李榮日，楊腕舒，劉寧寧，高文浩，楊 劍

（1．華東理工大學(xué)體育經(jīng)濟(jì)理論研究所，上海 200237；2．華東師范大學(xué)體育與健康學(xué)院，上海 200241）

國(guó)發(fā)［2014］46文件提出“到2025年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)5萬(wàn)億元”的發(fā)展目標(biāo)。目前體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模與“發(fā)展目標(biāo)”相差約3．3萬(wàn)億余［1］，但“十二五”期間我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP的比重上升0．13%［2］，呈現(xiàn)潛力與動(dòng)力并存的發(fā)展態(tài)勢(shì)。然而，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍存在較大差距，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)藏著較廣的發(fā)展空間，這引起了學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注。目前，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與演化的研究層出不窮，主要從歷史階段、現(xiàn)狀問(wèn)題、發(fā)展路徑、政策改革、科技創(chuàng)新、動(dòng)態(tài)演進(jìn)等方面展開(kāi)（鮑明曉［3］、易劍東［4］、黃海燕［5］、姜同仁［6］、曹可強(qiáng)［7］、李穎［8］等），他們對(duì)體育產(chǎn)業(yè)演化的理論發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。其中，學(xué)者周毅［9］、宋昱［10］、王先亮［11］、張永韜［12］等一致認(rèn)為，如何有效把握體育產(chǎn)業(yè)在歷史發(fā)展進(jìn)程中的顯著特征及發(fā)展趨勢(shì)成為了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，因此，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)演化特征和預(yù)測(cè)的研究迫在眉睫。本文通過(guò)分析體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、組織、結(jié)構(gòu)、消費(fèi)等顯著特征，科學(xué)、系統(tǒng)、全面地揭示我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)演化過(guò)程，對(duì)今后體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供理論和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

1 理論基礎(chǔ)

1．1 爭(zhēng)議與回顧：體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史演進(jìn)階段

對(duì)于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，梳理文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)主要可以歸納為三種劃分方式：三階段劃分法［3，13］（1978—1992年的萌芽階段、1992—1997年的起步階段、1997年以后的起飛階段）；四階段劃分法［14］（1978—1992年的萌芽階段、1992—1997年的起步階段、1997—2001年的探索階段、2001年至今的發(fā)展階段）；五階段劃分法［15］（20世紀(jì)以前的萌芽階段、20世紀(jì)初至20世紀(jì)70年代末的正常發(fā)展時(shí)期、20世紀(jì)70年代至21世紀(jì)初的全面發(fā)展時(shí)期、21世紀(jì)初至今的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域擴(kuò)大時(shí)期）。

據(jù)此，本研究基于顯著特征的變化趨勢(shì)，對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段做如下劃分：

1．1．1 體育事業(yè)發(fā)展時(shí)期（1949—1978） 新中國(guó)成立之初，高度集權(quán)的“舉國(guó)體制”下發(fā)展起來(lái)的體育事業(yè)最大限度地整合人力物力，為我國(guó)競(jìng)技體育的迅速崛起找到了突破口［16］。然而，體育資金來(lái)源高度依賴政府財(cái)政收入，抑制了社會(huì)辦體育的積極性，體育系統(tǒng)本身缺乏造血功能，發(fā)展要求與資金不足等矛盾開(kāi)始顯現(xiàn)［17］。

1．1．2 體育產(chǎn)業(yè)萌芽階段（1978—1992） 十一屆三中全會(huì)，體育事業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展期，體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)始了真正的實(shí)踐［18］，國(guó)家體育開(kāi)始向社會(huì)體育轉(zhuǎn)變，體育的經(jīng)濟(jì)功能逐步顯現(xiàn)［16］。與此同時(shí)，體育事業(yè)發(fā)展積極探索籌集體育資金的新途徑，為深化體育改革和大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)積累了經(jīng)驗(yàn)［19］。

1．1．3 體育產(chǎn)業(yè)起步階段（1992—1997） 1992年，《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的決定》將發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)從經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收轉(zhuǎn)為推動(dòng)體育事業(yè)向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展［14］。體育產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)體育系統(tǒng)內(nèi)部和社會(huì)各方面力量，努力挖掘自身商業(yè)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)功能，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，促進(jìn)消費(fèi)，并取得了良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

1．1．4 體育產(chǎn)業(yè)探索階段（1997—2001） 1995年，《1995—2000年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》明確了體育“社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展方向［20］。1998年，首家體育企業(yè)“中體產(chǎn)業(yè)”成功上市，此后信隆實(shí)業(yè)、青島雙星、北方五環(huán)等多家體育公司上市，使我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)初步形成競(jìng)賽業(yè)、體育用品業(yè)、場(chǎng)館業(yè)和傳媒業(yè)等多行業(yè)齊頭并進(jìn)的發(fā)展趨勢(shì)［21］。

