李嫣
【摘 要】在激烈的市場競爭下,我國工業(yè)制造企業(yè)面臨壓縮成本,提高資金利用率的問題。如何強化成本核算過程是許多制造企業(yè)重點關(guān)注思考的問題。本文提出,我國工業(yè)制造企業(yè)應(yīng)當不斷完善成本會計核算理念,加強人才的培養(yǎng)與引進,構(gòu)建一整套的成本會計核算與監(jiān)督指標,提高成本會計管理效率。
【關(guān)鍵詞】制造企業(yè);成本會計管理;核算
一、引言
隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展,我國工業(yè)制造企業(yè)面臨著前所未有的市場競爭。在此背景下,許多本土的工業(yè)制造業(yè)承受著前所未有的壓力,企業(yè)的運營管理難度加大,為了在行業(yè)中脫穎而出,迅速占領(lǐng)市場,企業(yè)應(yīng)當不斷加強成本管理,控制生產(chǎn)與運作成本是提升企業(yè)利潤空間的重要舉措。因此,許多工業(yè)制造企業(yè)意識到了提高成本會計核算效率與推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展之間的關(guān)系:互相影響,相輔相成。在日常成本核算中,如果核算過程缺乏準確性與科學性,會導(dǎo)致成本核算的數(shù)據(jù)脫離企業(yè)生產(chǎn)實際,也會在一定程度上對企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營決策產(chǎn)生不利影響。由此可見,如果企業(yè)的成本管理過程不佳,那么經(jīng)濟活動成本信息的價值就不能得到重視,無法為制造企業(yè)降低成本提供有力的借鑒。
二、工業(yè)制造企業(yè)成本核算與管理存在的問題分析
(一)工業(yè)制造企業(yè)缺少科學的成本會計核算理念
成本會計核算是財務(wù)部門的工作任務(wù)之一,然而,許多本土中小型加工制造企業(yè)在成本核算以及管理上存在一定認知偏差問題,成本核算的思想較為落后。第一,制造企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員將管理的重點放在了產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)上,沒有對成本的投入進行過多的分配與限制;第二,進行產(chǎn)品的成本會計核算時,企業(yè)缺少資源消耗與統(tǒng)計的意識,尤其是對于工業(yè)制造企業(yè)而言,會忽視節(jié)能問題,限制了企業(yè)可持續(xù)能力的提高。第三,也有企業(yè)的成本控制力度過高,認為只要一味的削弱企業(yè)成本投入就能夠降低整體成本,卻也同時帶來了產(chǎn)品質(zhì)量下降的問題,限制了企業(yè)與產(chǎn)品的進一步創(chuàng)新發(fā)展。第四,在傳統(tǒng)的工業(yè)制造企業(yè)管理模式下,成本會計核算人員缺少專業(yè)的核算意識與知識,素質(zhì)能力與當代企業(yè)的需求不相符合。
(二)成本會計的核算范圍過于狹窄
成本會計的核算應(yīng)當包括企業(yè)在生產(chǎn),采購,運營管理等一系列工作環(huán)節(jié)中支出的資金成本,但目前,絕大多數(shù)制造企業(yè)在進行成本核算的時候,只重點關(guān)注產(chǎn)品成本的控制,對其他環(huán)節(jié)的成本控制問題不夠關(guān)注。很少有成本核算人員會仔細思考材料消耗費用,人力資源消耗費用,研發(fā)支出費用甚至是環(huán)保改造費用等。并且,在進行核算的時候,往往只統(tǒng)計了直接的成本,但其他由于產(chǎn)品生產(chǎn)而產(chǎn)生的費用并沒有納入到成本會計核算中來。在核算中沒有考慮間接的成本費用,從而引發(fā)了成本會計核算范圍過窄的問題。
(三)成本會計實施監(jiān)督力度較小
由于傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟時代的限制,導(dǎo)致我國許多傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)對于會計管理均缺乏嚴格的指標以及監(jiān)督體系,在監(jiān)管資金的使用流向時往往會存在數(shù)據(jù)的遺漏。尤其是許多制造企業(yè)中存在一些只顧自身利益的內(nèi)部人員,不顧企業(yè)的實際需求與利益,用逃避、敷衍的方式進行成本的核算以及會計審計核查,從而達到以權(quán)謀私的目的。如果這種情況十分嚴重,會影響到企業(yè)的經(jīng)營前景以及經(jīng)營形象,甚至會讓企業(yè)資金鏈斷裂,元氣大傷。除此之外,當企業(yè)很多的應(yīng)收賬款變成了壞賬時,會帶來流動資金的缺失問題,導(dǎo)致企業(yè)的負債能力不斷降低,限制了企業(yè)的發(fā)展前景。這些問題都是因為企業(yè)在實施成本會計過程中缺少有效的監(jiān)督措施[1]。
