丁煜,李嘯虎
(新疆財(cái)經(jīng)大學(xué),新疆烏魯木齊830012)
始于亞當(dāng)·斯密和凱恩斯各自提出的“市場(chǎng)主導(dǎo)”經(jīng)濟(jì)和“政府主導(dǎo)”經(jīng)濟(jì)理論,經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)政府與市場(chǎng)關(guān)系的爭(zhēng)論從未間斷,而國(guó)有股權(quán)作為政府干預(yù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一種工具,其作用一直飽受爭(zhēng)議?,F(xiàn)有的研究主要存在兩種觀點(diǎn):“社會(huì)觀”和“政治觀”,前者強(qiáng)調(diào)政府干預(yù)的有效性,國(guó)有股權(quán)在其中可以充當(dāng)調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的工具;而“政治觀”則認(rèn)為官員會(huì)借助國(guó)有股權(quán)謀取私利,與企業(yè)利益最大化原則相背離。
現(xiàn)有研究主要集中于靜態(tài)環(huán)境下的國(guó)有股權(quán)作用,而經(jīng)濟(jì)處于不斷動(dòng)態(tài)調(diào)整之中,特別是在國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化不斷推進(jìn)、“三期疊加”的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)愈加頻繁。當(dāng)面臨宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)沖擊時(shí),我國(guó)的金融部門(mén)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)均受到了前所未有的打擊,企業(yè)業(yè)績(jī)下滑,盈利能力下降,甚至破產(chǎn)倒閉,國(guó)有股權(quán)在其中的作用亟待辨明。因此本文首先從理論上分析了經(jīng)濟(jì)波動(dòng)沖擊對(duì)企業(yè)投資的影響;然后按照有無(wú)國(guó)有股權(quán)與國(guó)有股權(quán)比例分組考察了國(guó)有股權(quán)緩解投資下降的作用;最后,本文探討了國(guó)有股權(quán)對(duì)投資影響的具體路徑,發(fā)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)沖擊下,國(guó)有股權(quán)通過(guò)擔(dān)保和政府補(bǔ)助兩條途徑穩(wěn)定了企業(yè)資本投資。本文研究對(duì)已有文獻(xiàn)做了以下補(bǔ)充:第一,針對(duì)國(guó)有股權(quán)的擔(dān)保和預(yù)算軟約束分析了經(jīng)濟(jì)波動(dòng)沖擊下國(guó)有股權(quán)的作用,為國(guó)有股權(quán)的積極作用提供了又一證據(jù);第二,本文的研究豐富了宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對(duì)微觀企業(yè)行為影響的內(nèi)容。
隨著市場(chǎng)化程度的加深和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)放程度的不斷深化,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越受到外部沖擊,表現(xiàn)出劇烈波動(dòng),進(jìn)而影響了企業(yè)投資。2008年全球性的金融危機(jī)導(dǎo)致企業(yè)業(yè)績(jī)開(kāi)始大面積萎縮,投資項(xiàng)目盈利下降甚至虧損,嚴(yán)重影響了企業(yè)投資。本文以金融危機(jī)作為經(jīng)濟(jì)波動(dòng)沖擊的研究替代。
資本投資一直是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力。有學(xué)者提出明確投資作用需結(jié)合經(jīng)濟(jì)波動(dòng)周期的不同階段。在經(jīng)濟(jì)正常期間,微觀企業(yè)資本投資的主要任務(wù)是投資效率最大化;而在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)期間,穩(wěn)定國(guó)民經(jīng)濟(jì)、增加就業(yè)等社會(huì)性需求成為企業(yè)所發(fā)揮的另一項(xiàng)更為重要的作用(王化成和馬曉逵,2015)。
