包玉艷
云計算的興起,帶動了其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其中包括了財務(wù)管理會計領(lǐng)域,衍生了云會計的全新概念。云會計,顧名思義,是指云計算下的會計活動。由于云會計采用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),具有數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計、分析、傳輸、共享、篩選、存儲、監(jiān)控、評價等強(qiáng)大功能,顯著提高了企業(yè)的預(yù)算編制水平,規(guī)范了全面預(yù)算過程,提供了預(yù)算評價的參考標(biāo)準(zhǔn),因此成為了企業(yè)財務(wù)管理的重要工具。真正意義上提高企業(yè)全面預(yù)算管理水平,控制企業(yè)財務(wù)方面的成本。
企業(yè)在編制預(yù)算時,往往因為缺乏足夠多的數(shù)據(jù)支持,所以編制出來的預(yù)算往往不夠準(zhǔn)確,導(dǎo)致在做預(yù)算決策時容易發(fā)生主觀、理解不全面的現(xiàn)象,從而偏離了企業(yè)的實際狀況,不利于企業(yè)的長期發(fā)展。缺乏充足數(shù)據(jù)支持主要是因為財務(wù)人員不重視對市場調(diào)研和市場發(fā)展趨勢的分析,以及在編制時的指標(biāo)與企業(yè)實際的外部環(huán)境不相符,或指標(biāo)不夠細(xì)致,因此企業(yè)預(yù)算的準(zhǔn)確程度就無法得到保障。
預(yù)算編制后,企業(yè)在對預(yù)算執(zhí)行時往往出現(xiàn)和預(yù)算目標(biāo)和內(nèi)容脫節(jié)的情況,這主要是未對預(yù)算實施過程進(jìn)行全面的監(jiān)控,未能全程監(jiān)控事前的全面布局、事中的實時觀察、事后的及時評價三個過程。同時,各個部門之間的聯(lián)系不強(qiáng),導(dǎo)致了預(yù)算信息溝通不及時,與實際情況有較大的落差。
預(yù)算考核評價可發(fā)揮各個預(yù)算主體的主觀能動性,有助于預(yù)算編制、執(zhí)行的有效性、水平、力度。但是,預(yù)算考核容易被很多企業(yè)忽略,因此缺乏相應(yīng)的預(yù)算考核機(jī)制。即使有些企業(yè)建立了預(yù)算考核制度,但是效率并不高,這主要是因為制度不完善、不合理、不高效。企業(yè)的預(yù)算考核往往未與企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)相聯(lián)系,因此覆蓋率不高,績效考核評價不夠客觀、真實、全面,導(dǎo)向性較弱,較難發(fā)揮各個預(yù)算主體的能力和積極性。
第一,云會計可提高預(yù)算目標(biāo)的準(zhǔn)確度。眾所周知,預(yù)算編制的首要步驟是編制預(yù)算目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)建立基于云會計的全面預(yù)算管理平臺,系統(tǒng)可合理利用市場數(shù)據(jù),結(jié)合市場內(nèi)外環(huán)境狀況及變化,企業(yè)自身的經(jīng)營情況、近3-5年的戰(zhàn)略目標(biāo)等,運用信息集成技術(shù)和數(shù)據(jù)分析技術(shù),從而做出符合企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的預(yù)算目標(biāo),并將目標(biāo)落實到企業(yè)的實際生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、采購等環(huán)節(jié)中。同時,由于云會計整合的數(shù)據(jù)信息與時俱進(jìn),因此編制的預(yù)算時效性高。
第二,云會計可優(yōu)化預(yù)算編制的流程。在云會計平臺下,預(yù)算組織會根據(jù)各個部門的特點進(jìn)行適當(dāng)、科學(xué)的調(diào)整,在預(yù)算編制方法、預(yù)算表的格式等方面可能會再次進(jìn)行定義,各預(yù)算方式、預(yù)算項目、勾稽關(guān)系等內(nèi)容會得到優(yōu)化,冗雜的程序得以減少,并且可實現(xiàn)上下流環(huán)節(jié)的有機(jī)結(jié)合,比如有一些集團(tuán)公司建立了全面預(yù)算管理平臺,平臺框架分為應(yīng)用層、硬件虛擬化層、數(shù)據(jù)來源層、數(shù)據(jù)層、平臺層以及基礎(chǔ)設(shè)施層六個層面。每一個層面之間都有相通之處,共同構(gòu)成一個整體的框架。
