本刊記者/李津

吳智勇

男，漢族，1969年10月生，浙江安吉人，1990年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，1987年8月參加工作，省委黨校研究生學(xué)歷。曾任安吉縣林業(yè)局副局長(zhǎng)，高禹鎮(zhèn)黨委書記、人大主席，湖州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任助理，湖州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（湖州臺(tái)商投資區(qū)、湖州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)）管委會(huì)副主任，浙江湖州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（湖州臺(tái)商投資區(qū)、湖州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)）管委會(huì)副主任、鳳凰街道黨委書記，湖州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨委副書記，湖州市林業(yè)局局長(zhǎng)、黨委書記，中共湖州市吳興區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)等職?，F(xiàn)任湖州市吳興區(qū)委書記。

記者印象：

采訪吳智勇書記，他自帶親和氣場(chǎng)，思維縝密出口成章，說話用群眾語(yǔ)言卻透著機(jī)鋒。

他來自安吉天荒坪鎮(zhèn)一個(gè)小如苔花般的村莊，這位山里娃一路學(xué)習(xí)篤行堅(jiān)韌成長(zhǎng)。從最初的林業(yè)局技術(shù)員，到后來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，市開發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任，市林業(yè)局局長(zhǎng)，區(qū)長(zhǎng)、書記，始終行走在基層一線。

也許是一直在基層一線淬火，這位書記的字典里沒有“辛苦”這兩個(gè)字。相反，熱愛是他的注解。他熱愛吳興區(qū)，贊嘆這里生態(tài)優(yōu)美、資源豐富、活力多彩。山水、湖漾，平原、城區(qū)、農(nóng)村、特色大鎮(zhèn)、新型城鎮(zhèn)……產(chǎn)、城、人、文在這里交織融合，相得益彰。

如今，吳興區(qū)更是利好頻傳。上海城市總規(guī)明確將湖州列入同城化都市圈，長(zhǎng)三角一體化把湖州作為G60科創(chuàng)走廊的重要節(jié)點(diǎn)性城市。

開局向好，如何精準(zhǔn)落子？“要實(shí)事求是、走進(jìn)矛盾、層層穿透，要集思廣益、精準(zhǔn)路徑、務(wù)實(shí)有效?！边@是吳智勇的工作理念。遇到難題，他身先士卒，放言“把最難的事情留給我”。

黨建是一切工作的根本。在他身后，還有著一支干事創(chuàng)業(yè)的鐵軍隊(duì)伍，挺立在吳興區(qū)每一項(xiàng)重點(diǎn)工作、每一個(gè)重點(diǎn)工程的最前沿，以“靠前站，馬上辦，講實(shí)效”的作風(fēng)，助推吳興打造增長(zhǎng)極、提高首位度、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。

這幾年，吳興區(qū)從多彩變得更加出彩。塔吊林立出落成高樓拔地，“低小散”入園集聚上規(guī)升級(jí)，高新產(chǎn)業(yè)版圖加速崛起，生態(tài)環(huán)境清新怡人，群眾幸福指數(shù)不斷提升。

“老百姓是‘天’。人在做，‘天’在看。”吳智勇如是說。

記者：隨著湖蘇滬高鐵開工建設(shè)，長(zhǎng)三角一體化戰(zhàn)略不斷深化，湖州與上海同城效應(yīng)更加凸顯，請(qǐng)問吳興在接軌上海、融入上海都市圈方面有哪些考量？

吳智勇：吳興是湖州的主城區(qū)，與上海相距120公里，兩地地域相近、人緣相親、經(jīng)濟(jì)相融，我們一直利用這樣的優(yōu)勢(shì)，不斷加強(qiáng)與上海的對(duì)接交流合作，新長(zhǎng)寧、精星物流、上美化妝品等一批上海企業(yè)相繼落戶吳興，為吳興發(fā)展注入了新動(dòng)力。

