李寒梅
引言:企業(yè)進行成本核算與控制,有效核算企業(yè)利潤,正確反映企業(yè)的經(jīng)營成果,對企業(yè)運行發(fā)展具有重要作用。目前我國對中小企業(yè)日漸重視,國家稅務總局也出臺了一系列針對中小企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策,中小企業(yè)如何有效利用這一系列的優(yōu)惠政策,是企業(yè)會計應該考慮的問題。要有效應用這些優(yōu)惠政策,企業(yè)應當制定合理的成本核算方法及流程,有效開展成本核算工作,提高成本核算與財務管理水平,有效利用國家優(yōu)惠政策,促進企業(yè)發(fā)展。和控制各種浪費和損失,以降低成本、節(jié)約費用。通過核算生產(chǎn)成本、期間費用,可以提供生產(chǎn)經(jīng)營管理所需要的成本、費用數(shù)據(jù),進一步為企業(yè)進行成本和利潤的預測提供準確數(shù)據(jù),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和決策提供依據(jù)。
加強成本核算與管理,是企業(yè)經(jīng)營管理的要求。企業(yè)通過成本核算與管理,可以控制企業(yè)各項費用支出,防止
1.期間成本
期間成本指沒有具體到產(chǎn)品成本對象中的非制造成本,主要包括管理費用(如管理人員工資、行政管理成本、費用化研發(fā)支出等)、銷售費用(如銷售人員工資、銷售運輸費用、營銷推廣費、售后費用等)和財務費用(如利息支出、匯總損失、相關手續(xù)費等)
2.產(chǎn)品成本
產(chǎn)品成本,是指針對某一特定的產(chǎn)品對象,如生產(chǎn)某一特定產(chǎn)品而發(fā)生的直接制造成本(如直接材料、直接人工等)、間接制造成本(包括車間管理成本、及其他資源耗費等)。
1.未正確劃分生產(chǎn)成本和期間費用的界限
正確劃生產(chǎn)費用和期間費用,才能準確核算企業(yè)產(chǎn)品成本、期間費用和企業(yè)利潤。一些小企業(yè)由于沒有建立完善的成本核算制度和規(guī)范的成本核算方法,在進成本核算時,未能正確劃分生產(chǎn)成本及和期間成本界限,未將用于生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料費用和人工工資及機器設備折舊等費用和用于管理的期間費用進行準確劃分和歸集,致使產(chǎn)品成本和期間成本核算不準確,導致企業(yè)當期利潤核算不準確。
2.未按權責發(fā)生制原則進行會計核算
企業(yè)會計準則要求企業(yè)應該按照權責發(fā)生制原則進行成本核算。目前一些中小企業(yè),為降低成本,未設置完善的會計機構,沒有制定規(guī)范的成本核算流程。加之會計人員缺乏成本核算專業(yè)知識、對工作要點不熟悉,在工作中未能嚴格遵循財務制度的規(guī)定開展成本核算的工作,沒有根據(jù)企業(yè)會計準則要求按權責發(fā)生制原則進成本核算,致使成本核算不及時,甚至引發(fā)涉稅風險。
3.在產(chǎn)品成本核算時,未正確劃分各種產(chǎn)品間的生產(chǎn)費用,以及未能正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費用界限
企業(yè)的生產(chǎn)成本是按照產(chǎn)品核算的,一些企業(yè)由于未設置生產(chǎn)車間工時或機器設備使用統(tǒng)計崗位,在產(chǎn)品成本核算時,沒有正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費用,也沒有正確劃分產(chǎn)成品和在制品的生產(chǎn)費用,導致產(chǎn)品成本核算不準確,從而影響到產(chǎn)品銷售定價等。
4.未使用會計電算化進行成本核算與管理
在計算機高度發(fā)達的今天,網(wǎng)絡、大數(shù)據(jù)必然成為主流,應用會計電算化進行成本核算和管理是必然趨勢。目前一些中小企業(yè)仍然采用手工進行會計核算,工作量大,工作效率低下,數(shù)據(jù)的準確性也不高。甚至沒有完整的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)資料收集不全面,即影響成本核算的準確性,也影響企業(yè)進行正確的成本分析。