1．1．5 體育產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)階段（2001年至今） 北京申奧成功為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇。2001年我國(guó)體育用品制造業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)飛躍式增長(zhǎng)，為體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展注入了新動(dòng)力［22］。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大、市場(chǎng)體系日益健全、產(chǎn)業(yè)組織逐漸合理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，體育產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要增長(zhǎng)點(diǎn)。

1．2 產(chǎn)業(yè)演化顯著特征相關(guān)理論

1982年，納爾遜（Richard R．Nelson）和溫特（Sidney G．Winter）的著作《經(jīng)濟(jì)變遷的演化理論》開(kāi)創(chuàng)了產(chǎn)業(yè)組織演化理論的先例，這是一個(gè)針對(duì)動(dòng)態(tài)的演化過(guò)程進(jìn)行分析的革命性創(chuàng)新方法［23］。然而納爾遜和溫特的思想根源還應(yīng)追溯到1898年制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家凡勃倫（T．B．Veblen）發(fā)表的《為何經(jīng)濟(jì)學(xué)不是一門(mén)演化科學(xué)》。此后熊彼特（Joseph Schumpeter）1934年所著《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》與1950年阿爾欽的經(jīng)典著作《不確定性、演化和經(jīng)濟(jì)理論》都對(duì)此后產(chǎn)業(yè)組織與演化經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的結(jié)合與發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

1．2．1 凡勃倫的演化思想 凡勃倫作為歷史上第一位將達(dá)爾文生物進(jìn)化理論在真正意義上運(yùn)用于演化經(jīng)濟(jì)研究領(lǐng)域的專家，認(rèn)為不能采用靜態(tài)的視角研究經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，同時(shí)他提出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展變遷過(guò)程中的不確定性和路徑依賴性特點(diǎn)，也就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中無(wú)目的性且與其歷史存在著內(nèi)在的邏輯關(guān)系。隨后，他又提出“累積性因果”的概念，指的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的外部環(huán)境和內(nèi)在因素存在累積性，進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)預(yù)期質(zhì)的變化。至此，凡勃倫的演化經(jīng)濟(jì)思想可以概括為生物進(jìn)化理論的借用、路徑依賴思想的創(chuàng)造和傳統(tǒng)均衡觀念的否定三點(diǎn)［24］。

1．2．2 熊彼特的經(jīng)濟(jì)演化思想 熊彼特率先提出經(jīng)濟(jì)變革持續(xù)演化思想，自此傳統(tǒng)演化經(jīng)濟(jì)學(xué)掀起了一股浪潮。熊彼特認(rèn)為創(chuàng)新是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步的根本動(dòng)力，而在他看來(lái)創(chuàng)新就是實(shí)現(xiàn)新的組合，具體包括引進(jìn)新產(chǎn)品、采用新生產(chǎn)方式、開(kāi)辟新市場(chǎng)、獲得新的供求源和實(shí)現(xiàn)新的企業(yè)組織形式五個(gè)方面。以上創(chuàng)新需要企業(yè)家推動(dòng)實(shí)施，因此熊彼特認(rèn)為壟斷的大企業(yè)會(huì)比自由競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生更高的經(jīng)濟(jì)效益。這一理論也存在著不足，具體表現(xiàn)在對(duì)均衡問(wèn)題的觀點(diǎn)表示不明確，未給予市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系［25］。

1．2．3 阿爾欽的經(jīng)濟(jì)演化思想 阿爾欽認(rèn)為新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中一直將利潤(rùn)最大化作為企業(yè)的終極目標(biāo)，然而這一點(diǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)的前提條件是完全的信息獲取和完善可靠的預(yù)見(jiàn)性。弗羅門(mén)、阿爾欽認(rèn)為現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中不存在這種極端完美的情況，信息不對(duì)稱和變化不確定等因素充斥著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路，企業(yè)家在決策過(guò)程中必將摻雜更多個(gè)人意愿，因此利潤(rùn)最大化已不再是企業(yè)行為目標(biāo)。阿爾欽強(qiáng)調(diào)“適者生存”和“弱者淘汰”，企業(yè)可以模仿成功企業(yè)和嘗試性發(fā)展找出錯(cuò)誤及時(shí)改正，進(jìn)而調(diào)整企業(yè)行為使之適應(yīng)環(huán)境［26］。

1．2．4 納爾遜和溫特的演化經(jīng)濟(jì)學(xué) 納爾遜和溫特受益于達(dá)爾文生物進(jìn)化論、熊彼特思想等建立了一個(gè)集自然選擇理論和西蒙企業(yè)組織行為理論為一體綜合完善的經(jīng)濟(jì)研究理論范式。主要觀點(diǎn)有：第一，生物進(jìn)化理論中的“優(yōu)勝劣汰，適者生存”法則同樣適用于經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域；第二，創(chuàng)新是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、獲取利益的最佳手段；第三，利潤(rùn)最大化不是企業(yè)的最終目標(biāo)，企業(yè)追求利潤(rùn)但存在決策人有限理性的約束，即企業(yè)感到滿意的決策不一定是最優(yōu)決策；第四，經(jīng)濟(jì)均衡由市場(chǎng)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程決定［24］。