當(dāng)面臨經(jīng)濟(jì)波動(dòng)沖擊時(shí),政府需采取擴(kuò)張的宏觀經(jīng)濟(jì)政策來(lái)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)。2008年的金融危機(jī)作為較嚴(yán)重的外源性沖擊,使得國(guó)內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)頗為劇烈,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)造成了嚴(yán)重打擊,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨緩、社會(huì)就業(yè)嚴(yán)峻等問(wèn)題。此時(shí),中國(guó)政府以穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)和保障就業(yè)為出發(fā)點(diǎn),繼而對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行干預(yù)(白俊和孟慶璽,2015)。眾所周知,中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前仍然處于投資拉動(dòng)型,企業(yè)投資是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心力量,加之我國(guó)股權(quán)集中、國(guó)有股占比較高的股權(quán)結(jié)構(gòu),政府開(kāi)始借助國(guó)有股權(quán)對(duì)企業(yè)投資進(jìn)行干預(yù)。擔(dān)保和政府補(bǔ)助逐漸成為國(guó)有股權(quán)穩(wěn)定投資的兩條路徑。
擔(dān)保在企業(yè)融資中起著重要作用。銀行向企業(yè)貸款時(shí),為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),往往要求借款企業(yè)提供擔(dān)保(梁飛鴻,2003)。擁有國(guó)有股權(quán)的企業(yè)由于政府的隱性擔(dān)保(Faccio te al.,2006)更容易獲得貸款(Johnson and Mitton,2003;Cull and Xu,2005;Khwaja and Mian,2005)。 特別在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)沖擊時(shí),經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)整體嚴(yán)重下滑,銀行和企業(yè)之間的信息不對(duì)稱(chēng)程度加深,銀行出于謹(jǐn)慎原則更加偏向于貸款給擁有國(guó)有股權(quán)的企業(yè),一定程度上保障了企業(yè)投資所需的資金,有效防止了投資規(guī)模的大幅下降,穩(wěn)定了經(jīng)濟(jì)。
政府補(bǔ)助作為政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)的重要手段,能有效且快速促進(jìn)企業(yè)投資和拉動(dòng)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)(錢(qián)愛(ài)民等,2015)。在經(jīng)濟(jì)遭遇沖擊時(shí),政府補(bǔ)助被廣泛使用(Lin and Liu,2000;Callahan et al.,2012;許罡等,2012)。研究表明,政府補(bǔ)助在維護(hù)社會(huì)目標(biāo)方面起著很大的作用,企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任越多,得到政府補(bǔ)助就會(huì)越多,政府通過(guò)補(bǔ)助直接干預(yù)市場(chǎng)(唐清泉和羅黨論,2007)。當(dāng)面臨經(jīng)濟(jì)波動(dòng)沖擊時(shí),政府無(wú)論是出于穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)和解決就業(yè)等嚴(yán)峻的社會(huì)問(wèn)題,還是出于政治晉升的動(dòng)機(jī)(周黎安,2007),均會(huì)對(duì)企業(yè)伸出“援助之手”。但政府補(bǔ)助的資源是有限的,不能顧及所有的企業(yè),然而無(wú)論是承擔(dān)社會(huì)性負(fù)擔(dān)亦或是信息對(duì)稱(chēng)程度,都會(huì)優(yōu)先選擇擁有國(guó)有股權(quán)的企業(yè),繼而有效促進(jìn)企業(yè)的投資,緩解經(jīng)濟(jì)下滑的速度,達(dá)到穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。
