楊少飛

在我國的經(jīng)濟社會發(fā)展過程中，事業(yè)單位作為由政府支持發(fā)展的重要社會服務機構，在我國的社會發(fā)展中起到重要的作用，對我國社會發(fā)展的穩(wěn)定性有重要影響。自從進入21世紀之后，我國的社會主義市場經(jīng)濟體制得到不斷的完善和發(fā)展，事業(yè)單位在發(fā)展的過程中，也將經(jīng)濟管理作為日常管理工作中的重要內(nèi)容。但是我國事業(yè)單位在發(fā)展的過程中，長時間受到傳統(tǒng)模式的影響，在經(jīng)濟管理工作中存在著很多問題，影響著經(jīng)濟管理工作的效率和質(zhì)量。因此，本文就針對新時期事業(yè)單位經(jīng)濟管理工作進行分析，促進事業(yè)單位經(jīng)濟管理工作的發(fā)展。

自從改革開放之后，我國經(jīng)濟社會發(fā)展就迎來了巨大變革，事業(yè)單位作為我國經(jīng)濟社會中的重要服務機構，在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著獨特的作用，但是隨著新時期市場經(jīng)濟體制的完善，我國加強的事業(yè)單位改革，事業(yè)單位在發(fā)展的過程中也面臨著激烈的競爭。因此，為了迎合新時期的社會經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，需要對事業(yè)單位的經(jīng)濟管理工作進行重視。

一、新時期事業(yè)單位經(jīng)濟管理工作存在的問題

1、專業(yè)管理人才匱乏

當前事業(yè)單位在經(jīng)濟管理工作中存在的比較嚴重的一個問題，就是專業(yè)的管理人才匱乏。（李寧.新時期如何加強事業(yè)單位經(jīng)濟管理的對策[J].全國商情，2016（10）：20-21.）我國事業(yè)單位在發(fā)展的過程中，受到傳統(tǒng)發(fā)展理念的影響，其中的人才都是經(jīng)過嚴謹?shù)目己撕瓦x拔挑選出來的，但是這種考核和招聘方式，卻也存在著比較明顯的弊端，導致招聘出的人才在創(chuàng)新思維方面都存在著很大問題，加上事業(yè)單位領導對于經(jīng)濟管理工作的重視程度不足，導致了企業(yè)在招聘工作人員時，并沒有聘用十分專業(yè)的管理人才進行經(jīng)濟管理工作，大部分的經(jīng)濟管理人員缺乏專業(yè)的管理知識和技能，工作人員對于經(jīng)濟管理工作中存在的問題也難以及時發(fā)現(xiàn)和解決。而管理人員素質(zhì)的低下，導致了事業(yè)單位在經(jīng)濟管理工作中，管理水平難以得到有效提升，在開展工作的過程中，往往會由于專業(yè)性不足出現(xiàn)問題。

2、經(jīng)濟管理體制不完善

我國事業(yè)單位在開展經(jīng)濟管理工作時，管理體制不完善的問題十分突出，這主要受到事業(yè)單位長期以來的固有發(fā)展模式影響的，事業(yè)單位往往沒有對經(jīng)濟管理工作進行足夠的重視，相關的制度和管理體系也并不完善，對于經(jīng)濟管理工作缺乏必要的監(jiān)督和控制，這樣就導致了事業(yè)單位在開展經(jīng)濟活動時，很容易出現(xiàn)領導人或工作人員的貪污腐敗問題，給事業(yè)單位的整體形象造成負面影響，也阻礙了事業(yè)單位的健康發(fā)展。

3、財務風險意識不足

自從社會主義市場經(jīng)濟體制建立和健全之后，我國事業(yè)單位也進行了改革，事業(yè)單位在經(jīng)營的過程中，也會受到市場的影響，這就使得事業(yè)單位的經(jīng)濟活動風險增加，任何市場上的波動，都會給事業(yè)單位的財務工作帶來影響。但是目前事業(yè)單位仍然沒有認識到該問題，在經(jīng)濟管理工作中，對于財務風險的認識不足，仍然遵循傳統(tǒng)的管理模式進行管理，這個事業(yè)單位的正常經(jīng)營和發(fā)展帶來了不利影響。

