模式一：“返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)能人帶動型”

主要是返鄉(xiāng)農(nóng)民工、高校畢業(yè)生及科技人員等返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員通過創(chuàng)辦、領(lǐng)辦企業(yè)和合作社等農(nóng)村新型經(jīng)營主體，引領(lǐng)帶動周邊農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，這是一種近似“能人經(jīng)濟”的創(chuàng)業(yè)模式。

其主要特點有兩點：

一是能人作用突出

這些創(chuàng)業(yè)者有頭腦、懂技術(shù)、能經(jīng)營、善管理，一個人創(chuàng)業(yè)，引領(lǐng)帶動周邊人員乃至整村或整鄉(xiāng)共同發(fā)展。

案例：山西省陽城縣皇城村黨支部書記、皇城相府集團董事長陳曉拴，帶領(lǐng)村民挖掘歷史文化，修繕皇城相府；發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)，打造“旅游景點+賓館酒店+文化演藝+農(nóng)家樂”發(fā)展模式，形成了游、購、娛、吃、住、行“一條龍”產(chǎn)業(yè)鏈條，每年接待中外游客200多萬人次，旅游綜合收入近3億元，帶動了全村經(jīng)濟發(fā)展。

二是示范引領(lǐng)明顯

能人創(chuàng)業(yè)成功后，帶領(lǐng)周邊人員創(chuàng)業(yè)，把其他創(chuàng)業(yè)者聚集在自己周邊，開展合作與服務。

案例：北京密農(nóng)人家農(nóng)業(yè)科技公司總經(jīng)理孔博，創(chuàng)建密農(nóng)人家電商平臺，經(jīng)營生鮮農(nóng)產(chǎn)品，帶動68名新農(nóng)人創(chuàng)業(yè)者共同創(chuàng)業(yè)，帶動300余農(nóng)戶生產(chǎn)種植轉(zhuǎn)型，2016年銷售額突破2600萬元。他先后榮獲全國農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)秀帶頭人、第九屆全國農(nóng)村青年致富帶頭人、第三十屆北京青年五四獎章等榮譽稱號。

模式二：“雙創(chuàng)園區(qū)（基地）集群型”

該模式是以農(nóng)業(yè)企業(yè)、園區(qū)（基地）為主的平臺載體，為農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供見習、實習、實訓、咨詢、孵化等多種服務的模式。園區(qū)能夠有效地創(chuàng)造聚集力，通過共享資源、克服外部負效應，帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而有效地推動產(chǎn)業(yè)集群的形成。作為企業(yè)的重要聚集基地，通過自身的規(guī)模、品牌、資源等價值為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)資本擴張起到了巨大的推動作用。

其主要特點有三點：

一是資源聚集度高

雙創(chuàng)園區(qū)有限借鑒工業(yè)園區(qū)的做法，實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)要素集中，產(chǎn)業(yè)集聚，企業(yè)集群，技術(shù)集成。

案例：福建晉江市建設(shè)海峽創(chuàng)業(yè)園，構(gòu)建“三創(chuàng)園（創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)意）”、國際工業(yè)設(shè)計園、智能裝備產(chǎn)業(yè)園、陳埭新區(qū)創(chuàng)新中心、金井高?？平虉@等五大科技創(chuàng)新載體，聚集創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新要素，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供空間。全市擁有眾創(chuàng)空間和科技企業(yè)孵化器9家，場地面積達10萬平方米以上，入駐創(chuàng)業(yè)項目和企業(yè)超200個。

二是基礎(chǔ)設(shè)施條件較好

雙創(chuàng)園區(qū)（基地）基本都實現(xiàn)了“五通一平”，建立眾創(chuàng)空間及創(chuàng)業(yè)孵化基地等涉農(nóng)孵化器，為創(chuàng)業(yè)者提供辦公場所或生產(chǎn)設(shè)施，創(chuàng)業(yè)者入駐即可創(chuàng)業(yè)。

案例：長春國信農(nóng)業(yè)投資建設(shè)了70萬平方米的眾創(chuàng)空間及創(chuàng)業(yè)孵化基地等涉農(nóng)孵化器，打造了有機農(nóng)業(yè)種植標準化雙創(chuàng)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工示范園區(qū)、農(nóng)業(yè)企業(yè)孵化園等12個綜合性園區(qū)，接納雙創(chuàng)人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為雙創(chuàng)人員服務，提供實習就業(yè)創(chuàng)業(yè)崗位4000多個，帶動農(nóng)民就業(yè)2000多人，形成了專業(yè)性和綜合性孵化器共同發(fā)展的良好局面。

三是政策服務到位

雙創(chuàng)園區(qū)（基地）一般都集成了注冊登記、政策咨詢、創(chuàng)業(yè)培訓、財務代理、融資擔保、法律服務等服務，能夠為創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各種困難和問題。

