王建明

[摘? ? ? ? ? ?要]? 隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，環(huán)境污染問題逐漸加重，所以想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，要從開發(fā)建設(shè)新能源上來進行。太陽能光伏發(fā)電作為一種高效的清潔型能源，不僅可以滿足對電能的需求，同時也可以實現(xiàn)保護環(huán)境的目標(biāo)。所以對電力企業(yè)來說，要從完善運營管理模式上來進行，做好能源危機應(yīng)對解決工作，在保護環(huán)境的同時，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，滿足社會的發(fā)展需求。光伏電站工程建設(shè)作為解決能源問題中的重要工程之一，有著極為重要的地位，所以要完善管理環(huán)節(jié)，做好分析工作，保證管理工作的順利開展?；诖耍槍夥娬竟こ探ㄔO(shè)運營管理進行簡要闡述，并提出幾點看法，僅供參考。

[關(guān)? ? 鍵? ?詞]? 光伏電站工程;建設(shè);運營管理

[中圖分類號]? TM615? ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻標(biāo)志碼]? A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文章編號]? 2096-0603（2018）35-0278-02

隨著資源問題不斷加劇，對節(jié)能環(huán)保提出了全新的要求，建設(shè)資源節(jié)約型與環(huán)境友好型作為社會發(fā)展中的必然，要從發(fā)電站的優(yōu)勢上出發(fā)，提升生產(chǎn)效率與環(huán)保性能，滿足發(fā)展的要求。在經(jīng)濟的快速發(fā)展下，污染與能源消耗逐漸增加，太陽能光伏作為節(jié)約型能源，要從提升電廠建設(shè)質(zhì)量上來進行，選擇合理的運營管理模式，解決能源危機問題，在保護環(huán)境的同時提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，滿足社會的健康發(fā)展需求。

一、光伏電站工程在建設(shè)過程中的項目管理分析

（一）光伏電站組成

光伏電站主要包含了大型地面電站與分布式電站兩種，涉及到了光伏組件以及光伏并網(wǎng)逆變器等。（1）電池組件。對于光伏組件來說，作為太陽能發(fā)電系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)之一，它是發(fā)電系統(tǒng)中的核心所在，其作用就是要將太陽能轉(zhuǎn)變成為電能，然后存儲于蓄電池中或直接進行負載工作的。（2）并網(wǎng)逆變器。對于光伏并網(wǎng)逆變器來說，已經(jīng)成為了并網(wǎng)光伏電站中的重點設(shè)備之一，通過將直流電轉(zhuǎn)變成為交流電，能夠并入國家電網(wǎng)中。（3）防雷光伏匯流箱。在發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中，借助串聯(lián)與并聯(lián)的方法來減少連線所使用的防雷光伏匯流箱，通過防雷光伏匯流箱等一系列的組件，實現(xiàn)并網(wǎng)的目標(biāo)。（4）光伏支架。在發(fā)電系統(tǒng)中主要是用來安裝固定組件的，為了確保太陽能組件能夠接受到充足的輻照度，所以采取了最佳的角度來進行設(shè)計[1]。

（二）在施工進度的管理

對于光伏電站來說，由于其建設(shè)周期相對較短，且占用面積相對較大，所以不論是在光伏電站工程的設(shè)計上還是在設(shè)備材料的采購上都有著較大的影響。因此，要從光電伏站的施工進度上出發(fā)，做好合理化的控制工作。在開展光伏電站工程施工以前，就需要制定出完善的施工計劃，以工期建設(shè)為目標(biāo)，做好施工進度的安排工作[2]。對于所涉及到的設(shè)備來說，要從進度上出發(fā)，做好規(guī)劃與分析工作?？偝邪脚c供應(yīng)商之間也要簽訂有效的采購合同，明確具體的供應(yīng)時間以及設(shè)備型號等，在保證設(shè)備質(zhì)量的基礎(chǔ)上進行供貨。當(dāng)設(shè)備進入施工現(xiàn)場后，要嚴格按照相關(guān)的要求來進行驗收，并結(jié)合施工圖紙中的要求來做好設(shè)備安裝工作。在施工現(xiàn)場中還要明確設(shè)備存在的位置，在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上使用。只有保證施工中能夠方便快捷地使用設(shè)備，才能減少二次運轉(zhuǎn)設(shè)備的次數(shù)，才能確保施工的順利開展，避免出現(xiàn)交叉作業(yè)施工的現(xiàn)象，從而保證施工進度[3]。

