王洋 陳翔
【摘要】中國鞋業(yè)在全國工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中扮演著重要角色,但由于國際上反傾銷調(diào)查的愈演愈烈,使一些企業(yè)面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。了解相關國家的反傾銷調(diào)查對中國鞋業(yè)所帶來的影響并采取相應的對策,有效地應對有關企業(yè)的所面臨的反傾銷調(diào)查,已成為亟待解決的問題。
【關鍵詞】中國;鞋業(yè);出口現(xiàn)狀
一、中國鞋業(yè)發(fā)展概述
中國,作為世界第一的鞋業(yè)生產(chǎn)大國和出口大國,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已形成了廣州、溫州、泉州、成都四大主要制鞋基地城市,圍繞著制鞋也形成了鞋材的生產(chǎn)、生皮的加工、鞋五金配件和鞋樣的開發(fā)設計等各種產(chǎn)業(yè)鏈。目前,我國鞋類生產(chǎn)企業(yè)達3萬余家,從業(yè)人員超過千萬人,每年的鞋產(chǎn)量達數(shù)億雙??偟膩碚f,我國鞋類產(chǎn)品檔次相對較低,所以鞋類出口的品種也集中在低端產(chǎn)品。
二、中國鞋業(yè)遭受國外反傾銷調(diào)查的現(xiàn)狀
近年來,因為受到國際原油與原材料價格不斷上升、人民幣升值與勞動力成本的上升等客觀因素影響,鞋企成本持續(xù)上漲,利潤也受到擠壓,再加上金融危機的嚴重沖擊,以出口為導向的中國鞋企,遭受了沉重的打擊。因此,國內(nèi)許多制鞋企業(yè)過去以價格優(yōu)勢為主要的競爭手段,而現(xiàn)在這一優(yōu)勢隨著成本上升將難以持續(xù)。
我們從出口國來看,我國制鞋企業(yè)主要的出口國家或地區(qū)為美國、歐盟、日本、俄羅斯、香港等地,美國始終是我國鞋業(yè)出口的第一大國,連續(xù)每年都穩(wěn)定在出口量的60%以上。歐盟與日本緊隨其后。2017年,向歐盟鞋業(yè)出口貿(mào)易額占我國鞋類產(chǎn)品出口貿(mào)易總額的20%。但是,中歐鞋類貿(mào)易爭端也層出不窮。
中國鞋業(yè)自1995年遭受首例反傾銷調(diào)查結束至21世紀初,中國的鞋業(yè)飛速發(fā)展,向國外出口的鞋類也大幅增加,主要國家集中在美國、日本、歐盟等國家。根據(jù)中國海關數(shù)據(jù)顯示,2004年我國出口到歐洲的鞋類產(chǎn)品共計有8億多雙價值總額22億美元,占到了歐洲鞋類市場的近一半,因此歐盟再一次撐起了貿(mào)易保護主義保護傘。
三、中國鞋業(yè)頻受國外反傾銷調(diào)查的原因
加入WTO后我國對外貿(mào)易持續(xù)、快速增長,在我國與世界各國依靠關系加深的同時,針對我國的貿(mào)易摩擦日益突出、不斷演變,且呈現(xiàn)出持續(xù)升溫的態(tài)勢。奧康鞋業(yè)、蜘蛛王鞋業(yè)、飛鴕鞋業(yè)、吉爾達鞋業(yè)、哈衫鞋業(yè)、金帝鞋業(yè)、奧倫鞋業(yè),這些耳熟能詳?shù)摹爸袊圃臁毙瑯I(yè)公司在國際鞋業(yè)市場上的影響力越來越大的同時,各個方面壓力和挑戰(zhàn)都隨之而來。
