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互聯(lián)網(wǎng)金融對我國商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務的影響分析

2018-07-29 12:24代升
商情 2018年31期
關鍵詞:傳統(tǒng)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融

代升

【摘要】互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起不但逐漸改變了我們的生活習慣而且對我國傳統(tǒng)銀行的生存與發(fā)展造成一定的影響。本文通過初步了解互聯(lián)網(wǎng)金融的概況,對比分析互聯(lián)網(wǎng)金融與我國傳統(tǒng)銀行的優(yōu)缺點,在此基礎上,探討互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛崛起對我國傳統(tǒng)銀行業(yè)務模式、金融地位產(chǎn)生的威脅及在互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下的改革機遇與啟示??偠灾?,本文通過理論數(shù)據(jù)分析,認為互聯(lián)網(wǎng)金融對我國傳統(tǒng)銀行的發(fā)展起著雙刃劍的作用,其與傳統(tǒng)銀行的相互改變與相互融合,最終會構(gòu)造出一個全新的金融體系。

【關鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)金融 傳統(tǒng)銀行 貸款業(yè)務

自二十世紀互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在美國誕生以來,以互聯(lián)網(wǎng)為核心的信息技術(shù)成為這個時代最重要的全球性技術(shù)浪潮并以無法估量的速度和能量改變著各行各業(yè),對人們的日常生活、經(jīng)濟、文化等方面都產(chǎn)生了重大影響。它也正在塑造與農(nóng)業(yè)社會和工業(yè)社會完全不同的社會文明形態(tài)------網(wǎng)絡社會形態(tài)。自互聯(lián)網(wǎng)誕生那一刻起,互聯(lián)網(wǎng)就與金融業(yè)息息相關,共生發(fā)展。本選題根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)金融在現(xiàn)階段發(fā)展狀況結(jié)合我國的實際情況進行研究分析并給出建設性的意見。

一、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀

(一)用戶數(shù)量不斷增長

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和智能電子設備的發(fā)展,我國互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)量呈快速增長的態(tài)勢,中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡狀況統(tǒng)計報告》顯示,截止2014年12月,我國互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模達6.49億戶,互聯(lián)網(wǎng)普及率為47.9%,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,中國互聯(lián)網(wǎng)用戶到2015年可能高達8.5億人。毫無疑問,這規(guī)模龐大的用戶都是互聯(lián)網(wǎng)金融的潛在客戶。另一方面,我國網(wǎng)上銀行市場交易額及電子商務交易額的不斷增長。根據(jù)上述的數(shù)據(jù)可知,互聯(lián)網(wǎng)金融依靠著我國龐大的用戶數(shù)優(yōu)勢,其在我國仍具有較大的發(fā)展空間。

(二)業(yè)務品種不斷更新、增加

在互聯(lián)網(wǎng)時代的大背景下,我國互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)逐漸地走進了人們的生活。金融機構(gòu)都認識到:單一的業(yè)務模式及金融產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足時代的要求。截止2014年12月31日,市面上已經(jīng)有56家機構(gòu)共推出79個“寶寶”類理財產(chǎn)品,數(shù)量是 2013年的兩倍;銀行也開始意識到創(chuàng)新才是生存發(fā)展的硬道理,紛紛主動搭建自己的電商平臺,例如工商銀行推出的“融e購”(將工行逸貸產(chǎn)品與網(wǎng)上購物結(jié)合起來,具有全上線、全自助、瞬間到賬等特點),建設銀行開展的“善融商務平臺”和“善融商務企業(yè)平臺”等。

(三)交易成本不斷降低

互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活方式的同事也加快了人們的生活節(jié)奏,使得人們逐漸降低對傳統(tǒng)金融機構(gòu)的依賴。現(xiàn)代社會,人們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進行交易,不但節(jié)約了傳統(tǒng)的排隊取號辦業(yè)務的時間、柜員人員成本,提高了服務效率,而且還降低了交易成本,進一步提高了整個金融系統(tǒng)的工作效率。例如,利用移動設備支付寶轉(zhuǎn)賬不扣除手續(xù)費等都能體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融交易成本較低。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融對我國傳統(tǒng)銀行的影響

