泮畔

涂藝千，北京雷力海洋生物新產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（以下簡稱雷力集團(tuán)）安全總監(jiān)、北京生產(chǎn)基地總經(jīng)理。非專業(yè)出身的涂藝千，在無安全工作經(jīng)驗(yàn)、無安全生產(chǎn)知識、無安全管理背景的情況下，勇于擔(dān)當(dāng)，從零開始，勤學(xué)苦干，用6年多時間，讓員工從抵觸安全變?yōu)檑`行安全，讓企業(yè)還了過去二十多年的安全欠賬。她把守護(hù)員工平安當(dāng)成自己的信念。

涂藝千（右一）在進(jìn)行車間講解

敢擔(dān)當(dāng)，還清企業(yè)的安全欠賬

涂藝千學(xué)的是工業(yè)設(shè)計專業(yè)，2011年8月，她來到雷力集團(tuán)銷售部時，恰逢生產(chǎn)基地唯一的安全員離職，從此她便與安全結(jié)緣。

其實(shí)，雷力集團(tuán)對安全員的應(yīng)聘條件有基本要求：年齡40歲左右，男性，有5年以上安全管理經(jīng)驗(yàn)。讓涂藝千來干，公司領(lǐng)導(dǎo)有兩點(diǎn)考慮：一是她入職后表現(xiàn)非常突出，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，有創(chuàng)新意識；二是她做事踏實(shí)，讓人放心。雷力集團(tuán)工會主席任國平說：“當(dāng)初的3個基本條件，涂藝千一個都不符合，我們便開玩笑稱她是無背景、無專業(yè)、無經(jīng)驗(yàn)的‘三無人員’。”

可涂藝千沒有半點(diǎn)推脫，毅然接受了這個任務(wù)。她雖不是專業(yè)出身，但安全對她來說卻并不陌生。涂藝千的父親曾是一名鐵道兵，幾年前，在一次現(xiàn)場檢查中，因?yàn)楣さ鼗記]有采取防護(hù)措施而受傷，導(dǎo)致終身殘疾。這讓涂藝千認(rèn)識到安全的重要性，促使她想帶著大家一起學(xué)安全、懂安全、會安全，不再受到傷害?！鞍踩珕T就是要保護(hù)大家的生命安全，這個職業(yè)很有意義?！?/p>

2011年，在北京市懷柔區(qū)開展的一次安全檢查中，雷力集團(tuán)因存在多項(xiàng)隱患被責(zé)令限期整改，如果到期驗(yàn)收不合格就必須停產(chǎn)。這給剛剛上任的涂藝千來了個下馬威。

在旁人看來，企業(yè)二十多年積攢下來的安全問題對涂藝千這個“三無人員”來說是個不可能完成的任務(wù)，但她沒有跟領(lǐng)導(dǎo)叫苦擺難，而是努力快速適應(yīng)新工作，邊學(xué)邊干。

在接下來的兩個多月里，她沒休息過一天，每天工作十幾個小時，一頭扎進(jìn)車間了解現(xiàn)場情況，不論多忙、每天都要抽出3～4個小時學(xué)習(xí)，一邊惡補(bǔ)安全知識，一邊排查隱患。企業(yè)沒有最新的消防平面圖，她便請父親單位的測繪隊(duì)幫忙。測繪隊(duì)用CAD軟件畫出平面圖，她照著平面圖用自己熟悉的PS軟件又畫了一遍，消防栓如何設(shè)置、應(yīng)急通道如何設(shè)計、滅火器放哪里合適，按照標(biāo)準(zhǔn)一個一個摳細(xì)節(jié)。那段時間涂藝千每天早出晚歸，父親說她把家當(dāng)成了賓館，“回家就是洗個澡，睡個覺，成天不見人?！?/p>

整改過程中，老師傅們很不理解，覺得涂藝千管的太寬，查的太細(xì)，要求太嚴(yán)。她曾為協(xié)調(diào)電工整改線路急得掉眼淚，也曾因?yàn)橐髥T工隨手關(guān)上電閘箱門這樣的小事遭到老員工的埋怨。隱患問題多，員工不配合，但她都沒有退縮，苦口婆心一句一句解釋，整改措施一個一個落實(shí)。據(jù)涂藝千回憶，三個月的時間，線路更換了500多米，現(xiàn)場檢查上百次，發(fā)動全體員工自查自改，花費(fèi)15萬元，整改了400多項(xiàng)隱患。功夫不負(fù)有心人，她終于在規(guī)定時間內(nèi)完成了整改，徹底解決了企業(yè)二十多年的老舊線路和消防問題。

經(jīng)過這件事，任國平坦言，雷力集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)們心里的石頭落了地。對此，涂藝千說：“員工不理解就耐心給他們解釋，一次不聽就說兩次、三次，都是為了員工安全著想，壓力再大也要做到底?！?/p>

肯鉆研，自編教材抓培訓(xùn)

基地的安全管理部門只有涂藝千一個人，她管理著9個車間，近200人、800多臺設(shè)備，而一線工人大多是40歲～50歲的老員工，文化程度普遍不高，管理起來難度不小。有一次，涂藝千提醒工人習(xí)師傅將鐵锨擺放在規(guī)定位置，以免不慎磕碰，但習(xí)師傅不以為然，一再強(qiáng)調(diào)鐵锨放那里用著方便。涂藝千卻十分堅持，提醒三次未果后，她決定把情況通報給上級并要求嚴(yán)格執(zhí)行定置定位管理。習(xí)師傅一聽急了：“你這是跟我過不去！”當(dāng)面拍了桌子，拉著臉走了。