基于上述分析,本文提出如下假說(shuō):宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)期間,國(guó)有股權(quán)可以緩解企業(yè)資本投資規(guī)模的下降。
本文選取2003-2013年中國(guó)A股上市公司作為初始研究對(duì)象,考察了2008年金融危機(jī)蔓延到中國(guó)后,對(duì)中國(guó)企業(yè)資本投資的影響。樣本中剔除了金融行業(yè)的上市公司、信息缺失和資產(chǎn)負(fù)債率大于1的公司。為了消除極端值的影響,本文所有變量進(jìn)行上下1%的縮尾處理,最終獲得樣本數(shù)為14766個(gè)。本文的數(shù)據(jù)來(lái)源主要是國(guó)泰安CSMAR數(shù)據(jù)庫(kù),借助Stata/SE12.0統(tǒng)計(jì)軟件處理數(shù)據(jù)。
借鑒梁琪和余峰燕(2014)的模型,本文建立以下模型對(duì)假說(shuō)進(jìn)行驗(yàn)證:
其中,Inv表示企業(yè)資本投資規(guī)模,用購(gòu)置固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期資產(chǎn)和其他無(wú)形資產(chǎn)支付的現(xiàn)金表示,并用期初總資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;Cap_g是銷(xiāo)售收入與總資產(chǎn)的比率。宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的代理變量金融危機(jī)使用虛擬變量Fluct表示,年份為2008、2009年時(shí),取1,否則取0。本文控制了公司的貨幣資金狀況(Cash)、資產(chǎn)負(fù)債率(Lev)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流狀況(Cfo)、企業(yè)投資機(jī)會(huì)(T_Q)、資產(chǎn)收益率(Roa)、銀行短期貸款比率(S_loan)和長(zhǎng)期貸款比率(L_loan)等公司層面的特征以及公司所屬的行業(yè)(Indu)和地區(qū)(Zone)。State_stock未在上述模型中出現(xiàn),本文將其作為股權(quán)比例分組的依據(jù),ε為隨機(jī)誤差項(xiàng)。主要變量說(shuō)明如表1所示。
表1 主要變量說(shuō)明
Cap_g 資本收益,銷(xiāo)售收入與期初總資產(chǎn)的比率Cash 現(xiàn)金比率,現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物與期初總資產(chǎn)的比率Cfo 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~,用期初總資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化T_Q 投資機(jī)會(huì),企業(yè)市值除與資產(chǎn)總額的比值Roa 資產(chǎn)收益率,凈利潤(rùn)與期初總資產(chǎn)的比率Lev 資產(chǎn)負(fù)債率,總負(fù)債與期初總資產(chǎn)的比率S_loan 短期貸款比率,資產(chǎn)負(fù)債表中的短期借款與期初總資產(chǎn)的比率L_loan 長(zhǎng)期貸款比率,資產(chǎn)負(fù)債表中的長(zhǎng)期借款與期初總資產(chǎn)的比率Size 公司規(guī)模,總資產(chǎn)的對(duì)數(shù)Indu 行業(yè),按照證監(jiān)會(huì)2001年的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),其中制造業(yè)按兩級(jí)分類(lèi),其他行業(yè)按一級(jí)分類(lèi)Zone 地區(qū),分為東部地區(qū)、中部地區(qū)和西部地區(qū),東部地區(qū)取1,中部地區(qū)取2,西部地區(qū)取3
1.描述性統(tǒng)計(jì)
