囊括了航空、旅業(yè)、商業(yè)、物流、實(shí)業(yè)、機(jī)場(chǎng)、置業(yè)、酒店等八大業(yè)務(wù)板塊,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了多元化發(fā)展,從嚴(yán)格意義上來(lái)講超脫了傳統(tǒng)航空企業(yè)的范疇,而東方航空股份公司的輔業(yè)收入不多,但其集團(tuán)旗下金控公司、地產(chǎn)公司每年能為集團(tuán)貢獻(xiàn)較多利潤(rùn),在航空主業(yè)受客觀因素影響較大的情況下,產(chǎn)業(yè)鏈化的發(fā)展模式是未來(lái)國(guó)內(nèi)其他航空企業(yè)可以借鑒的戰(zhàn)略發(fā)展方向。

(五)資產(chǎn)負(fù)債率

資產(chǎn)負(fù)債率反映了企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況。高負(fù)債率運(yùn)營(yíng),意味著企業(yè)的債務(wù)規(guī)模較大,是對(duì)企業(yè)的償債能力的考驗(yàn)。此外,由于航空企業(yè)重資產(chǎn)、資金需求大等特點(diǎn),本文也選取了速動(dòng)比率和帶息負(fù)債比率進(jìn)行對(duì)比分析。

圖14 2017年航企債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)對(duì)比

從資產(chǎn)負(fù)債率看,美國(guó)航空企業(yè)除西南航空外資產(chǎn)負(fù)債率極高,其中美航甚至達(dá)到92.4%。除了由于此前巨虧所造成得影響外,也與其運(yùn)營(yíng)理念有關(guān)。而南航和國(guó)航則由于國(guó)企的特殊性,近年來(lái)積極響應(yīng)國(guó)資委要求,對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)行嚴(yán)格控制,從而導(dǎo)致了權(quán)益乘數(shù)的相對(duì)較低,造成其凈資產(chǎn)收益率不如歐美航空企業(yè)。

速動(dòng)比率方面,國(guó)內(nèi)航空企業(yè)速動(dòng)比率遠(yuǎn)低于國(guó)外航空企業(yè),主要是由于國(guó)內(nèi)航空企業(yè)債權(quán)融資難度較低,因而很少持有大量資金。而非內(nèi)地航空企業(yè),如國(guó)泰航空大量持有流動(dòng)資金,其2017年末的貨幣資金余額達(dá)190.9億港幣;北美航空企業(yè)則偏向于進(jìn)行短期投資,以保障臨時(shí)資金需求的同時(shí),達(dá)到增加收益的目的,2017年末美國(guó)四大航短期投資平均占比達(dá)34%,主要包括公司持有的短期的公司債券、資產(chǎn)抵押債券、存款證和定期存款,美航2017年出售短期投資所獲得的資金達(dá)59.2億美元。

帶息負(fù)債方面,南航占比達(dá)74.4%,在對(duì)比的航空企業(yè)中占比較高,國(guó)航帶息負(fù)債比重為67.3%,較2016年下降4.6%,主要是由于其利用股權(quán)融資,償還相關(guān)帶息債務(wù)所致。從負(fù)債結(jié)構(gòu)來(lái)看,國(guó)內(nèi)航空企業(yè)帶息負(fù)債總額較高與國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老制度差異有關(guān),歐美航空企業(yè)的帶息負(fù)債絕對(duì)值大于南航和國(guó)航,但其負(fù)債項(xiàng)目中包含了大量的應(yīng)付薪酬、應(yīng)付養(yǎng)老金和退休金,這部分負(fù)債占美國(guó)航空企業(yè)的總負(fù)債的20%以上,而國(guó)內(nèi)航空企業(yè)這部分負(fù)債僅占5%以下。

四、小結(jié)

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新時(shí)期,從過(guò)去高速擴(kuò)張的規(guī)?;l(fā)展,轉(zhuǎn)向了以質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革為主體的高質(zhì)量發(fā)展階段。航空業(yè)作為交通運(yùn)輸業(yè)的重要組成部分,未來(lái)如何實(shí)現(xiàn)發(fā)展,如何趕超國(guó)際一流水平是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、持續(xù)的課題。

