謝建成

【摘 要】在經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)文化也隨之不斷發(fā)展，使得人們對(duì)建筑功能的要求也日益增多，同時(shí)我國(guó)也在同步提升對(duì)建筑領(lǐng)域的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管要求，以期加強(qiáng)工程質(zhì)量滿足群眾需求。在建筑工程施工的過程中，安全問題一直受到人們的廣泛關(guān)注，因?yàn)榘踩┕す芾砉ぷ髦苯佑绊懙焦と说纳?cái)產(chǎn)安全。因此，為明確建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，進(jìn)而推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，就必須加大施工單位對(duì)建筑工程施工安全的監(jiān)管力度。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工安全管理

安全是一切生產(chǎn)活動(dòng)的重要前提。施工單位一旦疏于安全管理，就會(huì)埋下安全隱患，在對(duì)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全造成危害的同時(shí)，使施工單位經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益受損，危害到施工單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。施工現(xiàn)場(chǎng)有著：露天作業(yè)多、施工人員密集、流動(dòng)程度大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，使得施工現(xiàn)場(chǎng)安全受到多種不確定因素的影響，致使施工過程中危險(xiǎn)性的增大，體現(xiàn)了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作的重要性、緊迫性。因此加強(qiáng)建筑施工安全管理工作，并有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，是建筑行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，必須加以重視。

一、安全施工管理的含義

安全施工管理包括施工進(jìn)程的安全管理與施工者的安全管理兩個(gè)方面。施工進(jìn)程安全管理是在施工過程中保障施工人員的生命安全，就是以施工人員、材料、器械及外部環(huán)境等作為管理對(duì)象，進(jìn)而掌握建筑工程施工的具體進(jìn)程，同時(shí)也需結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)干擾施工進(jìn)度的問題進(jìn)行深入研究，從而完成對(duì)安全施工過程的監(jiān)管。施工人員是建筑工程施工的重要組成，其生命財(cái)產(chǎn)安全及其綜合專業(yè)素養(yǎng)會(huì)直接影響工程質(zhì)量，所以對(duì)施工人員的安全管理工作是不容忽視的。建筑單位需制定嚴(yán)格的管理體系，從而增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)真正的安全施工。

二、當(dāng)前存在的建筑施工安全管理問題

（一）對(duì)建筑施工安全問題重視不夠

由于有些建筑施工單位的管理者工作繁忙，沒有將足夠精力放在施工安全問題上，或者只是為了應(yīng)付檢查，由于安全管理問題并沒有在建筑施工管理中受到足夠的重視，同時(shí)相關(guān)的法律、法規(guī)也沒能有效的上傳下達(dá)，使安全文明生產(chǎn)流于形式，導(dǎo)致實(shí)際施工過程中有許多監(jiān)管薄弱點(diǎn)存在，不能使相關(guān)規(guī)章制度徹底貫徹，并落在實(shí)處，這對(duì)施工安全和施工單位自身的發(fā)展都會(huì)造成不同程度的影響。建筑施工企業(yè)對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的認(rèn)識(shí)不足、落實(shí)不到位，也為做好安全生產(chǎn)管理工作增添了阻礙。

（二）管理人員的總體素質(zhì)有待提升

目前，許多施工單位的安全管理者無(wú)論是在數(shù)量或是素質(zhì)方面，都無(wú)法滿足安全施工的需求，導(dǎo)致施工單位在安全管理方面無(wú)法達(dá)到預(yù)期。由于建筑行業(yè)普遍門檻較低，施工人員大都是農(nóng)民工，其安全知識(shí)匱乏、操作技能并不專業(yè)系統(tǒng)、安全意識(shí)較為低下等，在正式施工之前，施工單位也沒有對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的施工安全培訓(xùn)，再加上管理人員對(duì)安全施工工作意識(shí)淡薄，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)法》等規(guī)范法規(guī)不夠熟悉，施工現(xiàn)場(chǎng)常出現(xiàn)諸如：現(xiàn)場(chǎng)立網(wǎng)和平網(wǎng)的質(zhì)量不合格、腳手架搭設(shè)不合理、外用電梯和塔吊的使用不規(guī)范等問題，埋下許多安全隱患。

（三）建筑施工環(huán)境較為惡劣

當(dāng)前建筑施工環(huán)境較為惡劣，一般都是在露天、高空、甚至交叉作業(yè)的條件下進(jìn)行施工。而且普遍情況下，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工規(guī)模都比較大，施工人員密集，在多方面無(wú)法改善的影響下使整個(gè)施工環(huán)境更加惡劣，致使施工現(xiàn)場(chǎng)很容易誘發(fā)安全生產(chǎn)事故。據(jù)統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)致安全事故發(fā)生的原因大多都是由于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況較差，存在許多突發(fā)性、不可控因素等等。

三、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的優(yōu)化建議

（一）加強(qiáng)安全文化建設(shè)