案例：四川成都市郫都區(qū)出臺了《聚焦菁蓉鎮(zhèn)打造雙創(chuàng)高地若干政策》、《郫都區(qū)菁蓉鎮(zhèn)孵化器及眾創(chuàng)空間建設(shè)運營補貼考核管理辦法》等7個系列專項支持政策，集成落實到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園區(qū)（基地）、眾創(chuàng)空間、創(chuàng)業(yè)孵化器等，打造菁蓉?成都現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新空間，孵化新創(chuàng)企業(yè)，為企業(yè)提供保姆式服務。2017年涉農(nóng)雙創(chuàng)項目政策扶持資金累計達到1.67億元，其中農(nóng)業(yè)雙創(chuàng)園區(qū)道路、溝渠、高標準農(nóng)田改造、“互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)”和園區(qū)孵化辦公條件等基礎(chǔ)設(shè)施完善項目資金投入1.41億元。

模式三：“龍頭企業(yè)帶動型”

該模式是依托國家或省市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)優(yōu)勢，帶動當?shù)剞r(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為企業(yè)配套服務，引領(lǐng)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。

其主要特點有三點：

一是龍頭引領(lǐng)，產(chǎn)業(yè)特色鮮明

龍頭企業(yè)從事的是當?shù)貎?yōu)勢或支柱型產(chǎn)業(yè)，規(guī)模較大，在當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展中起主導作用，是名副其實的領(lǐng)頭雁。

案例：河南新鄭好想你棗業(yè)股份有限公司是一家集紅棗種植加工、冷藏保鮮、科技研發(fā)、貿(mào)易出口、觀光旅游為一體的綜合型企業(yè)。公司以市場需求為導向，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，以品牌經(jīng)營為核心，以科學管理為手段，堅持產(chǎn)品系列化、高端化、健康營養(yǎng)化的戰(zhàn)略方針，不斷擴大產(chǎn)品的市場占有率和品牌知名度，目前已成為紅棗行業(yè)規(guī)模最大、技術(shù)最先進、產(chǎn)品種類最多、銷售網(wǎng)絡覆蓋最全、輻射帶動最廣、市場占有率最高的龍頭企業(yè)，帶動新鄭市把紅棗產(chǎn)業(yè)作為主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成為全市經(jīng)濟發(fā)展的航母。

二是帶動創(chuàng)業(yè)，配套服務企業(yè)

龍頭企業(yè)采取“公司+農(nóng)戶”“公司+家庭農(nóng)場”“公司+合作社+基地”等形式，帶動當?shù)貏?chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)，為龍頭企業(yè)提供配套服務或支持主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

案例：廣東云浮市新興縣溫氏集團主要從事肉豬、肉雞養(yǎng)殖，采取“公司+農(nóng)戶”“公司+家庭農(nóng)場”模式，帶動當?shù)剞r(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富。溫氏主要負責業(yè)務流程上投資額大，技術(shù)含量高，風險高的環(huán)節(jié)，包括飼料生產(chǎn)、種苗供應、銷售網(wǎng)絡的建設(shè)等，農(nóng)民主要負責養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，雙方緊密結(jié)合，實現(xiàn)了很好的雙贏，形成了創(chuàng)業(yè)戶和龍頭企業(yè)互促共進的典型模式。

三是企業(yè)集群，建設(shè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化區(qū)

案例：福建安溪縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園擁有3家國家級龍頭企業(yè)、5家省級龍頭企業(yè)，通過發(fā)揮企業(yè)的帶動作用形成農(nóng)資聯(lián)購、產(chǎn)品聯(lián)銷、質(zhì)量聯(lián)控、植保聯(lián)防、莊園聯(lián)建的“五聯(lián)”梯次合作格局，形成了“龍頭企業(yè)+合作社+基地+茶農(nóng)（家庭農(nóng)場）”的產(chǎn)地利益共同體，累計帶動茶葉專業(yè)合作社582家，家庭農(nóng)場131個，農(nóng)戶12萬多戶。

模式四：“特色產(chǎn)業(yè)拉動型”

該模式是指圍繞特色產(chǎn)業(yè)，強化產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，沿產(chǎn)業(yè)鏈上中下游，面向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié)的生產(chǎn)與服務需求，開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動，形成大中小企業(yè)并立、各類經(jīng)營主體集聚、產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)壯大的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

其主要特點有三點：

一是產(chǎn)業(yè)特色突出地域優(yōu)勢

產(chǎn)業(yè)特色立足地區(qū)資源特色，通過將特色資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，形成農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的核心競爭力。