從目前的情況看,國(guó)內(nèi)航空企業(yè)在盈利能力、人員效率方面仍與歐美航空企業(yè)存在一定差距,在經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)、生產(chǎn)運(yùn)行方面則有一定優(yōu)勢(shì),主要對(duì)比結(jié)論如下:一是國(guó)內(nèi)航空企業(yè)總產(chǎn)能旺盛,機(jī)齡較新,但客座率、飛機(jī)日利用率、人機(jī)比等效率類指標(biāo),不及歐美航空企業(yè),體現(xiàn)了國(guó)內(nèi)航企飛機(jī)資源使用率不夠、人力資源浪費(fèi)嚴(yán)重,人工成本虛高;二是雖然國(guó)內(nèi)航空企業(yè)總資產(chǎn)收益率等盈利指標(biāo)逐年上升,但主要受匯兌損益影響較大,若剔除此影響,利潤(rùn)總額呈下降趨勢(shì),主要由于成本受油價(jià)影響上升,民航局提升起降費(fèi)的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)所致;三是經(jīng)營(yíng)收入增幅快,但由于國(guó)內(nèi)旅客整體購(gòu)買(mǎi)力較低、民航局定價(jià)限制等原因,導(dǎo)致收入水平較低,因此總體盈利能力與歐美企業(yè)差距明顯;四是國(guó)內(nèi)航空企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低,利用資產(chǎn)產(chǎn)生收入的能力不足,主要是由于受到于國(guó)資委、民航局嚴(yán)格監(jiān)管,航空產(chǎn)業(yè)分工明確,航空公司專注于空中運(yùn)輸主業(yè),產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展不足,收入規(guī)模較小,對(duì)利潤(rùn)貢獻(xiàn)不足;五是國(guó)內(nèi)航企經(jīng)營(yíng)成本受油價(jià)等客觀因素影響較多,機(jī)身、起降等大項(xiàng)成本受上下游及政策控制,成本管控空間極?。涣菄?guó)內(nèi)大型航空公司債權(quán)性融資較多,融資難度較低,資產(chǎn)負(fù)債率低于美國(guó)企業(yè),但隨著政策收緊,未來(lái)融資難度和成本將加大。

未來(lái)主要從收入入手,第一是要找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,同時(shí)促進(jìn)民航局開(kāi)放航空票價(jià)自由定價(jià),提升每單位生產(chǎn)量收入水平。第二是要加強(qiáng)成本控制,在航油成本方面,探索進(jìn)行航油套期保值的空間,在人工成本方面,從人員效率入手,進(jìn)行集中、共享等管理模式的改革,規(guī)范流程并引入高效的信息系統(tǒng),提升人員效率,在起降費(fèi)用方面,加強(qiáng)與機(jī)場(chǎng)溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取最大化利益。第三是要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng),平滑由經(jīng)濟(jì)環(huán)境引起的收入波動(dòng),內(nèi)化部分成本,實(shí)現(xiàn)成本控制;第四是要考慮與歐美航空公司進(jìn)行面對(duì)面的深入交流探討,在管理上尋找差距,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的由“大”變“強(qiáng)”。 ■

注釋:

①本文已將各大航空公司年報(bào)數(shù)據(jù)折算成人民幣,時(shí)點(diǎn)數(shù)用2017年末人民銀行公布的人民幣中間價(jià)折算,期間數(shù)用2017年平均匯率折算。

②支線航空指短距離、中小城市之間的非主干航線,飛行距離在600-1200公里。支線機(jī)型指主要執(zhí)飛支線航線、支線機(jī)場(chǎng)的小型飛機(jī),一般是座位數(shù)在110座以下。美國(guó)支線航空業(yè)較為發(fā)達(dá),而中國(guó)支線航空尚未形成規(guī)模。

③客座率=旅客客公里÷可提供座公里。

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