陳偉橋

【摘 要】近幾年，鄉(xiāng)村休閑旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，農(nóng)民專業(yè)合作社在其影響下出現(xiàn)了一種新的形態(tài)——鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社。傳統(tǒng)的農(nóng)民專業(yè)合作社在幫助農(nóng)民增收方面取得的成果是有目共睹的，不過主要是促進了農(nóng)民家庭經(jīng)營性收入和工資性收入的增加，對于成為新亮點的農(nóng)民財產(chǎn)性收入的增收效果則不顯著。新出現(xiàn)的鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社是否能在增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入方面起到較好的促進作用？如果能，又是通過什么途徑增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入？筆者通過實地調(diào)研得到的答案是肯定的，且鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社主要是通過股息紅利增加農(nóng)民的財產(chǎn)性收入。

【關鍵詞】鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社；農(nóng)民財產(chǎn)性收入；增收途徑

一、現(xiàn)階段農(nóng)民取得財產(chǎn)性收入的途徑及存在的問題

現(xiàn)階段我國農(nóng)民獲取財產(chǎn)性收入的途徑主要是利息收入、租金收入、土地征用補償收入以及集體財產(chǎn)收入這四種。雖然在鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社成立前，農(nóng)民財產(chǎn)性收入的獲取途徑看似存在四個，并不算少，但是這些途徑能起到的增收效果卻并不顯著。

首先，利息收入主要是農(nóng)民將錢存入銀行所獲得的利息。以四大商業(yè)銀行（工、農(nóng)、中、建）為標準，活期存款的年利率是0.3%，半年期的定期存款的年利率是1.55%，一年期的定期存款的年利率是1.75%，兩年期的定期存款的年利率是2.25%，三年期的定期存款的年利率是2.75%。而2018年3月5日新華社的一則新聞指出我國今年的目標是消費者通脹保持在3%左右，如此一來銀行的實際利率其實是負值，農(nóng)民將錢存入銀行并不能為其帶來可觀的財產(chǎn)性收入，甚至還造成了損失。

其次，租金收入主要是農(nóng)民將閑置的住房或者土地進行出租或流轉(zhuǎn)取得的收入。位于城郊的農(nóng)民其閑置住房較容易出租，但是大多數(shù)農(nóng)民是居住在距離城區(qū)較遠的農(nóng)村里，其閑置住房很難出租。隨著鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)家樂的興起，這部分農(nóng)民便通過民宿的形式為游客提供住處，從中獲取相應租金。隨著提供民宿的村民逐漸增加，爭奪客源開始成為村民之間的主要矛盾，壓價競爭使得村民所能獲得的租金收入大量減少。還有我國農(nóng)民所擁有的土地大多是小塊的、細碎的，土地不具規(guī)模，流轉(zhuǎn)困難，而且土地流轉(zhuǎn)價格也普遍偏低，農(nóng)民通過土地流轉(zhuǎn)獲得的租金收入明顯不足。

再次，土地征用補償收入是一種具有特殊性質(zhì)的財產(chǎn)性收入，其特殊性在于該收入不普遍，只有少數(shù)被征用到土地的農(nóng)民才能獲得，因此無法起到廣泛促進農(nóng)民增加財產(chǎn)性收入的作用。此外，雖然被征地農(nóng)民能通過土地征用補償一次性獲得大筆收入，但同時也失去了原先土地能帶給他的長期的、穩(wěn)定的收入，再加上農(nóng)民并不像市民那樣擁有較為豐富的投資理財經(jīng)驗，這一大筆收入最終要么放在銀行貶值，要么被揮霍掉，無法起到促進農(nóng)民財產(chǎn)性收入持續(xù)增收的作用。

最后，集體資產(chǎn)經(jīng)過這幾年的產(chǎn)權(quán)改革已經(jīng)能較好地將股權(quán)細化到每個村民手中，其帶來的集體資產(chǎn)收入也都能使每個村民受益，但該收入存在的問題是數(shù)量太小。以頂村為例，每個村民從集體資產(chǎn)（主要是林地資產(chǎn)）中獲得的收益每年只有300元左右。

二、成立鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社后農(nóng)民財產(chǎn)性收入的增收途徑分析

2018年5月，筆者對案例地——廈門市同安區(qū)汀溪鎮(zhèn)頂村進行田野調(diào)查，發(fā)現(xiàn)頂村成立廈門頂上鄉(xiāng)村農(nóng)家樂專業(yè)合作社后，村民獲得財產(chǎn)性收入的途徑與以往最大的區(qū)別就是多了一條通過股息紅利獲得財產(chǎn)性收入的途徑，且效果顯著。

