趙剛
2018年5月17日至5月20日,以“引領(lǐng)高精尖產(chǎn)業(yè)發(fā)展 推動科技創(chuàng)新中心建設(shè)”為主題的第二十一屆中國北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會(以下簡稱“科博會”)在北京舉行。在科博會《京津冀節(jié)能低碳技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新成果展區(qū)》上,垃圾智慧分類處理的“京環(huán)模式”亮相第21屆科博會,智能垃圾收集機(jī)器人和純電動環(huán)衛(wèi)車模型等科技創(chuàng)新產(chǎn)品,讓參觀者為之振奮。
多年來,北京環(huán)境衛(wèi)生工程集團(tuán)有限公司(以下簡稱“北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)”)以深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為主線,堅持走創(chuàng)新引領(lǐng)集團(tuán)發(fā)展的路子,積極構(gòu)建“1網(wǎng)+N園”的固廢收運(yùn)處一體化運(yùn)營體系(京環(huán)模式),開創(chuàng)了符合中國國情的“大環(huán)衛(wèi)、全覆蓋、一體化”服務(wù)模式。北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)所屬的北京市工程技術(shù)中心和7家國家高新技術(shù)企業(yè),在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合服務(wù)、廢棄物資源化利用、環(huán)衛(wèi)裝備制造、環(huán)衛(wèi)技術(shù)研發(fā)、環(huán)衛(wèi)工程建設(shè)等領(lǐng)域,以戰(zhàn)略發(fā)展為驅(qū)動,以應(yīng)用需求為導(dǎo)向,開展創(chuàng)新工作,推動企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)了企業(yè)“三個”轉(zhuǎn)型。截至2017年底,北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)總資產(chǎn)超百億元,道路作業(yè)面積超2億平方米,職工總?cè)藬?shù)超5萬人。
北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)的創(chuàng)新之路是如何走出來的?它的背后有怎樣的故事?帶著這些問題,我們探訪了北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)。
北京環(huán)境衛(wèi)生工程集團(tuán)有限公司(以下簡稱“北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)”)前身是1949年北京和平解放后,北京市政府設(shè)立的12個清潔隊和1個汽車隊,是一支與共和國同齡的隊伍。近70年來,北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)不斷探索環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市運(yùn)行規(guī)律的結(jié)合,依靠科技支撐,先后引領(lǐng)了中國四次道路作業(yè)革命和五次公廁革命。
近年來,北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)出色地完成了“9·3”閱兵活動、APEC會議、“一帶一路”國際合作高峰論壇等國家重大活動的環(huán)衛(wèi)保障任務(wù)。按照“責(zé)任第一、專業(yè)至上、技術(shù)領(lǐng)先、系統(tǒng)集成、綜合服務(wù)”的總體要求以及“深耕北京、輻射京津冀、拓展全國、適度海外”的產(chǎn)業(yè)布局,北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)在全國全面復(fù)制推廣“京環(huán)模式”,目前為50余座城市提供環(huán)境綜合服務(wù)。北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)還是2008年夏季奧運(yùn)會和2022年冬季奧運(yùn)會唯一環(huán)衛(wèi)服務(wù)提供商。
北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)副總經(jīng)理、新聞發(fā)言人羅偉對記者說,創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,創(chuàng)新是助力集團(tuán)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要支撐,推動集團(tuán)實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)型”。
一、集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略驅(qū)動管理和服務(wù)模式創(chuàng)新
