楊志飛

【摘 要】企業(yè)的思想政治工作是企業(yè)的生命線，企業(yè)文化是企業(yè)的“靈魂”。在新時期，企業(yè)思想政治工作面臨著維護企業(yè)穩(wěn)定，促進企業(yè)文化建設、化解發(fā)展矛盾等挑戰(zhàn)，企業(yè)文化則面臨著企業(yè)人力資源素質(zhì)提升、轉型發(fā)展期價值觀裂變等挑戰(zhàn)。企業(yè)思想政治工作要持續(xù)地發(fā)揮它的作用，必須進行工作方式與體制的創(chuàng)新。為了實現(xiàn)和群眾“想到一起、說到一起”，把思想工作做到群眾的心坎兒上，把企業(yè)文化融進群眾的血液里，內(nèi)蒙古華伊卓資熱電有限公司（以下簡稱“卓資公司”）黨委將加強思想政治工作與企業(yè)文化有機結合，突出“三個導向”（問題導向、目標導向、實踐導向），激發(fā)思想動力，發(fā)揮文化軟實力，不斷推動公司全員凝聚共識，不斷推進公司砥礪前行，取得了一系列成績。

【關鍵詞】思想政治；企業(yè)文化

[課題背景]內(nèi)蒙古華伊卓資熱電有限公司始建于2004年，機組容量為4*200MWA，隨著電力體制的改革，加之遠離煤源地，公司持續(xù)面臨嚴峻的內(nèi)外部環(huán)境。新形勢下該如何砥礪前行，化解苦難，為公司提出了新的要求，同時為加強思想政治工作，建設企業(yè)文化提供了新的動力和新的空間。

[課題推進]

一、分析問題，深入核心，找出關鍵所在

公司現(xiàn)有集團批復職工337人，勞務工人223人。

公司設有三個黨支部，三個團支部。黨員88人，團員83人。人員年齡比例、地域做一張圖表。

這樣復雜龐大的“大家庭”，如何有效規(guī)范和引導企業(yè)員工的行為，提升管理水平，為公司提出了嚴峻的問題。

（一）新形勢、新挑戰(zhàn)

隨著電力體制改革的快速推進，發(fā)電行業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)面臨著改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展等巨大壓力，職工群眾面臨著培訓教育、職業(yè)發(fā)展等各方面的壓力，表現(xiàn)為工作主動性不強，對企業(yè)未來不看好等情況。

通過走訪座談，問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)

類別一：對公司發(fā)展持不樂觀心態(tài)

類別二：對上級公司及公司發(fā)展戰(zhàn)略不清晰

類別三：對企業(yè)文化無清楚的認識

類別四：認為“兩學一做”學習教育成效差

（二）新要求、新方法

公司認識到加強思想政治教育，建設有力的企業(yè)文化，凝聚好職工，增強企業(yè)的戰(zhàn)斗力是關鍵所在。公司堅持從實際出發(fā)，探索新方法，健全管理制度體系，推進制度規(guī)范化、精益化，實施有力措施，在艱苦的環(huán)境中，嚴峻的考驗前凝聚全員、艱苦奮斗。

實施“政治理論+”的學習方式，根據(jù)需要在政治學習基礎上增加各類知識的專項學習。通過自學+集中學習，在“兩學”的基礎上，學習貫徹黨的十八屆系列全會精神，學習“7.26習近平講話精神”，學習自治區(qū)黨委政府、上級公司等重要會議精神，學習工作制度生產(chǎn)經(jīng)營廉政法規(guī)等知識，組織觀看《將改革進行到底》、《巡視利劍》等專題片，豐富學習內(nèi)容。購買和借閱發(fā)放有益書籍，陶冶黨員精神情操。領導帶頭，引領導向，提升效果。