首先，廈門頂上鄉(xiāng)村農(nóng)家樂專業(yè)合作社統(tǒng)一經(jīng)營管理民宿，促進社員獲取財產(chǎn)性收入。該合作社鼓勵村民用閑置的住房入股，成為合作社的社員，并對社員的閑置住房進行統(tǒng)一管理，開展民宿業(yè)務。合作社對民宿管理的三個主要內(nèi)容分別是爭取客源、統(tǒng)一調(diào)配和循環(huán)安排。在爭取客源方面，合作社主動對接旅行社、公司等，取得大量客源。在統(tǒng)一調(diào)配方面，合作社統(tǒng)一安排游客入住，這不僅節(jié)約了村民為閑置房間尋找住客的交易費用，還避免了村民為爭搶客源而形成的惡性競爭。在循環(huán)安排方面，合作社根據(jù)各民宿入住情況，循環(huán)式輪流安排客源，使每間客房都能被使用，做到了公平公正。在收費與分紅的問題上，合作社規(guī)定所有客房費用均由合作社統(tǒng)一收取，將每個月的收益扣除房主的管理費后（管理費是用于彌補房間被使用的業(yè)主為住客提供三餐、水電、打掃衛(wèi)生等服務的費用），余下的利潤按業(yè)主房間數(shù)進行分紅。這樣做使得每個社員不論當月其客房是否有被使用，都能平均分配到相應的利潤。根據(jù)社員提供的資料，一間房間大致能讓其每月獲得900元左右的分紅，而每戶村民平均擁有的閑置房間大約在七間左右，這樣算下來每戶每月能獲得6300元左右的分紅，極大地促進農(nóng)民財產(chǎn)性收入的增加。

其次，廈門頂上鄉(xiāng)村農(nóng)家樂專業(yè)合作社統(tǒng)一開發(fā)管理村集體投資的資產(chǎn)項目，壯大集體資產(chǎn)，增加村民財產(chǎn)性收入。村集體（村委會）將集體資產(chǎn)投資于合作社，用于開發(fā)基礎設施、素質(zhì)拓展、旅游體驗等項目，取得了豐碩的成果。各個項目的完工為頂村的休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游吸引了大量的游客，門票費、停車費、高山露營費以及戶外拓展費等，給合作社帶來了可觀的收入。每月這些收益扣除養(yǎng)護費用后，余下利潤的60%會存入村集體賬戶中，不斷積累集體資產(chǎn)。因此，每個村民所占有的那部分集體資產(chǎn)的數(shù)量一直在增長，其財產(chǎn)性收入在不知不覺間獲得了提高。

最后，廈門頂上鄉(xiāng)村農(nóng)家樂專業(yè)合作社也會向村民集資開發(fā)娛樂項目，既增加了合作社的盈利能力，也促進了村民財產(chǎn)性收入的增長。合作社向村民集資開發(fā)高空滑索、高空鐵索橋、階梯橋等娛樂項目，村民成為這些項目的股東。根據(jù)筆者的實地調(diào)研與親身體驗，這些娛樂項目可謂是頂上鄉(xiāng)村度假區(qū)里最受游客喜愛的，除了對這些項目會感到身體不適的游客外，幾乎是每個游客都會體驗的，高空滑索的收費標準是每人50元，高空鐵索橋、階梯橋的收費標準是每人65元，入股村民每月由此可獲得幾千元的分紅收入，對村民財產(chǎn)性收入的增收效果顯著。

三、總結(jié)

廈門頂村通過成立頂上鄉(xiāng)村農(nóng)家樂專業(yè)合作社，改善、優(yōu)化了村民獲取財產(chǎn)性收入的途徑。原先帶有惡性競爭的客房出租，變成了統(tǒng)一經(jīng)營管理的民宿分紅；原先單一的銀行存款，變成了多樣化的娛樂項目入股；原先簡單的集體資產(chǎn)分紅，變成了智慧的集體資產(chǎn)投資和積累。簡而言之，鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社成立前，村民獲得的是零星的不固定的房屋租金收入、實際利率為負值的存款利息收入以及分紅微薄的集體資產(chǎn)收入。而鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社成立后，村民獲得的是可觀的穩(wěn)定的民宿分紅收入（大部分村民都有入股合作社所以幾乎都能分紅）、回報率較高的娛樂項目投資收入以及不斷壯大的集體資產(chǎn)。村民收入的增加可以促進其進一步投資，進一步投資又能促進其收入的增加，良性循環(huán)一直持續(xù)，從而使農(nóng)民富裕，農(nóng)村興旺。

我國目前正在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，從頂村的成功我們應該看到的是，成立鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社可以在股息紅利途徑上增加農(nóng)民的財產(chǎn)性收入，我國許多農(nóng)村也具有開發(fā)鄉(xiāng)村旅游和成立鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社的資源基礎，因此這一方式能為我國其它地區(qū)鄉(xiāng)村在改善農(nóng)民財產(chǎn)性收入、縮小城鄉(xiāng)差距方面提供借鑒和參考。

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