北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)面對市場、面向未來,提出了“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略。“一體”即堅持走大環(huán)衛(wèi)一體化的專業(yè)化道路,復(fù)制推廣“京環(huán)模式”;“兩翼”是指“生活垃圾收運(yùn)處理”和“再生資源綜合利用”。通過將環(huán)境綜合服務(wù)向社區(qū)、學(xué)校、機(jī)關(guān)單位等前端延伸,對生活垃圾、廢舊物資、建筑垃圾、有機(jī)廢棄物等多種固體廢物進(jìn)行齊收共管,構(gòu)建生活垃圾收運(yùn)網(wǎng)與再生資源回收網(wǎng)兩網(wǎng)并一網(wǎng)的運(yùn)行體系。
在經(jīng)營管理創(chuàng)新方面,北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)實施“分布式經(jīng)營”管理創(chuàng)新。全面推行以分級經(jīng)營、獨(dú)立核算為基礎(chǔ),以賦權(quán)配責(zé)為動力,以內(nèi)部市場化運(yùn)行和精細(xì)化管理為手段,以提質(zhì)降本為主線的管理創(chuàng)新。通過多元聯(lián)動、互聯(lián)互通,將企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)逐級分解,責(zé)任逐級落實,績效層層考核,實現(xiàn)“人人身上背指標(biāo)、個個肩上有壓力”,從而激發(fā)出全體員工的原動力。多家試點企業(yè)成本費(fèi)用大幅下降,作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)步提升,盈利水平顯著提高。
在服務(wù)模式創(chuàng)新方面,北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)經(jīng)過多年的探索,形成了具有首善要求、首都標(biāo)準(zhǔn)的“京環(huán)模式”,即“1網(wǎng)+N園”的現(xiàn)代固廢收運(yùn)處一體化運(yùn)營體系。京環(huán)模式的基礎(chǔ)是構(gòu)建基于固廢收運(yùn)網(wǎng)及多個固廢處理循環(huán)產(chǎn)業(yè)園組成的立體運(yùn)行網(wǎng)絡(luò),通過將環(huán)境綜合服務(wù)向前端延伸,開展垃圾智慧分類、微環(huán)境服務(wù)和道路清掃保潔作業(yè),對固體廢物收運(yùn)網(wǎng)的多網(wǎng)并“1網(wǎng)”,打造統(tǒng)一的現(xiàn)代固廢收運(yùn)物流網(wǎng)絡(luò)和逆向物流網(wǎng)絡(luò);同時對現(xiàn)有固廢處理設(shè)施進(jìn)行技改升級,實現(xiàn)多種固體廢物的協(xié)同、綜合和園區(qū)化處置,將分散的設(shè)施重構(gòu)成若干個固廢處理循環(huán)綜合園區(qū),即“N園”,將固廢收運(yùn)網(wǎng)和固廢處理循環(huán)產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行有效銜接,從而形成“1網(wǎng)+N園”的固廢收運(yùn)處一體化運(yùn)營體系,實現(xiàn)對城市所有固廢的齊收共管和分質(zhì)協(xié)同處置。
北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)副總經(jīng)理、新聞發(fā)言人羅偉對記者說,“京環(huán)模式”是集團(tuán)因地制宜解決中國城鄉(xiāng)環(huán)境問題提出的系統(tǒng)解決方案,最終實現(xiàn)一體化、規(guī)模化、綜合化的服務(wù)效果。
二、集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新
(一)自主研發(fā)支撐技術(shù)創(chuàng)新
北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)副總經(jīng)理、新聞發(fā)言人羅偉對記者說,北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)緊緊抓住“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期,提出了堅持科技創(chuàng)新戰(zhàn)略。以應(yīng)用需求為導(dǎo)向,通過自主研發(fā)與合作研發(fā)相結(jié)合,以集成創(chuàng)新為主開展科技研發(fā),依靠核心技術(shù)提升核心競爭力。特別是集團(tuán)所屬的8家高新技術(shù)企業(yè),緊緊圍繞科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,積極開展技術(shù)創(chuàng)新,加快形成集團(tuán)的核心技術(shù)、拳頭產(chǎn)品。
北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)緊緊圍繞垃圾固廢源頭減量-智能分類-高效轉(zhuǎn)化-清潔利用-精深加工-精準(zhǔn)管控全技術(shù)鏈,研究適應(yīng)我國固廢特征的循環(huán)利用和污染協(xié)同控制理論體系,攻克整裝成套的固廢資源化利用技術(shù)。