張楠

摘要：當(dāng)前新媒體發(fā)展迅速，對出版行業(yè)帶來了一定沖擊和影響。通過對出版行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析，探討了出版行業(yè)面臨的困境，以及新媒體對傳媒出版業(yè)發(fā)展所帶來的影響，在此基礎(chǔ)上提出出版行業(yè)發(fā)展的有效創(chuàng)新對策，以期幫助出版行業(yè)更好的適應(yīng)新媒體環(huán)境，優(yōu)化利用媒體資源提升自身競爭能力。

關(guān)鍵詞：新媒體；出版行業(yè)；創(chuàng)新發(fā)展

一、新媒體背景下出版行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）發(fā)展理念面臨改革

處于新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)出版行業(yè)發(fā)展理念已經(jīng)表現(xiàn)出不適應(yīng)，急需在理念上做出改革，行業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展理念中缺乏對電子信息技術(shù)的應(yīng)用體現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)平臺信息傳播以及獲取的便捷性也沒能達(dá)到應(yīng)用，處于這種環(huán)境下，出版行業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的沖擊。處于傳統(tǒng)媒體向新媒體發(fā)展過渡的重要階段，亟需一批專業(yè)素質(zhì)過硬的工作人員來幫助維持出版行業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性，更好的適應(yīng)新媒體發(fā)展環(huán)境。創(chuàng)新發(fā)展并不是完全取代傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體，而是在兩者之間形成一個和諧發(fā)展的模式，從而實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體出版信息獲取形式的更新，推動出版行業(yè)面向更廣闊的空間發(fā)展。

（二）競爭環(huán)境發(fā)生改變

新媒體不僅為出版行業(yè)帶來了創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，在競爭方面也是前所未有的。如果不能利用好新媒體優(yōu)勢，競爭愈發(fā)激烈的市場環(huán)境會淘汰一批不能適應(yīng)的出版企業(yè)。在這一階段企業(yè)不僅僅要做好自身轉(zhuǎn)型，更要結(jié)合市場環(huán)境加以分析，了解競爭環(huán)境的緊迫程度，實(shí)現(xiàn)更高層次發(fā)展目標(biāo)。如何利用新媒體資源也是決定出版行業(yè)發(fā)展前景的重要因素，在轉(zhuǎn)型初期會出現(xiàn)一些影響問題，是否能夠處理好這些問題并提出創(chuàng)新策略會影響到出版行業(yè)發(fā)展前景，媒體資源整合利用效率也會因此下降。

二、新媒體背景下傳統(tǒng)出版行業(yè)面臨困境

（一）出版周期長且效率低

傳統(tǒng)媒體出版行業(yè)需要流程較多，從確定到出版需要間隔時間更是很長，導(dǎo)致出版行業(yè)整體效率下降，并不能適應(yīng)信息快節(jié)奏的市場環(huán)境。出版效率低自然也導(dǎo)致內(nèi)容時效性得不到保障，無論是文學(xué)作品還是刊物書籍，其中的內(nèi)容從創(chuàng)作到出版所間隔時間很難確保投入到市場后會吸引讀者，在這一時間周期中讀者的興趣喜好可能早已經(jīng)發(fā)生變化，想要在激烈的市場環(huán)境中占據(jù)有利位置，需要主動市場動向，而傳統(tǒng)媒體出版行業(yè)恰恰相反，處于市場的末端，僅僅依靠市場動態(tài)來對出版產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，導(dǎo)致追求經(jīng)濟(jì)收益的媒體出版行業(yè)逐漸萎靡，并不能達(dá)到最優(yōu)化的發(fā)展形勢。急需創(chuàng)新媒體環(huán)境來改變這一現(xiàn)狀，帶動整體運(yùn)轉(zhuǎn)流程速率得到提升。

（二）紙質(zhì)產(chǎn)品難以攜帶

傳統(tǒng)出版行業(yè)中產(chǎn)品為紙張材質(zhì)，無論是攜帶還是使用都十分麻煩。智能手等科技產(chǎn)物并沒有得到充分利用。隨著智能手機(jī)以及平板電腦等設(shè)備普及，人們對電子產(chǎn)品追求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)紙質(zhì)刊物，紙質(zhì)出版刊物已經(jīng)被排擠到市場邊緣。書籍體積較大，攜帶便捷性不足，傳統(tǒng)出版行業(yè)產(chǎn)品也受這一現(xiàn)象影響，銷量一直受到限制。進(jìn)入到新媒體發(fā)展環(huán)境后這一問題得到充分解決，但出版行業(yè)在產(chǎn)品制作生產(chǎn)理念上也急需改革，這樣才能體現(xiàn)出工作效率，使產(chǎn)品在市場環(huán)境中占據(jù)更有利的影響位置。紙質(zhì)產(chǎn)品受市場沖擊嚴(yán)重，當(dāng)前在市場中占有的比例仍然不合理，需要從根源上調(diào)整解決這一問題。

