楊梓

【摘要】近年來(lái)，中國(guó)企業(yè)全球化的進(jìn)程和速度引起了國(guó)內(nèi)外學(xué)者們的關(guān)注，而且二十一世紀(jì)發(fā)展中國(guó)家將會(huì)作為全球經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者。據(jù)估計(jì)，中國(guó)的GDP（國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值）預(yù)計(jì)將在2020年超過(guò)美國(guó)。隨著中國(guó)在世界舞臺(tái)的崛起，世界經(jīng)濟(jì)和政治結(jié)構(gòu)很可能會(huì)發(fā)生變化。例如，隨著中國(guó)企業(yè)進(jìn)入拉丁美洲，漸漸削弱了美國(guó)在該地區(qū)政治和經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)治地位。在中國(guó)企業(yè)全球化的進(jìn)程中，中國(guó)政府扮演了重要的角色。黨的十七大報(bào)告明確指出：“堅(jiān)持對(duì)外開放的基本國(guó)策，把“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”更好地結(jié)合起來(lái)”，因此本文 在中國(guó)企業(yè)全球化研究分析中指出現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)企業(yè)全球化進(jìn)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并指出相應(yīng)的改進(jìn)措施，以期對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)“走出去”出謀劃策。

【關(guān)鍵詞】全球化 中國(guó)企業(yè) 走出去 戰(zhàn)略

在過(guò)去的半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，隨著中國(guó)企業(yè)的崛起和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，其在全球發(fā)展中地位變得越來(lái)越重要Q在20世紀(jì)90年代末期，中國(guó)政府正式啟動(dòng)了“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)前往海外投資，獲取海外市場(chǎng)的資源及技術(shù)。近年來(lái)，中國(guó)政府陸續(xù)出臺(tái)各種支持政策，進(jìn)一步鼓勵(lì)中國(guó)的資本、技術(shù)、設(shè)備和人才“走出去”為中國(guó)企業(yè)全球化的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。在中國(guó)企業(yè)走出去的過(guò)程中，企業(yè)不再是以單純地進(jìn)入海外市場(chǎng)及獲得海外的資源為唯一目標(biāo)，而是注重培養(yǎng)企業(yè)核心創(chuàng)新能力，建立可持續(xù)的企業(yè)全球化發(fā)展路徑。事實(shí)上，創(chuàng)新已經(jīng)成為近些年來(lái)中國(guó)企業(yè)全球化發(fā)展的主流議題，大批中國(guó)企業(yè)也在全球化發(fā)展的過(guò)程中不斷進(jìn)行創(chuàng)新方面的實(shí)踐與探索，在這一過(guò)程中，中國(guó)企業(yè)積累了很多成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也接受了很多深刻的教訓(xùn)。因此，本文旨在取長(zhǎng)補(bǔ)短，為更多企業(yè)走出國(guó)門提供一些經(jīng)驗(yàn)。

一、中國(guó)全球化企業(yè)的研究分析

在以和平與發(fā)展為時(shí)代主題的當(dāng)今世界，全球化發(fā)展成為社會(huì)進(jìn)程的趨勢(shì)與潮流。由于全球化對(duì)人類社會(huì)的影響層面不斷擴(kuò)張，程度不斷加深，各國(guó)企業(yè)開始探求走上全球化道路并期待謀求更深、更廣層次的發(fā)展。全球化道路上的中國(guó)企業(yè)所涉及的行業(yè)包括從初期的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來(lái)，到如今的工程承包、資源開發(fā)、交通運(yùn)輸、旅游服務(wù)等，但是就目前來(lái)看，中國(guó)企業(yè)的全球化道路還很漫長(zhǎng)，仍有許多挑戰(zhàn)和困難需要面對(duì)和解決。首先，許多中國(guó)企業(yè)內(nèi)部的管理體制和結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)日益變化的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求，改革任務(wù)仍然艱巨；其次，人才缺乏。全球化競(jìng)爭(zhēng)也是一場(chǎng)人才的競(jìng)爭(zhēng)，深諳國(guó)際慣例的復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才匱乏，造成知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)發(fā)展缺少有力的人才支撐；并且，相關(guān)政策措施和信息建設(shè)也不全面。由于我國(guó)真正打開國(guó)門，融入全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的時(shí)間并不長(zhǎng)，造成多方面制度政策出現(xiàn)缺陷，像投資、勞務(wù)以及金融等方面國(guó)內(nèi)外都存在較大差別。最后，企業(yè)缺乏核心品牌形象。盡管有些中國(guó)企業(yè)走出了國(guó)門，但因只重視制造數(shù)量，科技含量低，缺乏品牌意識(shí)及創(chuàng)造力，所以難以獲得國(guó)際認(rèn)可。由此可見，中國(guó)企業(yè)的全球化進(jìn)程仍然前路漫漫，想要真正走出國(guó)門還需要能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，并積極洞察全球市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)及特點(diǎn)。