形成了城市級的垃圾精準(zhǔn)分類減量-智能分質(zhì)收集收運(yùn)-資源化清潔規(guī)模利用-安全協(xié)同處置全鏈條集約化處置集成技術(shù)體系;自主開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)+垃圾智慧回收運(yùn)營體系;構(gòu)建了全國一張圖的大數(shù)據(jù)智慧環(huán)衛(wèi)云平臺;形成了城鎮(zhèn)易腐有機(jī)固廢生物轉(zhuǎn)化與二次污染控制技術(shù)集成平臺,開發(fā)了有機(jī)固廢干式厭氧生物反應(yīng)器;開發(fā)了陳腐垃圾“組分在線識別與精細(xì)化分選”技術(shù)工藝,統(tǒng)籌實施了陳腐垃圾治理與土壤修復(fù)系統(tǒng)工程;推行大規(guī)模有機(jī)廢棄物微生物量能轉(zhuǎn)化工藝,推進(jìn)了土壤安全還碳工程;開發(fā)了塑料、橡膠、紡織品等石油基廢棄物規(guī)?;C合利用的清潔生產(chǎn)成套裝備工藝;針對生活垃圾處理中惡臭氣體問題和腐化垃圾篩下物利用問題,開發(fā)降解生活垃圾及惡臭氣體的復(fù)合微生物菌劑技術(shù);針對背街小巷和生活小區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的實際需求,研發(fā)小微型純電動環(huán)衛(wèi)作業(yè)車等行業(yè)急需的技術(shù)與裝備集成。
(二)加大投入拉動技術(shù)創(chuàng)新
資金是開展科技創(chuàng)新活動的重要保障。北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)副總經(jīng)理、新聞發(fā)言人羅偉說,一方面集團(tuán)資助并支持所屬企業(yè)加大科技創(chuàng)新投入,另一方面積極申報科技創(chuàng)新項目,爭取科技創(chuàng)新項目資金。
建立科技創(chuàng)新資金管理體系。北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)探索“以技術(shù)創(chuàng)新基本投入為基礎(chǔ),成果轉(zhuǎn)化謀發(fā)展,多種融資方式相結(jié)合”的技術(shù)創(chuàng)新資金管理體系,將科技創(chuàng)新投入納入集團(tuán)預(yù)算管理??萍夹推髽I(yè)按照上年全部收入的6%安排技術(shù)創(chuàng)新預(yù)算,作為技術(shù)創(chuàng)新投入。技術(shù)轉(zhuǎn)化凈收益的20%用于技術(shù)創(chuàng)新投入。2017年北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)為技術(shù)創(chuàng)新項目投資1億元,比2016年增長23%。
同時積極爭取國家級、市級科技經(jīng)費(fèi)和國有資本經(jīng)營預(yù)算資金支持;廣泛利用社會資本,加強(qiáng)科技與金融合作。探索利用科技成果作價投資(科技人員可用專利等知識產(chǎn)權(quán)入股)、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款、風(fēng)險投資基金、私募股權(quán)基金等方式,籌集更多科技投入資金。
(三)科技創(chuàng)新激勵機(jī)制推動技術(shù)創(chuàng)新
北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)在落實國家和北京市級科技人員研發(fā)政策的同時,建立完善科技成果轉(zhuǎn)化激勵機(jī)制,調(diào)動科技人才的積極性和創(chuàng)造性,推動技術(shù)創(chuàng)新。
出臺科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵政策。對關(guān)鍵職務(wù)科技成果完成人、重大科技項目負(fù)責(zé)人以及重要技術(shù)人才和重要經(jīng)營管理人員實施項目分紅激勵,按照以下標(biāo)準(zhǔn)給予現(xiàn)金獎勵:一是將職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)讓、許可給他人實施的,從科技成果轉(zhuǎn)讓或許可凈收益中提取50%的比例;二是利用職務(wù)科技成果作價投資的,從科技成果形成的股份或者出資比例中提取50%的比例;三是將職務(wù)科技成果自行實施或者與他人合作實施的,應(yīng)當(dāng)在實施轉(zhuǎn)化成功投產(chǎn)后至5年,每年從實施該項科技成果的營業(yè)利潤中提取5%的比例。
實施創(chuàng)新中心認(rèn)證激勵政策。對通過國家或北京市工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、工程設(shè)計中心等認(rèn)定的創(chuàng)新中心,北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)一次性給予不超過100萬元的工資總額作為獎勵,連續(xù)3年累計給予不超過1000萬元資金支持技術(shù)創(chuàng)新。
出臺科技人員激勵政策。北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)對獲得科技領(lǐng)軍人物、科技新星和科技創(chuàng)新團(tuán)隊等稱號的團(tuán)隊及個人進(jìn)行獎勵,分別一次性獎勵1萬元和5萬元。對分別獲得市級科技進(jìn)步一、二、三等獎及國家級獎勵的個人一次性獎勵3、2、1萬元,團(tuán)隊一次性獎勵8萬元、6萬元、4萬元。
