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到前五的距離究竟有多遠(yuǎn)

2018-08-05 17:53左子揚(yáng)
電子競(jìng)技 2018年12期
關(guān)鍵詞:歐冠分部皇馬

左子揚(yáng)

2018年5月27日,烏克蘭基輔NSK奧林匹克體育場(chǎng),代表歐洲乃至全世界足球俱樂部最高榮譽(yù)的歐冠決賽即將開戰(zhàn),決賽對(duì)陣雙方是西甲球隊(duì)皇家馬德里以及英超球隊(duì)利物浦。比賽本身的精彩程度無(wú)須贅述,皇馬最終以3-1的比分戰(zhàn)勝了對(duì)手,但更加為人稱道的是,這支隊(duì)伍繼上賽季打破“歐冠衛(wèi)冕”魔咒后,本賽季又再度創(chuàng)造了“歐冠三連冠”這一前無(wú)古人后也很難有來(lái)者的記錄。

過(guò)去的2017-18賽季,對(duì)于英超豪門曼聯(lián)來(lái)說(shuō)卻難言成功,聯(lián)賽屈居次席,歐冠止步16強(qiáng),足總杯決賽功虧一簣。和意氣風(fēng)發(fā)的皇馬老板佛羅倫蒂諾相比,曼聯(lián)本賽季戰(zhàn)績(jī)很難讓他的擁有者們滿意。然而,在6月初福布斯發(fā)布的全球足球俱樂部?jī)r(jià)值榜中,人們意外的發(fā)現(xiàn),賽場(chǎng)上四大皆空的曼聯(lián)卻以41.23億美元的估值連續(xù)第二年蟬聯(lián)榜首,史無(wú)前例奪得歐冠三連冠的皇馬卻只能以40.88億美元屈居次席。

究其原因,是因?yàn)槁?lián)身處的英超聯(lián)賽擁有最高的電視轉(zhuǎn)播版權(quán)合同,同時(shí)這家俱樂部在2016-17賽季創(chuàng)造了7.37億美元的收入以及2.54億美元的營(yíng)業(yè)收入,這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)都是足球俱樂部之最,在營(yíng)業(yè)收益上一項(xiàng)上,曼聯(lián)甚至比其它任何足球俱樂部都要高出近50%。因此,盡管皇馬在歐洲賽場(chǎng)披荊斬棘,曼聯(lián)四大皆空,但這并不妨礙曼聯(lián)成為這個(gè)星球上最吸金也是最有價(jià)值的足球俱樂部。

和皇馬三年內(nèi)三奪歐冠冠軍卻依舊在俱樂部?jī)r(jià)值榜上屈居次席不同,國(guó)內(nèi)電競(jìng)俱樂部RNG從四月開始,連續(xù)在國(guó)內(nèi)外三項(xiàng)頂尖賽事中捧杯(4月LPL春季賽、5月MSI季中賽、6月德瑪西亞杯),也讓他們成為了《中國(guó)電子競(jìng)技俱樂部排行榜》發(fā)榜以來(lái),首支連續(xù)三月排名榜首的戰(zhàn)隊(duì)。更有趣的一個(gè)現(xiàn)象是,在過(guò)去五個(gè)月內(nèi)的排行榜中,RNG、EDG、LGD、iG和VG這五家俱樂部牢牢占據(jù)著前五名。

為什么是這五家?

在這五家俱樂部中,我們能夠發(fā)現(xiàn)兩條共同點(diǎn):首先是這幾支俱樂部旗下都擁有多個(gè)項(xiàng)目的分部,并且在這些項(xiàng)目中都具備相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力;其次是在過(guò)去的五個(gè)月中,這五家俱樂部旗下的分部在國(guó)際或國(guó)內(nèi)賽場(chǎng)表現(xiàn)出色,而對(duì)于那些想要登上榜首的俱樂部而言,則需要在有影響力的賽事中取得有說(shuō)服力的成績(jī)甚至是奪得冠軍,二者缺一不可。

除了這些共同點(diǎn)外,每家俱樂部又有著自身獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)思路和模式。

RNG和EDG的思路是抓住現(xiàn)階段兩個(gè)流量最龐大的電競(jìng)項(xiàng)目。EDG在一月榜單的登頂是憑借其英雄聯(lián)盟分部在年初德杯上的奪冠,雖然在這之后EDG在LPL賽場(chǎng)的風(fēng)頭被對(duì)手RNG蓋過(guò),但其KPL分部EDG.M卻在上月強(qiáng)勢(shì)闖入KPL總決賽。東方不亮西方亮,兩支分部在兩項(xiàng)頭部賽事中并行,在一定程度上規(guī)避了由于一支分部表現(xiàn)不佳而大幅度拉低戰(zhàn)隊(duì)評(píng)分的情況出現(xiàn)。

