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探討施工企業(yè)融資戰(zhàn)略選擇及風險防范措施

2018-07-18 17:52鄒敏
智富時代 2018年5期
關(guān)鍵詞:融資現(xiàn)狀施工企業(yè)防范措施

鄒敏

【摘 要】資金是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的“血液”,企業(yè)資金管理水平往往是決定企業(yè)存亡的關(guān)鍵所在。在現(xiàn)階段國家整體貨幣、財政政策收縮,投資政策轉(zhuǎn)向而對施工企業(yè)產(chǎn)生重大負面影響的嚴峻現(xiàn)實下,施工企業(yè)面臨的生存環(huán)境復(fù)雜多變且異常艱難,資金緊張問題顯得尤為突出。本文闡述了企業(yè)融資的戰(zhàn)略作用,分析了建筑施工企業(yè)融資現(xiàn)狀,探討了施工企業(yè)融資的風險防范措施。

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè);融資現(xiàn)狀;防范措施

建筑施工企業(yè)的資金是企業(yè)順利施工的保證,企業(yè)的資金管理和資金的流向也是企業(yè)管理的重要方面。企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)成為了企業(yè)不斷發(fā)展的重要資源和活動,建筑施工企業(yè)應(yīng)將融資納入日常的經(jīng)濟活動中,從而能建立更為有效的資金流轉(zhuǎn)的方式,盡可能避免融資的風險,實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)融資的戰(zhàn)略作用

1.融資戰(zhàn)略可有效地支持企業(yè)投資戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)

企業(yè)要實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,首先離不開資本的投入。而要取得投資戰(zhàn)略所需要的資本就需要融資。融資規(guī)模、融資時機、融資成本、融資風險等都直接影響和決定著投資戰(zhàn)略的實施及效果。

2.融資戰(zhàn)略選擇可直接影響企業(yè)的獲利能力

融資戰(zhàn)略對企業(yè)獲利能力的影響可體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,融資戰(zhàn)略通過融資成本的降低可直接減少資本支出增加企業(yè)價值,也可間接通過投資決策時折現(xiàn)率等的改變提高企業(yè)盈利水平;第二,融資戰(zhàn)略可通過資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化降低成本、應(yīng)對風險、完善管理,促進企業(yè)盈利能力的提高;第三,融資戰(zhàn)略還可通過融資方式、分配方式等的變化向市場傳遞利好消息,提升企業(yè)的價值。

3.融資戰(zhàn)略還會影響企業(yè)的償債能力和財務(wù)風險

融資戰(zhàn)略通過對融資方式、融資結(jié)構(gòu)等的選擇直接影響著企業(yè)的償債能力和財務(wù)風險。融資戰(zhàn)略選擇可反映管理者的經(jīng)營理念及對風險的偏好和態(tài)度,如何利用財務(wù)杠桿進行負債經(jīng)營與資本經(jīng)營,與融資戰(zhàn)略迭擇緊密相關(guān)。企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)權(quán)衡收益與風險,充分利用融資戰(zhàn)略實現(xiàn)風險應(yīng)對,為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。

二、建筑施工企業(yè)融資現(xiàn)狀

建筑施工企業(yè)的融資現(xiàn)狀體現(xiàn)于以下兩點:第一:①墊資施工或拖欠工程款的現(xiàn)象極為嚴重;②有些施工企業(yè)沒有雄厚的資金準備,同時負債率居高不下;③施工企業(yè)利用基金等直接的融資手段時沒有相應(yīng)的政策支持;④個別有實力的大企業(yè)可能上市或“借殼”上市,但產(chǎn)生的融資效果也不是很理想,其內(nèi)在的原因是受到多種因素的影響。第二:項目融資的發(fā)展,由于有新的投資機遇、投資空問的涌現(xiàn),從而為其發(fā)展找到了新的有利渠道。很多施工企業(yè)已經(jīng)以資本市場、貨幣市場等幾種通道來探尋新的資金來源。

三、施工企業(yè)融資的風險防范措施

1.鼓勵企業(yè)發(fā)展內(nèi)源性融資

對銀行貸款以外的多種融資方式,要因勢利導(dǎo),加強政策扶持,做到合理利用和有效監(jiān)管。要通過完善法規(guī)、健全中介組織、規(guī)范交易規(guī)則,加強規(guī)范和管理,以發(fā)揮各種融資渠道特有的優(yōu)勢,以能建立起結(jié)構(gòu)更為合理有效的投融資體系。比如,對已經(jīng)從“地下”走到“地上”對民營經(jīng)濟發(fā)揮了不可替代作用的民間融資,盡快制定出臺《民間融資管理條例》,成立民間融資中介組織,實現(xiàn)居民儲蓄向民間資本的有效轉(zhuǎn)化,同時將民間融資納入法制化管理軌道,為民間融資構(gòu)筑一個合法的活動平臺。

