劉巍

摘要：在建筑工程中，給排水工程是其十分重要的組成部分，對(duì)于建筑的質(zhì)量有著很大的影響。我國的建筑行業(yè)在不斷的發(fā)展和變革，工程質(zhì)量得到了明顯的提高，但是在建筑給排水的過程中，工程的質(zhì)量問題依然存在，對(duì)人們的正常生活有很大的影響。我們應(yīng)積極找出施工過程中存在的問題，針對(duì)這些問題采取必要的措施，使建筑給排水的問題得到解決，提高建筑工程的質(zhì)量和安全性。

關(guān)鍵詞：給排水施工；問題；解決辦法

在現(xiàn)階段的發(fā)展中，城市給排水工程格外的引人注目，在近幾年的發(fā)展中，我國的城市給排水工程出現(xiàn)了較多的負(fù)而報(bào)道，對(duì)社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生了較大的消極影響。鑒于這樣的情況，需要采取一系列的有力措施，將問題較為徹底地解決，對(duì)城市給排水工程實(shí)行較為有利的管理，讓工程對(duì)社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生較大的積極影響。在城市給排水工程管理中，無論是硬件設(shè)施力一而，還是技術(shù)管理，都需要進(jìn)行深化和加強(qiáng)，這樣才能得到較好的效果。

一、建筑給排水施工管理存在的問題

1.違反程序，對(duì)施工圖不熟悉，盲目施工，倉促施工或憑經(jīng)驗(yàn)施工；施工順序顛倒；或者施工過程中多次變更、修改設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)錯(cuò)漏等，都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成隱患。

2.施工單位的質(zhì)量管理體系不完善，質(zhì)量制度及質(zhì)量崗位責(zé)任不明確，或者流于形式。施工組織管理紊亂，施工管理不到位，人員不到位，人員配置不齊，不合理，人員素質(zhì)達(dá)不到崗位要求，施工方案考慮不周，或疏于檢查、驗(yàn)收等都會(huì)嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。

3.施工過程中容易出現(xiàn)的現(xiàn)象：a. 工程中使用了不符合要求的原材料、制品及設(shè)備。例如：施工隊(duì)伍偷梁換柱，將假冒偽劣產(chǎn)品，甚至規(guī)定禁止使用的淘汰產(chǎn)品使用到工程當(dāng)中，或沒將合格材料使用在相應(yīng)的工程部位。b. 給排水專業(yè)工程施工前期工作跟不上，專業(yè)不配套，人員配置不夠，或施工管理不到位。例如：在建筑主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，給排水專業(yè)施工隊(duì)伍還未確定；給排水專業(yè)圖紙未出來或不能滿足施工要求；本該密切配合土建做好預(yù)留洞、預(yù)埋件、預(yù)埋管時(shí)卻沒做好，造成預(yù)留洞、預(yù)留套管位置不準(zhǔn)，甚至漏留、錯(cuò)留洞口、漏埋、錯(cuò)埋套管等。c. 管道施工過程中，未做好成品保護(hù)，留著的管口沒有臨時(shí)封堵，或安裝好的衛(wèi)生器具在交工前未保護(hù)好，造成水泥砂漿或其他建筑雜物掉落管道內(nèi)造成管道和地漏堵塞或流水不暢。

二、建筑給排水施工管理問題的解決辦法

1.建立健全質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理制度、質(zhì)量崗位責(zé)任制度、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度等并在實(shí)施中落實(shí)。及時(shí)配置專業(yè)人員，確保管理到位，人員到位。設(shè)立并完善工作程序，加強(qiáng)施工單位的自檢體系，做好成品保護(hù)工作。如規(guī)定管道施工前，施工人員要做好放線測量及復(fù)核工作；作業(yè)者在作業(yè)結(jié)束后必須自檢；工序交接，轉(zhuǎn)換必須由相關(guān)人員交接檢查；施工成果由專職質(zhì)檢員專檢合格后再報(bào)驗(yàn)收；施工班組要對(duì)已完成部分采取妥善措施予以保護(hù)，并要對(duì)成品保護(hù)工作的質(zhì)量與效果進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。例如：a.對(duì)地漏、落水口排水管等安裝后及時(shí)進(jìn)行覆蓋以防止異物落入而被堵塞。b.灌水和通球試驗(yàn)合格后從室外排水口放凈管內(nèi)存水。給水管道試壓完成后及時(shí)放水泄壓。