表2是樣本上市公司主要變量的描述性統(tǒng)計(jì)。從表2可以看出:投資的均值為6.74%,中值為4.57%,說(shuō)明投資在不同企業(yè)中的差異較大,但是大部分企業(yè)還是存在投資偏低的情況;金融危機(jī)變量的均值是17.02%,說(shuō)明樣本中的17.02%處于金融危機(jī)期間;國(guó)有股權(quán)的均值為17.25%,而最大比例達(dá)到74.03%;資本收益的均值達(dá)到75.43%,而資產(chǎn)收益率均值為3.81%,可見(jiàn)公司高收入可能是建立在高成本的基礎(chǔ)上;現(xiàn)金比率可以代表公司的現(xiàn)金水平,也在一定程度上表示企業(yè)投資規(guī)模的大小,當(dāng)企業(yè)投資較少時(shí),留存的現(xiàn)金就會(huì)多?,F(xiàn)金比率的均值是18.64%,小于最優(yōu)值20%,說(shuō)明大部分的企業(yè)投資規(guī)模是比較大的,但有些企業(yè)的現(xiàn)金比率卻達(dá)到72.93%;資產(chǎn)負(fù)債率的均值是53.12%,而最優(yōu)的負(fù)債比率一般是60%-70%,說(shuō)明大部分企業(yè)的負(fù)債比率偏低;銀行貸款結(jié)構(gòu)出現(xiàn)短期貸款比率高于長(zhǎng)期貸款比率,說(shuō)明銀行可能出于自身的利益考慮,更偏向于向企業(yè)發(fā)放短期貸款,減少壞賬的比率。
表2 變量的描述性統(tǒng)計(jì)
Cfo 14766 0.0552 0.0864 -0.1867 0.0511 0.3209 Cap_g 14766 0.7543 0.5504 0.0503 0.6210 2.9953 Cash 14766 0.1864 0.1458 0.0047 0.1468 0.7293 Lev 14766 0.5312 0.2264 0.0590 0.5388 0.9754 Roa 14766 0.0381 0.0682 -0.2173 0.0335 0.2506 T_Q 14766 1.7766 1.0501 0.9115 1.4031 7.1039 L_loan 14766 0.0634 0.0991 0.0000 0.0131 0.4548 S_loan 14766 0.1552 0.1337 0.0000 0.1333 0.5358
2.差異性檢驗(yàn)
本文根據(jù)有無(wú)國(guó)有股權(quán)將樣本分為兩組,表3報(bào)告了兩組樣本資本投資的均值和中值在金融危機(jī)期間和非金融危機(jī)期間的差異。從表3中可以看出:無(wú)論是均值還是中值,全樣本企業(yè)的資本投資在金融危機(jī)期間出現(xiàn)顯著的下降,初步說(shuō)明金融危機(jī)對(duì)企業(yè)資本投資產(chǎn)生沖擊;有國(guó)有股權(quán)的樣本在金融危機(jī)期間沒(méi)有表現(xiàn)出顯著性差異;相反,無(wú)國(guó)有股權(quán)樣本卻表現(xiàn)出顯著差異。以上分析說(shuō)明,國(guó)有股權(quán)可以在一定程度上緩解外部環(huán)境變化所帶來(lái)的沖擊,這與上文的理論分析相一致。
表3 資本投資的差異性檢驗(yàn)
表4報(bào)告了主要變量的相關(guān)系數(shù),從表4中可以發(fā)現(xiàn):(1)選取各變量之間的相關(guān)系數(shù)比較小,范圍在0.001-0.5之間,說(shuō)明了自變量基本上不存在多重共線現(xiàn)象。(2)金融危機(jī)與資本投資顯著負(fù)相關(guān),初步判斷金融危機(jī)降低了企業(yè)的資本投資規(guī)模。(3)國(guó)有股權(quán)與資本投資呈現(xiàn)出顯著正向關(guān)系,表明國(guó)有股權(quán)可以促進(jìn)企業(yè)資本投資。(4)上期資本投資和本期資本投資呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系,說(shuō)明企業(yè)投資具有一定的慣性。(5)上期的現(xiàn)金比例與資本投資顯著正相關(guān),上期留存的現(xiàn)金多,本期會(huì)增加投資。(6)資產(chǎn)負(fù)債率與資本投資顯著負(fù)相關(guān),說(shuō)明負(fù)債越多,企業(yè)投資規(guī)模越小,體現(xiàn)負(fù)債的公司治理效應(yīng)(負(fù)債可以預(yù)防過(guò)度投資)。(7)資產(chǎn)收益率與資本投資顯著正相關(guān),即企業(yè)獲得收益越高,進(jìn)行資本投資的規(guī)模越大。(8)銀行短期貸款與資本投資顯著負(fù)相關(guān),而銀行長(zhǎng)期貸款與資本投資顯著正相關(guān),說(shuō)明企業(yè)迫于短期借款的還款壓力而使用長(zhǎng)期借款進(jìn)行資本投資。