三、新媒體對出版行業(yè)帶來的影響

（一）出版市場被電子書占領(lǐng)

傳統(tǒng)出版行業(yè)發(fā)展是針對紙質(zhì)書籍進(jìn)行，新媒體發(fā)展環(huán)境下紙質(zhì)書籍已經(jīng)被電子書市場所占領(lǐng)，銷量也逐年下滑。從趨勢上看，新媒體環(huán)境帶來的電子書產(chǎn)品對傳統(tǒng)出版行業(yè)沖擊嚴(yán)重，但這也是一項(xiàng)全新的機(jī)遇，出版行業(yè)如果能夠適應(yīng)這一市場發(fā)展規(guī)律，在自身產(chǎn)品上調(diào)整并研究出創(chuàng)新產(chǎn)品，同樣能夠獲得更大的競爭資源。電子書占領(lǐng)的出版市場中，傳統(tǒng)經(jīng)營發(fā)展理念也逐漸被淘汰，逼迫出版行業(yè)必須在發(fā)展前景上重新規(guī)劃，體現(xiàn)出新媒體行業(yè)的效率提升。對電子網(wǎng)絡(luò)較熟悉，對新鮮事物接受能力強(qiáng)，并且都比較追求個性化，在這些有利條件的大力支持下，電子網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)重充斥著出版物市場，而出版業(yè)也只有迎合廣大人民的興趣和愛好，以消費(fèi)者的價值取向?yàn)橐罁?jù)來進(jìn)行出版物市場面貌的更新。

（二）產(chǎn)品多元化發(fā)展

出版行業(yè)在新媒體環(huán)境沖擊影響下，已經(jīng)進(jìn)入到一個多元化局面，只有整合資源尋求新的發(fā)展出路，最終資源應(yīng)用效率才能提升，產(chǎn)品在市場中逐漸恢復(fù)影響力。新媒體帶來了一種多種產(chǎn)品模式并存的市場環(huán)境，如果不能充分協(xié)調(diào)好所遇到問題，未來發(fā)展也將會因此受到影響。多元化發(fā)展也是出版企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀，在市場環(huán)境不斷變化的當(dāng)今社會，基礎(chǔ)與創(chuàng)新理念是必須要達(dá)到的，也只有這樣才能不被市場競爭所淘汰，成為市場競爭中的主流企業(yè)。

（三）出版流程更新

傳統(tǒng)的出版流程程序嚴(yán)格，環(huán)節(jié)較多，通常會經(jīng)歷約稿、修稿、校對、排版以及定稿印刷和市場銷售環(huán)節(jié)。嚴(yán)格的出版環(huán)節(jié)耗費(fèi)了較大的資源，例如人力、物力甚至財力資源，某種情況下可能會影響書籍的出版效率和出版周期。此外，出版行業(yè)條塊式的“編、印、發(fā)”環(huán)節(jié)相互獨(dú)立，制約了出版行業(yè)的快速發(fā)展。在當(dāng)前迅猛發(fā)展的新媒體環(huán)境下，出版行業(yè)應(yīng)具有開拓發(fā)展眼光，將創(chuàng)作、編輯、出版相互融合，共同促進(jìn)出版行業(yè)健康發(fā)展。