（三）做好成本的控制

與普通的電站進行對比可以看出，光伏電站在施工成本投入上是相對較高的，所以說要從成本控制的角度上出發(fā)，做好各個環(huán)節(jié)的管理工作，確保控制措施的有效開展。在對施工成本進行科學(xué)管理時，要先從投資控制上入手。也就是說，總承包方要建立出專門的監(jiān)管部門，及時對投資進行控制與管理，同時企業(yè)也要從實際情況入手，制定出有效的經(jīng)濟制度，在面對建設(shè)中出現(xiàn)的各類賬單時，也要進行及時復(fù)審，只有準(zhǔn)確無誤后才能簽字。此外，對于走承包方來說，要及時對整個施工中資金的使用情況進行分析，尤其是面對存在著偏差的環(huán)節(jié)，要進行詳細的分析，找出出現(xiàn)錯誤的原因，并及時采取有效的措施來進行處理。在選擇施工設(shè)備時，要清楚認識到設(shè)備對施工成本的影響。所以總承包方要借助招標(biāo)與投標(biāo)的方式來選擇好供應(yīng)上，通過供應(yīng)商之間的競爭來選擇出質(zhì)量高與滿足施工要求的供應(yīng)商。對于施工項目中所出現(xiàn)的合同等文件來說，也要從嚴格管控上出發(fā)，實現(xiàn)對施工成本的合理化控制[4]。

（四）做好施工技術(shù)管理

通過對光伏電站的施工技術(shù)進行全面的控制，能夠有效提升工程建設(shè)的質(zhì)量，同時也可以減少成本的投入。在光伏電站工程施工過程中，常常會出現(xiàn)設(shè)計變更問題，這樣也就影響到了工程投資與成本控制等環(huán)節(jié)。所以針對這一現(xiàn)象，要從施工過程上入手，做好有效的控制工作，最大限度地減少變更問題的出現(xiàn)。在具體施工中，要從現(xiàn)場實際情況入手，制定出實際可行的施工方案，在保證施工質(zhì)量的同時來滿足施工的要求。如要設(shè)計好最佳的安裝角度，保證各組件安裝的合理性，提升系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變效率。在進行光伏電站電纜敷設(shè)時，要從科學(xué)合理的布置上入手，做好控制工作，最大限度地將電纜壓降至到最低，確保光伏電站在轉(zhuǎn)換效果上能夠得到有效的提升，確保施工技術(shù)的合理性與科學(xué)性[5]。

（五）做好施工安全管理

在開展光伏電站施工時，需要從保證施工安全上來進行，做好安全歷工作。尤其是在“以人為本”理念的不斷深入下，光伏電站工程建設(shè)施工中不僅要提升施工的質(zhì)量，同時也要關(guān)注施工人員的人身安全，這樣才能更好地滿足施工建設(shè)的要求。所以在具體施工中要從安全防護設(shè)施上出發(fā)，保證施工人員配備齊全的安全防護措施，同時還要積極組織人員對施工過程進行管理，通過定期組織施工人員進行安全教育，以此來提升施工人員的安全意識，最大限度地避免出現(xiàn)安全事故。通過對施工全過程進行監(jiān)督管理，能夠及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，同時也可以采取一系列的能處理措施，保證在施工期限內(nèi)完成施工任務(wù)，實現(xiàn)施工建設(shè)的目標(biāo)[6]。

二、加強光伏電站建設(shè)及運營管理策略

（一）保證環(huán)節(jié)的合理性

首先，要做好策劃決策工作。在開展光伏電站建設(shè)施工時，要從建設(shè)項目的策劃與建設(shè)上出發(fā)，為后期工程建設(shè)施工的開展提供支持。所以說在開展項目策劃時，要從不同的建設(shè)項目上入手，在準(zhǔn)確分析與對比的基礎(chǔ)上來決策出最佳的項目。所以在開展光伏電站建設(shè)時要先確定好建設(shè)項目，同時還要做好工程施工地址的選擇工作，確保光伏電站建設(shè)的有效開展。另外，為了提升光伏電站運行的效益最大化，要積極與當(dāng)?shù)卣M行溝通，以此來滿足施工建設(shè)的要求。其次，要做好施工準(zhǔn)備工作。在完成項目建設(shè)的策劃與決策工作后，要選擇高水平的項目單位，同時在開展建設(shè)施工前來進行招標(biāo)與評標(biāo)工作，簽訂施工合同。再次，要做好施工階段的管理。在進行建設(shè)施工時，為了保證電站的經(jīng)濟性與安全性，要選擇好施工材料，同時還要從施工進度與成本管理上出發(fā)，確保光伏電站項目的建設(shè)施工質(zhì)量，獲取到最大的經(jīng)濟效益。最后，要做好竣工驗收階段的管理。在完成施工建設(shè)工作后，要從驗收階段入手，其中包含施工材料與造價等方面，為后續(xù)的光伏電站建設(shè)施工提供支持[7]。