建立集團(tuán)專利和標(biāo)準(zhǔn)獎勵制度。北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)按實際支出專利費(fèi)用的50%給予補(bǔ)貼。外觀專利授權(quán)后,給予責(zé)任發(fā)明人500元獎勵;實用新型專利授權(quán)后,給予責(zé)任發(fā)明人1000元獎勵;對于發(fā)明專利收到專利受理通知書后,給予責(zé)任發(fā)明人1000元獎勵,發(fā)明專利授權(quán)后,再給予1萬元獎勵。授權(quán)專利應(yīng)用于實際工作中的,參照科技成果轉(zhuǎn)化激勵標(biāo)準(zhǔn)再次給予獎勵。研究制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上升為地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn),集團(tuán)公司對標(biāo)準(zhǔn)制定團(tuán)隊一次性給予5萬元的科技獎勵。
北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)一系列激勵政策,激發(fā)了科技創(chuàng)新人才的研發(fā)積極性,近三年來,北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)累計取得科技成果77項;獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎一項,獲得教育部科技進(jìn)步二等獎一項,獲得環(huán)保部環(huán)境保護(hù)科技一等獎一項。
(四)科技創(chuàng)新人才帶動技術(shù)創(chuàng)新
加強(qiáng)科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)。北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)在企業(yè)發(fā)展中,形成了技術(shù)人才是科技創(chuàng)新的根基、是科技創(chuàng)新的核心要素的共識;全面實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,圍繞企業(yè)“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)科技創(chuàng)新人才發(fā)展戰(zhàn)略。通過制定科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)、開發(fā)和儲備計劃,合理挖掘和培養(yǎng)企業(yè)各類人才,以推動“技能、技術(shù)、管理”三大序列員工隊伍建設(shè)為載體,以構(gòu)建企業(yè)人才梯隊建設(shè)培養(yǎng)體系為核心,打通技術(shù)與管理序列晉升通道,明確職級晉升渠道與途徑,建立了創(chuàng)新性的人才發(fā)展策略和制度體系。
北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)所屬北京環(huán)境工程技術(shù)有限公司以科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)為主,擁有專業(yè)技術(shù)人員128人,其中,碩士研究生58人,引進(jìn)博士7人、 海歸7人。具有高級職稱以上31人、中級職稱44人,各類注冊工程師44人。 目前,北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)已引進(jìn)培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才碩士及以上學(xué)歷員工400余人,培養(yǎng)各類崗位技術(shù)創(chuàng)新人才2400人。
構(gòu)建科技創(chuàng)新專家智囊團(tuán)。北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)聘請第一批27名技術(shù)專家,構(gòu)建以外部專家+集團(tuán)內(nèi)部科研人員相結(jié)合的“小核心、大網(wǎng)絡(luò)”技術(shù)專家智庫資源,為科技創(chuàng)新提供智力支持。
三、市場應(yīng)用驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化
北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)副總經(jīng)理、新聞發(fā)言人羅偉說,北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)緊緊圍繞首都城市戰(zhàn)略定位,瞄準(zhǔn)市場需求,圍繞綜合服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈,堅持市場、研發(fā)與轉(zhuǎn)化統(tǒng)籌設(shè)計思想,適時發(fā)力科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。近年來,轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新成果15項,其中,自主研發(fā)8項,合作開發(fā)7項,科技產(chǎn)品產(chǎn)值4億多元。
2017年12月21日北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)舉辦了由市科委、中再生協(xié)會、中環(huán)協(xié)、北京各區(qū)環(huán)衛(wèi)中心等單位領(lǐng)導(dǎo)以及環(huán)衛(wèi)行業(yè)相關(guān)專家參加的2017年度科技成果發(fā)布會,公布七大環(huán)衛(wèi)“黑科技”技術(shù)創(chuàng)新成果。
一是在餐廚垃圾處理方面,開發(fā)出一套廚余垃圾高壓擠壓分離設(shè)備和一套餐廚垃圾除雜機(jī),使餐廚垃圾除雜率達(dá)到96%以上,提高餐廚垃圾資源化再利用率。