二、新時期加強事業(yè)單位經(jīng)濟管理的措施

1、提高經(jīng)濟管理人員的專業(yè)素質(zhì)

在新時期，想要加強事業(yè)單位的經(jīng)濟管理工作，首先就需要為經(jīng)濟管理工作培養(yǎng)專業(yè)的管理人員。我國事業(yè)單位經(jīng)濟管理工作中，人員專業(yè)素質(zhì)低下，問題十分嚴重，因此在事業(yè)單位進行人才招聘時，需要對經(jīng)濟管理人員的專業(yè)素質(zhì)進行更加嚴格的考察，對于人員的專業(yè)素質(zhì)提出更高的要求，在考核時，需要考察其自身專業(yè)理論的先進性、技能的熟練度以及管理工作的專業(yè)性，從眾多應聘者中挑選出最優(yōu)秀的人員。（李小紅.新形勢下加強事業(yè)單位經(jīng)濟管理的思考[J].財經(jīng)界，2018（03）：102-103.）在得到專業(yè)人員之后，還需要對其進行崗前培訓工作，時期對自身的工作內(nèi)容有一定的了解，除了專業(yè)技能培訓之外，還需要對員工進行崗前的職業(yè)道德培訓，使其明白自身的職責，從而在工作的過程中能夠充分發(fā)揮出應有的作用。

另外事業(yè)單位還需要設立一個專門的經(jīng)濟管理部門負責經(jīng)濟管理工作，對部門內(nèi)進行科學的職責分工和崗位設置，將合適的，專業(yè)的經(jīng)濟管理人才放置在最合適的崗位上，使其作用得到充分的發(fā)揮。

2、完善經(jīng)濟管理體制

一個完善的經(jīng)濟管理體制，是事業(yè)單位經(jīng)濟管理工作正常開展的重要制度保障，因此，在新時期，事業(yè)單位需要對自身的經(jīng)濟管理體制進行完善和創(chuàng)新，需要結合事業(yè)單位自身的發(fā)展情況，以及新時期經(jīng)濟社會的發(fā)展要求，制定出科學合理的管理體制，使其能夠推動事業(yè)單位經(jīng)濟管理工作的高效開展。在完善的經(jīng)濟管理體制中，監(jiān)督機制是十分必要的，尤其是我國事業(yè)單位，在長期的發(fā)展中，監(jiān)督機制的匱乏，使得貪污腐敗和收受賄賂問題頻繁出現(xiàn)，因此在新時期，事業(yè)單位的經(jīng)濟管理體制中，要加強對工作人員和相關領導的監(jiān)督，對工作人員的工作行為，以及領導層的決策進行監(jiān)督，保證經(jīng)濟管理工作的正常開展，提高經(jīng)濟管理的效率。（林新毅，關于加強新時期事業(yè)單位經(jīng)濟管理的若干問題思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2014（21）：85+87.）

3、加強財務風險摔制工作

財務風險控制工作是新時期事業(yè)單位經(jīng)濟管理工作的必然要求，因此事業(yè)單位在進行經(jīng)濟管理工作時，需要加強對市場的調(diào)查，需要對市場的發(fā)展情況和變化規(guī)律進行了解，結合事業(yè)單位的發(fā)展情況，對于發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的財務風險作出科學的預測，并提前制定好相應的防范機制，從而保證經(jīng)濟管理工作的正常開展。

自從我國改革開放和市場經(jīng)濟體制建立健全之后，我國事業(yè)單位在發(fā)展的過程中也面臨著新情況，為了促進事業(yè)單位的健康發(fā)展，必須要在新時期加強事業(yè)單位登記管理工作。