第三,云會計可實現(xiàn)預(yù)算的按需定制。預(yù)算是一項較為復(fù)雜的工作,因為企業(yè)業(yè)務(wù)多元化,模塊多等,所以在編制時存在較多的不確定因素。而云會計可使預(yù)算編制具有靈活性、動態(tài)化,按照各個部門的預(yù)算特點加以修改,可很好地實現(xiàn)預(yù)算編制的靈活可變,可滿足企業(yè)個性化需求。
第一,預(yù)算審批。通過云會計平臺,會使原本繁瑣、雜亂的審批流程顯著得以簡化,改變某些公司出現(xiàn)的預(yù)算審批“越權(quán)”、“重復(fù)”的情況,實現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行的“公開”、“透明”,同時,也提高了預(yù)算執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化水平。此外,因為平臺具有查詢功能,公司高管可分配預(yù)算審批的具體負(fù)責(zé)人,明確每個負(fù)責(zé)人的職權(quán),一定程度上降低人為風(fēng)險,避免違規(guī)審批的現(xiàn)象發(fā)生。
第二,預(yù)算控制。預(yù)算控制使預(yù)算執(zhí)行符合預(yù)期的目標(biāo),主要是針對預(yù)算執(zhí)行過程中的一些風(fēng)險節(jié)點進(jìn)行監(jiān)控。云會計平臺上有相應(yīng)的根據(jù)不同風(fēng)險等級設(shè)置的預(yù)警指標(biāo)功能,可自動計算預(yù)算指標(biāo),從而提示企業(yè)需要采取相應(yīng)的措施。
第三,預(yù)算分析。在企業(yè)實際經(jīng)營中,最初再縝密、全面的預(yù)算,也會和企業(yè)的實際發(fā)展情況有一定的偏差。為了減少兩者之間的出入,可借助云會計對預(yù)算數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析。云會計的全面預(yù)算管理系統(tǒng)中存儲海量的實時信息,可幫助企業(yè)掌握各部門預(yù)算執(zhí)行狀況,因此企業(yè)可根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。
第四,預(yù)算調(diào)整。即企業(yè)根據(jù)云會計平臺里實時更新的數(shù)據(jù),對不同月份、季度、半年的經(jīng)營狀況進(jìn)行適時的動態(tài)調(diào)整,提高預(yù)算的時效性和可行性。
因此,在云計算環(huán)境下,企業(yè)會計預(yù)算執(zhí)行工作水平得以顯著地提高,提高了預(yù)算審批的效率和透明度,實現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行全程化的分析和掌控,動態(tài)調(diào)整預(yù)算,保證預(yù)算目標(biāo)的落實。
毋庸置疑,預(yù)算考核機(jī)制可為財務(wù)人員在預(yù)算編制時提供科學(xué)的指導(dǎo),為各部門在預(yù)算執(zhí)行時提供“看得見”的評價方式。企業(yè)可借助云會計的全面預(yù)算管理平臺評價預(yù)算編制是否合理,預(yù)算執(zhí)行是否可行、有效。評價系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)實時更新、傳輸,有效地整合了公司全體員工的信息,提高了績效考核的人員覆蓋范圍,預(yù)算考核評價更加客觀、科學(xué)。并且,按照相關(guān)人員完成的年度績效執(zhí)行相應(yīng)的預(yù)算獎懲制度,鼓勵員工提高預(yù)算編制、執(zhí)行的意識,以及提升預(yù)算編制的水準(zhǔn)和預(yù)算執(zhí)行的力度。
此外,基于云會計的全面預(yù)算管理的優(yōu)點之一是有機(jī)結(jié)合業(yè)務(wù)和預(yù)算考核兩方面。云會計平臺可將預(yù)算和經(jīng)營范圍有機(jī)結(jié)合,可實現(xiàn)全面覆蓋的效果,預(yù)算考核評價更加人性化。系統(tǒng)上可根據(jù)企業(yè)的實際需求對預(yù)算考核評價指標(biāo)進(jìn)行占比、量化程度等因素的調(diào)整,因此各個部門的預(yù)算考核評價更加合理化,顯著激發(fā)預(yù)算過程參與人員的積極性。
云計算時代為企業(yè)財務(wù)會計帶來了全新、重大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。抓住云會計機(jī)遇和優(yōu)勢,迎接大數(shù)據(jù)時代背景下未知的挑戰(zhàn),對企業(yè)提高全面預(yù)算管理水平有非常重要的指引作用。因此,企業(yè)要勇于尋求適合當(dāng)下和未來發(fā)展的云會計全面預(yù)算管理方式,持續(xù)更新、優(yōu)化、改革全面預(yù)算管理平臺,構(gòu)建全員參與的財務(wù)全面預(yù)算管理機(jī)制,推動全面預(yù)算管理的信息化程度,為企業(yè)的長期發(fā)展“保駕護(hù)航”。