2.在追求增量融資的同時更加注重存量融資

增量融資指從數(shù)量上增加資金總占用量,以滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要。存量融資是指在不增加資金占用量的前提下,通過調(diào)整資金占用結(jié)構(gòu),加速資金周轉(zhuǎn)。資金不足無疑會影響企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展,但資金過多也會適得其反,其必然導(dǎo)致資金使用效率降低,形成浪費。如果融通的資金用得不合理或者并非真正需要,那么,企業(yè)會背負沉重的成本負擔,從而影響企業(yè)融資能力和獲利能力。所以應(yīng)當盡量避免不合理的使用,提高單位資金的使用效果,以滿足企業(yè)不斷擴大的生產(chǎn)經(jīng)營需要。增量融資與存量融資的緊密結(jié)合,反映出企業(yè)的融資活動與投資活動的內(nèi)在必然聯(lián)系。

3.深化金融體制改革,完善金融企業(yè)制度

深化金融企業(yè)改革的目標就是要把商業(yè)銀行改造成資本充足、內(nèi)控嚴密、運營安全、服務(wù)效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。選拔有條件的商業(yè)銀行盡快實行股份制改造,加快處置不良資產(chǎn),充實資本,創(chuàng)造條件上市。當前,商業(yè)銀行應(yīng)不斷改善內(nèi)控機制,提高防范風險的能力,積極開展更多更新的信貸品種,提高工作效率,以滿足企業(yè)日益增多的、臨時的、合理的資金需求,為企業(yè)外部融資創(chuàng)造良好環(huán)境。

4.建立科學的融資結(jié)構(gòu)體系

融資作為企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分要求有完善的資本市場相配套,但我國目前的融資方式和手段還不多,企業(yè)很難成為獨立的融資主體,因此只有按市場要求建立嚴格的融資運行機制,使融資體制真正地面向市場來建議,建立多種有效、便利、快捷的融資方式才能保證企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的健康發(fā)展。從資本結(jié)構(gòu)角度看,各種融資方式互為補充,相互之間沒有優(yōu)劣之爭,選擇何種融資方式要根據(jù)企業(yè)的需要來決定。就我國目前企業(yè)融資的現(xiàn)狀,大力發(fā)展多種融資形式有利于企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和約束機制的完善。

5.逐步完善約束機制

鑒于我國的市場環(huán)境欠成熟,在上市公司融資行為實行市場化運行機制的過程中,不能實行完全的市場化,仍有必要做一定程度的約束,比如上市公司對募集資金就應(yīng)進行專戶存儲,存儲銀行建議由發(fā)行人董事會自行選擇。承接專戶存儲業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行總行可以制定專戶存儲管理制度,上市公司應(yīng)與專戶銀行簽訂協(xié)議;上市公司所在地的證監(jiān)會派出機構(gòu)可以配合季報披露制度加強對上市公司募集資金使用的監(jiān)管。這樣,通過銀行的專戶存儲監(jiān)管、發(fā)行人的及時信息披露、證券監(jiān)管部門的檢查等方式,依靠社會監(jiān)督和必要的行政監(jiān)管,促進發(fā)行人對募集資金的規(guī)范運用。

6.堅持融資總收益大于融資總成本的原則

目前,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,融資已成為各企業(yè)的熱門話題,很多企業(yè)熱衷于此。然而,在企業(yè)進行融資之前,先不要把目光直接對向各式各樣令人心動的融資途徑,更不要草率地做出融資決策。首先應(yīng)該考慮的是,企業(yè)必須融資嗎?融資后的投資收益如何?因為融資則意味著需要成本,融資成本既有資金的利息成本,還有可能是昂貴的融資費用和不確定的風險成本。因此,只有經(jīng)過深入分析,確信利用籌集的資金所預(yù)期的總收益要大于融資的總成本時,才有必要考慮如何融資。這是企業(yè)進行融資決策的首要前提。

7.增強風險意識,建立有效的風險防范機制

在社會主義市場經(jīng)濟體制下,企業(yè)必須獨立承擔風險。企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動時,內(nèi)外部環(huán)境的變化導(dǎo)致實際結(jié)果與預(yù)期效果相偏離的情況是難以避免的。因此,企業(yè)必須樹立風險意識,正確認識風險,有效應(yīng)對風險。這就要求企業(yè)必須立足市場,建立一套完善的風險防范機制和財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò),及時對財務(wù)風險進行預(yù)測和防范,制定適合企業(yè)實際情況的風險規(guī)避方案,通過合理的融資結(jié)構(gòu)來分散風險,把風險降到最低點。

四、結(jié)束語

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和全球化進程的不斷加快,企業(yè)面臨的環(huán)境越來越復(fù)雜,新的融資方式也越來越多,必須不斷地根據(jù)企業(yè)的需求和實際情況來選擇恰當?shù)娜谫Y渠道和方式,不斷地提升企業(yè)自身的財務(wù)實力,也才能獲得更大的融資空間,進而獲得企業(yè)發(fā)展壯大所必需的資金。

【參考文獻】

[1]朱珠.建筑施工企業(yè)的融資策略[J].建筑,2011(01)

[2]周慧紅.淺議建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2013(7)

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