二、確立目標，融入中心，探索有效措施

公司通過充分研究討論，確定了“三步走”計劃。

（一）第一步，充分發(fā)揮黨組織先鋒模范作用

黨建激發(fā)活力。以習近平總書記為核心的黨中央全面強化和落實黨建工作責任制，提出了“抓好黨建是最大政績”“黨委書記回歸黨建工作主業(yè)”等一系列新論斷，開創(chuàng)了黨建工作的新局面。卓資公司按照集團公司黨組一號文的要求，大力構建全面從嚴治黨的工作格局，以黨建帶團建，以黨建團結公司全員。結合工作實際制定《卓資公司星級黨支部管理制度》，加強黨的支部建設，從最“小細胞”入手，開展意識形態(tài)及形勢任務教育，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的旗幟作用。

分解年度黨建任務明確工作要求。公司黨委認真貫徹落實內(nèi)蒙公司黨組的各項工作部署和要求，緊緊圍繞“兩學一做”學習教育和服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離兩大主題，堅持“四個意識”，按照“把方向、管大局、保落實”的黨建工作思路，始終把思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設、制度建設和群團工作六個工作為重點，全面貫徹落實《華電內(nèi)蒙古能源有限公司黨建工作考評辦法》，深入推進黨建對標工作。認真落實黨要管黨、從嚴治黨責任，構建了公司“大黨建”工作格局，有效提升了卓資公司黨建科學化水平。在開展學習的過程中始終堅持黨建帶團建，輻射公司全員，實現(xiàn)黨員帶頭提高思想意識的良好局面。

（二）第二部，提煉形成有效的企業(yè)文化

卓資公司經(jīng)過十二年的沉淀、積累，在華電集團公司《華電憲章》及內(nèi)蒙公司《創(chuàng)行者》文化的基礎上，認真貫徹華電集團公司“三統(tǒng)一”原則，集中概括公司砥礪前行，跨越發(fā)展的歷程中所秉持和彰顯的企業(yè)精神和理念，高度凝練卓電人的實踐作為和意志品格，在生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的實踐中，積淀形成了《綠草地》企業(yè)文化理念體系的共識和意志。

以文化聚人心、以文化促發(fā)展，鑄就企業(yè)的“根”與“魂”，將“勵精圖治 厚德載物 自強守正 明德日新”的企業(yè)精神，成為全體卓電人的價值指引和行為指南。

（三）第三部，思想引領與企業(yè)文化充分結合

黨建文化是企業(yè)文化的核心。將黨的思想政治工作與企業(yè)文化有效結合，是公司的創(chuàng)新發(fā)展目標。公司堅持以黨的領導為核心，以文化作為支撐，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中提升，推動企業(yè)在改革的浪潮中發(fā)展壯大。

錘煉黨性、以文化人，加強理想信念教育。堅持把思想建設作為黨建工作的引領，以年度目標為中心，“虛功實做”，入腦入心，扎實開展思想政治工作。將理想信念教育納入職工教育培訓計劃，并結合班組學習班、“黨員活動日”、“三會一課”，組織引導黨員群眾通過專題研討、聽黨課、曬筆記、談體會、寫認識、黨章黨規(guī)答題考試等方式深化學習。制定“迎十九 慶七一”系列黨建活動方案，開展黨課創(chuàng)新評比“唱紅歌 頌黨恩”等活動活動，組織公司27名入黨積極分子、重點培養(yǎng)對象進行培訓學習教育；制定“迎宣十九大 傳承紅基因”系列紅色教育方案，分別兩次組織37人、67人先后到集寧戰(zhàn)役館及井岡山參觀學習。結合廉潔文化月，利用“卓資熱電”微信公眾號開展廉潔文化教育；結合安全文化月，開展安全生產(chǎn)月啟動儀式，安全有獎征文等安全文化建設活動，引導黨員群眾進一步深刻認識黨一以貫之的價值追求、思想政治理念以及《綠草地》企業(yè)文化理念，不忘初心、砥礪前行。