RNG也處于相同的境況,盡管旗下RNG.M在本賽季KPL常規(guī)賽中并未成功突圍,但他們的英雄聯(lián)盟戰(zhàn)隊(duì)則在最近三個(gè)月中展現(xiàn)出超強(qiáng)的統(tǒng)治力,春季賽、MSI和德杯的三連冠讓RNG當(dāng)仁不讓的占據(jù)了4-6月排行榜的榜首。

上半年中,除了RNG和EDG外,還有一支戰(zhàn)隊(duì)實(shí)現(xiàn)過(guò)登頂。這支iG戰(zhàn)隊(duì)在2-3月的LPL春季賽常規(guī)賽中實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄的19連勝,成為了當(dāng)時(shí)表現(xiàn)最亮眼的LPL戰(zhàn)隊(duì)。和iG俱樂部相仿的是LGD俱樂部,這家俱樂部的DOTA2分部在進(jìn)行了人員更替后迅速找回了狀態(tài),在4-5月的三個(gè)Major級(jí)別賽事中取得了兩冠一亞的驕人戰(zhàn)績(jī),最終以DPC(DOTA2職業(yè)巡回賽)積分第三昂首挺進(jìn)TI8正賽。

和上述兩家俱樂部有所不同的是,iG和LGD在這半年間迅速的成為了某一項(xiàng)目的領(lǐng)軍者,作為國(guó)內(nèi)最老牌的英雄聯(lián)盟和DOTA2戰(zhàn)隊(duì),iG和LGD多年來(lái)的投入在這六個(gè)月中取得了較大的回報(bào),iG一躍成為L(zhǎng)PL最具競(jìng)爭(zhēng)力的隊(duì)伍,而PSG.LGD則是TI8最被看好的中國(guó)戰(zhàn)隊(duì)。但除了上述兩支分部以外,LGD的絕地求生分部也是該項(xiàng)目國(guó)內(nèi)排名前五的戰(zhàn)隊(duì),iG的DOTA2分部這一年雖然表現(xiàn)低迷,但卻在最關(guān)鍵的TI8中國(guó)預(yù)選賽及時(shí)復(fù)蘇,搭上了去往溫哥華的末班車。因此,LGD和iG之所以能夠占據(jù)前五名,甚至具備沖擊前三名的實(shí)力,需要俱樂部同時(shí)擁有兩個(gè)以上一線實(shí)力的分部,在這其中還要有一支隊(duì)伍具備爭(zhēng)奪冠軍的實(shí)力。換句話說(shuō),主力項(xiàng)目表現(xiàn)好的同時(shí),其他項(xiàng)目的表現(xiàn)也不能太差。

今年的TI8正賽上,將會(huì)出現(xiàn)三支前綴為VG的戰(zhàn)隊(duì)同場(chǎng)競(jìng)技,在V社頒布了新賽季的規(guī)定后,VG俱樂部的這一壯舉將徹底成為歷史,未來(lái)將不會(huì)有同一俱樂部的多個(gè)分部出現(xiàn)在TI 的賽場(chǎng)上。除了旗下的三支DOTA2分部外,VG俱樂部還設(shè)有英雄聯(lián)盟、絕地求生、CS:GO、守望先鋒等四項(xiàng)主流電競(jìng)項(xiàng)目的分部。這便是VG俱樂部的經(jīng)營(yíng)策略,涉獵多個(gè)領(lǐng)域和項(xiàng)目,并且這些分部均為國(guó)內(nèi)一線水平,盡管在頭部項(xiàng)目的賽事中沒有取得冠軍,但這并不妨礙VG牢牢占據(jù)著國(guó)內(nèi)俱樂部五強(qiáng)的位置。

身后的追趕者

去年12月,Rogue Warriors俱樂部(以下簡(jiǎn)稱:RW)在上海成立,這支俱樂部通過(guò)購(gòu)買名額成為了LPL聯(lián)盟的成員之一。