我們也積極謀劃打造承接上海資源外溢的產(chǎn)業(yè)高地，希望在新一輪發(fā)展中贏得先機(jī)。一是打造大平臺(tái)。平臺(tái)是承接產(chǎn)業(yè)的前提基礎(chǔ)，只有大平臺(tái)，才能落地大項(xiàng)目，集聚大產(chǎn)業(yè)，我們提前謀劃啟動(dòng)，聚力打造高新區(qū)、吳興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“雙萬畝工業(yè)大平臺(tái)”。除了這兩個(gè)主平臺(tái)，我們還專門打造了絲綢小鎮(zhèn)、美妝小鎮(zhèn)、原鄉(xiāng)小鎮(zhèn)三個(gè)省級(jí)特色產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和“5+3”科創(chuàng)平臺(tái)，力求更加精準(zhǔn)高效承接上海外溢產(chǎn)業(yè)和資本。二是招引大項(xiàng)目。在招商一線集結(jié)最精銳兵團(tuán)，把上海作為主攻方向，成立駐上海吳興工作部，分產(chǎn)業(yè)聘請(qǐng)招商顧問，定期開展接軌上海經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)。同時(shí)，我們積極與上海央企、國(guó)企對(duì)接合作，全力打造央地融合示范區(qū)，區(qū)產(chǎn)投集團(tuán)與上海國(guó)新張創(chuàng)開展戰(zhàn)略合作，引入資本、團(tuán)隊(duì)和管理，實(shí)現(xiàn)借船出海、借梯登高。三是聯(lián)通大路網(wǎng)。交通是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“大動(dòng)脈”，我們?nèi)χ坪K滬、湖州至杭州西高鐵、杭寧高速改擴(kuò)建等跨區(qū)域重大交通項(xiàng)目，加快推進(jìn)萬里美麗經(jīng)濟(jì)交通走廊建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域路網(wǎng)聯(lián)通，著力構(gòu)建“外聯(lián)內(nèi)暢”的大交通體系。四是優(yōu)化大環(huán)境。深入踐行“兩山”理念，全域打造綠色發(fā)展“大花園”，建設(shè)宜居宜業(yè)的“幸福家園”。以“最多跑一次”改革為牽引，深入推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目“標(biāo)準(zhǔn)地”+承諾報(bào)備制等各項(xiàng)改革，精準(zhǔn)當(dāng)好“店小二”。

記者：當(dāng)前，湖州正在舉全市之力高質(zhì)量建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)型濱湖大城市，東部新城作為湖州城市副中心，如何高質(zhì)量建設(shè)，成為湖州城市發(fā)展重要增長(zhǎng)極？

吳智勇：在城市發(fā)展進(jìn)程中，我們也深刻感受到，要實(shí)現(xiàn)城市持續(xù)健康發(fā)展，必須要科學(xué)把握好發(fā)展進(jìn)程中產(chǎn)、城、人、文四者的矛盾運(yùn)動(dòng)規(guī)律，妥善處理好這幾個(gè)核心要素的關(guān)系，促進(jìn)各要素實(shí)現(xiàn)相互融合、走向良性互動(dòng)。為此，我們積極順應(yīng)新型城市化發(fā)展的大趨勢(shì)，在東部新城核心區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)上，加快推動(dòng)?xùn)|部一體化發(fā)展，著力打造“東部新城2.0”版本。廣義的東部新城，包括高新區(qū)、織里鎮(zhèn)和新城核心區(qū)，總面積228平方公里，高鐵東站、絲綢小鎮(zhèn)、濱湖岸線都在這一區(qū)域。三大板塊在原有相對(duì)獨(dú)立發(fā)展基礎(chǔ)上，通過規(guī)劃引領(lǐng)、平臺(tái)打造、產(chǎn)業(yè)布局、交通暢達(dá)、民生服務(wù)、特色生態(tài)、體制機(jī)制、要素保障等八個(gè)一體化具體舉措，優(yōu)化調(diào)整各組團(tuán)的功能布局，力爭(zhēng)經(jīng)過3年努力，建設(shè)成為“高新產(chǎn)業(yè)集聚、城鄉(xiāng)一體發(fā)展、水鄉(xiāng)特色彰顯、群眾宜居宜業(yè)”的幸福之城。

記者：新項(xiàng)目、新產(chǎn)業(yè)為吳興發(fā)展注入了新動(dòng)能，但加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)也是吳興實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，吳興區(qū)在這個(gè)方面有哪些具體考量？