本研究依據(jù)“演化”“體育產(chǎn)業(yè)”“產(chǎn)業(yè)演化”（程樂(lè)硯［27］、謝雄標(biāo)等［28］、李耀堯等［29］等）相關(guān)概念及理論的分析，“體育產(chǎn)業(yè)演化”是指以“滿足人們多元化體育需求，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展”為目標(biāo)，在內(nèi)外部環(huán)境的影響和帶動(dòng)下，體育產(chǎn)業(yè)所經(jīng)歷的萌芽、成長(zhǎng)、成熟、衰退、死亡等一系列活動(dòng)，其過(guò)程主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)素質(zhì)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、政府規(guī)制、科技創(chuàng)新等方面的變化。

2 體育產(chǎn)業(yè)演化顯著特征分析

2．1 創(chuàng)新特征

創(chuàng)新特征時(shí)刻指導(dǎo)和推動(dòng)著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展［30］?？v觀我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，科技水平是推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)各階段創(chuàng)新改革的必然需求［31］。本研究對(duì)科技創(chuàng)新水平主要從科技人才、科技論文、專利申請(qǐng)數(shù)三個(gè)方面展開(kāi)剖析。

2．1．1 科技人才 建國(guó)初期，國(guó)家和政府全權(quán)把控體育的發(fā)展，科技人才的培養(yǎng)體系欠缺，科技人才輸送無(wú)法滿足體育發(fā)展的需求［32］。體育的快速發(fā)展對(duì)體育科技人才提出了更高要求，體育專業(yè)教師和其他專業(yè)型體育人才的需求也愈加迫切。1952年11月8日，新中國(guó)歷史上第一所高等體育學(xué)府——華東體育學(xué)院在上海成立；此后5年里，全國(guó)各地陸續(xù)創(chuàng)辦了中央體育學(xué)院、中南體育學(xué)院、西南體育學(xué)院、東北體育學(xué)院等5所高等體育院校和11所體育學(xué)校，大大加快了新中國(guó)體育科技人才的培養(yǎng)［33］。截至1959年10月，北京、上海體育學(xué)院已培養(yǎng)了200多位專業(yè)研究生［34］。進(jìn)入21世紀(jì)，體育類的社科活動(dòng)及研發(fā)人員增速更加明顯，雖然在2007年體育類社科活動(dòng)和研發(fā)人員受到政策影響和國(guó)家的忽視，在數(shù)量上產(chǎn)生了較大波動(dòng)，但未影響體育產(chǎn)業(yè)科技人員的增速，我國(guó)體育科技人才的增長(zhǎng)勢(shì)頭為體育產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新奠定了堅(jiān)實(shí)人力基礎(chǔ)（圖1）。

2．1．2 科技論文 20世紀(jì)30年代到建國(guó)之前，雖然有一些體育類的學(xué)術(shù)著作，但體育科研基礎(chǔ)依舊十分薄弱，舉國(guó)上下沒(méi)有專門(mén)的體育科研機(jī)構(gòu)，更沒(méi)有科技成果的產(chǎn)出［35］。新中國(guó)成立之初，體育事業(yè)的發(fā)展受到重視，相關(guān)政府部門(mén)先后創(chuàng)辦了《新體育》《體育報(bào)》《體育文叢》等多種體育科技報(bào)刊，并于1954年成立了人民體育出版社，此后，各體育學(xué)院紛紛創(chuàng)辦了學(xué)院學(xué)報(bào)［36］。1964年，原國(guó)家體委科學(xué)委員會(huì)第一次會(huì)議決定成立中國(guó)體育科學(xué)學(xué)會(huì)，同年首屆體育科學(xué)報(bào)告會(huì)在北京召開(kāi)，成為建國(guó)以來(lái)全國(guó)范圍的科技研討會(huì)［37］，為我國(guó)科技論文提供了交流的平臺(tái)，也成為我國(guó)體育科技論文數(shù)量統(tǒng)計(jì)的重要依據(jù)。體育科技論文數(shù)量成為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新進(jìn)步的評(píng)價(jià)指標(biāo)（表1）。

表1 歷年全國(guó)體育科學(xué)大會(huì)論文數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：篇）

