馬香蘭

[摘? ? ? ? ? ?要]? 會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督關(guān)聯(lián)極為密切，在對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的過(guò)程中實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督管理，而信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)社會(huì)服務(wù)功能開始逐漸突顯出來(lái)。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)社會(huì)功能以及功能實(shí)踐路徑兩部分內(nèi)容的論述，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)功能展開全面研究，旨在加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)用水平，保證企業(yè)以及社會(huì)穩(wěn)定性發(fā)展。

[關(guān)? ? 鍵? ?詞]? 社會(huì)服務(wù)功能;供應(yīng)鏈成本;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);實(shí)踐路徑

[中圖分類號(hào)]? F234.4? ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)志碼]? A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文章編號(hào)]? 2096-0603（2018）35-0258-01

所謂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，指的是為企業(yè)經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系人以及投資人等提供企業(yè)財(cái)務(wù)狀況以及盈利能力等信息的經(jīng)濟(jì)管理行為，是現(xiàn)代企業(yè)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容之一，通過(guò)相關(guān)會(huì)計(jì)程序?yàn)闆Q策者提供有利信息，能夠有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平。將其運(yùn)用到企業(yè)之中，具有規(guī)范企業(yè)行為、提高企業(yè)透明度、便于管理者對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行考核等方面的優(yōu)勢(shì)，社會(huì)服務(wù)功能較為明顯，值得展開深度研究。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)社會(huì)服務(wù)功能

在此將以供應(yīng)鏈成本控制為例，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)社會(huì)服務(wù)功能展開分析。

（一）控制目標(biāo)

就經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)角度而言，企業(yè)內(nèi)部相關(guān)技術(shù)關(guān)聯(lián)性是形成供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)條件，能夠有效推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部聯(lián)系關(guān)聯(lián)性，在社會(huì)功能方面也有較大作用。主要是因?yàn)椋鳛槠髽I(yè)聯(lián)合發(fā)展基礎(chǔ)，各項(xiàng)技術(shù)會(huì)對(duì)企業(yè)成本控制形成直接影響，對(duì)供應(yīng)鏈整體成本以及一體化效果產(chǎn)生一定作用，企業(yè)需要依靠成本控制手段，對(duì)供應(yīng)鏈整體成本進(jìn)行保證。在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易快速發(fā)展的今天，企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)理念也會(huì)逐漸發(fā)展成為目前社會(huì)功能結(jié)論分析的重要方式。

（二）控制手段

在成本控制過(guò)程中，需要按照系統(tǒng)工程原理，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的損耗展開監(jiān)控、計(jì)算與調(diào)節(jié)，進(jìn)而找出經(jīng)營(yíng)薄弱環(huán)節(jié)，以對(duì)內(nèi)部潛力進(jìn)行深度挖掘，從而找出能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行有效控制的方式。同時(shí)要對(duì)企業(yè)財(cái)稅難點(diǎn)予以高度關(guān)注，要通過(guò)對(duì)各種成本控制手段的運(yùn)用，做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及經(jīng)營(yíng)機(jī)制完善工作，以保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

就本質(zhì)而言，供應(yīng)鏈成本控制手段可以被理解為成本控制措施，屬于工程學(xué)范疇，可通過(guò)對(duì)資本進(jìn)行合理控制的方式，高質(zhì)量完成各項(xiàng)資金監(jiān)管任務(wù)。在目標(biāo)管理之中，供應(yīng)鏈成本控制手段會(huì)以資金監(jiān)管活動(dòng)的方式，體現(xiàn)會(huì)計(jì)服務(wù)社會(huì)功能。

（三）控制結(jié)果

社會(huì)功能會(huì)以會(huì)計(jì)服務(wù)正外部方式直觀呈現(xiàn)出來(lái)，能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)效益提供可靠保障。在供應(yīng)鏈成本控制結(jié)果中，技術(shù)人員要按照段板原理特性，通過(guò)展開各項(xiàng)資金監(jiān)管活動(dòng)的方式，對(duì)資金資金成本運(yùn)用合理性進(jìn)行保證。企業(yè)要利用成本控制結(jié)果復(fù)雜性、特殊性以及中間性特征，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)展開精準(zhǔn)分析，以將社會(huì)功能逐漸推向到社會(huì)實(shí)踐領(lǐng)域之中，確保會(huì)計(jì)服務(wù)社會(huì)功能相關(guān)特點(diǎn)作用能夠得到有效發(fā)揮。

二、服務(wù)功能實(shí)踐路徑

（一）物資采購(gòu)

企業(yè)物資采購(gòu)數(shù)量與其他細(xì)節(jié)內(nèi)容，通常都是按照下游企業(yè)產(chǎn)能水平進(jìn)行確定的，而產(chǎn)能水平又與市場(chǎng)需求有直接關(guān)聯(lián)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的今天，企業(yè)需要構(gòu)建較為健全的物資采購(gòu)成本控制模式，以應(yīng)對(duì)同行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。在此過(guò)程中，企業(yè)可通過(guò)實(shí)施規(guī)?；瘍?chǔ)存與采購(gòu)的方式，獲取上游供應(yīng)商價(jià)格方面的優(yōu)惠，并實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)存成本以及物流運(yùn)輸成本控制優(yōu)化目標(biāo)。

（二）產(chǎn)品銷售

產(chǎn)品銷售也是成本控制關(guān)注重要內(nèi)容，企業(yè)需要做好銷售渠道以及許市場(chǎng)人員等消耗管理工作，要從優(yōu)化基本設(shè)施入手，做好供應(yīng)商供應(yīng)鏈成本控制方式探索工作，以不斷完善成本控制體系，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)能夠?qū)ζ渖鐣?huì)功能有更加深刻的認(rèn)知。

例如，有關(guān)人員可按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)中所體現(xiàn)的事物特征，完善產(chǎn)品銷售外包渠道，以在成本定額工作完成之后，授權(quán)指定中間商進(jìn)行產(chǎn)品銷售，或利用企業(yè)品牌影響，展開多樣化銷售，以將銷售環(huán)節(jié)成本控制在合理范圍之內(nèi)。

（三）產(chǎn)品生產(chǎn)

產(chǎn)品生產(chǎn)是企業(yè)成本控制難點(diǎn)，在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)化生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，成本控制手段很難精確到個(gè)人，無(wú)法展開高效績(jī)效考核任務(wù)。由于相關(guān)技術(shù)不可分性較強(qiáng)，所以可通過(guò)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行項(xiàng)目化以及模塊化處理的方式，運(yùn)用提前進(jìn)行預(yù)算資金撥付的方式，減輕成本控制方面監(jiān)督壓力，以實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)成本管理的細(xì)化。同時(shí)為帶動(dòng)員工工作積極性，企業(yè)可在保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，將生產(chǎn)剩余獎(jiǎng)金作為員工獎(jiǎng)勵(lì)，以切實(shí)增強(qiáng)員工成本控制意識(shí)。

通過(guò)本文以供應(yīng)鏈成本控制角度對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)功能相關(guān)內(nèi)容的論述，使我們對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的社會(huì)服務(wù)功能有了更加清晰的認(rèn)知。各企業(yè)要加大對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重視程度，要在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)社會(huì)服務(wù)功能進(jìn)行深度解讀的基礎(chǔ)上，按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)況做好服務(wù)功能實(shí)踐路徑構(gòu)建工作，以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售以及物資采購(gòu)成本等環(huán)節(jié)成本，都可以得到合理控制，以為企業(yè)獲得更多經(jīng)濟(jì)收益。

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