2.建立并完善材料進(jìn)場和材料保管、使用管理制度。要采購質(zhì)量合格的材料，到場后嚴(yán)格按物資進(jìn)場驗(yàn)收程序進(jìn)行進(jìn)場檢查，并合理正確地存放保管。合格的材料在使用前也要經(jīng)再次檢查合格才能投入使用；不合格的材料、構(gòu)配件、半成品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場且不允許使用，已經(jīng)進(jìn)場的不合格品應(yīng)及時(shí)做好標(biāo)識(shí)、記錄，指定專人負(fù)責(zé)管理，避免用錯(cuò)，并限期清場。

3.選擇好施工隊(duì)伍和施工人員，一般應(yīng)擇優(yōu)選擇有施工經(jīng)驗(yàn)且業(yè)績好的施工隊(duì)伍和施工人員，并進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；在各分項(xiàng)工程開工前務(wù)必對(duì)施工班組作好施工作業(yè)技術(shù)交底，向施工隊(duì)伍和施工人員明確該做什么，由誰來做，怎么做、作業(yè)要求和要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，何時(shí)要完成等；對(duì)影響工程質(zhì)量的部位和工序要進(jìn)行詳細(xì)說明，指出哪些是要特別注意的問題，可能出現(xiàn)意外時(shí)采用的措施及應(yīng)急方案等，并制定防治質(zhì)量通病的相應(yīng)措施。未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格的人不允許進(jìn)入現(xiàn)場施工，并在施工過程將人的行為設(shè)置為控制點(diǎn)來控制。在現(xiàn)場施工的人員包括管理人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不稱職，要及時(shí)更換。

4.嚴(yán)格按國家規(guī)定的建設(shè)程序、有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范進(jìn)行工程管理。施工前，施工圖已經(jīng)過審查批準(zhǔn)同意，并已進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審；已有可行的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案且已經(jīng)過審批；施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度已明確。施工管理人員要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案來組織施工，確保人、材、機(jī)、法、環(huán)五大質(zhì)量因素在施工過程中均處于良好狀態(tài)，締造一個(gè)整潔有序、安全有序的施工作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場。設(shè)置好質(zhì)量控制點(diǎn)，如將物的質(zhì)量與性能，關(guān)鍵的操作，施工技術(shù)參數(shù)，施工順序，技術(shù)間歇，新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，容易發(fā)生質(zhì)量通病的關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)（如管道與管道，管道與附件的接頭，預(yù)留洞口的封堵）和對(duì)工程質(zhì)量易產(chǎn)生重大影響的施工方法等作為重點(diǎn)控制對(duì)象來設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。給水系統(tǒng)須經(jīng)水壓試驗(yàn)，沖洗和消毒，經(jīng)取樣檢驗(yàn)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)方可使用；排水系統(tǒng)經(jīng)灌水，通球試驗(yàn)合格才能投入使用。

5.施工過程中的控制要點(diǎn)。在建筑主體施工階段給排水專業(yè)施工人員要密切配合土建做好預(yù)留洞、預(yù)埋件、預(yù)埋管的工作，確保符合要求。一般來說，安裝在一般樓板處的套管，其頂部高出裝飾地面20mm即可，而安裝在衛(wèi)生間及廚房內(nèi)的套管其頂部應(yīng)高出裝飾地面50mm，套管底部應(yīng)與樓板底面平，安裝在墻壁內(nèi)的套管，其兩端應(yīng)與飾面平。施工完成前要將各預(yù)留管、口臨時(shí)封堵好。

做好隱蔽施工工作，在隱蔽前要對(duì)照?qǐng)D紙檢查有無遺漏，操作方法、安裝位置和材料是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，給水管已經(jīng)水壓及通水試驗(yàn)合格，排水管系已經(jīng)灌水試驗(yàn)合格，并要經(jīng)隱蔽驗(yàn)收合格方能隱蔽。

管道經(jīng)過建筑物的結(jié)構(gòu)伸縮縫、抗震縫及沉降縫時(shí)要求設(shè)置補(bǔ)償裝置；U2PVC塑料排水立管必須按要求設(shè)置伸縮節(jié)；排水立管上應(yīng)按規(guī)定設(shè)檢查口，排水立管底部的彎管處需按要求設(shè)支墩。穿墻套管與管道之間縫隙宜用阻燃密實(shí)材料填實(shí)，且端面光滑。管道的接口不得設(shè)置在套管內(nèi)。排水管道的各合流處應(yīng)采用斜三通或順?biāo)ā?/p>

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