蔣玉萍

摘要：如今時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新形式，企業(yè)文化建設(shè)也是必須要由舊轉(zhuǎn)新。如果企業(yè)想要發(fā)展順利，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，那么就需要培養(yǎng)自己優(yōu)秀的企業(yè)文化，而這些改變，則需要工會(huì)的推進(jìn)，讓員工們喜愛(ài)工作，愛(ài)護(hù)同事，提高同事之間的溝通能力，使得同事之間的關(guān)系更為融洽，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和集體觀念，為企業(yè)打造一個(gè)有凝聚力，有責(zé)任心的優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì)，來(lái)幫助企業(yè)在新形勢(shì)下建設(shè)自己的企業(yè)文化，開(kāi)展有企業(yè)特色的文體活動(dòng)，從而在新形勢(shì)下得到更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；工會(huì)；企業(yè)文化；思考

一、為員工們打造高質(zhì)量的文體活動(dòng)

我國(guó)一向注重人民精神文化的發(fā)展，大力推進(jìn)現(xiàn)代文化的改革，企業(yè)文化的建設(shè)不僅僅是讓員工們面向現(xiàn)代化，面向社會(huì)主義文化，更是讓整個(gè)企業(yè)，乃至整個(gè)中國(guó)商業(yè)，走向世界，沖向未來(lái)。只有先為人民群眾打造高質(zhì)量的文體活動(dòng)，來(lái)落實(shí)基礎(chǔ)，才能讓企業(yè)文化得到很好的建設(shè)。企業(yè)打造文化建設(shè)是為了員工更好的發(fā)展，同時(shí)企業(yè)文化的建設(shè)也是需要依靠員工們的努力，所以這就需要員工們積極主動(dòng)的參與進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)以及文體活動(dòng)，大力推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)。為員工們打造高質(zhì)量的文體活動(dòng)，需要滿(mǎn)足這幾個(gè)條件，首先，文體活動(dòng)必須達(dá)到娛樂(lè)大眾的效果，這是最為基礎(chǔ)的，沒(méi)有趣味的文體活動(dòng)，便不能算是文體活動(dòng)，第二，文體活動(dòng)還必須保持員工們的競(jìng)爭(zhēng)性，因?yàn)槲捏w活動(dòng)不僅僅是起到娛樂(lè)大眾的效果，他還是讓員工們相互競(jìng)爭(zhēng)，相互合作讓同學(xué)們感受到企業(yè)文化的意義，第三，企業(yè)必須要做到使得文體活動(dòng)具有企業(yè)特色以及新時(shí)代的特色，因?yàn)槠髽I(yè)是需要迎合新形勢(shì)來(lái)舉辦文體活動(dòng)的，所以必須要體現(xiàn)出來(lái)“特色”二字，這樣下來(lái)不僅可以讓員工們得到很好的娛樂(lè)，放松他們的身心，同時(shí)更讓他們相互溝通，相互協(xié)作，相互競(jìng)爭(zhēng)，增加企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，使得整個(gè)企業(yè)飛速發(fā)展。

例如：可以讓同學(xué)們參加定期的讀書(shū)會(huì)或者電影分享會(huì)，讓同事們都聚在一起，一起讀上一本書(shū)的某一章節(jié)，或者是一部好看的電影，讓大家分享自己的體會(huì)，學(xué)習(xí)其中的精神，讓使得整個(gè)員工之間相處的氛圍更加融洽，同時(shí)使得整個(gè)公司的文化氣息也更加濃厚。讓員工們參加一些具有競(jìng)爭(zhēng)性的表演性比賽，讓同事們展現(xiàn)出自己的特長(zhǎng)和愛(ài)好，同時(shí)進(jìn)行展示和比拼，讓他們懂得展示自己，感受到自己對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)和更多的參與感。更加讓同事們相互了解，讓他們看到對(duì)方平時(shí)展現(xiàn)不出來(lái)的一面，娛樂(lè)員工們的業(yè)余生活，使得企業(yè)的文體活動(dòng)是尊重每一位員工的活動(dòng)，也是展現(xiàn)每位員工特色的大舞臺(tái)?；蛘呖梢宰寙T工們參加團(tuán)訓(xùn)，為他們請(qǐng)來(lái)一些團(tuán)訓(xùn)師和心理輔導(dǎo)師，根據(jù)每位員工的狀況，設(shè)計(jì)一些具有趣味性和教育意義的團(tuán)訓(xùn)游戲，讓員工們?cè)诤献髦懈?jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中合作，使得員工之間的關(guān)系更加融合，大大增加了企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

