王永祥 朱志堅 林培鵬
摘要:全面深化高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革,以“政校行企”協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)為依托,開放合作,全員參與,實現(xiàn)政校協(xié)同、校行協(xié)同、校企協(xié)同、校友協(xié)同,集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育要素與資源,協(xié)同推進,形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐的良好生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)創(chuàng)新人才培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);“政校行企”;人才培養(yǎng);生態(tài)體系
中圖分類號:G712 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2018)18-0272-03
近年來國家提出的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”以及創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略已成為推動中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的新引擎,在這種背景下,積極探索政府、高校、行業(yè)、企業(yè)之間的整合資源和聚集合力,共同打造可持續(xù)發(fā)展的高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系,對于促進高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)具有重要而深遠的意義。
一、高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作面臨的問題
高等職業(yè)教育已成為高等教育的半壁江山,學生數(shù)逐年增加,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革是高職院校目前面臨的首要問題。在國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的政策引領(lǐng)下,各高職院校以政策為導向,打造眾創(chuàng)空間、創(chuàng)客空間、孵化器等來推進雙創(chuàng)戰(zhàn)略的實施,通過資金支持、項目引導等激勵機制,有效促進大學生創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),成果顯著。但仍存在一些問題需要梳理與解決,主要問題如下:(1)高職在與政府的對接上出現(xiàn)了滯后的現(xiàn)象,跟不上“雙創(chuàng)”發(fā)展的形勢。(2)現(xiàn)有的高職大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作開展過于扁平化,大部分高職的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育觀念較為保守,對概念理解過于片面,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐過程停留在創(chuàng)業(yè)競賽、報告的指導上,這也導致了大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作趨于形式化。(3)高職普遍存在外部政策缺失與后續(xù)資金支持的短缺,與企業(yè)的聯(lián)動間斷以及校內(nèi)資源枯竭等問題阻礙了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作的持續(xù)發(fā)展。綜上所述,構(gòu)建與營造高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)生態(tài)體系是高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革中所面臨的重要任務(wù)之一。
二、分析影響高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的外部要素
影響大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的因素很多,大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者自身的智慧、能力、氣魄、膽識、知識等綜合素質(zhì)直接影響了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的成效。除此之外,營造大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)外部環(huán)境對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動起到至關(guān)重要的作用:(1)各級政府政策導向很重要,是開展雙創(chuàng)教育與人才培養(yǎng)的前提,是營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)大環(huán)境的支撐。(2)高職院校是高職雙創(chuàng)人才培養(yǎng)的實施環(huán)節(jié)與重要載體,高職院校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育觀念和辦學理念直接影響創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的質(zhì)量。(3)行業(yè)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動中承載與實踐的平臺,提供行業(yè)對人才需求的規(guī)格與導向。(4)企業(yè)為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)中重要的參與者,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)提供了教育資源、投融資途徑等。政府、學校、行業(yè)與企業(yè)是構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)生態(tài)體系的四個重要因素,如圖1所示,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)中分別承載了不同任務(wù)與作用,對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的持續(xù)發(fā)展是不可缺少的,并且起到了非常大的作用,充分利用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的外部因素激發(fā)創(chuàng)業(yè)者的自身因素,構(gòu)建一個能推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動開展、促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的生態(tài)體系是高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)工作中的首要任務(wù)。
三、明確“政校行企”在高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)中的作用
目前高職正在形成大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,通過整合政府、高校、行業(yè)、企業(yè)的相關(guān)優(yōu)勢,構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理論、實踐以及創(chuàng)業(yè)平臺為一體的生態(tài)體系,聚集資源,形成合力,全力助推高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng),為推動高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學改革提供支撐。
1.各級政府是高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的推動和引導者,也是產(chǎn)業(yè)模式和經(jīng)濟發(fā)展方向的引導者,各級政府主要的作用在于制定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的相關(guān)政策,培育良好公平的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的成長解決后顧之憂。鼓勵高職開展創(chuàng)業(yè)教育、開發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類課程,完善創(chuàng)業(yè)教育課程體系,將創(chuàng)業(yè)教育課程納入學分管理,積極推廣成熟的創(chuàng)業(yè)培訓模式,鼓勵高職畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓和實訓,提高創(chuàng)業(yè)能力。
