劉栩良 于運東

摘要：21世紀的到來，伴隨著的是科學(xué)技術(shù)的飛躍發(fā)展，我國人民的生活水平也逐漸的提高了。使得我們應(yīng)該存有適應(yīng)時代發(fā)展的新型發(fā)展觀念，很明顯舊式的傳統(tǒng)的工程管理，在當今社會上已經(jīng)不能夠作為社會發(fā)展的根本需求。相關(guān)專家提出，如果想要改變舊式的傳統(tǒng)的工程管理理念就應(yīng)該創(chuàng)新。專家們提出一種新的理念，可以適應(yīng)時代的發(fā)展，可以是人與自然和諧相處，提高人們的環(huán)保意識，那就是綠色工程管理。

關(guān)鍵詞：綠色工程；價值觀；工程管理

1、綠色工程管理概念

綠色工程管理就是完全運用現(xiàn)代高科技，在建設(shè)工程中加入愛護環(huán)境保護環(huán)境的元素，拓展清潔施工管理，不斷加強和改善生態(tài)，使人與自然和諧相處；使得人口、資源和環(huán)境三方和諧、共同發(fā)展，創(chuàng)造質(zhì)量過關(guān)，經(jīng)濟收益持久，最終達到節(jié)約水資源、土地資源、能源等各類建筑材料和環(huán)境建設(shè)。綠色工程管理是一個比較大的概念，主要包含這么幾個方面：第一，保護環(huán)境就是綠色工程管理的中心，與舊式的工程管理方面最大的不同就是對于環(huán)境的保護。舊式的工程管理注重的是經(jīng)濟效益，不重視環(huán)境對于工程管理的重要作用；而新式的綠色工程管理則注重環(huán)境效益，重視的是環(huán)境對于工程管理的作用，并且把節(jié)約資源放在工作的首位，盡量的降低污染指數(shù)。第二，綠色工程管理的另一個重要核心理念就是節(jié)約資源。在工程管理中，要把節(jié)約能源，建筑材料等各種施工材料放在重要的位置，要嚴格把控材料的質(zhì)量問題，也要要求價錢方面等。第三，綠色工程管理符合我國建立環(huán)境友好型社會和資源節(jié)約型社會的要求。認真全面的對待可持續(xù)發(fā)展的問題，應(yīng)該以發(fā)展的眼光去看待問題。

2、綠色工程管理的相關(guān)原則以及評價體系

2.1科學(xué)性原則

綠色工程管理的原則中，科學(xué)性原則是最為重要的一個原則。按照科學(xué)性原則的指引下，就要要求工程管理者及其施工單位要進行符合要求的施工作業(yè)。我們應(yīng)站在科學(xué)角度上，進行衡量和確定宏觀與微觀的結(jié)合程度。

2.2綜合性原則

綜合性原則就是在我們進行綠色工程管理項目過程中，我們要結(jié)合各個方面、不同層面和不同角度來考慮工程管理中所涉及到的影響因素，最終做一個整體的分析和整理。其中要首先考慮到的就是環(huán)境和生態(tài)因素等等。

2.3可行性原則

社會發(fā)展的腳步逐漸加快，社會人民的生活水平質(zhì)量也在慢慢的上升，人們的環(huán)保意識也逐漸加強。人們對于綠色發(fā)展有很強的意識，綠色工程管理這一理念的提出，國家和人民都是持以支持的態(tài)度。國家和人民的幫助使得綠色工程管理是可行發(fā)展的。

2.4工程管理的評價體系

建立工程管理評價體系，首先需要做的就是設(shè)立評價標準，建立評價標準，就需要堅守科學(xué)性的原則，不僅要從宏觀的角度出發(fā)，同時也要從細節(jié)考慮，從細節(jié)分析，同時還要關(guān)注工程自身的特征問題。工程管理評價體系是從全方面的評價體系，要堅持有機統(tǒng)一的評價整體。在實際的建設(shè)過程中需要判斷實際的動工情況，依據(jù)是根據(jù)各種方面去研究建設(shè)對周圍環(huán)境的影響和變化。在工程管理過程中要考慮施工建設(shè)的可操作性和可靠性。在建設(shè)過程之前，需要先做出建筑的設(shè)計方案，并且需要進行實地的檢測與考察，采集各種數(shù)據(jù)信息并且要經(jīng)過精確地計算，從而減少在建設(shè)時產(chǎn)生的誤差。在制定評價標準時，需要保證每個評價指標能夠做到協(xié)調(diào)互補，根據(jù)項目工程的周期、成本、質(zhì)量以及安全管理的實際情況來制定標準，目的是為了減少誤差。工期要考慮到規(guī)劃設(shè)計的時間和建設(shè)時間，安全管理要囊括規(guī)劃、意識、保護措施三個方面。建設(shè)的成本包括成本控制，資源優(yōu)化和合理造價。工程質(zhì)量包括對環(huán)境的污染狀況，施工標準，材料問題。