二、摒棄當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)中的不足。

新形勢(shì)下每個(gè)企業(yè)都有自己不同的企業(yè)文化建設(shè)，然而在企業(yè)文化進(jìn)程的建設(shè)的進(jìn)程當(dāng)中，許多企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)一些通病，這是我們需要摒棄的。第一，許多企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)硬件設(shè)施不足的情況。許多企業(yè)一旦舉辦活動(dòng)，便會(huì)出現(xiàn)場(chǎng)地緊缺，或者是娛樂(lè)設(shè)施服務(wù)不足的情況。這不僅僅限制了活動(dòng)的開(kāi)展，還讓職工們覺(jué)得公司并不注重他們文體活動(dòng)的開(kāi)展，只是一些形式主義，使得員工對(duì)于公司較為失望，從而形成一個(gè)惡性循環(huán)，非常不利于整個(gè)公司的發(fā)展。那么這就需要企業(yè)在設(shè)施上的投入加大，為員工們提供一些合適的場(chǎng)地，從根本上解決硬件設(shè)施不足的情況。第二，許多企業(yè)缺乏文體方面的骨干型人才，所以導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)比較差。所以企業(yè)在建設(shè)團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，不應(yīng)該光想著縮減人員，擴(kuò)大利益，而是要將職位合理分配，使得活動(dòng)的時(shí)候不再缺乏人才，更要在平時(shí)工作的業(yè)余時(shí)間培養(yǎng)一些文體型骨干人才，為企業(yè)的文體活動(dòng)增加厚實(shí)的基礎(chǔ)，使這些骨干型人才帶領(lǐng)整個(gè)群眾和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行文體活動(dòng)，為企業(yè)文化的建設(shè)添磚加瓦，增光添彩。

例如：工會(huì)可以專(zhuān)為企業(yè)留下一筆硬件設(shè)備活動(dòng)資金，安排專(zhuān)人管理這些硬件設(shè)備，道具以及場(chǎng)地，不要害怕在一些方面上花錢(qián)，企業(yè)不光是要完成利益最大化，更要求的是形成一個(gè)具有社會(huì)主義價(jià)值觀的大集體，所以企業(yè)需要照顧到每一位員工的感受，他們需要做到保證所以員工們的文體活動(dòng)是可以正常且長(zhǎng)期的進(jìn)行開(kāi)展下去的，保證企業(yè)在活動(dòng)的時(shí)候可以有一個(gè)更好的場(chǎng)地和硬件設(shè)施，讓員工們覺(jué)得，工會(huì)舉辦的文體活動(dòng)非?？煽浚哺鼧?lè)于參加，覺(jué)得企業(yè)是非常注重企業(yè)文化建設(shè)，以及注重培養(yǎng)和關(guān)心員工的。同時(shí)，企業(yè)要注重培養(yǎng)文體性骨干型人才，大大發(fā)掘一些具有文體細(xì)胞的人才，讓他們發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng)，在群眾階級(jí)中，調(diào)動(dòng)自己的熱情感染他人，讓他人積極的參與進(jìn)文體活動(dòng)的當(dāng)中。整個(gè)員工團(tuán)隊(duì)一起合力發(fā)展企業(yè)的文化建設(shè)。

三、提高員工素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工積極性。

企業(yè)文化的建設(shè)，文體活動(dòng)開(kāi)展，不光光是造福于員工，更需要員工們的投入和奉獻(xiàn)，企業(yè)發(fā)展都來(lái)源于員工的努力，都是以他們?yōu)榛A(chǔ)的。所以要想建設(shè)企業(yè)文化，我們需要從根本上開(kāi)始思考，這就是需要我們從員工入手，提高員工的素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性。企業(yè)和工會(huì)應(yīng)努力培養(yǎng)出一群知識(shí)型人才，創(chuàng)新型人才和實(shí)干型人才，而對(duì)于一些具有文體方面天賦的人才，也不容錯(cuò)過(guò)，需要大力發(fā)展，來(lái)使得企業(yè)文化更加濃厚，企業(yè)人才更加豐富，使得企業(yè)文化在各方面都有所發(fā)展。我們需要發(fā)揮工會(huì)的作用，讓他們對(duì)員工們進(jìn)行思想教育，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，同時(shí)讓他們積極學(xué)習(xí)，提升自己，不光要努力工作，他們更要學(xué)會(huì)創(chuàng)新，不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)，提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

例如：企業(yè)可以規(guī)定某一天為學(xué)習(xí)日，組織員工們集中學(xué)習(xí)，相互交流?；蛘呖梢越M織一些培訓(xùn)，讓一些教育機(jī)構(gòu)或者是公司領(lǐng)導(dǎo)為員工們親自講課，傳授一些工作中的經(jīng)驗(yàn)，為他們傳授一些企業(yè)生存和升職加薪的精髓。也可以舉辦一些讀書(shū)會(huì)，讓員工們相互交流自己喜愛(ài)閱讀的書(shū)本，從而使得企業(yè)文化變得更有書(shū)香氣息，整個(gè)公司也更加具有學(xué)習(xí)的氛圍。為了營(yíng)造一種熱愛(ài)企業(yè)的文化氛圍還可以舉辦一些征文活動(dòng)，比如“愛(ài)黨愛(ài)企業(yè)”等等評(píng)論評(píng)判出一些積極的員工分子為他們頒獎(jiǎng)，從而在公司中形成一種熱愛(ài)公司，樂(lè)于為公司奉獻(xiàn)的精神。