（二）制定出完善的制度措施

就光伏電站建設(shè)過程來說，要從策劃與決策階段入手，及時對光伏電站投資的必要性等進行研究，同時還要做好施工方案的選擇工作，如編制出完善的申請報告以及做好選址規(guī)劃，獲取到當(dāng)?shù)卣闹С?，通過對選址等進行測量，在結(jié)合當(dāng)?shù)貧庀筚Y料與電力系統(tǒng)的基礎(chǔ)上做好資料收集工作，編制出完善的可行性研究報告。然后要建立出完善的進度保障體系，控制好施工進度，確保工程建設(shè)施工的準(zhǔn)確性。對工程項目進度進行管理有著極強的綜合性特點，加之其涉及到了質(zhì)檢、技術(shù)以及資源等方面的內(nèi)容，所以要從重點環(huán)節(jié)上出發(fā)，運用到工程中去，確保工程順序的合理性。通過將復(fù)雜的數(shù)據(jù)進行整理，能夠獲取到有效的信息，從而便于施工管理人員做好資源配置工作，提高對工程進度與重點等方面的管理。只有采取有效的措施，才能保證工程的順利進行。

（三）選擇電站運營模式

對于光伏電站運營管理模式來說，主要包含了以下幾個方面：（1）光伏電站的設(shè)立。業(yè)主在項目設(shè)立階段中進行工作，做好人員培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案的完善。由于光伏電站在監(jiān)管的成本相對較大，所以要求國家要給予一定的資金與政策支持。（2）總承包商轉(zhuǎn)變成為業(yè)主的同時經(jīng)營監(jiān)管的電站模式?？偝邪淘诠こ淘O(shè)立的基礎(chǔ)上來完善監(jiān)管電站模式，同時還要做好培訓(xùn)與遠程監(jiān)管工作，并組織專業(yè)能力強的人員參與到管理工作中，確保光伏電站項目的運行維護能夠滿足發(fā)展的要求。

（四）完善管理模式

首先，要得到電費補貼。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在面對新能源發(fā)展上也提出了許多的政策與措施。所以光伏企業(yè)要及時關(guān)注國家政策的變化情況，主動獲取電費補貼，從而確保光伏發(fā)電經(jīng)濟利潤的最大化。對于分布式光伏電費征收方式來說，要求相關(guān)機關(guān)要要選擇集中供電的方法，通過落實家電統(tǒng)一配備的體質(zhì)，以此來建立出完善的管理路線，促進電站管理的有效發(fā)展。其次，要從合理用電上出發(fā)。由于光伏電站處于相對較遠的地點，所以要求國家要從用戶居住地上出發(fā)，做好監(jiān)管工作，將其布置在供電位置的四周，這樣才能實現(xiàn)對該區(qū)域的用戶供電，同時也要從當(dāng)?shù)赜脩舻膶嶋H情況入手，做好電力的規(guī)劃工作，在滿足用戶用電需求的同時，減少資源浪費的出現(xiàn)，實現(xiàn)資源的最大利用。

綜上所述，能源緊缺問題已經(jīng)成為社會發(fā)展中的重點問題之一，所以在今天的發(fā)展中，要從節(jié)能環(huán)保的角度上出發(fā)，秉持高效節(jié)能的原則，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。所以電力企業(yè)要做好研究工作，最大限度地提升光伏電站建設(shè)的水平，選擇科學(xué)的運營管理模式，實現(xiàn)對電站的維護與管理，解決能源問題，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]侯瑞斌.光伏電站工程建設(shè)及運營管理研究[J].居舍，2017（36）：45.

[2]王鵬飛，羅黎英，李萬陽.光伏電站建設(shè)及運營管理研究[J].工程技術(shù)：全文版：2014（9）：96.

[3]李若毅，劉兵.光伏電站建設(shè)及運營管理分析[J].科學(xué)與財富，2017（31）：89.

[4]岳文君.解析光伏電站建設(shè)及運營管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2016（33）：72-73.

[5]范中華.光伏電站建設(shè)及運營管理分析[J].科研：2013（9）：181-182.

[6]張猛.光伏電站建設(shè)及運營管理研究[J].商品與質(zhì)量，2016（39）：96.

[7]劉濱.光伏電站建設(shè)及運營管理分析[J].硅谷，2014（1）：132.