四、新媒體北京下出版行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展舉措

（一）改變傳統(tǒng)理念

利用新媒體資源首先要在發(fā)展理念上作出創(chuàng)新，優(yōu)化當(dāng)前市場環(huán)境充分考慮是否能夠得到高效利用。將出版行業(yè)結(jié)合新媒體環(huán)境來規(guī)劃發(fā)展，尤其是在產(chǎn)品制作類型以及宣傳平臺上，都應(yīng)該充分借鑒新媒體模式，應(yīng)用更少的成本來達(dá)到最優(yōu)化宣傳效果。發(fā)展理念創(chuàng)新后出版行業(yè)與新媒體環(huán)境完全結(jié)合，確保所出版產(chǎn)品處于市場前沿，這樣才能得到更好的利用，并在短時間內(nèi)占據(jù)更大的市場范圍。保留傳統(tǒng)出版行業(yè)中的精華部分，雖然新媒體環(huán)境下對出版行業(yè)沖擊不斷加大，但紙質(zhì)書籍刊物在市場中的地位仍然是不可占據(jù)的，有一部分消費(fèi)群體擁有空閑時間但帶入新媒體比較困難，也就是老年人群體。充分調(diào)查市場特征后對產(chǎn)品比重進(jìn)行全面調(diào)整，針對年輕人的出版刊物中側(cè)重電子書宣傳，適當(dāng)減少紙質(zhì)書籍印刷量，對于針對老年人的作品則要適當(dāng)增大出版量。通過這種創(chuàng)新理念來權(quán)衡市場，從而達(dá)到更理想的發(fā)展效果，新媒體環(huán)境中各項(xiàng)資源也得到充分利用。

（二）創(chuàng)新視角管理

在新媒體沖擊環(huán)境下，出版行業(yè)編輯人員工作形式也發(fā)展本質(zhì)改變，要改變原有的搜獵者形象，而是能夠真正根據(jù)市場動態(tài)來制作原創(chuàng)產(chǎn)品，這樣才能吸引更多的人群，改變原有落后的市場位置，成為市場競爭環(huán)境中的主導(dǎo)者。捕捉市場動態(tài)的視角更應(yīng)該發(fā)生轉(zhuǎn)變，從消費(fèi)者的角度來分析動態(tài)，這樣才能充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，改變傳統(tǒng)邊緣化的發(fā)展局面。各項(xiàng)管理控制計劃在實(shí)際發(fā)展中可以根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況來調(diào)整，充分解決問題實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)管理任務(wù)，面向市場環(huán)境所開展的創(chuàng)新視角管理，要在其中體現(xiàn)出新媒體所帶來的機(jī)遇，提升資源使用效率，從而實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險問題的最大程度控制，以免對媒體出版發(fā)展產(chǎn)生不良影響。

（三）開發(fā)行業(yè)產(chǎn)品

將出版產(chǎn)品開發(fā)與新媒體環(huán)境相結(jié)合，大量開發(fā)電子產(chǎn)品，順應(yīng)現(xiàn)代人的閱讀習(xí)慣來進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，逐漸恢復(fù)市場占有量。電子書籍出版屬于創(chuàng)新產(chǎn)品，出版行業(yè)在技術(shù)山要與之對應(yīng)能夠滿足使用需求，以免產(chǎn)品投入市場后出現(xiàn)問題。新產(chǎn)品在制作理念上完全顛覆傳統(tǒng)模式，但并不意味著完全丟棄傳統(tǒng)理念，可將模仿紙質(zhì)書籍閱讀習(xí)慣來進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，使人們在閱讀新產(chǎn)品的同時也能感受到傳統(tǒng)產(chǎn)品中的延續(xù)。這樣可以避免消費(fèi)者產(chǎn)生不適應(yīng)心理，從而更快速的占據(jù)市場。新產(chǎn)品可以結(jié)合新媒體環(huán)境來宣傳，利用新媒體平臺的便捷性與信息傳播范圍更遠(yuǎn)的特征，體現(xiàn)出媒體環(huán)境中各項(xiàng)資源的整合利用形式。新產(chǎn)品宣傳過程中不斷調(diào)查市場動態(tài)，觀察是否已經(jīng)得到了市場的接受容納，對其中所存在的問題進(jìn)一步探究，從而達(dá)到更理想的發(fā)展效果。新產(chǎn)品與傳統(tǒng)產(chǎn)品中所存在的理念差異性，在創(chuàng)新過程中通過體制改革來融合體現(xiàn)，通過這種方法來為新產(chǎn)品推廣提供有利資源。

結(jié)語

在當(dāng)前的市場競爭中，出版行業(yè)應(yīng)順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，將新媒體給出版行業(yè)帶來的危機(jī)轉(zhuǎn)化為行業(yè)發(fā)展的動力。通過審視自身不足，轉(zhuǎn)變觀念，運(yùn)用新媒體技術(shù)為出版行業(yè)服務(wù)，切實(shí)提升出版行業(yè)的競爭優(yōu)勢和構(gòu)建出版行業(yè)競爭力。

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