四、大力宣傳企業(yè)文化價(jià)值觀

企業(yè)文化不光是一種文化，還需要在員工的腦海里形成一種固有的價(jià)值觀，讓員工們不光光是了解企業(yè)文化，而是應(yīng)該把它當(dāng)作價(jià)值觀一樣，成為自己的工作準(zhǔn)則，無(wú)意識(shí)的便可以進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)于企業(yè)文化價(jià)值觀的宣傳，不光可以提高員工們對(duì)于企業(yè)文化的深入理解，更加可以為企業(yè)的形象大力宣傳，提高企業(yè)名牌的知名度，讓群眾相信這樣一所極力宣傳自己企業(yè)文化價(jià)值觀的公司也一定是良心可靠，且有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。所以就需要員工們不斷提高自己的道德情操，不僅僅是需要遵照公司的規(guī)章制度，更是要從根本上嚴(yán)格要求自己，使得自己的思想和企業(yè)價(jià)值觀達(dá)到高度的一致。員工們不光要有虛心求實(shí)的學(xué)習(xí)心理，更要勇于創(chuàng)新，和同事們良好的溝通，相互協(xié)作又相互競(jìng)爭(zhēng)，提高企業(yè)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，而且要使員工緊跟新時(shí)代，不斷迎合新形勢(shì)下的企業(yè)文化建設(shè)，配合工會(huì)的活動(dòng)。

例如：在一些人流較多的商業(yè)廣場(chǎng)，舉辦一些員工活動(dòng)，讓員工們進(jìn)行益智游戲或者是完成一次團(tuán)訓(xùn)。既可以達(dá)到培養(yǎng)員工，增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的效果，向員工們灌輸企業(yè)的價(jià)值觀，同時(shí)可以借助這樣大的人流量，無(wú)形的宣傳公司，提升企業(yè)的形象。

五、采用一些新媒體平臺(tái)

因?yàn)槲幕慕ㄔO(shè)不光光是要在企業(yè)當(dāng)中，同時(shí)企業(yè)可以利用一些新媒體平臺(tái)，將企業(yè)文化宣傳到互聯(lián)網(wǎng)上，使得企業(yè)文化宣傳變得更加廣泛。工會(huì)可以定期推送一些活動(dòng)的參賽通知，讓員工們更加全面和具體的了解比賽和活動(dòng)，吸引員工們積極參加。同時(shí)可以在每次活動(dòng)后，推送一些活動(dòng)的問(wèn)文字，照片和視頻，讓員工們?cè)诠娞?hào)里看見(jiàn)自己的身影，感受到自己在企業(yè)中的分量，更加積極的為企業(yè)文化建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的力量。而且我們也可以利用新媒體平臺(tái)，涉及范圍廣，閱讀時(shí)間隨意這一特點(diǎn)，省去為員工們開(kāi)展學(xué)習(xí)會(huì)，發(fā)放企業(yè)文化宣傳單這些人力物力的資源，讓員工們隨時(shí)隨地的就可以了解企業(yè)文化的建設(shè)進(jìn)度，以及接受企業(yè)文化價(jià)值觀的灌輸，一舉多得，既節(jié)省了人力物力，又達(dá)到了企業(yè)文化建設(shè)的需求，而且新媒體的加入也是完全迎合了新形勢(shì)的發(fā)展。

例如：新形勢(shì)發(fā)展之下，微信平臺(tái)成為眾多企業(yè)宣傳企業(yè)文化的主要占據(jù)地。工會(huì)也可以相應(yīng)設(shè)置一些公眾號(hào)，通過(guò)專(zhuān)人管理，定時(shí)推送一些公司內(nèi)部的大小事宜，以及一些活動(dòng)的開(kāi)展通知等等。而且一些比賽活動(dòng)，或者是由工會(huì)舉辦一些文體活動(dòng)，都可以由微信平臺(tái)進(jìn)行推送，凡是看到的員工就可以進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名，這樣既方便了員工報(bào)名，又調(diào)動(dòng)了員工的積極性，利用員工的碎片化時(shí)間，及時(shí)關(guān)注公司的動(dòng)態(tài)。等到一些活動(dòng)之后呢，我們公司也可以請(qǐng)專(zhuān)人制作一些圖文推送，登上一些公司內(nèi)部人員所拍到的照片和視頻等等，讓參與活動(dòng)的員工可以看到自己參與公司文化建設(shè)的風(fēng)采，從而讓他們感覺(jué)到自己的存在，讓他們對(duì)于公司有更多的親切感。而微信公眾平臺(tái)面向的不僅僅是自己的員工，同樣也有一些是想來(lái)這所企業(yè)應(yīng)征的應(yīng)征者，或者一些企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者和合作者。這樣既可以很好的向應(yīng)征者介紹這個(gè)企業(yè)的文化，吸引更多的優(yōu)秀人才來(lái)到這個(gè)公司，而且又可以讓自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者合作對(duì)象感受到自己的強(qiáng)大實(shí)力，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)和積極進(jìn)步。

總結(jié)

工會(huì)需要依據(jù)新形勢(shì)進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)，通過(guò)文體活動(dòng)等等形式不僅可以?shī)蕵?lè)員工們枯燥的生活，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，為更加高效的工作打下良好的基礎(chǔ)。

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