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教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線(xiàn)

2018-06-12 10:26陳瓊
師道·教研 2018年4期
關(guān)鍵詞:教材培訓(xùn)學(xué)校

陳瓊

抓教育,就是抓百年大計(jì);辦學(xué)校,始終以育人為本。沒(méi)有質(zhì)量作保證,育人就會(huì)喪失根基、迷失方向,學(xué)校就將無(wú)法生存、無(wú)力發(fā)展,教育也就失去了應(yīng)有的功能和存在的價(jià)值。

一、質(zhì)量目標(biāo)明晰化,凸顯“質(zhì)量第一”

校長(zhǎng)的思想認(rèn)識(shí)與行動(dòng)是否到位是教學(xué)工作得以順利開(kāi)展的重要保證。校長(zhǎng)要重視教學(xué)工作,視質(zhì)量如生命。

教學(xué)質(zhì)量始終是學(xué)校監(jiān)測(cè)的最重要內(nèi)容。我校將質(zhì)量監(jiān)測(cè)分為四個(gè)層面,即校長(zhǎng)、教學(xué)處、學(xué)校質(zhì)量監(jiān)測(cè)小組(教研組長(zhǎng)和學(xué)科骨干教師組成)、任課教師共四層。

二、 教學(xué)管理制度化,體現(xiàn)“精細(xì)管理”

學(xué)校制訂“教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則”,對(duì)教學(xué)的全過(guò)程管理進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)定,要求老師們按常規(guī)管理制度施教。配套制定“學(xué)科常規(guī)管理制度”,對(duì)教學(xué)的備、教、輔、改、評(píng)、研、析等環(huán)節(jié)提出了具體的要求。

聚焦課堂是辦學(xué)的基本策略。抓好“教學(xué)八環(huán)節(jié)”的落實(shí),讓“教學(xué)八環(huán)節(jié)”工作規(guī)范成為每個(gè)教師不可逾越的底線(xiàn)。

1. 有效備課。教學(xué)質(zhì)量提高的因素之一來(lái)自備課質(zhì)量,學(xué)校要完善集體備課機(jī)制,凸現(xiàn)“以學(xué)定教”的備課宗旨。

2. 有效考評(píng)。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,學(xué)校實(shí)施“日清”“周結(jié)”“月測(cè)”“期評(píng)”的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)模式。

⒊ 有效作業(yè)。每學(xué)期初,各科組長(zhǎng)聯(lián)同備課組長(zhǎng)一起,詳細(xì)地研究并制定出各年級(jí)作業(yè)方案,各備課組有規(guī)定的必做、必檢作業(yè),各教師根據(jù)各自班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,設(shè)置一些特色作業(yè)。

三、教研活動(dòng)規(guī)范化,深化“優(yōu)質(zhì)課堂”

開(kāi)展課堂教學(xué)改革,可以采取“培訓(xùn)導(dǎo)向、示范引領(lǐng)、課堂打磨、專(zhuān)題研討、課題帶動(dòng)”的思路與策略,促使全體教師轉(zhuǎn)變觀(guān)念、更新方法、優(yōu)化策略,打造高效課堂,向四十分鐘要質(zhì)量。

(一)培訓(xùn)導(dǎo)向

每學(xué)期的預(yù)備周,各學(xué)科組長(zhǎng)從整冊(cè)教材入手,再到每一單元、每一課時(shí),引導(dǎo)老師逐一解讀。通過(guò)培訓(xùn),促進(jìn)教師深入解讀教材,讀出教材的總體架構(gòu)與價(jià)值取向;細(xì)致解讀教材,讀出教材應(yīng)有的內(nèi)蘊(yùn)和教育信息;多元解讀教材,讀出教材的編者旨意和教學(xué)要素。

(二)示范引領(lǐng)

一方面邀請(qǐng)著名的特級(jí)教師上示范課、做學(xué)術(shù)講座,傳遞課改經(jīng)驗(yàn),引領(lǐng)教學(xué)方法;另一方面邀請(qǐng)區(qū)域或者學(xué)校的骨干帶頭示范,通過(guò)示范課、研討課,推廣課堂教學(xué)改革成果。

(三)課堂打磨

課堂教學(xué)是教學(xué)過(guò)程的中心環(huán)節(jié),是學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的主軸,其中“磨課”是一種非常有效的教學(xué)研究方式,最能促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的快速提升。

(四)專(zhuān)題研討

每學(xué)期初,各科組長(zhǎng)應(yīng)確定研討專(zhuān)題。各學(xué)科深入挖掘課堂教學(xué)中有價(jià)值的教學(xué)問(wèn)題,提煉成校本課題,開(kāi)展專(zhuān)題研究,并逐步打造成本學(xué)科的課堂教學(xué)特色。

(五)課題帶動(dòng)

課題引領(lǐng)是學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的引擎。學(xué)校根據(jù)新課改要求,結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際和教師成長(zhǎng)需求,開(kāi)展具有針對(duì)性和時(shí)效性的教育科學(xué)課題研究。

四、教師培訓(xùn)系統(tǒng)化,彰顯“教師第一”

學(xué)校要樹(shù)立“以教師發(fā)展為本”的理念,搭建多種平臺(tái),引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

(一)強(qiáng)化一種意識(shí):閱讀

通過(guò)個(gè)性閱讀、主題閱讀、專(zhuān)題研讀、分層閱讀相結(jié)合,通過(guò)備課組、科組、校級(jí)讀書(shū)會(huì)等形式,為教師精彩的人生奠基。

(二)尋找兩個(gè)支點(diǎn):思考和寫(xiě)作

“思考就是自我喚醒,思考是心靈成長(zhǎng)的原動(dòng)力?!苯處熢诮逃ぷ髦械乃伎几行?。每一位教師要養(yǎng)成思考的習(xí)慣,不斷反省自己在教育教學(xué)中的得與失,“對(duì)癥下藥”、尋找對(duì)策,調(diào)整自己的教學(xué)行為。

(三)落實(shí)三層培訓(xùn)

教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。為促進(jìn)所有教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,學(xué)校根據(jù)教師的不同學(xué)歷、資歷和教育能力,科學(xué)地分成“入格培養(yǎng)”“升格培養(yǎng)”和“風(fēng)格培養(yǎng)”三個(gè)層次,實(shí)行分層培養(yǎng),分類(lèi)培訓(xùn)。

(四)練好四樣基本功

“三字一畫(huà)一話(huà)”即粉筆字、鋼筆字、毛筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、普通話(huà),這是小學(xué)教師的基本功,也是每一位小學(xué)教師的立身之本。作為一名新時(shí)代的新型教師,在新課程改革的背景之下,教師的基本功絕不能丟。

(五)用好五大平臺(tái)

學(xué)校充分利用五大平臺(tái),將教師培訓(xùn)落到實(shí)處:網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺(tái)、校本研修平臺(tái)、比賽評(píng)優(yōu)平臺(tái)、教師講壇平臺(tái)。

責(zé)任編輯李少杰

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