勞動力成本變高、人民幣升值、原材料價格上升使中國鞋業(yè)發(fā)展舉步維艱,不僅如此,歐美等發(fā)達國家開始對我國的出口鞋產(chǎn)品設置各種新型貿(mào)易壁壘,內(nèi)外因素的雙重疊加,使我國鞋業(yè)的出口遇到的前所未有的威脅。2004年歐盟對中國皮鞋增收反傾銷稅就使國內(nèi)很多制鞋企業(yè)受到重創(chuàng),直接導致中國皮鞋出口量大幅下滑。
因此,中國鞋類產(chǎn)品因成本優(yōu)勢等原因,無可避免地會遭遇國外反傾銷的調(diào)查。面對國外反傾銷的調(diào)查,中國鞋企要在了解歐美反傾銷法的前提下積極地應訴,培養(yǎng)專業(yè)化、國際化的工匠人才,切實維護我國鞋業(yè)的自身利益。另外,我國要真正發(fā)揮政府和行業(yè)協(xié)會的帶動作用,完善產(chǎn)業(yè)結構,轉(zhuǎn)變已有的商業(yè)模式,提高核心技術,建立全面的反傾銷預警機制,進一步維護我國鞋業(yè)的共同利益。
四、中國鞋業(yè)面對國外反傾銷調(diào)查的對策
(一)引導區(qū)域品牌建設,實現(xiàn)資源有效共享
政府應提高對企業(yè)扶持的力度,通過資金的投入來幫助鞋業(yè)化解當下發(fā)展的矛盾問題,完善鞋業(yè)對其品牌的規(guī)劃;逐步建立并健全鞋業(yè)品牌發(fā)展的評價體系,對政府、行業(yè)以及企業(yè)扶持對策都要做出相對客觀的評價。提升品牌的檔次,緩解對當?shù)厝说囊曈X沖擊。通過國家的外交等資源,幫助鞋業(yè)在國外開展進出口貿(mào)易,讓中國制造走出去,增加我國鞋業(yè)的品牌在國際上的知名度;通過有關部門的大力協(xié)調(diào)下,推進企業(yè)的文化建設,為鞋企增加出口提供更好的貿(mào)易環(huán)境。
(二)發(fā)揮行會作用團結協(xié)作,積極應訴
行業(yè)要增多和各貿(mào)易國的溝通交流,掌握鞋業(yè)的有關信息。堅決不能再出現(xiàn)奧康鞋業(yè)孤軍奮戰(zhàn)的例子。各鞋業(yè)協(xié)會可通過多種方式,與國際鞋業(yè)組織保持溝通,并使其對我國的鞋業(yè)有一定的了解。在溝通的過程中向他們說明我國鞋業(yè)的現(xiàn)狀以及對反傾銷調(diào)查的堅決反對態(tài)度。同時,要向各貿(mào)易國家誠懇地表達我國鞋業(yè)愿意與他們加強合作,真正實現(xiàn)雙贏的決心,并了解他們的態(tài)度,取得勝訴的主動權。
(三)轉(zhuǎn)變已有的商業(yè)模式,靈活開展對外貿(mào)易
通過在國外投資建設生產(chǎn)基地,利用國外的資源優(yōu)勢,通過跨國生產(chǎn)、境外加工貿(mào)易提高企業(yè)的實際競爭力,能夠有效地規(guī)避國外的反傾銷調(diào)查。另外,解決貿(mào)易保護摩擦的有效途徑就是中外鞋業(yè)合作、互利。奧康鞋業(yè)曾將意大利萬利威德的全球品牌經(jīng)營權及生產(chǎn)權收購旗下,同時萬利威德將為奧康集團提供設備、場地和資源,共同協(xié)助其在意大利總部開設產(chǎn)品研發(fā)中心。奧康鞋業(yè)業(yè)取得了重大突破,得到了領先世界的我國本土品牌實現(xiàn)國際化最需要的研發(fā)技術。另外,奧康集團的銷售渠道資源也得到了補充,從之前單一的專賣店銷售模式到以商場銷售渠道,擴大了奧康的銷售網(wǎng)絡,同時也塑造了奧康的品牌價值。