在成立之初,這支隊(duì)伍在LPL春季賽開賽首月便交出了三勝兩負(fù)的答卷,在這三場(chǎng)勝利中甚至不乏當(dāng)屆春季賽的冠軍,后來(lái)的三冠王RNG戰(zhàn)隊(duì)。憑借著當(dāng)月可圈可點(diǎn)的表現(xiàn),RW在組建的第一個(gè)月便排在了榜單的第十三位。

到了二月,RW的成績(jī)更進(jìn)一步,三勝一負(fù)的戰(zhàn)績(jī)也反映在了排行榜的座次上,他們向前前進(jìn)了四名,成為了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最好的十家電競(jìng)俱樂部之一。在這之后,RW在LPL上的表現(xiàn)更是一發(fā)不可收拾,6-2的戰(zhàn)績(jī)結(jié)束三月的征程,鎖定LPL季后賽的席位,也讓他們僅次于上文的五支俱樂部,一躍成為第二梯隊(duì)的領(lǐng)軍者。

但這支隊(duì)伍最終還是在LPL季后賽中敗給了更加老練的EDG,盡管他們?cè)谧詈蟮娜拿麤Q賽中戰(zhàn)勝了狀態(tài)不佳的iG戰(zhàn)隊(duì),但這依舊沒能夠讓他們?cè)谂判邪裆系拿翁嵘呐乱晃弧?/p>

直到本月(六月)的榜單出爐,排名第六的RW俱樂部,用了四個(gè)月依然沒能實(shí)現(xiàn)對(duì)第一梯隊(duì)任何一支戰(zhàn)隊(duì)的超越。

究其原因,作為一家只設(shè)有英雄聯(lián)盟分部的俱樂部,在粉絲運(yùn)營(yíng)上RW能做的僅僅是吸納關(guān)注LPL的粉絲,而那些其他項(xiàng)目的電競(jìng)用戶,則很難進(jìn)行引流。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),本屆KPL總決賽,到場(chǎng)支持EDG.M的粉絲,有相當(dāng)一部分是同時(shí)關(guān)注EDG的LPL和KPL戰(zhàn)隊(duì)的玩家。

第二個(gè)原因則更加“致命”,盡管在過(guò)去六個(gè)月中RW的表現(xiàn)不可謂不亮眼,但卻缺少一些“統(tǒng)治級(jí)別”的表現(xiàn)。這也就是為什么,在LPL季后賽結(jié)束后,在三四名決賽中負(fù)于他們的iG戰(zhàn)隊(duì)最終能夠在排行榜中位列前三甲,這是由于iG戰(zhàn)隊(duì)在2-3月登頂時(shí)積累了大量的分?jǐn)?shù),以至于輸?shù)粢粓?chǎng)系列賽所抵扣的分?jǐn)?shù),是他們完全能夠承擔(dān)的。

除此之外,更深層次的一個(gè)原因,是因?yàn)镽W俱樂部缺少一名像Uzi和Clearlove這樣的頂尖選手。對(duì)于一家俱樂部來(lái)說(shuō),一位聯(lián)盟頂尖的選手會(huì)附加給戰(zhàn)隊(duì)更多的流量和商業(yè)價(jià)值。對(duì)于電競(jìng)俱樂部來(lái)說(shuō),現(xiàn)階段明星選手帶來(lái)的提升或許還不夠明顯。但放眼傳統(tǒng)體育,貝克漢姆當(dāng)年加盟皇家馬德里的時(shí)候,皇馬球衣及俱樂部周邊產(chǎn)品的銷量增長(zhǎng)了62%。

說(shuō)回到前文的皇馬和曼聯(lián),最近世界足球先生C羅鬧著從皇馬轉(zhuǎn)會(huì),為什么皇馬不敢將這位當(dāng)今足壇最優(yōu)秀的選手賣給他的前東家曼聯(lián)呢。佛羅倫蒂諾這么多年的苦心經(jīng)營(yíng),就是為了讓皇馬超越曼聯(lián),成為全世界商業(yè)價(jià)值最高的足球俱樂部,而阻止C羅回到曼聯(lián),很大因素是出于商業(yè)領(lǐng)域的考慮?,F(xiàn)階段電競(jìng)俱樂部之間的排名還是以成績(jī)作為絕對(duì)主導(dǎo)因素,但在未來(lái),商業(yè)價(jià)值一定會(huì)上升到和成績(jī)一般,甚至比成績(jī)更高的地位。

一個(gè)項(xiàng)目,一座獎(jiǎng)杯,一位明星,或許就是RW距離身前五家俱樂部的全部距離。

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