(一)傳統(tǒng)銀行面臨金融中介角色弱化的風險

傳統(tǒng)銀行在傳統(tǒng)金融業(yè)務往來中扮演著金融中介的角色。傳統(tǒng)銀行之所以能夠擔當金融中介的角色主要有兩個原因:首先,銀行具有資金清算中介的功能。銀行是貨幣流通的媒介,銀行業(yè)間有配套及成型的清算、支付系統(tǒng),便于銀行與客戶、銀行與同業(yè)間的清算,同時能降低資金融通的交易成本;其次,銀行又具有著信息中介的功能。銀行為客戶辦理業(yè)務過程中,在客戶信息的收集、處理、分析等階段有較強的能力,能夠緩解儲蓄者與資金短缺者之間信息不對稱的問題本。因此,正是由于銀行具有資金中介和信息中介的功能,傳統(tǒng)銀行成為金融中介是理所當然的。而互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)生及快速發(fā)展,使傳統(tǒng)銀行面臨金融中介角色弱化的風險。

(二)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)沖擊了傳統(tǒng)銀行支付中介地位

傳統(tǒng)銀行作為支付環(huán)節(jié)的中介,主要是依賴于在債權(quán)債務清償活動中人們在空間上的分離和在時間上的不匹配,但自2011年5月中國人民銀行頒發(fā)首批第三方支付牌照(《支付業(yè)務許可證》)到2013年10月,己有超過250家企業(yè)獲得第三方支付牌照,業(yè)務涉及貨幣兌換、互聯(lián)網(wǎng)支付、數(shù)字電視支付、預付卡發(fā)行與受理以及銀行卡收單等多種類型。

第三方支付模式打破了傳統(tǒng)銀行對于線下支付的壟斷,傳統(tǒng)銀行的壟斷收益將被持續(xù)分流。目前第三方支付模式已經(jīng)成為電子商務領域運用最廣泛的支付模式。例如“充值”業(yè)務,通過支付平臺將該賬戶中的資金劃轉(zhuǎn)到收款人的賬戶中,完成支付。

(三)互聯(lián)網(wǎng)金融為傳統(tǒng)銀行注入新鮮活力

在同業(yè)競爭日趨白熱化的同時,我國傳統(tǒng)銀行又遇上了互聯(lián)網(wǎng)金融這一強勁的對手,傳統(tǒng)銀行不僅在戰(zhàn)略上高度重視,而且在機制構(gòu)建、人員配備、資源投入和產(chǎn)品創(chuàng)新等各方面不斷地加大力度地與互聯(lián)網(wǎng)金融展開了全方位競爭,在競爭過程中不失機遇。

互聯(lián)網(wǎng)金融的野蠻生長態(tài)勢或?qū)⒊蔀槲覈鴤鹘y(tǒng)銀行改革的重要力量。一方面,有利于加強其自身創(chuàng)新能力,拓展業(yè)務渠道。傳統(tǒng)銀行市場占有率在未來下降將成為趨勢,導致傳統(tǒng)銀行的利潤增長速度放緩。警鐘已經(jīng)敲響,在國家政策的支持下與互聯(lián)網(wǎng)時代的大背景下,逼著我國傳統(tǒng)銀行改革前進。在這良好的契機下,吸收互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展經(jīng)驗,結(jié)合自身的業(yè)務形態(tài),加強自身的創(chuàng)新能力,開拓新的業(yè)務必將成為我國傳統(tǒng)銀行未來的發(fā)展方向。另一方面,有利于傳統(tǒng)銀行實現(xiàn)精細化管理。移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展將有利于傳統(tǒng)銀行朝數(shù)據(jù)化的方向快速轉(zhuǎn)化,使傳統(tǒng)銀行能更規(guī)范、更科學、更全面、更迅速地將金融績效評價、風險評估、資源配置一步到位地完成。智能化的精細化管理改變了傳統(tǒng)銀行過往的粗放管理模式,能有效地降低傳統(tǒng)銀行的營業(yè)成本并推動我國傳統(tǒng)銀行更加全面、科學地發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)的商業(yè)銀行物理網(wǎng)點雖然受到一定的沖擊,規(guī)模及數(shù)量在不斷的減少,但是其優(yōu)勢仍不可小覷。但是商業(yè)銀行也不能因為擁有這些優(yōu)勢而掉以輕心,應密切關注互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展動向,轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理觀念、調(diào)整發(fā)展占率,可以通過互聯(lián)網(wǎng)模式融合自身金融業(yè)務與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),提升客戶服務體驗度,拓寬服務渠道,提升業(yè)務水平,獲得新的發(fā)展,減少互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展給自身業(yè)務帶來的沖擊。

參考文獻:

[1]張蓉.互聯(lián)網(wǎng)金融模式對傳統(tǒng)銀行業(yè)的影響研究[J].時代金融,2015.

[2]蔡鄭華.淺析互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行業(yè)零售業(yè)務的影響[J].時代金融,2015.

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