圖1 體育類社科、研發(fā)人才（單位：人）

2．1．3 專利申請(qǐng) 1985年，體育明確列入國(guó)民經(jīng)濟(jì)三次產(chǎn)業(yè)中的第三產(chǎn)業(yè)，自此體育及其相關(guān)部門(mén)的產(chǎn)業(yè)地位正式確立，掀起了社會(huì)辦體育的熱潮，體育用品廠商層出不窮，體育產(chǎn)品的創(chuàng)新和工藝的創(chuàng)新正穩(wěn)步前進(jìn)。圖2為上海知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專利信息）公共服務(wù)平臺(tái)檢索系統(tǒng)提供的1985—2015年我國(guó)體育專利申請(qǐng)量統(tǒng)計(jì)情況（圖2）。由圖2可知，2001年北京申奧成功以前，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新處于起步水平，2001—2007年，專利申請(qǐng)量開(kāi)始增長(zhǎng)，并于2008年北京奧運(yùn)會(huì)之后進(jìn)入“指數(shù)型”增長(zhǎng)期，2013年專利申請(qǐng)量雖有下降，但并未影響其增長(zhǎng)的速率。綜上，隨著社會(huì)的進(jìn)步和科技的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景明朗［38］。

2．2 組織特征

2．2．1 產(chǎn)業(yè)規(guī)模 產(chǎn)業(yè)規(guī)模是衡量體育產(chǎn)業(yè)演進(jìn)過(guò)程中最為直觀的指標(biāo)。產(chǎn)業(yè)規(guī)模主要通過(guò)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出量或生產(chǎn)總值來(lái)衡量，本研究將勞動(dòng)力規(guī)模（從業(yè)人數(shù)）、生產(chǎn)規(guī)模（產(chǎn)值）兩個(gè)部分納入體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模的分析中。

1）勞動(dòng)力規(guī)模。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，2002年，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)達(dá)到306．35萬(wàn)人，占全國(guó)就業(yè)人數(shù)的0．4%；2004年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)吸納了421．5萬(wàn)的就業(yè)人數(shù)，占全國(guó)就業(yè)人口數(shù)的0．9%［12］；2006年，全國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員356．30萬(wàn)人，2007年則達(dá)到283．74萬(wàn)人［39］。2006—2007年受到“金融危機(jī)”影響，大量企業(yè)解雇員工，體育產(chǎn)業(yè)也同樣受到重創(chuàng)，體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，體育產(chǎn)業(yè)活力逐漸恢復(fù)并緩慢上升，至2008年，中國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增加到317．09萬(wàn)人［40］；2010年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力規(guī)模已超過(guò)500萬(wàn)人［41］。

圖2 1985年以后我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量

2）生產(chǎn)規(guī)模。體育產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模采用體育產(chǎn)業(yè)的年增加值衡量，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局相關(guān)數(shù)據(jù)，整理1997—2015年的體育產(chǎn)業(yè)年增加值（表2）。

表2 體育產(chǎn)業(yè)年增加值統(tǒng)計(jì)（單位：億元）

分析表2，2002年的增加值較2000年實(shí)現(xiàn)了1．5倍之多的增長(zhǎng)，表明了2001年北京申奧成功對(duì)體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力有著積極顯著的影響。此后，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)年增加值穩(wěn)步提升，體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的趨勢(shì)日漸顯現(xiàn)。

2．2．2 市場(chǎng)績(jī)效 市場(chǎng)績(jī)效可以通過(guò)資產(chǎn)利潤(rùn)率反映。對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)而言，體育用品制造業(yè)起步較早，且發(fā)展?fàn)顩r較好，可以通過(guò)上市公司面板數(shù)據(jù)反映體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)績(jī)效［42］。

體育用品公司上市之初具有較旺盛的成長(zhǎng)活力，企業(yè)的總資產(chǎn)、毛利潤(rùn)和凈利潤(rùn)持續(xù)上升，企業(yè)資產(chǎn)利潤(rùn)率也隨之提高，一段時(shí)間后市場(chǎng)績(jī)效達(dá)到最高，之后又明顯下滑并保持平穩(wěn)發(fā)展。究其根本在于三個(gè)方面：首先，體育公司在成長(zhǎng)初期的利潤(rùn)增長(zhǎng)刺激了管理者追求利潤(rùn)最大化的欲望，不少品牌的專賣(mài)店開(kāi)始盲目擴(kuò)張，新增銷(xiāo)售點(diǎn)并未起到提高銷(xiāo)售量和提升品牌形象的作用［43］。相反，大量資金的注入為原有銷(xiāo)售店的盈利增速帶來(lái)沉重負(fù)擔(dān)，市場(chǎng)門(mén)店的增多降低了市場(chǎng)反饋能力，體育公司的產(chǎn)品調(diào)節(jié)能力受限制［44］。其次，本土化生產(chǎn)成本的提升限制了企業(yè)利潤(rùn)上升空間［45］。與外資體育企業(yè)相比，我國(guó)體育企業(yè)采用本土生產(chǎn)本土銷(xiāo)售和出口的策略，單就本土生產(chǎn)一項(xiàng)來(lái)說(shuō)，外資體育企業(yè)多采用東南亞地區(qū)廉價(jià)勞動(dòng)力以節(jié)約人力成本［46］。第三，體育用品制造業(yè)銷(xiāo)售狀況與居民消費(fèi)水平的地區(qū)差異密切相關(guān)，消費(fèi)者群體的不同導(dǎo)致消費(fèi)觀念也產(chǎn)生了差異，在一定程度上限制了體育用品業(yè)的發(fā)展［47］。據(jù)此，體育用品制造企業(yè)績(jī)效與宏觀政策的指引、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部活力存在不可分割的關(guān)系。體育用品業(yè)績(jī)效的平穩(wěn)發(fā)展對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)績(jī)效的穩(wěn)步前進(jìn)具有促進(jìn)作用，也進(jìn)一步推動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)的快速成長(zhǎng)。

