王怡

事業(yè)單位是我國社會服務體系的重要組成部分，如今，人類已經(jīng)進入了信息化時代，事業(yè)單位的會計工作也要順應社會發(fā)展趨勢，走上信息化建設(shè)軌道。文章結(jié)合事業(yè)單位會計信息化建設(shè)現(xiàn)狀，提出了事業(yè)單位會計信息化建設(shè)策略，希望能為事業(yè)單位會計信息化建設(shè)提供理論參考。

會計管理是事業(yè)單位運用管理的重要組成部分。信息技術(shù)是一把雙刃劍，信息時代的到來，給事業(yè)單位會計管理帶來了新的機遇，也帶來了新的挑戰(zhàn)。推進會計信息化建設(shè)，是事業(yè)單位健康發(fā)展的要求，也是事業(yè)單位會計管理工作的必然選擇。為此，許多事業(yè)單位都在會計信息化建設(shè)上做出了積極的努力，并取得了顯著的成效。但是一些事業(yè)單位在會計信息化建設(shè)上仍存在許多問題，這不得不引起我們的關(guān)注。

1事業(yè)單位會計信息化建設(shè)現(xiàn)狀

1.1管理制度不健全

毫無疑問，與傳統(tǒng)的會計管理模式相比，會計信息化是一種更加高效的會計模式，采用會計信息化能有效提高事業(yè)單位會計工作質(zhì)量和效率。但是，長期以來，事業(yè)單位的資金都來源于國家財政撥款，所以許多單位對會計管理工作都不重視，目前，許多單位的會計信息化建設(shè)水平都較低，會計信息化管理制度也是殘缺不全，根本無法滿足事業(yè)單位發(fā)展需要。如許多事業(yè)單位的會計內(nèi)控制度都不完善，會計管理存在許多漏洞，會計系統(tǒng)和數(shù)據(jù)經(jīng)常會出現(xiàn)錯誤。

1.2會計信息化水平低，管理手段落后

如今，信息技術(shù)和設(shè)備已經(jīng)被廣泛應用到各行各業(yè)中去，但是許多事業(yè)單位的信息化管理意識非常淡薄，會計信息化建設(shè)意識也不強烈。單位管理層、會計人員對會計信息化管理也沒有形成正確的認識，事業(yè)單位的信息系統(tǒng)建設(shè)水平較低。在信息化建設(shè)開發(fā)和管理上，許多事業(yè)單位都缺少專業(yè)人員。事業(yè)單位的會計管理工作具有涉及面廣、業(yè)務量大、內(nèi)容復雜等特點，這也給事業(yè)單位會計管理方式提出了較高的要求。但是，許多單位即便是在會計信息化系統(tǒng)建設(shè)完備的情況下，會計精細化管理水平仍舊較低，會計管理明顯存在重核算、輕過程管理等問題，會計管理水平較低。

1.3會計管理隊伍的素質(zhì)有待提高

事業(yè)單位會計信息化建設(shè)和管理，以會計工作人員為主要力量。如今，雖說隨著電腦軟件的普及，許多事業(yè)單位的會計人員掌握了一定的計算機管理技能，但是，許多人都沒有接受過專業(yè)的信息化培訓，會計工作人員對會計信息化管理系統(tǒng)還不熟悉。所以，在會計工作中，他們只能借助簡單的管理系統(tǒng)去進行會計初級管理，這不僅影響了事業(yè)單位會計信息化建設(shè)發(fā)展，還影響了單位會計電算化水平。