案例：四川金堂縣依托食用菌、黑山羊、油橄欖、柑橘等優(yōu)新特產(chǎn)業(yè)，建立創(chuàng)業(yè)基地，為創(chuàng)業(yè)者搭建創(chuàng)業(yè)平臺，積極推進農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。通過特色產(chǎn)業(yè)帶動，全縣共建成農(nóng)村雙創(chuàng)園區(qū)105個、產(chǎn)業(yè)基地1453個，創(chuàng)業(yè)人數(shù)達3.1萬人，帶動就業(yè)22萬人。僅食用菌產(chǎn)業(yè)就已建成菌種生產(chǎn)基地2個、50萬袋以上標準化基地182個、食用菌加工及物流園區(qū)3個、食用菌采摘觀光體驗基地10個，年產(chǎn)食用菌5.4億袋，產(chǎn)量40萬噸，產(chǎn)值27億元。

二是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體作用明顯

創(chuàng)業(yè)者依托特色產(chǎn)業(yè)進行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，開辦各類特產(chǎn)企業(yè)和配套企業(yè)，為創(chuàng)業(yè)者提供更多的創(chuàng)業(yè)機會。

案例：福建安溪縣以鐵觀音茶產(chǎn)業(yè)為主導，建成安溪縣國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，涵蓋西坪鎮(zhèn)、虎邱鎮(zhèn)等7個茶葉生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，園區(qū)面積1154.52平方公里，農(nóng)村人口42.83萬人，茶園23.62萬畝，通過產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)區(qū)、技術(shù)裝備集成區(qū)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化區(qū)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范核心區(qū)等建設(shè)，實現(xiàn)園區(qū)涉茶總產(chǎn)值超90億元，茶葉種植和產(chǎn)品加工年產(chǎn)值56.18億元，探索出一條依托本地特色產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實現(xiàn)增收致富的新路。

三是農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新反促特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展

創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功后，擴大了特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升了特色產(chǎn)業(yè)檔次，打造了特色產(chǎn)業(yè)品牌，促進了特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?？梢哉f農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新與特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展相輔相成，緊密相連。

案例：吉林省長春市雙陽區(qū)鹿鄉(xiāng)鎮(zhèn)引導返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)在鄉(xiāng)人員從事梅花鹿養(yǎng)殖、加工、營銷和休閑旅游，設(shè)立鹿產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)一條街，為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)平臺，極大地激發(fā)了創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)活力。全鎮(zhèn)從事鹿產(chǎn)品經(jīng)銷業(yè)戶達到513戶，其中返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工開辦的經(jīng)銷處224戶，鹿產(chǎn)品經(jīng)紀人發(fā)展到2100多人，年客流量超過100萬人次，鹿產(chǎn)品交易總額達20億元，有力地促進了梅花鹿產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

模式五：“產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新驅(qū)動型”

主要是圍繞產(chǎn)業(yè)融合形成的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式，開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動，加速區(qū)域之間、產(chǎn)業(yè)之間的資源和要素的流動與重組，推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。

其主要特點有三點：

一是電商聚集融合

通過建設(shè)電子商務產(chǎn)業(yè)園區(qū)，提供電商服務，吸引生產(chǎn)加工企業(yè)入駐園區(qū)，實現(xiàn)了二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

案例：福建安溪弘橋智谷電子商務產(chǎn)業(yè)基地通過免費電商培訓，鼓勵支持開展電商創(chuàng)業(yè)，以電商服務聚集生產(chǎn)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，形成了“電子商務+倉儲服務+商品集散”的運營模式，吸引了茶葉、鐵藝、鞋服和休閑食品產(chǎn)業(yè)等眾多規(guī)模企業(yè)和一大批創(chuàng)業(yè)者入駐園區(qū)創(chuàng)業(yè)。

二是休閑旅游帶動融合

案例：四川郫都區(qū)青杠樹村遵循“小規(guī)模、組團式、生態(tài)化、微田園”理念，以川西民居特色為主基調(diào)，規(guī)劃建設(shè)9個聚居組團、共9.7萬平方米的農(nóng)民新居，統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育、公共配套、環(huán)境優(yōu)化、社會治理，建設(shè)幸福美麗鄉(xiāng)村，成為成都及周邊市民周末休閑度假的好去處。

三是行業(yè)橫向融合

案例：成都坊田?天空農(nóng)場立足樓頂平臺，發(fā)展綠色循環(huán)都市農(nóng)業(yè)，既利用了城市樓頂平臺的優(yōu)質(zhì)資源，又拓展了農(nóng)業(yè)的觀光科普體驗功能，實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，創(chuàng)出一條獨特的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。（本文來源自農(nóng)業(yè)農(nóng)村部網(wǎng)站，有刪改）