2．3 結(jié)構(gòu)特征

2．3．1 空間結(jié)構(gòu) 在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、體育資源分布狀況、居民體育需求和消費(fèi)觀念的影響，各地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出不同的發(fā)展態(tài)勢(shì)，體現(xiàn)出明顯了空間結(jié)構(gòu)特征。建國(guó)以來(lái)，我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展經(jīng)歷了從平衡式發(fā)展到非平衡發(fā)展再到非均衡協(xié)調(diào)發(fā)展的三次演變過(guò)程。這對(duì)于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的區(qū)域發(fā)展模式也產(chǎn)生了影響，形成了均衡發(fā)展、梯度推進(jìn)、增長(zhǎng)極、點(diǎn)－軸開(kāi)發(fā)四種發(fā)展模式［48］。改革開(kāi)放后，由于體育政策實(shí)施不合理、資源的分布不均衡、資源使用失衡，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異不斷增大，形成了從東部到中部再到西部的梯度發(fā)展格局。本研究采用全國(guó)各區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)和空間基尼系數(shù)表示我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)空間結(jié)構(gòu)特征的演化，其中區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)運(yùn)用全國(guó)各行政區(qū)域的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)的變化衡量，空間基尼系數(shù)則采用體育產(chǎn)業(yè)演化各階段的地理集中度表示。

圖3 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域平均發(fā)展指數(shù)變化

通過(guò)分析圖3統(tǒng)計(jì)得出的體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展指數(shù)，可見(jiàn)京津冀地區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)、珠三角地區(qū)作為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的領(lǐng)跑城市，其發(fā)展指數(shù)呈現(xiàn)積極增長(zhǎng)趨勢(shì)，增長(zhǎng)率也逐年提高；落后地區(qū)（西藏、新疆、內(nèi)蒙古、甘肅等）發(fā)展指數(shù)較中等地區(qū)增速更快，但與“北上廣”相比，發(fā)展指數(shù)差異逐年增大；中等地區(qū)（其他地區(qū)）的發(fā)展指數(shù)也有所提高，但增長(zhǎng)率遠(yuǎn)低于“北上廣”。綜上，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)空間分布的地區(qū)差異化日趨顯著。

2．3．2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 隨著體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工愈加明確，體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各業(yè)態(tài)發(fā)展差異逐漸凸顯，其中體育健身休閑業(yè)、體育競(jìng)賽表演業(yè)和體育用品業(yè)為體育產(chǎn)業(yè)的三大主力產(chǎn)業(yè)［49］。本研究通過(guò)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)、體育競(jìng)賽表演業(yè)、體育用品業(yè)的發(fā)展情況分析體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)特征。

1）體育健身休閑產(chǎn)業(yè)。1995年《全民健身計(jì)劃綱要》營(yíng)造了全社會(huì)“崇尚健身、參與健身”的良好環(huán)境。自此，我國(guó)群眾性的體育健身俱樂(lè)部行業(yè)迅速發(fā)展，健身休閑市場(chǎng)逐漸形成并開(kāi)始發(fā)展。在國(guó)家和政府的倡議下，群眾參與健身的興趣愈漸濃烈，參與體育鍛煉人數(shù)逐年增加，為中國(guó)健身休閑市場(chǎng)的發(fā)展壯大注入了動(dòng)力。隨著節(jié)假日改革制度的頒布，人們余暇時(shí)間增加，可用于參與健身鍛煉的時(shí)間也有所增加，為體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的快速成長(zhǎng)創(chuàng)造了重要機(jī)遇。

