陳建

【摘要】建筑工程一般耗時較長，投資金額巨大，在建筑過程中如何有效的降低工程造價具有深遠的意義。通過進行有效的工程造價管控，可以保證建筑企業(yè)經(jīng)濟利益得到保障，同時，有效的造價管控與建筑工程的質量和管理水平都有直接的關系。我們在做工程項目時，要充分的重視工程造價的地位，根據(jù)實際工作認真分析影響價格變動的各種因素，然后通過合理的解決對策來應對造價的增長，保證質量和安全的同時實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。

【關鍵詞】建筑工程造價；影響因素；工程造價；降低對策

一、建筑工程造價概念

建筑工程造價從字面上就可以理解，是指建筑工程項目所需要的全部金額，通過合理的預算出分配各個環(huán)節(jié)所需要的固定投入和流動投入總和。從更加通俗易懂的方面進行解釋，建筑工程如同商品，造價就是商品的價格。其就像我們從市場上購買物品一樣，價格中包含了物品上架之前的所有費用，其中包括商品成本、包裝、物流、利潤等各項費用。

二、建筑工程造價的影響因素

（一）招投標因素

建筑項目的招標與投標環(huán)節(jié)是整個工程項目的開始，也是一個重要的環(huán)節(jié)，因為整個工程的中標價格就是在這一環(huán)節(jié)確定下來的，故一定要嚴格的控制好招標與投標這一環(huán)節(jié)，若這個環(huán)節(jié)控制不好，將會造成整個工程中標的價格不準確，導致整個工程的工程造價難以控制，甚至會嚴重的影響到整個工程的整體施工。

（二）設計因素

建筑工程的設計圖紙和方案是相關工作人員編制工程預算的重要參考資料。建筑工程的位置以及工程施工所需的相關設備、技術、材料等都在設計圖紙和方案中有清晰的體現(xiàn)，預算編制工作相關人員還要通過市場調查等相關手段，在符合建筑工程合同及相關標準的前提下，慎重分析和確定預算量，以保證工程項目的建設效率。預算編制人員從設計圖紙及方案中獲取所需信息，才能有針對性地編制預算計劃，并通過實際操作體現(xiàn)出來，從而有效控制工程造價。

（三）施工因素

建筑工程造價控制中的重點和難點是施工階段的造價控制，工程施工階段的資金投入是工程造價預算最直接的實現(xiàn)與體現(xiàn)。在這一過程中有大量不可控因素，如施工工藝或技術的改變都對工程造價有明顯影響，而施工人員結構及其管理效率也對工程造價產(chǎn)生影響。

三、如何降低建筑工程造價

（一）加強對建筑工程施工各個階段的控制與管理

在建筑工程施工過程中，應當加強對施工各個階段不同工作的管理與控制，從而更好地降低建筑工程造價。首先，相關領導人員應當加強對建筑工程施工造價重要性的認識，明確工程造價的重要作用以及不同因素對建筑工程造價的影響，結合市場變化情況以及施工要求等，制定科學合理的施工計劃，對各項工作進行分組和規(guī)劃。對不同的工作模塊進行合理安排，并且對其進行科學的人員編制和任務安排，通過權責明確、責任徹底落實到個人等對策，提高建筑工程施工效率，確保建筑工程施工能夠順利開展，從而在一定程度上降低建筑工程造價。其次，應當對現(xiàn)有的施工條件和施工要求進行較為細致的分析，制定行之有效的規(guī)章制度，并且明確施工標準和工作規(guī)范，提高施工質量，確保施工順利進行，從而降低建筑工程造價。當建筑工程施工過程中出現(xiàn)預算與造價不符等問題時，應當對相關工作進行詳細的考察與分析，明確問題根源，并且針對此作出科學合理的應對，不斷提高建筑工程施工質量，從而將建筑工程造價保持在一個較為穩(wěn)定的水平。

（二）建立較為完善的管理及監(jiān)督體系

在建筑工程中，應當建立起較為完善的管理和監(jiān)督體系，更好地對現(xiàn)有的建筑工程施工過程進行管理與控制，確保各項工作順利開展，提高建筑工程施工質量，從而降低建筑工程造價。相關部門應當結合實際情況，建立起較為完善的建筑工程造價管理部門，對與建筑工程造價有關的各項工作進行嚴格的審查與控制，確保每個工作環(huán)節(jié)都滿足工作標準，從而提升建筑工程質量。同時，要對各項資金的使用情況進行嚴格的審查，明確資金使用情況，對相關賬目進行核對，確保資金使用情況正常，避免出現(xiàn)挪用施工款項等不良行為。

（三）加強優(yōu)秀人才的培養(yǎng)與引進

優(yōu)秀人才的培養(yǎng)對建筑工程的進一步發(fā)展有重要意義，應當加強對優(yōu)秀人才的培養(yǎng)與引進，不斷充實人才隊伍，提高建筑工程的施工水平。首先，相關領導人員應當加強對人才的重視與關注，明確人才對建筑工程的重要性，建立科學合理的人才培養(yǎng)機制，定期對相關工作人員進行培訓，使其掌握扎實的專業(yè)知識，不斷提高其專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)，使其能夠更好地完成本職工作。通過對工作人員進行定期培訓、專家主題講座等方式，幫助員工掌握更多的專業(yè)知識，提高其工作能力，確保建筑工程施工工作能夠順利開展。其次，相關工作人員應當加強對建筑工程造價的重視與關注，在實際工作過程中，嚴于律己，確保各項工作順利完成。相關部門應當改進現(xiàn)有的人才引進制度，嚴格人才招聘制度，結合實際施工要求和市場發(fā)展狀況，明確人才需求，建立科學合理的人才引進制度，引進符合新時期經(jīng)濟社會發(fā)展的優(yōu)秀人才。通過不斷充實人才隊伍，提高建筑工程施工質量，從而推動其實現(xiàn)進一步發(fā)展。

四、結論

建筑工程事關民生大計，因此做好建設和管理工作尤為必要。在項目建設與管理中，影響建筑工程造價的因素較多，這就需要企業(yè)結合具體因素，提出具有針對性的解決措施，在保障建筑工程質量的前提下，實現(xiàn)降低企業(yè)成本、實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的目標。