表4 主要變量相關(guān)性分析
表5 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)與資本投資回歸結(jié)果
注:***、**、*分別表示顯著性水平為1%、5%、10%;括號(hào)內(nèi)表示t值。
表5報(bào)告了按照有無(wú)國(guó)有股權(quán)進(jìn)行分組的回歸結(jié)果??梢钥闯觯海?)無(wú)論是全樣本還是子樣本,金融危機(jī)與資本投資均顯著負(fù)相關(guān),表明金融危機(jī)嚴(yán)重影響了企業(yè)投資。(2)在國(guó)有股權(quán)樣本與無(wú)國(guó)有股權(quán)樣本的回歸結(jié)果中,F(xiàn)luct的系數(shù)分別是-0.0058與-0.007,均顯著為負(fù),本文進(jìn)行了組間系數(shù)差異檢驗(yàn)(ChowTest),結(jié)果表明兩組系數(shù)差異顯著,即宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)沖擊對(duì)國(guó)有股權(quán)組的影響顯著小于無(wú)國(guó)有股權(quán)組。
本文將國(guó)有股權(quán)樣本按國(guó)有股權(quán)比例高低分為三組,表6報(bào)告了分組回歸結(jié)果??梢钥闯觯狠^低比例的國(guó)有股權(quán),并沒(méi)有發(fā)揮緩解投資下降的作用,可能此時(shí)作為持股人的政府在企業(yè)中沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán),而隨著國(guó)有股權(quán)比例的增加,緩解作用逐漸凸顯,在危機(jī)期間資本投資沒(méi)有顯著下降,本文的假說(shuō)得到支持。
表6 國(guó)有股權(quán)樣本的分組回歸結(jié)果
注:***、**、*分別表示顯著性水平為1%、5%、10%;括號(hào)內(nèi)表示t值。
前已述及,宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)顯著降低了企業(yè)的資本投資,但國(guó)有股權(quán)的存在可以緩解其下降。接下來(lái)本文進(jìn)一步討論,國(guó)有股權(quán)緩解投資下滑的途徑是什么?下面將通過(guò)擔(dān)保和政府補(bǔ)助兩條傳導(dǎo)路徑進(jìn)行分析。
Bankloan是取得借款收到的現(xiàn)金,用期初總資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,并進(jìn)行了上下1%的縮尾處理。使用此變量作為擔(dān)保代理變量的原因有二:首先,已有研究表明,與政府密切相關(guān)的企業(yè)更容易獲得銀行貸款(Johnson and Mitton,2003;Cull and Xu,2005;Khwaja and Mian,2005),進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)獲得更多貸款可能不是政府直接干預(yù)銀行信貸政策的結(jié)果,而是由于政府的隱性擔(dān)保(Faccio et al.,2006),政府作為國(guó)有股權(quán)的擔(dān)保人,銀行在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)期間或是風(fēng)險(xiǎn)較高時(shí)更愿意貸款給有國(guó)有股權(quán)的企業(yè);其次,使用取得借款收到的現(xiàn)金更能表現(xiàn)企業(yè)真實(shí)的融資額。
Subsidize是各企業(yè)披露的政府補(bǔ)助金額,取其自然對(duì)數(shù),并進(jìn)行了上下1%的縮尾處理。政府補(bǔ)助作為政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)的重要手段能有效且快速促進(jìn)企業(yè)投資和拉動(dòng)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)(錢(qián)愛(ài)民等,2015),在經(jīng)濟(jì)遭遇沖擊時(shí),政府補(bǔ)助被廣泛使用(Lin and liu,2000;Callahan.,2012;許罡等,2012)。 例如,在 2008年的金融危機(jī)期間,政府的四萬(wàn)億刺激計(jì)劃目的就是刺激投資來(lái)擺脫經(jīng)濟(jì)低迷和保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
