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關(guān)稅的消極效應(yīng):以中美貿(mào)易為例

2018-07-30 11:32朱海就
民主與科學(xué) 2018年2期
關(guān)鍵詞:鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)者汽車行業(yè)

朱海就

關(guān)稅在短期內(nèi)維持了部分人的利益,使他們享有特權(quán),但從長期看是沒有人會受益的。取消關(guān)稅有利于每個人,包括原來受保護(hù)的人。

目前,中美之間的關(guān)稅貿(mào)易戰(zhàn)已經(jīng)打響。人們普遍擔(dān)心這將是雙輸?shù)慕Y(jié)局。關(guān)稅大棒往往被祭起來,是因為很多人認(rèn)為關(guān)稅有助于保護(hù)本國利益,能夠提高國民的生活水平,但這純粹是一種幻覺。關(guān)稅通常有兩個目的:一是財政目的,作為政府收入的來源;二是非財政的,比如保護(hù)某些產(chǎn)業(yè)。相比其他的稅,由于關(guān)稅對自由貿(mào)易的妨礙,其危害可能更大一些。下面以中美貿(mào)易為例具體闡述為什么關(guān)稅是有害的。

由于資本和勞動的流動必然存在人為的或客觀上的障礙,比如移民的成本,中國和美國的工資水平不可能相同,這時,假如產(chǎn)品的貿(mào)易是自由的,那么,中國和美國都可以利用自己的比較優(yōu)勢,美國生產(chǎn)成本相對中國為高的行業(yè)將萎縮,對這些行業(yè)來說,從中國進(jìn)口商品更為有利。相反,假如美國出臺關(guān)稅,保護(hù)那些生產(chǎn)成本高的部門,那么,對美國的生產(chǎn)者和消費者來說是不是更為有利了呢?并非如此。

關(guān)稅使受保護(hù)部門,如鋼鐵行業(yè),免于中國產(chǎn)品的競爭,從而有利于提升其產(chǎn)品價格;但對下游的汽車產(chǎn)業(yè)來說,生產(chǎn)成本提高了,從而對這些產(chǎn)業(yè)造成不利影響。如美國宣布對鋼材和鋁征收關(guān)稅后,福特的股價下跌了。關(guān)稅導(dǎo)致的產(chǎn)品價格上漲,最終還是由消費者買單,比如美國的汽車消費者要為汽車價格的上漲買單。這些消費者中,有的可能是鋼鐵行業(yè)的工人,這樣,他們從鋼鐵行業(yè)的保護(hù)中得到的利益被汽車價格的上漲抵消了。

主張關(guān)稅保護(hù)的人,只是從生產(chǎn)者角度看問題,實際上,每個個體都有雙重身份,既是生產(chǎn)者也是消費者。設(shè)置了關(guān)稅,他們作為生產(chǎn)者角色的利益是增多了,但作為消費者角色的利益受損。

假如被保護(hù)產(chǎn)業(yè)的下游產(chǎn)品需求不足,那么被保護(hù)產(chǎn)業(yè)提高產(chǎn)品價格的“企圖”就不能得逞。例如,受保護(hù)的鋼鐵行業(yè)提高價格,但汽車行業(yè)由于擔(dān)心銷路,不敢把成本轉(zhuǎn)嫁給消費者,那么他們就不會接受本國鋼鐵行業(yè)的漲價行為。這時,鋼鐵行業(yè)不得不以較國外進(jìn)口商更低或相同的價格向汽車行業(yè)提供鋼材,這意味著保護(hù)政策失效。假如美國鋼鐵行業(yè)無法將價格降低到這一水平,那么下游的汽車行業(yè)將因為承擔(dān)更高的成本而萎縮。他們會將汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到其他成本更低的國家,這意味著資本的流失,這樣就導(dǎo)致本國汽車工人的失業(yè)。但是,關(guān)稅政策的制定者往往看不到這種間接效應(yīng)。

關(guān)稅還有其他間接效應(yīng)。比如美國對中國的鋼鐵征收關(guān)稅后,汽車價格上漲,消費者購買汽車比原來花了更多的錢,這時,他們不得不減少對其他商品比如食品的需求,這樣,美國的食品生產(chǎn)者就遭受損失。另外,由于美國征收關(guān)稅,中國的鋼鐵出口商利益受損,工人的收入下降,他們對來自美國進(jìn)口商品的需求也相應(yīng)地下降,這樣也影響到美國相關(guān)廠商的利益。

實際上,關(guān)稅的負(fù)面效應(yīng)還包括制造真正的壟斷,使本國企業(yè)可以征收“壟斷價格”,從而損害消費者利益。“壟斷價格”是指高于同類產(chǎn)品國際市場價格的價格。有了關(guān)稅之后,本國企業(yè)就免除了國外企業(yè)的競爭,它們可以采取相互勾結(jié)的方式,在“國際市場上的價格+關(guān)稅價格”的價格水平上銷售產(chǎn)品。這樣,消費者就通過支付更高的價格為關(guān)稅買單。

受關(guān)稅保護(hù)的企業(yè),由于可以從這種保護(hù)中輕松獲利,一般來說就失去了創(chuàng)新動力,使無效率的生產(chǎn)得以維持。其結(jié)果是本國消費者得到的不僅是更貴、而且是質(zhì)量更差的產(chǎn)品。所以,關(guān)稅會損害一個國家的生產(chǎn)效率,減少財富。

關(guān)稅損害本國消費者的一個例子是貝隆將軍執(zhí)政時的阿根廷。貝隆1946年當(dāng)選總統(tǒng),他為了“建立一個更加平等的阿根廷”,實施一整套反自由市場的政策,其中包括沒收大部分資本家的資產(chǎn),收歸國有,征收重稅以及高額關(guān)稅。其結(jié)果是短期內(nèi)取悅了工人,但給阿根廷經(jīng)濟(jì)帶來了致命的傷害。

有些國家,如德國,雖然也有關(guān)稅,但看似沒有產(chǎn)生有害的結(jié)果,這并不意味著關(guān)稅對這些國家沒有危害,而是因為他們的創(chuàng)新仍然比較充沛,抵消了關(guān)稅的消極影響。這些國家取得的技術(shù)進(jìn)步并不是關(guān)稅的結(jié)果,而是采取了促進(jìn)競爭的政策。

有的政府把關(guān)稅作為保護(hù)“民族工業(yè)”的手段,但結(jié)果往往適得其反。通過比較中國的汽車產(chǎn)業(yè)和家電產(chǎn)業(yè)就能說明這一點。汽車行業(yè)目前仍對進(jìn)口車征收25%的關(guān)稅,但在銷量前十的品牌中,有7個是外資品牌。而關(guān)稅總體較低的家電行業(yè)已經(jīng)是民族品牌的天下。在中國加入WTO、關(guān)稅下降后,有市場競爭力的民族品牌的數(shù)量不僅沒有減少,而且還增加了。更加開放的市場有助于激發(fā)企業(yè)家的創(chuàng)新,從而推動本國工業(yè)的發(fā)展。

概而言之,關(guān)稅在短期內(nèi)維護(hù)了部分人的利益,使他們享有特權(quán),但從長期看是沒有人會受益的。取消關(guān)稅有利于每個人,包括原來受保護(hù)的人。

(作者為浙江工商大學(xué)教授)

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