施工單位想要加大安全文化宣傳的建設(shè)力度，確保建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性，就需要施工單位進(jìn)行具有有效宣傳途徑的內(nèi)部安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本，以便安全文化建設(shè)工作能夠行之有效的發(fā)揮作用，使工人能夠潛移默化的養(yǎng)成良好的安全文明施工習(xí)慣并樹立優(yōu)良的安全生產(chǎn)意識(shí)。在工人的安全文化培訓(xùn)工作中，應(yīng)將重視對(duì)安全生產(chǎn)操作技術(shù)與安全生產(chǎn)意識(shí)的培養(yǎng)，讓其能夠積極參加安全管理培訓(xùn)，規(guī)范施工。至于現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員，應(yīng)接受安全生產(chǎn)原理與安全隱患排查和整改等相關(guān)知識(shí)的安全文化培訓(xùn)，以便其，能有從容應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中各類的安全隱患問題。這就要求施工單位的管理層對(duì)安全文化的建設(shè)的高度重視，增加在安全文化建設(shè)上的資金投入力度，為安全文化建設(shè)做堅(jiān)實(shí)的后盾，同時(shí)也應(yīng)給予施工單位相關(guān)管理工作人員一定的權(quán)利，為其開展各項(xiàng)安全文明施工建設(shè)宣傳工作提供有力的支持。

（二）完善安全管理體系

完善建筑施工安全管理體系要求施工單位遵循安全管理制度，落實(shí)管理責(zé)任，將安全管理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，讓全體施工人員都能夠參與到施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中，為施工現(xiàn)場(chǎng)開展管理工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)。施工單位還應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中，可能出現(xiàn)的各類突發(fā)性問題制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，確保在發(fā)生突發(fā)情況時(shí)，相關(guān)人員能夠立即反應(yīng)，采取措施，避免事態(tài)擴(kuò)大造成不利影響。同時(shí)，施工單位還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑施工過程的管理與控制，要求安全員在建筑施工的每一環(huán)節(jié)、部分的施工完成后，對(duì)其安全性進(jìn)行驗(yàn)收，一旦發(fā)現(xiàn)有安全問題出現(xiàn)的可能性就應(yīng)立即整改，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生。最后，施工單位還應(yīng)通過建立系統(tǒng)的獎(jiǎng)懲制度，可以通過口頭表?yè)P(yáng)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的形式樹立良好的安全文明施工榜樣，并對(duì)出現(xiàn)違章作業(yè)的施工人員予以懲處，來(lái)調(diào)動(dòng)工人對(duì)安全文明施工工作開展的積極性，側(cè)面輔助建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的進(jìn)行，同時(shí)，利于施工內(nèi)部生成良好的工作氛圍，有助于建筑工程施工單位未來(lái)的一個(gè)發(fā)展。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督力度

最后，要求建筑工程施工單位對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)施有效的監(jiān)管工作，來(lái)確保建筑工程施工安全管理工作的行之有效，進(jìn)一步的保障建筑工程施工安全。這就需要施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)安全管理人員，可以充分發(fā)揮自己的崗位職責(zé)，對(duì)建筑工程施工的安全實(shí)施過程進(jìn)行有效的監(jiān)督，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的安全問題，并立即向相關(guān)工作人員反應(yīng)，勒令其盡快進(jìn)行整改，及時(shí)的避免對(duì)整體建筑工程造成更大的安全影響。同時(shí)，在實(shí)際工作施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員，在日常工作中應(yīng)秉承積極負(fù)責(zé)的一個(gè)態(tài)度，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題絕不姑息。最后，工程中的安全管理人員還應(yīng)對(duì)建筑施工中的每一個(gè)階段進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和驗(yàn)收，并嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工的安全管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定施工安全是否合格。此外，安全管理人員還應(yīng)在對(duì)不同施工項(xiàng)目、不同施工階段的現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行交叉對(duì)比中，去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為日后建筑工程施工安全工作提供有效的參考，為應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況做好預(yù)案。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著國(guó)際建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)正逐漸加劇，國(guó)內(nèi)各建筑單位的發(fā)展正面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。總而言之，通過加強(qiáng)安全文化建設(shè)、完善施工安全管理組織體系、加強(qiáng)監(jiān)督力度等管理手段，可以提升施工單位建筑工程施工安全管理能力，從而最大程度的避免安全事故的發(fā)生，甚至能夠控制工程總造價(jià)，幫助實(shí)現(xiàn)施工單位的經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)最大化。因此，施工單位應(yīng)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理力度，以達(dá)到使建筑工程質(zhì)量與安全管理工作并駕齊驅(qū)發(fā)展的一個(gè)目的，同時(shí)滿足社會(huì)各界對(duì)建筑工程的質(zhì)量與性能的不斷追求，為施工單位能夠同時(shí)獲取經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益提供保障，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工單位的可持續(xù)發(fā)展。

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