根據(jù)上述理論,在前文模型的基礎(chǔ)上本文建立了如下兩個(gè)模型:
從表7可以看出:無(wú)論是銀行貸款還是政府補(bǔ)助的路徑,在有國(guó)有股權(quán)的樣本中,銀行借款、政府補(bǔ)助與金融危機(jī)的交乘項(xiàng)的系數(shù)都顯著為正,說(shuō)明在受到經(jīng)濟(jì)波動(dòng)沖擊時(shí),有國(guó)有股權(quán)的企業(yè)憑借著擔(dān)保和政府補(bǔ)助緩解了投資規(guī)模的下降;同時(shí)也說(shuō)明,我國(guó)面臨經(jīng)濟(jì)波動(dòng)沖擊時(shí),政府出于穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的考慮而借助國(guó)有股權(quán)干預(yù)企業(yè)的投資,進(jìn)而緩解經(jīng)濟(jì)波動(dòng)沖擊帶來(lái)的社會(huì)不穩(wěn)定問(wèn)題。
表7 銀行貸款、政府補(bǔ)助分別與資本投資的回歸結(jié)果
注:***、**、*分別表示顯著性水平為1%、5%、10%;括號(hào)內(nèi)表示t值;此部分樣本量有所下降是因?yàn)檎a(bǔ)助的披露年限較晚,合并政府補(bǔ)助數(shù)據(jù)時(shí),損失了部分?jǐn)?shù)據(jù)。
本文探討了在宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)(金融危機(jī)為代理變量)對(duì)上市公司資本投資的影響。研究發(fā)現(xiàn),受到經(jīng)濟(jì)波動(dòng)沖擊時(shí),上市公司資本投資規(guī)模下降;按照有無(wú)國(guó)有股權(quán)分組后發(fā)現(xiàn),無(wú)論是全樣本還是子樣本中,金融危機(jī)與資本投資均呈現(xiàn)顯著的負(fù)向關(guān)系,說(shuō)明金融危機(jī)帶來(lái)的宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)沖擊全面影響了企業(yè)的資本投資;組間系數(shù)差異檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)沖擊對(duì)國(guó)有股權(quán)組的影響顯著小于無(wú)國(guó)有股權(quán)組。進(jìn)一步將國(guó)有股權(quán)樣本按國(guó)有股權(quán)比例高低分為三組,發(fā)現(xiàn)只有在比例較低組,資本投資顯著下降,而在比例較高的兩組卻不顯著,說(shuō)明了國(guó)有股權(quán)能夠緩解企業(yè)資本投資。經(jīng)濟(jì)下行期,政府及國(guó)有企業(yè)承擔(dān)了以投資帶動(dòng)GDP等主要任務(wù),國(guó)有股權(quán)可以緩解企業(yè)資本投資的下降。本文探討的國(guó)有股權(quán)并非一定是國(guó)有企業(yè),當(dāng)國(guó)有股權(quán)比例較低時(shí),政府作為其持股人對(duì)企業(yè)的投資決策也不具有話(huà)語(yǔ)權(quán),隨著國(guó)有股權(quán)比例的增加,甚至達(dá)到控股地位時(shí),此時(shí)的國(guó)有股權(quán)方能發(fā)揮作用,可以給企業(yè)帶來(lái)更多的貸款和補(bǔ)助,進(jìn)而緩解宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的沖擊。
本文研究結(jié)果表明,目前的中國(guó)處于轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)中,政府的行為有助于企業(yè)頑強(qiáng)地面對(duì)外部沖擊。因此,在市場(chǎng)化改革的進(jìn)程中,仍需要堅(jiān)持漸進(jìn)式改革策略,穩(wěn)步推進(jìn)宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀企業(yè)的和諧發(fā)展。
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上海立信會(huì)計(jì)金融學(xué)院學(xué)報(bào)2018年3期