2）體育競(jìng)賽表演業(yè)。自1994年，足球甲A聯(lián)賽拉開(kāi)了體育產(chǎn)業(yè)的序幕，此后，籃球、排球、乒乓球、圍棋等項(xiàng)目相繼進(jìn)行了市場(chǎng)化、職業(yè)化改革。直至2015年，我國(guó)職業(yè)足球聯(lián)賽已經(jīng)運(yùn)作了22個(gè)賽季，籃球職業(yè)聯(lián)賽運(yùn)作了20個(gè)賽季，其他聯(lián)賽也運(yùn)作了十多個(gè)賽季，體育競(jìng)賽表演業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了穩(wěn)步發(fā)展的新局面［50］。目前，我國(guó)體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)體系已基本完善，包括各級(jí)職業(yè)聯(lián)賽、職業(yè)俱樂(lè)部、流動(dòng)的教練員和運(yùn)動(dòng)員人才市場(chǎng)、穩(wěn)步發(fā)展的電視轉(zhuǎn)播市場(chǎng)以及相對(duì)穩(wěn)定的門(mén)票收入和贊助群體等。

3）體育用品業(yè)。20世紀(jì)70年代，我國(guó)體育用品企業(yè)數(shù)量?jī)H500家左右，而在90年代后期，我國(guó)體育用品企業(yè)數(shù)量就實(shí)現(xiàn)了翻倍［51］。21世紀(jì)后，體育用品產(chǎn)業(yè)規(guī)模急劇擴(kuò)張，截至2005年，體育用品企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)突破了10倍的增長(zhǎng)。主要原因在于改革開(kāi)放后，我國(guó)加大力度對(duì)外交流合作，各項(xiàng)利好政策很大程度上促進(jìn)了發(fā)達(dá)國(guó)家資本的注入我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)，發(fā)達(dá)國(guó)家巨頭企業(yè)紛紛在中國(guó)投資建廠，不但創(chuàng)造了我國(guó)體育用品業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)還使我國(guó)吸納了外國(guó)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。

2．4 消費(fèi)特征

體育消費(fèi)需求升級(jí)是促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要?jiǎng)恿Γ?2］。建國(guó)初期，我國(guó)落后的社會(huì)生產(chǎn)力無(wú)法滿足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求，人民的服務(wù)業(yè)消費(fèi)能力微乎其微，十一屆三中全會(huì)對(duì)我國(guó)三次產(chǎn)業(yè)比例進(jìn)行了調(diào)整，體育投入增加，為體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)的合理化提供了支撐，體育消費(fèi)主要集中在競(jìng)賽表演業(yè)和體育用品業(yè)［53］。隨著社會(huì)生產(chǎn)力水平的提高和商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們可自由支配閑暇時(shí)間增加，更愿意主動(dòng)為個(gè)人健康消費(fèi)進(jìn)行投資，體育消費(fèi)水平明顯提高［54］。同時(shí)，隨著居民收入水平和生活質(zhì)量的提高，人們更加追求參與性、享受性體育服務(wù)業(yè)消費(fèi)，傳統(tǒng)的單一體育用品消費(fèi)觀念得到轉(zhuǎn)變［55］。伴隨著國(guó)發(fā)46號(hào)文件的出臺(tái)，體育消費(fèi)得到促進(jìn)，民間資本大量涌入體育產(chǎn)業(yè)，我國(guó)全民體育消費(fèi)時(shí)代到來(lái)。

3 體育產(chǎn)業(yè)演化發(fā)展預(yù)測(cè)

結(jié)合體育產(chǎn)業(yè)演化顯著特征的分析，選取數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)較為完善的特征指標(biāo)進(jìn)行l(wèi)ogistics回歸模型建立和發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)，為今后體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有效理論借鑒。

3．1 科技論文數(shù)量

根據(jù)歷年全國(guó)體育科學(xué)大會(huì)論文應(yīng)征和入選數(shù)量隨年份的增長(zhǎng)情況，在SPSS中建立曲線估計(jì)模型，具體見(jiàn)表3，擬合曲線圖如圖4、圖5所示?？梢?jiàn)，全國(guó)體育科學(xué)大會(huì)應(yīng)征論文數(shù)量逐年增長(zhǎng)速率有增無(wú)減，預(yù)測(cè)2016—2020年全國(guó)體育科學(xué)大會(huì)應(yīng)征論文數(shù)量為8 622、9 091、9 586、10 107、10 657篇；入選論文數(shù)量為4 373、4 632、4 907、5 198、5 507篇。

表3 全國(guó)體育科學(xué)大會(huì)應(yīng)征論文數(shù)量曲線估計(jì)模型系數(shù)