三、充分實踐，正面引領，打造堅強有力的職工隊伍

著力構建“思想引領、心理疏導、文化傳承”三維一體的工作格局，讓思想政治工作既教育人、引導人、鼓舞人，讓企業(yè)文化理解人，關心人、尊重人。

豐富黨建活動。結合“三會一課”、“學習班”、“班前班后會”等途徑學習先進模范、典型，開展了黨員“亮號”活動，通過“亮身份、亮職責、亮承諾”、帶頭做表率等方式，時刻提醒黨員同志不忘黨員身份，為黨旗添光彩，同時，積極號召團員青年、職工群眾向黨組織靠攏，對于經(jīng)常參加黨組織各項活動的群眾及青年，在開展發(fā)展黨員工作時放在第一位考慮。經(jīng)常談心談話。黨員與群眾“一對一”結對，傾聽群眾的心聲，團結、引導、教育群眾，解決職工最關心、最直接最現(xiàn)實的突出問題。

豐富群團活動。著力構建“凝聚青年、服務大局、當好橋梁、從嚴治團”四維工作格局，以“青年文明號、青年安全生產(chǎn)示范崗”為單位，開展“團員先鋒在行動”；同時依托讀書活動、拓展訓練、羽毛球比賽、趣味運動會、志愿服務活動等豐富多彩的活動，努力培育具有創(chuàng)新精神、實干精神、超越精神、奉獻精神的員工隊伍，讓企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化為行。結合機組小修任務，充分發(fā)揮青年職工勇于拼搏、無私奉獻的工作精神，成立了檢修團支部“青年突擊隊”。舉辦“青春講堂”、“閱讀青春”等豐富多彩的活動，為活躍青工生活，服務青工成長搭建了平臺。

開展精神文明建設。在建黨96周年之際，組織開展豐富多彩的黨日活動，唱響時代主旋律。大力抓好安全生產(chǎn)宣傳月、反腐倡廉教育月等主題月活動，在員工中積極倡導社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德，通過“身邊好人”選樹、“道德講堂等活動，發(fā)揮示范引導作用。打造愛心品牌，樹立“中國華電 度度關愛”社會責任理念，開展了以“愛心捐贈 物盡其用”為主題的愛心捐贈活動，共有30余人領取所需物品40余件，為困難黨員、職工解決燃眉之急；

服務生產(chǎn)不偏離。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，深入推進技術革新、科技攻關、QC小組等經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。以基層黨支部為單位，將黨組織和黨員發(fā)揮作用的途徑，融合嵌入到生產(chǎn)經(jīng)營運作的流程中去。堅持“黨員責任區(qū)”、“黨員示范崗”等創(chuàng)先爭優(yōu)黨建品牌，圍繞“經(jīng)營管理”、“安全生產(chǎn)”、“提質(zhì)增效”、“技改小修”等中心工作，調(diào)動員工為實現(xiàn)公司止跌回穩(wěn)目標而奮斗，發(fā)揮示范、導向和輻射作用。開展“黨員示范崗”活動，共設立15個“黨員示范崗”；運行黨支部開展“黨的旗幟飄起來·1+X”活動、“黨員責任區(qū)”等品牌活動，實現(xiàn)黨員帶頭搞生產(chǎn)，全面落實“管理創(chuàng)新、技術革新、提質(zhì)增效、清潔整頓”的目標，推動各項指標任務順利完成；行政黨支部制定“3+1”學習模式扎實推進“黨員活動日”，讓黨支部更有影響力、凝聚力。

此外，堅持每個季度對各部門“三重一大”決策制度執(zhí)行情況進行統(tǒng)計檢查、對領導人員九項費用進行分解、如實登記上報。同時，專門設立了紀委監(jiān)督舉報電話電子信箱、監(jiān)督舉報箱等，暢通信訪渠道，維護了群眾合理訴求。加強監(jiān)督約束機制，督促黨員干部認真履行“一崗雙責”，運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”。

四、思想政治工作與企業(yè)文化有機結合取得的成效

路漫漫其修遠兮，思想政治工作與文化建設工作任重道遠，卓資公司將不斷探索、不斷實踐、不斷總結，力爭走出一條符合實際、具有華電特色的思想引領、以文化人的創(chuàng)新發(fā)展之路。