1.正確劃分期間費用與生產(chǎn)費用
企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)完成以后生產(chǎn)成本要結轉到產(chǎn)成品存貨中,通過產(chǎn)品的銷售結轉到損益科目,影響銷售當期利潤;而期間費用,在計入的當期就要影響本期利潤。企業(yè)應當制定規(guī)范的成本劃分標準及核算制度與流程,使成本核算規(guī)范化。在成本核算的過程,做好成本核算基礎工作,明確原始憑證的登記及費用的統(tǒng)計,準確記錄材料物資的領用工作。將用于生產(chǎn)產(chǎn)品原材料計入產(chǎn)品的直接材料成本中,將生產(chǎn)人員的工資計入產(chǎn)品直接人工成本,生產(chǎn)車間發(fā)生的管理費用、折舊費用、機器使用費等計入生產(chǎn)制造費用中。
將為企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)生的管理費用如管理人員工資及福利費、行政管理費、費用化的研發(fā)支出等計入期間費用中的管理費用。企業(yè)銷售過程中發(fā)生費用(如企業(yè)宣傳費用、運輸費、銷售人員發(fā)生的差旅費等)歸集到銷售費用中。
2.健全企業(yè)會計制度,落實權責發(fā)生制原則
權責發(fā)生制是本期的收入和費用以“應收應付”為原則入賬,不論款項是否實際收到或支出都應入賬。但在實際工作中,很多中小企業(yè)并沒有完成按照權責發(fā)生制原則進行成本,即費用發(fā)生時沒有及時入賬,而是支付款項時再將成本入賬。為提高成本核算的及時性及準確性,實現(xiàn)對成本的嚴格控制,明確成本核算原則,按照權責發(fā)生制原則將所發(fā)生的費用及時入賬,提高成本核算的及時性與準確性,避免稅務風險。
3.正確劃分各種產(chǎn)品生產(chǎn)人工費用及制造成本,同時劃分產(chǎn)成品和在產(chǎn)品成本
(1)產(chǎn)品間成本分配。企業(yè)產(chǎn)成的成本是按產(chǎn)品核算,單獨屬于某種產(chǎn)品的成本直接歸集到該種產(chǎn)品中。屬于幾種產(chǎn)品共同發(fā)生的費用,應對成本進行分配,分別計入不同的產(chǎn)品中。產(chǎn)品制造成本分配的方法有:生產(chǎn)工時比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機器工時比例法、按年度計劃分配率分配法等,企業(yè)應該根據(jù)需要結合企業(yè)實際情況,選擇恰當?shù)姆峙浞椒?,對生產(chǎn)制造費用進準確劃分。
(2)產(chǎn)成品和在制品成本劃分。產(chǎn)品生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在制品之間的分配,是成本計算工作中一個復雜過程,對產(chǎn)品成本結轉有重要影響。一般中小企業(yè)主要應用的分配方法有:約當產(chǎn)量法、在產(chǎn)品成本按定額成本計算、定額比例法等。企業(yè)應當根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點,合理統(tǒng)計當月完成產(chǎn)品與在制品情況,在制品當月完工程度,當月完工產(chǎn)品與月末結存在制品數(shù)量的比重,月末在制品結存數(shù)量變化的情況,月末結存在制品成本中各項費用所占比重大小等情況,結合企業(yè)的實際管理要求,選擇既合理又簡便的分配方法,進行產(chǎn)品成本分配。
4.應用會計電算化進行成本核算與管理
隨著計算機、網(wǎng)絡和現(xiàn)代信息技術在財務會計領域的廣泛應用,傳統(tǒng)的會計核算方式已不能滿足社會發(fā)展的需要。會計電算化運用了現(xiàn)代高科技技術,在信息數(shù)據(jù)處理方面更加快速、精準、系統(tǒng),企業(yè)應當加強會計電算在會計核算中的應用,應用會計電算化進行財務管理,建立相應的數(shù)據(jù)庫,收集并完善財務會計信息和數(shù)據(jù)資料,提高會計核算的及時性與準確性為財務分析和管理決策提供可靠的數(shù)據(jù)資料。
為保持企業(yè)良好的發(fā)展,企業(yè)應該加成本核算與管理,充分利用計算機及網(wǎng)絡大數(shù)據(jù)等進成本成本核算與分析,促進企業(yè)發(fā)展