2事業(yè)單位會計信息化建設(shè)策略

2.1完善會計信息化管理制度

建立健全會計信息化管理制度，是嚴防事業(yè)單位會計信息化管理漏洞的關(guān)鍵，也是提高事業(yè)單位會計管理質(zhì)量的基礎(chǔ)保障。因此，在信息化環(huán)境下，事業(yè)單位要立足于國家會計電算化相關(guān)規(guī)定，完善內(nèi)部管理制度，包括財務制度、會計內(nèi)部控制制度、財務人員培養(yǎng)制度、網(wǎng)絡(luò)安全管理機制等，為事業(yè)單位會計信息化管理打好基礎(chǔ)。在內(nèi)部信息化制度建設(shè)中，事業(yè)單位要就會計操作系統(tǒng)和工作網(wǎng)站建設(shè)標準、工作人員操作規(guī)范等作出明確規(guī)范，如規(guī)定只有內(nèi)部人員才能登陸會計網(wǎng)站，嚴格工作網(wǎng)站的用戶名和密碼管理，對會計人員網(wǎng)站登陸操作流程進行監(jiān)督，以提高內(nèi)部會計信息化建設(shè)的安全系數(shù)。事業(yè)單位的領(lǐng)導班子也要提高認識，充分認識會計信息化建設(shè)的重要性，在內(nèi)部開展會計信息化建設(shè)宣傳和交流活動，使內(nèi)部人員對信息化建設(shè)有所了解，確保本單位的會計信息管理水平跟上時代發(fā)展的步伐。

2.2建設(shè)信息共享平臺，改進會計信息化管理手法

事業(yè)單位內(nèi)部管理事務非常復雜，內(nèi)部賬務管理、教務管理、科研項目管理和固定資產(chǎn)管理等，要想取得成效，必須要建設(shè)獨立的管理平臺，確保會計崗位工作的不兼容性。同樣，事業(yè)單位會計信息化管理工作要想取得良好的效果，也要改變單位信息共享平臺建設(shè)滯后的現(xiàn)狀，建設(shè)信息共享平臺，成立信息化建設(shè)工作小組，認真落實會計信息化建設(shè)工作，將所有的信息匯聚于內(nèi)部會計管理平臺上進行集中管理。依據(jù)單位會計信息化統(tǒng)一標準，實現(xiàn)內(nèi)部會計信息化管理與銀行、政府采購系統(tǒng)的順利對接，提高資源共享水平。在會計信息化管理中，事業(yè)單位重點要做好以下幾點：首先，加強與軟件公司的聯(lián)系，根據(jù)單位會計管理需要開發(fā)個性化財務軟件，優(yōu)化財務核算軟件，將財務人員從繁重的工作中解放出來。其次，確保會計信息化系統(tǒng)的安全性，健全網(wǎng)站防護制度，限制和預防不良信息和不法手段。再次，重視財務核算，同時關(guān)注會計過程管理，規(guī)范開展會計工作。

2.3重視會計工作隊伍建設(shè)

會計信息化是一個復雜的工程，它融合了系統(tǒng)工程學、計算機學科等多種學科的知識，事業(yè)單位會計信息化建設(shè)要建立在會計電算化人手充足、隊伍完備的基礎(chǔ)上。當前事業(yè)單位會計信息化建設(shè)存在的一個重要問題就是信息化人才缺乏、人手不足問題。而高素質(zhì)人才的缺乏，必然會影響事業(yè)單位會計信息化建設(shè)。因此，在今后的發(fā)展中，事業(yè)單位要將會計信息化人才隊伍建設(shè)納入議事日程，提高會計人員的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。確切來說，事業(yè)單位要適當拔高會計工作人員招聘和錄用門檻，選用專業(yè)的會計人才充實會計工作隊伍。然后，在會計信息化建設(shè)的同時，開展會計工作隊伍培訓和再教育，借助崗前培訓、繼續(xù)教育、在職學習等，豐富會計人員的知識經(jīng)驗，提高會計工作人員的專業(yè)素質(zhì)。然后，狠抓會計隊伍作風建設(shè)和紀律管理，借助各種獎懲機制和評價、考核機制改善會計人員的工作作風，提高內(nèi)部會計信息化管理水平。

綜上所述，網(wǎng)絡(luò)時代的到來，信息技術(shù)的飛速發(fā)展，為行政事業(yè)單位會計信息化建設(shè)注入了活力，也給事業(yè)單位會計工作帶來了新的挑戰(zhàn)。行政事業(yè)單位要認清單位會計信息化建設(shè)存在的問題，并從制度建設(shè)、平臺建設(shè)和隊伍建設(shè)人手，加快會計信息化步伐，才能有效提高會計信息化建設(shè)整體效能，推動單位穩(wěn)定和諧發(fā)展。