吳智勇：加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是我們推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。童裝、鋁合金等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一直是支撐全區(qū)發(fā)展的重要力量，但隨著時(shí)代發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)單位能耗高、畝均產(chǎn)出低、環(huán)境污染大等問題也越來越突出，越來越不適應(yīng)高質(zhì)量趕超發(fā)展的需要。對(duì)此，我們緊緊圍繞“入園集聚、上規(guī)升級(jí)”八個(gè)字，不斷加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)步伐。一方面，圍繞“園區(qū)之外無企業(yè)”目標(biāo)，加大小微園區(qū)建設(shè)力度，已建成童裝產(chǎn)業(yè)園等標(biāo)準(zhǔn)化小微園區(qū)10個(gè)158萬平方米，今年還有8個(gè)小微園區(qū)在建或擬建。另一方面，積極探索實(shí)施小微園區(qū)“標(biāo)準(zhǔn)房”制度改革，明確入園企業(yè)產(chǎn)業(yè)類別、投資強(qiáng)度、畝均產(chǎn)值、畝均稅收、企業(yè)規(guī)模、環(huán)保安全、企業(yè)能耗和履約退出等8條標(biāo)準(zhǔn)，提升入園企業(yè)發(fā)展質(zhì)效，打造小微企業(yè)園區(qū)“升級(jí)版”。

記者：您多次提到“要敢于跳起來摘桃子”，為什么要提出這樣的要求？如何讓黨建助推發(fā)展？

吳智勇：當(dāng)前面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，我們?cè)絹碓礁杏X到，吳興要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量趕超發(fā)展，不僅要“高質(zhì)量”，也要“加速度”。如果只是常規(guī)速度的增長(zhǎng)，那差距只會(huì)越拉越大，趕超發(fā)展也就成了一句空話。所以，我們提出要“跳起來摘桃子”，設(shè)定的發(fā)展目標(biāo)在切實(shí)可行的前提下再拉高標(biāo)桿、自我加壓，把“力爭(zhēng)數(shù)”當(dāng)“確保數(shù)”，才能在激烈的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中更快一步、領(lǐng)先一程。

黨建的力量是實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力。在這樣的發(fā)展基調(diào)下，我們抓牢干部隊(duì)伍，全區(qū)廣大黨員干部艱苦創(chuàng)業(yè)、負(fù)重前行。我們持續(xù)發(fā)揚(yáng)“辛苦不心苦、流汗不流淚、壓力不壓抑、掉肉不掉隊(duì)、干事不出事”吳興干部“五不”鐵軍精神,大力倡導(dǎo)“靠前站、馬上辦、講實(shí)效”的工作作風(fēng)，四套班子領(lǐng)導(dǎo)齊上陣，項(xiàng)目化包干重難點(diǎn)工作，下沉一線、主動(dòng)攻堅(jiān)，向我看、跟我干。區(qū)級(jí)部門力量一線下沉，聚焦城中村拆遷、項(xiàng)目招引等重難點(diǎn)任務(wù)，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）力量混合編組、協(xié)同作戰(zhàn)，全區(qū)上下形成“九牛爬坡、個(gè)個(gè)使勁”的良好氛圍。我們崇尚“實(shí)干實(shí)效”的工作氛圍，二話不說、干了再說，沒人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)，有人負(fù)責(zé)我配合，大家撲下身子干事業(yè)，精準(zhǔn)抓落實(shí)，把心思集中到干事上、把精力用在落實(shí)上。

●吳興區(qū)名片

吳興區(qū)是2003年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的新區(qū)，位于浙江北部、太湖南岸，是湖州市的中心城區(qū)、主城區(qū)，下轄1個(gè)高新區(qū)和6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個(gè)街道，總面積872平方公里，戶籍人口62萬，享有“絲綢之府、魚米之鄉(xiāng)、文化之邦”的美譽(yù)。近年來，吳興區(qū)堅(jiān)持以“八八戰(zhàn)略”為指引，深入踐行市委“四新”主題實(shí)踐，著力推動(dòng)轉(zhuǎn)型提速、發(fā)展提質(zhì)、城市提檔、環(huán)境提優(yōu)、幸福提升，呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、民生持續(xù)改善、社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)。2017年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值515.5億元，增長(zhǎng)8.6%；財(cái)政總收入51.9億元，其中地方財(cái)政收入31.15億元，分別增長(zhǎng)18.8%和21.5%；規(guī)上工業(yè)增加值119.4億元，增長(zhǎng)8.9%；城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入分別達(dá)到51395元和29980元，分別增長(zhǎng)9%和9.5%，成功入選全國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)百?gòu)?qiáng)區(qū)、投資潛力百?gòu)?qiáng)區(qū)、首批全國(guó)街道服務(wù)管理創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)。