這件事讓涂藝千心里很委屈，但也讓她明白，比起老舊線路的安全欠賬，員工的安全意識缺的更多，必須從根源上轉(zhuǎn)變員工安全習(xí)慣。涂藝千下定決心做出改變，從健全安全管理制度體系著手，重點(diǎn)建立安全培訓(xùn)體系。

她認(rèn)真研究了培訓(xùn)教育方案，以貼近生產(chǎn)和員工需要的實(shí)用安全知識為主，輔以安全生產(chǎn)法律法規(guī)等，把過去簡單的每周一次培訓(xùn)改成日、周、月度、年度培訓(xùn)以及安全管理層培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)等。

至今，涂藝千仍記得培訓(xùn)制度改革后第一次全體培訓(xùn)的場景。那年冬天特別冷，她在講臺上熱情飽滿地授課，可員工們有的東張西望，有的發(fā)呆，有的搓手取暖，認(rèn)真聽講的沒幾個。這給她很大觸動：“任何事情都不是一蹴而就的，要想轉(zhuǎn)變工人固有的觀念真的很難，但要相信只要堅持能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。”

她組織班組以“小步快跑”的形式開展日培訓(xùn)，要求每次時長不超過15分鐘，不超過4個知識點(diǎn)。她發(fā)動所有員工參與培訓(xùn)授課，舉辦金牌培訓(xùn)講師活動，讓員工從車間走上講臺，充分調(diào)動員工積極性。與此同時，她還組織開展圖書下車間活動，將安全書籍、培訓(xùn)材料發(fā)到每個車間，通過高頻率、全方位的培訓(xùn)形成濃厚的安全氛圍。

“邁小步跑遠(yuǎn)路”的方法非常奏效，員工懈怠的狀態(tài)在半年后得到改觀，大伙兒越來越認(rèn)同她，親切地叫她“小涂老師”。幾年來，涂藝千編制培訓(xùn)材料200多份，累計培訓(xùn)時長3000多小時，接受培訓(xùn)超過4萬人次?！拔椅幕潭炔桓?，以前光憑經(jīng)驗(yàn)，只想趕緊干完活完事兒。通過這些年的學(xué)習(xí)，讓我明白了安全的重要性，意識到以前那么干真不行！”習(xí)師傅說。

講實(shí)干，帶領(lǐng)全員參與創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化

隨著員工安全意識慢慢形成，涂藝千沒有停步不前。2013年，她牽頭組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，讓雷力集團(tuán)這家老民營企業(yè)與國家要求接軌。涂藝千走訪了多家咨詢機(jī)構(gòu)尋求服務(wù)，但在此過程中，她認(rèn)識到咨詢機(jī)構(gòu)不可能與企業(yè)實(shí)際百分百融合，于是她提出了一個大膽的建議：不請“外援”，發(fā)動全體員工一起創(chuàng)建。

按雷力集團(tuán)的行業(yè)屬性來說，本來三級達(dá)標(biāo)就可以了，但涂藝千覺得通過這個機(jī)會可以進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平，便向董事長申請，主動給自己“加碼”，定下通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級的目標(biāo)。

時間緊任務(wù)重，各個部門加班加點(diǎn)，涂藝千變得更忙了。她利用業(yè)余時間自學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，組織培訓(xùn)，帶領(lǐng)隊(duì)伍開展內(nèi)部自查，嚴(yán)格制訂計劃，督促內(nèi)部整改。

據(jù)設(shè)備部經(jīng)理李建斌回憶，按照標(biāo)準(zhǔn)要求，有1000多項(xiàng)隱患需要整改，100項(xiàng)制度需要重新修訂。為了按時完成整改，涂藝千制定了嚴(yán)格的計劃，逐項(xiàng)分解1000多項(xiàng)整改任務(wù)，每月、每周、每人需要完成什么工作任務(wù)都一清二楚，哪些隱患需要怎么改，按照什么標(biāo)準(zhǔn)改，全都一目了然。

通過將近一年的努力，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級一次性通過驗(yàn)收。從此，雷力集團(tuán)的安全管理走進(jìn)了一個新的階段。

如今，行走在雷力集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化示范車間，安全規(guī)章制度上墻，化學(xué)物料按危險程度分為紅、黃、綠三個區(qū)域整齊有序。為更進(jìn)一步，2015年，涂藝千組織開展了安全文化建設(shè)，自己編寫安全文化手冊，自己設(shè)計建設(shè)安全文化長廊，開展一系列安全文化活動，讓安全理念更加深入人心。2016年，基地成功通過安全文化建設(shè)示范企業(yè)驗(yàn)收，成為懷柔區(qū)當(dāng)年唯一通過驗(yàn)收的企業(yè)。

如今，員工“拍腦袋、憑感覺”做事的情況一去不復(fù)返，曾給她“拍桌子”的習(xí)師傅還主動報考注冊安全工程師，涂藝千樂在心里，她說：“安全員就是員工生命的守護(hù)者，我的工作就是為了造福大家，再辛苦也值得?！?/p>