2.高職學校是高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的主要承擔者,是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的重要載體,是人才密度最高的地方,是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的主戰(zhàn)場。高職學校的主要任務(wù)是更新教育觀念和辦學理念,形成完整的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系和良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,在鞏固學生專業(yè)知識的基礎(chǔ)上傳授創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識與技能是一個創(chuàng)業(yè)者成功的自身因素,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)、競爭意識、創(chuàng)業(yè)能力等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì),全面提升學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。
3.行業(yè)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的重要實踐平臺。為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供了行業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向、技術(shù)前沿等行業(yè)資訊,聚集行業(yè)合力為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者搭建實驗與實踐的平臺,成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的推進器。
4.企業(yè)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的重要參與者,也是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的受益者,企業(yè)和大學可以開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育資源共建、產(chǎn)學研、投融資等多種形式的合作,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動提供金融支持、資金支持等。
四、結(jié)合我校實際情況構(gòu)建高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)生態(tài)體系
我校以政府創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策為引領(lǐng),以行企為依托,構(gòu)建集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)教育與專業(yè)教育相融合,形成分層遞進式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式,通過“政校行企”多方聯(lián)動,聚集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的各種要素與資源,協(xié)同共建校內(nèi)外創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)苗圃、孵化器及眾創(chuàng)空間,著力打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。通過樹立成功的典范,讓成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)通過企業(yè)項目合作、專家指導、接收學生頂崗實習等方式反哺高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)工作,從而構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)生態(tài)體系,具體模型如圖2,這個分層遞進式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系分為以下四個階段進階。
第一階段是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),對一、二年級的大學生進行創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng),通過組建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師生工作室、模擬公司、學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社團等形式,把企業(yè)項目引入學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,聘請企業(yè)專家擔任創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師,全員參與將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育相融合,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)與綜合素養(yǎng)。
第二階段是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)。學校通過與行業(yè)、企業(yè)共建的方式,在校內(nèi)外建設(shè)具有創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)苗圃、眾創(chuàng)空間等形式的專業(yè)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,通過考核、評定、競賽等形式選拔具有發(fā)展前景的學生及項目進入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)培訓,通過項目實戰(zhàn)、創(chuàng)業(yè)實踐、模擬公司等活動的開展,促進大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的提升。
第三階段是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果加速。在政府部門的協(xié)同下,依托政府政策支持與資金資助,把具有發(fā)展前景的大學生團隊與項目擇優(yōu)選送到校外的眾創(chuàng)空間、孵化器與加速器等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,通過市場化運作、社會基金的幫扶,促進大學生團隊加速成長,培育一批真正能經(jīng)得起市場考驗的大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
第四階段是反哺階段。孵化與培育一批成功的具有影響力的大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè),大學生創(chuàng)業(yè)成功后,通過企業(yè)項目合作、專家指導、接收學生頂崗實習等方式反哺學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)工作,從而形成一個通過校友的成功創(chuàng)業(yè)進一步反哺創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的生態(tài)體系,使得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作與高職人才培養(yǎng)有機結(jié)合。
五、結(jié)語
我校近3年通過構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系,建設(shè)校內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地近2000平米,與行業(yè)、企業(yè)共建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地3個,通過大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽選拔大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目進行培育與孵化,其中30%的項目可持續(xù)、良性的發(fā)展,10%的項目取得了較好的社會效應(yīng)與經(jīng)濟效應(yīng),部分優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)學生成功后會回到母校進行傳幫帶,助推學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作的深入開展。
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