二、淺析全球化背景下聯(lián)想的“走出去”戰(zhàn)略

以上對(duì)中國(guó)企業(yè)全球化的進(jìn)程出現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行了分析，下面以聯(lián)想為例，對(duì)企業(yè)在全球化背景下的“走出去”戰(zhàn)略進(jìn)行分析。

（一）全球投資戰(zhàn)略

首先收購(gòu)IBM個(gè)人電腦部門，建立了全球第三大個(gè)人電腦銷售商，收購(gòu)交易總額約17億5000萬(wàn)美元。新聯(lián)想集團(tuán)成立后，其全球總部設(shè)在紐約，主要運(yùn)營(yíng)中心設(shè)立在北京和Raleigh（美國(guó)羅利）。聯(lián)想擁有領(lǐng)先的商務(wù)筆記本產(chǎn)品，在技術(shù)和產(chǎn)品卜都具有國(guó)際領(lǐng)先地位，擁有更具創(chuàng)新能力的產(chǎn)品和更強(qiáng)大的組合。聯(lián)想和IBM形成了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略聯(lián)盟，IBM成為聯(lián)想的首選服務(wù)提供商和客戶融資，聯(lián)想成為IBM個(gè)人電腦廠商的首選，因此IBM可以為他們的企業(yè)客戶提供各種PC解決方案。聯(lián)想完成了IBM個(gè)人電腦部門的收購(gòu)后，三家海外私人投資公司以3億5000萬(wàn)美元資助了新聯(lián)想。至此，聯(lián)想不僅實(shí)現(xiàn)了全球化、股權(quán)化等產(chǎn)品、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，也實(shí)現(xiàn)了融資全球化等方面。

（二）全球品牌戰(zhàn)略

聯(lián)想的品牌戰(zhàn)略是提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，并為客戶提供卓越的服務(wù)。2005年度，世界著名金融報(bào)業(yè)——英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》公布了“中國(guó)十大國(guó)際品牌排行榜”，聯(lián)想位居第二，而在目前中國(guó)企業(yè)在國(guó)際排名中領(lǐng)先的品牌中，聯(lián)想仍位居第二。IBM個(gè)人電腦的問(wèn)世，聯(lián)想首先是采用雙品牌戰(zhàn)略?！奥?lián)想”在國(guó)外的知名度相對(duì)較低，但“ThinkPad”在國(guó)外卻很有名。所以，聯(lián)想的戰(zhàn)略是在國(guó)外提升品牌知名度，借助IBM品牌開拓國(guó)際市場(chǎng)，“ThinkPad”品牌建設(shè)中心就是要提高其知名度。聯(lián)想開始試圖淡化IBM的商標(biāo)，這是聯(lián)想提高聯(lián)想品牌并在全球范圍內(nèi)淡化IBM商標(biāo)的最終目標(biāo)。

（三）全球化創(chuàng)新戰(zhàn)略

在研發(fā)階段，聯(lián)想正在運(yùn)行技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)，大力支持技術(shù)轉(zhuǎn)移，使其更加順暢。聯(lián)想研究院、軟件設(shè)計(jì)與工業(yè)設(shè)計(jì)中心、企業(yè)級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)構(gòu)成了平臺(tái)的第一層次，研發(fā)的重點(diǎn)是那些能在企業(yè)未來(lái)發(fā)展中發(fā)揮關(guān)鍵作用的技術(shù)，使其成為企業(yè)技術(shù)的持續(xù)價(jià)值；研究開發(fā)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)單元級(jí)是第二級(jí)平臺(tái)，一年內(nèi)完成相關(guān)技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)品、技術(shù)的研究。二級(jí)研究與開發(fā)，結(jié)合公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期專利戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與市場(chǎng)的互動(dòng)。在研發(fā)過(guò)程中，聯(lián)想實(shí)施了嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。在國(guó)際貿(mào)易中，購(gòu)買他人現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的共同形式。聯(lián)想收購(gòu)IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)主要是工BM品牌和IBM筆記本的核心技術(shù)。通過(guò)并購(gòu)，聯(lián)想不僅擁有一支2000余人的高素質(zhì)研發(fā)隊(duì)伍，贏得了世界上最先進(jìn)的技術(shù)，還擁有超過(guò)6000項(xiàng)專利，在短時(shí)間內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的創(chuàng)新資源。

三、結(jié)論

總之，隨著全球化進(jìn)程的加快和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，中國(guó)企業(yè)走出去已成為必然的歷史趨勢(shì)，跨國(guó)公司己成為經(jīng)濟(jì)全球化的核心。本文從現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)企業(yè)走向全球化的挑戰(zhàn)和困難著手，然后以聯(lián)想為例，對(duì)中國(guó)企業(yè)在全球化背景下“走出去”的方式進(jìn)行了詳細(xì)分析，主要包括投資全球化戰(zhàn)略，品牌全球化戰(zhàn)略和創(chuàng)新全球化戰(zhàn)略三個(gè)方面。通過(guò)以上論述分析，期望能夠在全球化的背景下，為中國(guó)其他企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略出謀劃策。

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