圖4 全國(guó)體育科學(xué)大會(huì)應(yīng)征論文數(shù)量

圖5 全國(guó)體育科學(xué)大會(huì)入選論文數(shù)量

3．2 專利申請(qǐng)數(shù)量

分析1985年以后我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)的增長(zhǎng)情況，可見(jiàn)1985—2010年的增長(zhǎng)趨勢(shì)與2010年以后的增長(zhǎng)趨勢(shì)存在顯著差異。為建立合理的logistics回歸模型，選取2010年以后的數(shù)據(jù)建立對(duì)應(yīng)曲線估計(jì)模型，具體見(jiàn)表4，擬合曲線如圖6所示。可見(jiàn)，體育產(chǎn)業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)自2010年以后呈快速增長(zhǎng)模式，因此，預(yù)測(cè)2016—2020年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量為2 373、2 753、3 193、3 704、4 297個(gè)。

3．3 生產(chǎn)規(guī)模

根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)年增加值的增長(zhǎng)情況，可以充分反應(yīng)體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的變化情況，在SPSS中建立曲線估計(jì)模型（表5），擬合曲線如圖7所示。可見(jiàn)，體育產(chǎn)業(yè)年增加值逐年增長(zhǎng)速率有增無(wú)減，體育產(chǎn)業(yè)正處于高速發(fā)展階段。預(yù)測(cè)2016—2020年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)年增加值為6 711、8 109、9 798、11 839、14 305億元。

表4 體育產(chǎn)業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)曲線估計(jì)模型系數(shù)

圖6 體育產(chǎn)業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量

表5 體育產(chǎn)業(yè)年增加值曲線估計(jì)模型系數(shù)

圖7 體育產(chǎn)業(yè)年增加值

3．4 市場(chǎng)績(jī)效

市場(chǎng)績(jī)效的量化是通過(guò)計(jì)算資源配置效益得出的。資源配置效益對(duì)體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部而言，可以通過(guò)少數(shù)幾個(gè)具有代表性的企業(yè)利潤(rùn)率進(jìn)行計(jì)算，以此估計(jì)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的資源配置效益情況。對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，其中體育用品業(yè)起步較早，且發(fā)展?fàn)顩r較好，因此本研究用體育用品業(yè)的統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)反映體育產(chǎn)業(yè)整體的資源配置效益［56］，具體采用資產(chǎn)利潤(rùn)率指標(biāo)衡量體育用品業(yè)資源配置效率。

表6 體育用品零售主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)曲線估計(jì)模型系數(shù)

具體分析我國(guó)體育用品零售業(yè)的資產(chǎn)收益率，其中資產(chǎn)收益率＝（主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)－主營(yíng)業(yè)務(wù)稅收及附加）／資產(chǎn)總計(jì)＝主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)／資產(chǎn)總計(jì)。表6所示即為體育用品零售主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)曲線估計(jì)模型系數(shù)，反映了2003—2015年我國(guó)體育用品零售業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)的發(fā)展情況，擬合曲線如圖8所示。因此，預(yù)測(cè)2016—2020年體育用品零售主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)額為71、96、130、177、240億元。

圖8 體育用品零售主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)（億元）

表7所示即為體育用品零售主營(yíng)業(yè)務(wù)資產(chǎn)總計(jì)曲線估計(jì)模型系數(shù)，反映了2003—2015年我國(guó)體育用品零售業(yè)資產(chǎn)額的發(fā)展情況，擬合曲線如圖9所示。預(yù)測(cè)2016—2020年體育用品零售主營(yíng)業(yè)務(wù)資產(chǎn)為179、228、290、370、470億元。因此，2016—2020年體育用品零售業(yè)資產(chǎn)收益率為39%、42%、45%、48%、51%。

表7 體育用品零售資產(chǎn)總計(jì)曲線估計(jì)模型系數(shù)

3．5 消費(fèi)水平

消費(fèi)水平受?chē)?guó)家政策、居民收入、物價(jià)水平、消費(fèi)心理和消費(fèi)觀念等諸多主觀和客觀因素影響，不易衡量。因此，本研究采用價(jià)格指數(shù)從側(cè)面反映體育產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)品供給與需求的對(duì)比關(guān)系，能夠迅速直接地反映影響居民生活的價(jià)格趨勢(shì)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)一般顯示環(huán)比價(jià)格指數(shù)，本研究通過(guò)計(jì)算將環(huán)比價(jià)格指數(shù)轉(zhuǎn)換為定基價(jià)格指數(shù)，以1997年為基準(zhǔn)期，此后每年的價(jià)格指數(shù)變化趨勢(shì)可以反映整體價(jià)格的變化情況。體育用品零售業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域起步較早，發(fā)展較迅速的行業(yè)，其價(jià)格指數(shù)增加則表明體育用品消費(fèi)需求更大，進(jìn)而反映消費(fèi)水平的提高；反之，價(jià)格指數(shù)降低則表明體育用品消費(fèi)水平降低。

圖9 體育用品零售資產(chǎn)總計(jì)（億元）

圖10 體育娛樂(lè)用品類商品零售價(jià)格指數(shù)