二是在垃圾減量化資源化方面,研發(fā)一套超高溫發(fā)酵工藝,消除異味,發(fā)酵產(chǎn)生的有機(jī)肥可用于園林綠化,也可作原菌重復(fù)利用。
三是在垃圾可持續(xù)填埋方面,研發(fā)了可持續(xù)填埋工藝,通過生物反應(yīng)器加速穩(wěn)定化技術(shù),大大縮短垃圾堆體穩(wěn)定周期,對穩(wěn)定化后的垃圾進(jìn)行篩分,制成營養(yǎng)土和路基材料等產(chǎn)品。
四是在垃圾滲瀝液處理方面,開發(fā)一套可移動式滲瀝液處理裝置,將垃圾堆體產(chǎn)生的高濃度、難降解、黑臭的“垃圾湯”,最終處理為無色無味可利用的中水,可用于降塵及綠化等。
五是在新一代焚燒替代技術(shù)方面,自主研發(fā)等離子氣化技術(shù),將生活垃圾轉(zhuǎn)化成可燃?xì)怏w,再利用后轉(zhuǎn)化為清潔的電能、熱能。
六是在沼氣提純方面,研發(fā)沼氣提純工藝,將填埋場沼氣變成清潔能源。
七是在垃圾填埋氣體深度處理利用方面,提出可燃冰制備工藝。
其中,高壓擠壓分離工藝及設(shè)備、沼氣膜法提純工藝及設(shè)備、干濕聯(lián)合厭氧工藝及設(shè)備、可持續(xù)填埋工藝等,已達(dá)到全國乃至世界先進(jìn)水平,并且成功轉(zhuǎn)化,取得了較好的環(huán)境與社會效益,使北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)向世界一流環(huán)境綜合服務(wù)商邁進(jìn)的目標(biāo)又前進(jìn)了一大步。
2018年5月17日至5月20日,北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)科技創(chuàng)新成果走進(jìn)第二十一屆中國北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會,其自主研發(fā)的可自行移動的智能垃圾桶等產(chǎn)品,深受國內(nèi)外環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域參觀者的青睞。
四、創(chuàng)新驅(qū)動推動集團(tuán)進(jìn)入跨越式發(fā)展時期
北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)副總經(jīng)理、新聞發(fā)言人羅偉說,“企業(yè)最強(qiáng)的生命力,就在于創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、提升產(chǎn)業(yè)層次,必須依靠自主創(chuàng)新。多年來,我們堅持這個思路,實現(xiàn)了科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)了集團(tuán)的‘三個轉(zhuǎn)型。”
創(chuàng)新驅(qū)動實現(xiàn)集團(tuán)的“三個轉(zhuǎn)型”。一是實現(xiàn)了單一環(huán)衛(wèi)運(yùn)營企業(yè)向集清掃、收運(yùn)、處理于一體的環(huán)衛(wèi)運(yùn)營全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型。二是實現(xiàn)了生活垃圾處理全產(chǎn)業(yè)鏈向全部固廢齊收共管模式轉(zhuǎn)型。三是實現(xiàn)了地方性企業(yè)向全國性企業(yè)的布局轉(zhuǎn)型。實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)型”的北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán),進(jìn)入跨越式發(fā)展的新時期。
創(chuàng)新推動集團(tuán)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,截至2017年底,北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)資產(chǎn)總額145.24億元,全年處理各類城市固廢1022萬噸,道路清掃面積近3億平方米,職工總數(shù)超5萬人。截至2018年4月30日,北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)到164.52億元,全部在手合同額已超千億,環(huán)衛(wèi)市場化業(yè)務(wù)份額已經(jīng)占全國市場化業(yè)務(wù)比例10%以上,已經(jīng)成為全國規(guī)模質(zhì)量效益最優(yōu)的清潔環(huán)衛(wèi)企業(yè)。
面對北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)進(jìn)入跨越式發(fā)展的良好局面,羅偉說:進(jìn)入新時代,抓住新機(jī)遇,圍繞“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,在管理、服務(wù)創(chuàng)新上用足力;在提高人的創(chuàng)新能力、研究開發(fā)能力和科技成果轉(zhuǎn)化能力上卯足勁,為將集團(tuán)建設(shè)成為國際一流的現(xiàn)代化環(huán)境綜合服務(wù)商而努力奮斗。
(本文圖片除署名外由北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)提供)
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