三、工業(yè)制造企業(yè)成本會計核算與管理優(yōu)化對策分析
(一)增強企業(yè)會計核算意識
對于工業(yè)制造企業(yè)而言,擁有一整套產(chǎn)品的研發(fā),生產(chǎn),加工以及銷售操作流程,各個流程的成本會計核算工作質(zhì)量直接影響到企業(yè)的成本管理最終效果,在此背景下,增強企業(yè)管理人員對成本會計管理的重視程度,提高成本會計核算人員的核算意識十分重要。一方面,企業(yè)應(yīng)該為成本會計核算人員提供專業(yè)的成本管理培訓,邀請附近高校的教授進行會計核算,成本會計管理等專業(yè)知識的講解,為員工分享國際大型企業(yè)成本會計管理的案例與經(jīng)驗,提高會計核算人員對成本會計管理的意識與專業(yè)能力。另一方面,企業(yè)也要加強對領(lǐng)導(dǎo)人員的培訓與宣傳,在管理企業(yè)的過程中,不能一味的抓生產(chǎn),也要積極的控制成本,協(xié)調(diào)資源,從而降低企業(yè)的整體成本,明確成本核算與企業(yè)經(jīng)營績效之間的利害關(guān)系。最后,企業(yè)在招聘新會計工作人員時,應(yīng)當重點考察應(yīng)聘者的專業(yè)知識能力,同時也要重視應(yīng)聘者的實踐能力,這是因為在激烈的市場競爭下,全面提高企業(yè)財務(wù)人員以及領(lǐng)導(dǎo)人員的成本核算意識十分重要[2]。
(二)優(yōu)化成本會計核算方式
一方面,工業(yè)制造企業(yè)應(yīng)當拓展成本會計的核算范圍,例如,結(jié)合生產(chǎn)實際情況來構(gòu)建成本核算模型,并將模型積極應(yīng)用到現(xiàn)實的生產(chǎn)中來。成本核算模型應(yīng)當基于RAC指標RAC能夠綜合考慮企業(yè)在生產(chǎn)過程中的各個作業(yè)環(huán)節(jié)。同時,成本核算模型也要參考企業(yè)的作業(yè)分解,成本對象,成本動因等因素,例如,企業(yè)可以根據(jù)作業(yè)量以及各個作業(yè)的資源消耗情況對企業(yè)的部門崗位進行詳細的劃分,落實到個體,從而實現(xiàn)控制成本的目標。另一方面,企業(yè)也應(yīng)該優(yōu)化收款效率,劃分專業(yè)的人士來處理公司的子訂單,與收賬款相關(guān)的子訂單都應(yīng)該交付給某幾位固定的員工,從而保證收款的效率,在這種制度下,員工的工作任務(wù)比較明確,收款的效率能夠得到有效的保證,成功率也會隨之上升[3]。
(三)優(yōu)化工業(yè)制造企業(yè)會計監(jiān)督機制
優(yōu)化工業(yè)制造企業(yè)的會計監(jiān)督指標體系,實施嚴格的監(jiān)督以及懲罰措施提提高成本會計工作效率與精確度的必要保障。一方面,企業(yè)應(yīng)該對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程以及部門職責進行重新規(guī)劃與分析,實施重要業(yè)務(wù)的重組,優(yōu)化企業(yè)部門人員組成,為財務(wù)部門的員工制定詳細的工作規(guī)定,鼓勵財務(wù)部門的工作人員積極與生產(chǎn)部門,運營部門進行溝通,了解產(chǎn)品在生產(chǎn)研發(fā)流程中的財務(wù)成本開支,為做成本核算做準備。另一方面,企業(yè)也要建立完善的監(jiān)督以及懲罰制度,建立專門的成本會計核算監(jiān)督小組,并定期邀請外部專家對企業(yè)內(nèi)的成本會計核算結(jié)果與流程進行評估,不斷改進現(xiàn)有的核算方式,同時,也要設(shè)立一整套成本會計的核算指標,一旦某一指標不在正常范圍之內(nèi),迅速結(jié)合生產(chǎn)實際情況進行調(diào)整,找到背后的原因,逐一攻破解決[4]。
四、結(jié)論
我國的工業(yè)制造企業(yè)數(shù)量十分龐大,在激烈的市場競爭中,只有少數(shù)各方面表現(xiàn)均優(yōu)異的企業(yè)能夠脫穎而出,受到資本市場的青睞與重視。成本管理時工業(yè)制造企業(yè)的重點管理環(huán)節(jié),但許多企業(yè)對成本管理的重視程度仍然十分薄弱,缺少科學的核算方式與合適的核算人才。只有不斷優(yōu)化我國成本會計核算專業(yè)人才的培養(yǎng)與建設(shè),才能推動成本會計核算領(lǐng)域的進步,實現(xiàn)制造企業(yè)的成本管理目標。
【參考文獻】
[1] 趙宏梅. 加強工業(yè)企業(yè)成本會計核算與管理的思考[J]. 中國市場, 2017(29):220-221.
[2] 王艷梅. 淺析如何加強工業(yè)企業(yè)成本會計核算與管理[J]. 中國外資, 2013(5):132-132.
[3] 張霞. 淺談如何加強工業(yè)企業(yè)成本會計核算與管理[J]. 環(huán)球市場信息導(dǎo)報, 2013(28).
[4] 袁承彥. 加強工業(yè)企業(yè)成本會計核算與管理的幾點思考[J]. 中國集體經(jīng)濟, 2018(10):139-140.