分析1997—2015年體育用品類價(jià)格指數(shù)，可見(jiàn)1997—2010年，我國(guó)體育用品類價(jià)格指數(shù)一直呈下降趨勢(shì)，而2010—2015年體育用品類價(jià)格指數(shù)開(kāi)始反彈上升（圖10）。因此，采用2010年至今的價(jià)格指數(shù)數(shù)據(jù)構(gòu)建logistics回歸模型，具體如表8所示，曲線估計(jì)擬合結(jié)果見(jiàn)圖11。預(yù)測(cè)2016—2020年的價(jià)格指數(shù)數(shù)據(jù)為87．70、88．29、88．89、89．49、90．10。

4 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展啟示

積極培養(yǎng)體育人才，鼓勵(lì)科技研發(fā)，提升體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力。體育科技人才是推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)資源。國(guó)家和政府應(yīng)明確對(duì)體育科技人才的培養(yǎng)目標(biāo)和具體培養(yǎng)模式，為體育產(chǎn)業(yè)輸送高素質(zhì)人才。同樣，體育科技論文和專利發(fā)展也是轉(zhuǎn)變體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的重要途徑，隨著科技的進(jìn)步，產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新都成為了提高體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的關(guān)鍵因素。因此，應(yīng)注重對(duì)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的引導(dǎo)和投入，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)飛躍式發(fā)展。

表8 體育娛樂(lè)用品類商品零售價(jià)格指數(shù)曲線估計(jì)模型系數(shù)

圖11 體育娛樂(lè)用品類商品零售價(jià)格指數(shù)

擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，鼓勵(lì)資本投入，有效增加市場(chǎng)績(jī)效。國(guó)發(fā)46號(hào)文件明確指出政府和社會(huì)進(jìn)行資本合作是體育產(chǎn)業(yè)今后的主要發(fā)展方向，國(guó)家政策積極鼓勵(lì)社會(huì)資本加入體育產(chǎn)業(yè)，為實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，提高市場(chǎng)績(jī)效提供了重要支撐。因此，國(guó)家政府應(yīng)出臺(tái)補(bǔ)充政策，為企業(yè)和個(gè)人投資體育產(chǎn)業(yè)提供便利，如稅收優(yōu)惠政策等。

各業(yè)態(tài)均衡發(fā)展，合理化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，并且實(shí)現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)。目前，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)兩級(jí)分化現(xiàn)象仍存在，大型企業(yè)在市場(chǎng)中屹立不倒，而中小型企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r不盡樂(lè)觀，同時(shí)表現(xiàn)為體育用品業(yè)獨(dú)樹(shù)一幟，而體育服務(wù)業(yè)相差甚遠(yuǎn)。為此，政府應(yīng)出臺(tái)重點(diǎn)扶持體育服務(wù)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，在資金、人員、資源和政策等方面給予優(yōu)待。同時(shí)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)東西、南北發(fā)展差異化顯著，為有效提升體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出，為西北部制定扶持政策勢(shì)在必行，同時(shí)增加引導(dǎo)和培育，合理化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀。

引導(dǎo)正確消費(fèi)觀念，促進(jìn)體育消費(fèi)多元化發(fā)展。體育消費(fèi)是推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要力量。在體育產(chǎn)業(yè)演化進(jìn)程中，人們逐漸從實(shí)物型消費(fèi)向服務(wù)型消費(fèi)轉(zhuǎn)變，然而體育產(chǎn)業(yè)的主體在于競(jìng)賽表演和健身休閑等，因此，為增加服務(wù)型消費(fèi)，多元化消費(fèi)結(jié)構(gòu)，應(yīng)大力宣傳服務(wù)型體育行業(yè)，并引導(dǎo)人們合理的消費(fèi)觀念。此外，保障消費(fèi)者權(quán)益，營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，是推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)的重要保障。

5 結(jié)語(yǔ)

體育產(chǎn)業(yè)演化的顯著特征分析和預(yù)測(cè)能夠?yàn)轶w育產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展提供方向指引。基于此，本研究總結(jié)了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)演化過(guò)程中創(chuàng)新、組織、結(jié)構(gòu)和消費(fèi)特征。通過(guò)分析以上顯著特征，隨著體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化的規(guī)律，發(fā)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)演化與世界經(jīng)濟(jì)格局變化、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變遷、政策的頒布實(shí)施、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的活力均有著不可分割的關(guān)系。目前，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力進(jìn)步、規(guī)模穩(wěn)步提升、結(jié)構(gòu)細(xì)分完善、市場(chǎng)競(jìng)合協(xié)調(diào)、績(jī)效持續(xù)提升、布局區(qū)域化明顯等特征表明我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)正處于快速成長(zhǎng)的重要時(shí)期。因此，把握體育產(chǎn)業(yè)演化的顯著特征及其發(fā)展預(yù)測(cè)，及時(shí)調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策，是實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)健康高效發(fā)展的有效途徑。

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