3、工程價值觀的要求

工程建設(shè)是有利益存在的活動過程，工程建設(shè)就是為了把整個社會建立起來一種有規(guī)則的活動場所。選擇了一種價值觀，就代表要嚴格遵守理念，它是界定行為的標準。傳統(tǒng)的、舊式的價值觀工程管理有四大要求。分別是質(zhì)量，成本，工期和安全，它們相互作用，缺一不可。在新型的工程管理也就是綠色工程管理方面，它的要求就是在老式的、傳統(tǒng)的工程管理的要求上面還要要求對于環(huán)境的破壞要降到最低。一定要減少危害，減少污染，要在工期準許的情況下，不要使生態(tài)環(huán)境惡性循環(huán)。

4、綠色工程管理的對策及方法

4.1共同參與和打造完美的綠色工程

綠色工程與社會公民的生活存在著密切的聯(lián)系，在進行綠色工程的建設(shè)中勢必少不了社會公民所提供的支持。所以，施工企業(yè)在展開綠色工程項目的相關(guān)管理工作期間，應(yīng)充分體現(xiàn)出綠色工程環(huán)保理念并形成意識，進而使得社會公民能夠?qū)α碎_展綠色工程項目給予一定的理解，并且還能夠讓社會公民一監(jiān)督工作的身份參與到綠色工程管理中，社會公民置身于綠色工程中更能使他們在獲得成就感的同時，更加支持綠色工程的建設(shè)。針對管理人員來講，應(yīng)樹立正確的綠色環(huán)保理念，不僅建立綠色環(huán)保的建筑工程，同時還應(yīng)引導(dǎo)社會公民意識到建立綠色環(huán)保工程項目對于社會環(huán)境與生態(tài)環(huán)境來說具有非常重要的作用，唯有如此，才能使得社會公民都能增強綠色環(huán)保的意識，降低社會環(huán)境受到影響，確保人們?nèi)罕姵浞謪⑴c到綠色環(huán)保工程的監(jiān)督工作中，為構(gòu)建高效的綠色環(huán)保價值觀作出進一步的提高。

4.2對綠色工程管理制度進行完善

綠色工程管理只有充分得到國家政策的扶持以及幫助，才能取得更大的進步與發(fā)展。充分對傳統(tǒng)工程管理理念進行改變，對綠色工程的管理制度進行有效的完善與健全。只有綠色工程體系得到完善，才能加強統(tǒng)一環(huán)保、統(tǒng)一規(guī)劃標準的實施，進而使得綠色工程管理的發(fā)展得到有效提高。通常，只對施工過程中所需要用到的設(shè)備和生態(tài)設(shè)施加大力度的投入并不會對工程造價造成什么較嚴重的影響，只是需要等到多年以后其工程投資效果才能得以顯現(xiàn)，資金得不到相應(yīng)的回報就會給商業(yè)的吸引力造成影響?；诖耍瑸榱耸咕G色工程發(fā)展的效果得到快速的體現(xiàn)，這就需要充分建立相關(guān)優(yōu)惠政策，使綠色工程管理得到相關(guān)政策的扶持與支撐，為綠色工程管理發(fā)展提供有效的保障。

4.3建立專門的部門，培養(yǎng)專業(yè)的綠色工程管理人員

要建立新型的工程管理模式就要對工程管理的人員提出更高標準的要求。他們要學(xué)習(xí)新型管理模式下的綠色工程管理的專業(yè)知識，要熟悉并學(xué)習(xí)社會學(xué)，環(huán)境學(xué)和工程管理學(xué)等學(xué)科的知識，要提高管理人才的素質(zhì)和能力，讓他們有意識的宣傳綠色工程管理的理念，這樣不僅滿足了社會對于綠色工商管理要求，也滿足了工程管理對于人才的需求。

4.4加大監(jiān)管力度

目前，我國很多的企業(yè)對于施工管理工作并沒有明確的規(guī)定，導(dǎo)致監(jiān)管人員不能夠明確自己的責任，導(dǎo)致整個工程中的管理工作不到位。監(jiān)管人員的專業(yè)能力是綠色工程管理工作中的重中之重。所以提高施工、監(jiān)管人員的專業(yè)能力也是必須要做的事情。對施工人員進行專業(yè)培訓(xùn)，可以在根本上提高工程質(zhì)量。定期對部分相關(guān)人員進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，提升相關(guān)人員的管理能力以及管理意識。

5、結(jié)語

目前我國正在全力推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，各行業(yè)對于自然環(huán)境的關(guān)注力度越來越大，建筑行業(yè)正處于發(fā)展時期，更不能與綠色環(huán)保背道而馳，必須要大力發(fā)展綠色工程建設(shè)，讓環(huán)保與建筑工程協(xié)調(diào)發(fā)展。綠色工程的概念指的是在建設(shè)過程中充分利用周圍環(huán)境，從而能夠最大限度的減少對環(huán)境造成的污染，從而達到無害、低耗的目的。

參考文獻：

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